既然批示“按规定办”，就应该是有相关规定的，这种情况下要虚心求教，弄清“规定”是什么样的，学懂弄通后准确执行。平时要加强业务学习，减少因为自己业务不熟练，给上级机关添麻烦的频次。如果是的确没有相关规定的“官僚主义”批复，也要变“怨气”为“动力”，互相怨怼解决不了任何问题。事在人为，万事都有解决的办法。
呼和浩特输油气分公司司建秀
靠山山倒，靠河河干。在工作中遇到急事难事，可以向上级、甚至多方求助，但还是要自己动脑子，本级班子集体决策为主。逢山开路，遇水架桥，摸索中前进。
北京分公司张建宗
在工作中遇到难事、急事，请示上级部门得到回复是一句按规定办。如果是我，就要将事情性质分析清楚，之后判断和整理出有什么规定，再根据事情的实际情况，按规定认真的去抓好、做好，再根据日常按规定去抓好、做好所取得的效果，及时的按规定及时的去总结分析，将事情认认真真的去做好。切不可存在既然上级没有明确的答复，那自己就去应付了事的做法，虽然事情也许能应付过去，但工作效果一定不会好的。所以不论做什么工作，遇到什么事，按规定办是正确的，只是在做是用心还是应付，效果一定是不一样的。
若是上司在开会的过程中并没有说出具体的工作安排，让下属们分辨不清到底应该怎样完成，有的或许会这样做，也有的会那样做，这时候，您可以把自己的观点一一记录下来，并且在抽空的时候向领导核实，在得到对方的批准之后再去动手也不迟。
如果领导并没有明确的态度和指示，那就意味着让你自由发挥，这样的情况则会使目标模糊不清，下属也会无所适从，不知道该如何下手，如果您也确实不能下定结论，那么只有反复地强化言语，引起领导的重视，并且让对方能够认真对待。
但是一旦遇到原则性的问题，您则可以据理力争，表示出反对。做为下属，您最好能够灵活处理双方的人际关系，避免直接造成观点冲突，使矛盾激烈化，相信通过晓之以理，动之以情，在给上司留面子的同时，对方也会认可您明智而正确的方案。（方艳萍）
按“规定”办中的“规定”保罗万象，针对各行各业都有各站行规、企规，根据具体工作单位，要制定出切实可行的工作实施细则和管理办法。
比如某煤矿中机修车间的政工李潇请示党建工作提质增效规定该如何解读问题，对于新下发的文件党政管理人员要把文件中的具体细节学懂吃透，然后根据文件中的具体要求制定出切实可行的具体实施细则或者是管理办法让基层员工认真落实皆可以了。如果将文件直接甩给给基层实施者或者说执行者，那么实施或者执行的结果肯定是差强人意。因为每个人的认知和理解能力或者说站位不同，所理解的程度自然也不一样，很那达到文件或者说管理者想要的结果，就如同盲人摸象一样，结果不一。
为了达到文件和管理者的要求，就要求管理者提高自身的管理意识，制定适合各阶层的管理办法，达到管理和执行合一的效果。（于秀英）
按规定办”只是当下官僚主义和形式主义一种表现形式，在实际工作当中还有很多“姊妹篇”，可谓花样繁多，比如“按通知办”，“按要求办”等等，成为有些部门不担当、不作为的“挡箭牌”，不仅加重了基层的负担，也挫伤了基层干部的工作积极性。
作为上级部门为什么这么答复，无非是以下原因：一是缺乏调研不会办；二是害怕担责不敢办。三是懒惰不愿办。上级部门这么回复自有其上级部门去追责。
作为基层单位已经没有下级单位了，直接面临的是一线员工或群众，与其苦等上级具体指示意见不如主动实施。从辩证法角度，基层单位在实践上具有很强的机动性和灵活性，只要不违背大政方针，只要实事求是，只要合规合法，想好了就大胆的去做。即使做错了，大不了从头再来。丢了“乌纱帽”，总比百姓指责“当官不为民做主”要心安。（马宏伟）
正方：单位职工结婚祝贺一个也不能少
某铁路公司职工陆俊上班才一个多月，就要结婚了，他早早在车辆段门口，给遇见的职工都分发了喜帖，并邀请参加他10月7日的婚礼。成家立业是人生的一件大事，段长和工会负责人应主动组织职工现场去祝贺，送上对新人的美好祝福。
在国网菏泽供电公司，按照工会经费管理相关规定，制订下发了职工新婚、生育等祝贺管理办法，要求基层分会主动了解职工的诉求，在接到职工新婚的慰问申请后，按审批流程及时向公司工会报审，并给新婚职工送上不超过600元的慰问品，如果是双职工，还可以得到两份的慰问品。若是异地的职工，还要拫据职工的需求，提供力所能及的帮助。这样，即解决了职工的燃眉之急，使新婚职工切实感受到企业大家庭对自己的关心关爱。也解决了老职工接到喜帖后的尴尬。新婚职工在收到满满祝福的同时，也拉近了职工间的友谊。
我觉得上级部门在布置工作时，一定要先弄明白这项工作的目的和意义，更要清楚这项工作的流程，千万不能糊里糊涂，如果布置工作的部门都不清楚这项工作该如何做，如何完成，那么下面的单位更是一头雾水，最终结果就是工作白布置，浪费人力、财力、物力，结果一无所获。另外，上级部门布置工作千万不能人云亦云，或者说，别的单位搞了一个活动，我们也非得搞一个活动，别的单位出台一项规定，我们也得出台一项规定，这样效仿的结果就是没有结合本单位实际情况，弄得一个无法开展的活动或者规定，下级单位即便执行也是怨声载道，这样的事情千万别做。哪怕一个小活动，也要开展的有声有色，让下级单位执行起来或者组织起来能得心应手，有实实在在的收获，这样才好。（杨芳）
提质增效是基层党支部党务日常工作的内容之一，它是某一行业或部门在工作了一段时间后，针对“公文没有新意、事项久拖不决、智能责任不清、作风纪律松懈”等现象为突破口，目的是着力解决“庸、懒、散”、“等、靠、要”问题，为开创党建工作新局面而提质增效。案例中的政工员李潇在接到上级下发提质增效通知后，应该对本单位近期的党建工作做全面梳理，对党建工作存在的问题有更深的理解和认识，要紧密结合党建工作实际，拿出具体措施，不能什么事情都等着上级下计划、给方案，然后按部就班、因循守旧，最后工作流于形式；政工员要不断提升自己的工作能力，积极开动脑筋，客服惯性思维，着力改进工作作风，提高工作质量，增强工作效能，不断提升执行力和创新能力，在政工岗位上充分发挥自己的才能，展示自己的风采，努力做一名优秀的政工员。（赵星）
当好职工信赖的贴心人
某煤矿公司机修车间政工员李潇满心期待地请示上级党建部门，新下发的党建工作提质增效规定该如何解读和实施，上级强调按照规定办就行。新规定出台了，但是没有出台具体实施细则，“按规定办”到底咋办，李潇一头雾水。这说明这说明该公司党建部工作人员在为下级职工服务的使命感责任感上还存有短板，要努力提高自身素质，当好职工信赖的贴心人。
当好职工信赖的贴心人，当好一个好上级，首先在思想上要当先进，在业务上要当尖子，始终把服务理念贯穿工作的始终，真心实意为下级单位解难题、办实事，搭台子、铺路子、架梯子。
工作要考虑周全，便于基层操作和执行。制定下发的党建工作提质增效规定要考虑周全，要把党建提质增效的工作背景和意义，工作思路和目标，工作的保障措施以及重点工作任务分条的列清楚，明确牵头部门和配合部门，加强组织领导，加强落地实施，加强过程督导管控，让下级一看就知道怎么操作，做到什么程度。从而把下级培养成想干事，会干事，干成事还要不出事的复合型政工干部，助力职工岗位成长成才。