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海峰行车班“四化”创AAA级学习型班组
实施目标指标化、指标数字化、管理模式化、模式个性化、这是莱钢炼钢厂行车车间行车三班的班长崔海峰实行的“四化”管理模式。去年“海峰团队”被莱钢破格评为AAA级学习型班组，他们并不因这一成绩止步，图为6月30日深夜，“海峰团队”员工还在谈论下一步的学习型班组推进方案。
“四化”管理模式两年来，该班组安全吊运铸坯820余万吨，其中设备开动率100%，设备点检合格率100%，服务质量满意率100%，现场达标率99.99%。因此“海峰团队”破格评为AAA级学习型班组，一千余人慕名前来参观。 各位老师，按照竞赛要求，组委会成员也要改稿，与大家互动交流，现我也跟一帖，请大家斧正 。
“海峰团队”管理经验受推崇
连利英
山钢集团莱钢炼钢厂行车三班班长崔海峰创建“海峰团队”的经验，在七一前夕举办的山东省班组建设经验交流会上被重点推广。“海峰团队”创建两年来，推出目标指标化、指标数字化、管理模式化、模式个性化、相关方满意的“四化一满意”工作法，实现了设备开动率、点检合格率、服务质量满意率三个100%的卓越绩效，班组被破格评为莱钢AAA级学习型班组，一千余人慕名前来学习。面对荣誉不骄傲，6月30日，崔海峰又在与班组员工商谈推进班组建设的方案 我参与，我快乐！ 我参与，我快乐