退一步海阔天空（反方观点）

龙继辉

         强将手下无弱兵。谁都希望自己的领导能力强，而且是个内行，因为内行领导内行，事业更兴旺。但，世上哪有那么多天随人愿的好事呢？能力强的人遇到能力差的领导是常有的事。在这种情况下，笔者认为，选择与领导和睦相处是个明智之举，这也叫识时务者为俊杰。俗话说：“退一步海阔天空”，退一步真的可能闯出一片“新天地”。
        领导能力差，是相对的。你认为领导能力差，多半是因为你的能力强。既然如此，是金子总会发光的。说不一定，领导迟早都会被你取而代之，何乐而不为呢？所以，遇到能力差的领导，也许是你的“福分”，要珍惜，而不是选择辞职来逃避，请你明白，这是你早日出人头地的“天赐良机”。如果领导能力强，可能你永无出头之日，你愿意永远屈居其下吗？机不可失，时不再来。有啥好抱怨的呢？更没有必要辞职吧？
        尺有所短,寸有所长。领导能力差，绝不会是一无是处。领导总有比你强的方面，这是你需要学习的地方。取长补短，扬长避短，你才能战胜自我，变得更强大。职工就需要具备点不耻下问的精神，才能培养出工匠精神。一个人如果连领导的长处都不屑于顾，跟不去拜师学艺，还能不耻下问于同事啊？
        要正确看待领导的能力差问题。不管领导能力有多差，既然当了领导，总有其闪光点。而领导的长处在于管理，不在于学术，不在于技术。业务能力强的人，不一定就能胜任领导的角色。领导的业务能力差，不要去取笑，可以不露痕迹地给领导“传道授业解惑也”，你自然就会成为领导的“亲信”，领导也会把你视为知己，不时给你传授点管理经验或为人处事之道，你也就受益终身了。何乐而不为呢？
       恃才放旷是职工成长的大忌。即使自己学富五车、才高八斗，也决不能持才放旷。虚心使人进步，骄傲使人落后，恃才放旷的职工迟早都会被无情地淘汰出局的。对于领导，应该尊重，并与之和睦相处。尊重领导，你才能得到领导的赏识和重用，发挥出最大的潜能，才能步步高升，走向事业的巅峰。有一句话说得好：“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台”。所以，即使业务能力强的职工遇上能力差的领导，也要相互欣赏，相互扎起。只有这样，你的未来才不是梦。

连利英

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