上级答复“按规定办”肯定没有什么错，但情况是根本问题一点儿没得到解决。实事求是说，上下级之间都有一些责任：有时上级单位是怕露怯、怕担责，体现出官僚主义思想、形式主义作风；而基层单位也要善学习、敢担当，日常问题没有必要请示，请示问题最好能拟定解决办法，客观完整表述，一并请示是否妥当，对本级职责，应当依规自主行使裁量权，做到不违规、不违法。（刘元霞）
面对上级回复的“按规定办”也不必灰心丧气。对于新出台的规定，大家都在理解、执行当中，作为基层的工作人员首先要做的是理解文件内容，没有具体的实施细则，可以根据规定内容提出可行性方案，对于拿不准的细节再去征求上级的意见，询问可行性，这样让新的规定执行落地。（刘猛）
当出现请示领导，答复按规定办的情况时。首先要确定有无相关规定，是否个人在理解规定上存在不彻底、不知情的情况出现。其次，如没有相关规定，则需向领导说明情况，请示具体办事方法。并建议领导让主管科室编写、完善相关规定，这样才能做到在工作中有理有据，圆满完成相关工作。（安卓亮）
这样的政策制定者就应该在制定政策之初，多些调研和求证，才能让政策更具有针对性和可操作性，能够拿来就用而且管用，基层如果知道如何办，按什么规定来办，谁还会去请示上级？究竟应该怎么办？也没个具体说法，规定在哪儿，也看不见标准，这样的按规定办，其实更让基层“不知咋办”。（刘爱莲）
按规定办，更要创新办
四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉
工作中遇到不知如何应对的事而请示上级主管部门，希望上级领导能够指出一条明路，这是不少基层人员的惯性思维和常规动作，本无可厚非。但，这何尝不是懒政、惰政的表现呢？作为基层人员来说，最有条件因地制宜、对症下药。因此，最好还是“我的地盘我做主”的好。
辩证唯物主义认为，内因是事物变化的根据。因此，自己的事，就应想尽千方百计自己办好。不能等靠要，要充分发挥好自己的主观能动性，按规定办。相信自己是最棒的，是能够办好的，相信办法总比困难多，相信自己能够解密如何按规定办。
按规定办，更要创新办。规定是死的，人是活的。按规定办，不是说要因循守旧、墨守成规，而是要具体问题具体分析，灵活运用，敢于创新，善于由表及里。熟能生巧，相信只要假以时日，对规定的理解和运用就会游刃有余的。
本期有一说一，提到某煤矿公司员工遇到新下发的文件没有实施细节，请示领导，领导也是回复按规定办。这个其实就看是员工的理解能力，以及对政策法规的理解深度了。在任何一家企业待久了，都会有企业习惯的行规，在不违反国家法令，公司制度的前提下，就要有创新创意，如何完成这个工作，就是要勇于尝试，敢于担当。按着以往的模式，应用新的方法，总是能完成执行下去的！其实总结而言，打铁还需自身硬，不能什么事情都等着上级给划道道，自己也要开动脑筋。遇到工作中的急事，难事儿不要害怕承担责任，要在自己经验的基础上敢于挑战新的方法，尝试不同的处理问题的手段。（张晓丽）
若是上司在开会的过程中并没有说出具体的工作安排，让下属们分辨不清到底应该怎样完成，有的或许会这样做，也有的会那样做，这时候，您可以把自己的观点一一记录下来，并且在抽空的时候向领导核实，在得到对方的批准之后再去动手也不迟。
如果领导并没有明确的态度和指示，那就意味着让你自由发挥，这样的情况则会使目标模糊不清，下属也会无所适从，不知道该如何下手，如果您也确实不能下定结论，那么只有反复地强化言语，引起领导的重视，并且让对方能够认真对待。
但是一旦遇到原则性的问题，您则可以据理力争，表示出反对。做为下属，您最好能够灵活处理双方的人际关系，避免直接造成观点冲突，使矛盾激烈化，相信通过晓之以理，动之以情，在给上司留面子的同时，对方也会认可您明智而正确的方案。（方艳萍）
各家企业都设下有众多下属基层单位，由于基层单位经营业务和岗位的不同，使上级部门可能无法下发统一的执行规定，否则会造成“官僚主义”的印象。一句“按规定办”是对基层执行力和工作经验的考验，给基层单位提供了自我创新、自我发挥的舞台，在不违反上级规定的原则情况下，集思广益，让党建提质增效办法更加接地气，更好地发挥出党组织和党员作用。（谭吉辉）
? ? ? ? ? ? ? ??任何事情面前都要有“一分为二”思考
? ? ? ?俗话说：金无足赤,人无完人。“按规定办”正说明了一些主管部门的领导，他们也不是“百事通”，他们对一些事情也有吃不透的时候。在下属面前，又不能持个人意见的时候，只能说：“按规定办”或“照章办事”。
? ? ? ?一个“按规定办”，的确让具体办是的人一头雾水。但是，这恰恰给了具体办事人的人想象的空间。你不仅可以按照以前的《规章制度》办，而且可以按照在任领导的讲话精神（有讲话文件）办，也可以把二者有机地结合起来办。办事的过程中即不要照本宣科，又不要按照领导的原话去做，一定要有“扬弃”的思维，把符合当前形势的办好、办扎实，不利于的因素大胆抛弃。这样，锻炼了你具体问题具体分析的能力，锻炼了你独立思考的能力，锻炼了你融会贯通的能力。你的想法，原规章制度的应证和 领导的讲话内容的支撑，作为一名基层人员有何不敢放开手去做的哪？
? ? ? ?作为基层人员，不仅要当好领导的“勤务员”，而且要当好领导的“好帮手”，凡事，不要靠领导的“指示”、“批示”，要敢于在真理面前“该出手时就出手”，也许你会遇见一位优秀的“伯乐”，让你不断发热发光。（杨玉清）
不是所有的事情的处理方法，都要有章可循，都要有前车，而实现后有辙。随着新的情况的出现，我们在工作中会遇到一些新的情况、新的问题。而这些新情况、新问题的出现，既没有以往的经验可以借鉴，也没有以往的规定来执行，更没有以往的经历可以效仿，所以在单位的工作变革中，也会遇到新情况和新问题。在这个时候，对于新的情况和新的问题，不知道该咋办也在情理之中，请示上级党建部门的领导给予指导，给予答复，是做好工作的基础。按规定办，看是公事公办，其实是不担当，不作为，很容易戳伤政工人员的积极性。在遇到政工员请示该如何办的时候，党建部门的领导不妨把责任压在自己身上，给不好解决的事情，找到好的解决办法。按规定办的难题，不能让政工员无法解题。