通讯员 宋静 曹广威 工人日报-中工网记者 徐新星
在山东鄄城县引马镇申河口村的文喜黄粉虫养殖基地，一进门便有一股温热的麦糠气息扑面而来，只见一排排标准统一的盒子里爬满了密密麻麻的黄粉虫，它们通体晶莹透亮，在麸皮里上下翻爬，沙沙作响。
王文喜夫妻俩正在黄粉虫养殖基地忙着观察黄粉虫状况，调节温度、湿度条件，喂食麦麸、南瓜和菜叶……黄粉虫俗称“面包虫”，富含蛋白质、矿物质和17种氨基酸。黄粉虫蛹是高档的菜肴，营养价值高，绿色无害，富含人体不可缺少的维生素。特别是经过加工处理的黄粉虫，口感、风味独特，是易于被消费者接受的一种食品。
“2021年，我建了这个养殖场，引进种虫养殖，与养殖企业和加工企业达成合作意向，解决了后顾之忧，不愁没有销路。目前有8个温室大棚，每个棚内可养殖1万盒黄粉虫，干品月产量能达到40吨左右，年产值可达800万元。”王文喜介绍，黄粉虫不仅成虫可带来经济效益，在生长过程中产生的蜕皮、虫沙、死虫均可以用来加工成喂养家禽、牲畜的饲料。黄粉虫的粪便市场价格大约是2000元/吨，光是粪便收入，就抵消了人工和水电成本。
创业路上，鄄城农商行给王文喜提供了100万元的信贷资金支持，建大棚、购置养殖设备、饲料等需要资金量较大，这笔资金解决了黄粉虫养殖过程中资金周转难题。随着养殖规模的不断扩大，王文喜充分发挥其技术示范和辐射带动作用，帮助村里40余名困难群众解决就业难题，每人每年可增收3万余元，带动黄粉虫养殖专业户50户，户均年收入达15万元。小小黄粉虫，成为农户发家致富路上的“黄金虫”。
工人日报-中工网记者 刘静 通讯员 龚衍财 李论
日前，随着第一股淡水缓缓流向工业园区，由中铁上海工程局承建的蓬莱海水淡化项目实现单线产水，为下一步全面投入运行生产奠定了坚实基础。
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作为国内规划建设规模最大的工业级海水淡化项目，主要采用先进的多介质过滤加两级反渗透工艺装置，将海水通过取水系统并经过沉淀、机械过滤等预处理后，加压送入反渗透模组进行净化分离，使海水脱盐变成淡水，而大部分细微杂质及金属离子被截留，与原水混合后排入海洋。
项目部集中资源力量，开展技术攻关，制定了绿色低碳、节能高效的“暖棚法+综合蓄热法”冬施方案，实现了寒冷地区不间断施工，并开创性运用“预制拼装+高精度圬工砌筑”半工业化建造体系，顺利完成国内首次实施的高精度流体力学水处理单元施工。
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据了解，蓬莱海水淡化项目总规划为三期，占地151亩，建成后将实现30万吨/天的产水目标，能够有效缓解当地淡水资源短缺问题。截至目前，该项目联调联试已完成90%，投产后产能将达到5万吨/天，主要供应万华蓬莱工业园区的生产用水。
工人日报-中工网记者 赵昂 通讯员 马行 武锋
“这是奇迹，简直是世界级的奇迹，想不到，你们勘探人不仅在塔克拉玛干沙漠腹地找到了水，还把水扩大成了如此多的小型湖泊。有了水，塔克拉玛干沙漠就有了绿色的希望、生命的希望。”11月20日这天，来自乌鲁木齐的一名地球物理专家现场观摩了“大漠湖泊”后，非常感慨地说。
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湖泊的挖掘方，是中石化地球物理胜利分公司SGC2107队。这支队伍是胜利分公司最早走向西部探区的勘探队，也是一支常年奋战在新疆青海一带的勘探队。“近二十年来，我们队一直在塔克拉玛干沙漠腹地的周围做勘探，施工足迹遍及柴达木、罗布泊北、天山南麓、帕米尔高原、昆仑山北麓等，几乎是绕了塔克拉玛干一个圈，这是我们队首次承接塔克拉玛干腹地三维地震勘探项目。我们必须拿出最好的施工方案。”SGC2107队党支部书记吴庆恩在项目启动大会上说。
今年9月中旬，SGC2107队的先遣小分队从尉犁县城向西南180公里，跨过塔里木河，进入塔克拉玛干腹地。仅用半月时间，先遣小分队完成了勘探队驻地选址、野营板房安装、发电机安装、水管线铺设、油库建设、食堂建设、抽水厕所安装、停车场场地建设、通讯光缆铺设等工作，在沙山连绵的大漠之上建起了一个现代化的石油勘探大本营。
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大本营建好了，接下来就是勘探施工的前期工作。塔克拉玛干沙漠给勘探施工带来的最大挑战就是没有水。没有水，钻机就不能打井，不能打井就不能推进施工。“最远的勘探井位距离水源地有5个多小时的沙漠车程，如果找不到水源，别说几个月，就是几年我们也完不成勘探任务，我们必须在沙漠中找到足够的水。”说这话的人名叫燕书强，是SGC2107队的钻井班长，也是找水小组的组长。
实地踏勘时，燕书强和工友们注意到沙山上有风化的贝壳。这是一个很重要的发现，有贝壳，就说明这沙漠曾经是大水，也说明大海并不遥远。如果找到合适的洼地，再不断深挖，也许就能挖出水。按此逻辑，SGC2107队调集推土机和挖掘机进入沙漠挖水，不可思议的是，当挖掘到足够深度，透亮的水还真的渗了出来。工人们将水坑不断扩大，甚至扩大成小型湖泊一样的超大水池。在“湖泊”前，在大自然的“奇迹”前，参与挖掘的工人忍不住掉下泪来。
为了找到更多的水源，SGC2107队先后调集了40余台推土机和挖掘机进入沙漠。在工人们没日没夜的挖掘下，仅仅两个月，就在数百平方公里的沙漠中挖掘、制造了21个小型“湖泊”。
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“湖泊”碧绿、通透，风一吹，微波荡漾，在寸草不生、一片金黄的大漠中，形成了一个个亮丽的景点。站在沙山顶上远眺，“湖泊”就像大块的碧绿宝石。尉犁县的一个地方干部看了，激动地说：“千万年来，这沙漠中只有黄沙，想不到，勘探者令大漠有了如此美的湖泊，都说绿水青山就是金山银山，现在我们塔克拉玛干的沙山绿水也算得上金山银山了。”
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进入11月份以来，尉犁、若羌，以及库尔勒、北京等地的不少驴友、探险者，听说塔克拉玛干有了“湖泊”，纷纷驾驶越野车前来沙漠腹地寻找、打卡。
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21个小型“湖泊”，保证了勘探施工的顺利推进。再有两个月，勘探施工将要结束，但这21个小型“湖泊”将长留塔克拉玛干，成为不枯的水源，最美的大漠打卡地。
通讯员 孔雯 工人日报-中工网记者 甘皙
11月22日，由中铁一局集团承建的沈阳元江街快速路项目顺利实现通车，标志着沈阳市的快速路网络变得更加系统和连贯，进一步完善了“环形+放射”快速路网络布局，为城市交通的高效运行以及市民的便捷出行提供了有力保障。
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项目于2022年7月进场以来，率先完成沈阳动静态交通工程全线“首个桩基”“首个承台”“首个墩柱”“首联钢梁架设”等重大施工节点，于2024年9月5日实现全标段5处跨既有线钢梁顶推及支架拆除工作，实现了安全生产零事故。项目在全力紧抓生产之际，于2023年携手大连交通大学科研团队，共同开展“临近运营中地铁的高架桥智能反馈优化施工技术”科研课题的研究。截至目前，已成功形成6项实用新型专利以及4项软件著作成果。
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元江街快速路建成之后，能够有效分流西江街等南北向干道的交通压力，达成元江街快速路与三环路以及沈彰高速的衔接，同时为丁香湖片区的地面交通提供服务。随着元江街快速路向南侧延伸，可实现三环、二环与一环的快速连接。届时，元江街与沈彰高速将共同构筑起城市西北部对外联系的主要通道。
工人日报-中工网记者 李国 通讯员 王博 魏群
11月23日，成渝铁路重庆站至江津站段改造工程顺利完成首孔T梁预制，该工程正式进入桥梁施工阶段，项目建设正快马加鞭，加速建设。
成渝铁路是中国境内一条连接四川省与重庆市的国铁Ⅰ级客货共线铁路，1952年7月1日建成通车。此次改造的重庆站至江津段全长约61公里，在充分利用既有单线的基础上，采用沿既有线增建二线、增设车站、九龙半岛截弯取直的方式进行扩能改造。
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据了解，成渝铁路重庆至江津段扩能工程是深入贯彻落实国家关于促进市域铁路发展、优化调整运输结构部署要求的有效举措，可充分发挥铁路快速便捷、绿色环保优势和骨干作用，对于盘活既有铁路资产，促进城区一体化发展具有积极意义。
通讯员 王安怡 工人日报-中工网记者 康劲
从“全国五一劳动奖状”、国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心等国家级集体荣誉加身，到获得中央企业劳动模范、“全国青年文明号”、中国质量协会一等成果等“重量级”奖项，中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司所取得每一份荣誉的背后，都是企业畅通员工职业发展通道，夯实企业高质量发展根基，推动产业工人队伍建设改革向基层延伸、向纵深发展的结果。
赛道纵横——打破职业发展“天花板”
焊花四溅、机器轰鸣，员工在仪表仿真间内认真操作，在刚刚结束的银光集团设备维修人员技能比赛上，每一位参赛者都使出了看家本领，力争头筹。
“以赛促学、以赛促练、以赛促技”是银光集团培养、储备高技能领军人才的重要举措，也是探索全方位、多层次提升各级员工发展空间、经济收入的一个缩影。
银光集团建立了经营管理人才、专业技术人才、技能人才的三支人才队伍建设，一方面畅通三类人才横向发展通道，打破身份界限，下发《激励员工考取职业资格证书指导意见》，将20类与企业生产经营相关的职业中级及以上资格证书划分为三类，鼓励具备条件的各类人才申报、考取各类职业资格，给予考取证书的员工一次性奖励并每月发放津贴，实施技术技能结合制，实现了技术专责和基层员工在理论与实践方面各自优势的相结合。另一方面精准施策，建立纵向上升通道，指导各子公司、单位结合岗位需求开展20余类岗位练兵和技能比武活动，建立各类人员梯级培养以及后备人才常态化增选机制，以联合实验室为平台，积极开展多种形式的双边、多边人才的培养与交流合作。成立“人才飞地”——西安研发中心，为高层次人才培养提供支撑。
同时，该公司发放了技能津贴、主任工程师等骨干人才津贴以及青年大学生人才津贴等，完善“五险二金”的保障体系，将工资分配向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的人才倾斜，实现多劳者多得、技高者多得、创新者多得，员工收入连年持续增长。
得益于银光集团创造的良好发展空间和经济收入，越来越多的高学历青年加入到技能成才、技能报国的队伍中，近五年，该公司新引进本科及以上学历人员551人。
创新驱动——练就业务技能“硬本领”
走进银光集团各个单位，自动化改造成效初显：TDI产品包装工房内，从空桶进入灌装机到出库，全部流程基本实现自动化，岗位人员优化70%；氯碱生产线“上线”了带有一键启动、实时监测功能的智能化定量装车系统以及人员定位系统……一系列成果显现出智能化转型在降低成本和安全保障方面的巨大优势。
当前，银光集团正逐步由传统生产制造型向科技引领智能制造型转变。但“智造”的背后离不开员工业务水平以及创新能力的提升。为此，该公司实施创新驱动发展战略，为员工搭建提档生“技”、敢为人先的平台。
银光集团发挥劳模等骨干人才的示范带动作用，将所辖12家劳模（工匠）创新工作室打造为“员工创新的中坚、人才培育的基地、知识交流的沙龙、才华展示的平台”，通过理论讲解、现场演示、案例分析、制定方案等方式，开展工艺改进、技术创新，解决产线难题。目前，银光集团共有4个省部级劳模（工匠）创新工作室，其中常有才甘肃省示范性劳模创新工作室、田正义甘肃省国防系统劳模创新工作室开展的三项创新成果入展首届大国工匠创新交流大会。
银光集团开展“导师带徒”活动，为35岁以下青年员工“一对一”安排业务骨干做导师，制定“专属”培养方案，让师徒们一同走进课堂、走遍现场、参与项目、奖罚共享。在先进人物的引领下，近五年，银光集团实施青年创新创效课题260项，各级团组织和青年员工荣获国家、省部级荣誉10项，地市级荣誉50余项。
银光集团充分发挥作为兵器工业集团级和省级创新、研究中心的优势，成立甘肃省光化特种新材料产业技术创新联盟。建立不唯学历、不唯资历、只唯能力的“赛马”机制，鼓励全员自主参与课题竞聘选拔，与“五小”群众性职工活动、“党员创新工程”“合理化建议”等创新活动同步推进。
懂技术、会创新，已成为越来越多银光员工的工作目标。今年以来，该公司实施创新项目57项，获得授权专利35件，员工提交合理化建议50087条，节创976万元，实施“赛马”课题146项，实现节创价值500余万元。
共享成果——搭建工会服务“连心桥”
无论是朝阳相伴还是华灯初上，银光集团辖区的各大运动场所都会迎来热爱健身锻炼、充满欢声笑语的人们。干净卫生、设施齐全、足够便利是这里赢得大家青睐的重要原因。
作为“全国模范职工之家”，银光集团实施一系列惠民举措，让员工共享企业发展成果。该公司因地制宜，先后建成标准化田径运动场、足球场、健身广场、羽毛球馆等运动场所，与生活区内的医院、公园共同构成了“一刻钟运动健康圈”，满足了员工们体育运动、休闲健身、看病体检、健康康养等日常运动健康服务，每年组织球类比赛、健步走、拓展训练等体育活动，惠及员工2000多人次。在开展每年常规职业健康检查、女工专项检查的基础上，银光集团在今年增加了员工个性化CT检查，与医院高度合作，根据检测数据，为员工建立“一人一档”体检报告，并由专业医生制定“一人一策”，提出科学的健康干预方案，做到关口前移、防治结合。
在保障员工合法权益方面，银光集团坚持职工代表大会制度，将职工代表大会作为各级人员参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有效平台，建立完善了分层分级的厂务公开体系，将企业方针目标和关系员工切身利益的事项进行公开。
该公司健全完善帮扶救助工作机制，落实员工基本医疗救助，全额报销员工住院费用社保报销后的个人承担额。全面推广普惠性帮扶，以“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的“四季送”活动为抓手，定期走访慰问一线员工、困难员工及家属，为员工发放生日蛋糕等福利，优化“智慧食堂”服务质量，在持续为员工发放误餐补助的基础上，通过问卷调查、建立商家良性竞争机制等方式，进一步提供更为便捷、安全、健康的用餐条件和环境。
在日常帮扶和动态帮困的双重加持下，2024年至今，该公司共帮扶员工465人（次）并发放92.64万元，为员工发放福利555万元。
工人日报-中工网记者 李娜 通讯员 潘文苑
近日，为深入推进成德眉资同城化发展战略部署，全面开创劳动竞赛新局面，“共建轨道都市圈，争当建设急先锋”专项劳动竞赛现场推进会暨市域（郊）铁路成都至德阳线工程“匠心筑精品，决胜四季度”专项工作动员大会在成德线濛阳制梁场召开，四川省总工会、成都市总工会、德阳市总工会、眉山市总工会、资阳市总工会及相关参建单位负责人、职工代表等100余人参加。
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近年来，成都轨道集团高度重视创新人才培养，深化成都轨道交通职工创新工作室联盟（以下简称“联盟”）建设，以联盟为平台，整合工作室资源，实现创新创效活动的可持续发展，助力培育适应轨道交通发展的新质生产力。目前，成都轨道集团发挥劳模工匠等先进典型的示范引领带动作用，聚焦科技创新与劳动竞赛深度融合，已在成德线成功孵化4个“职工创新工作室”，为项目建设注入了强劲动能。
记者了解到，为积极落实成都轨道集团关于《智慧城轨发展纲要》与《绿色城轨发展行动方案》，成德线以智慧蓉城建设为牵引，推动智慧化、绿色化建设。利用“互联网+”技术，将AI识别、智能养护、张拉系统、压浆系统和桥梁架设等接入濛阳制梁场智慧管理中心，实现了钢筋制安及箱梁浇筑、架设全流程智慧化管理，达到跨越传统界限的项目建设与梁场全生命周期生产管理体系，成功打造市域轨道交通预制梁生产新标杆。
截至目前，成德线项目已进入全速推进阶段：全线地下段已有2座车站实现主体结构封顶，8座车站正在进行主体结构、土方开挖及围护结构施工；10台盾构机完成下井，其中6台正在掘进，累计掘进约1924.5米。高架段三座跨河大桥及部分高架区间正在进行桩基、墩柱和梁体施工；三座梁场已全部建成投产，累计完成30片预制梁，项目已进入大干快上、全面全速推进阶段。
工人日报-中工网记者 王晓颖 通讯员 李小文 张红艳
11月21日，江西省厂务公开民主管理工作现场交流会在江西省总工会井冈山职工教育培训中心召开。来自全省各设区市工会、赣江新区工会联合会负责厂务公开民主管理工作的部门负责人共20余人参加会议。
井冈山旅游发展股份有限公司作为现场参观示范点，全面展示了厂务公开民主管理工作的成果与经验。该公司在吉安市总工会、井冈山市总工会的指导下，通过确保“三个到位”、突出“三个重点”、聚焦“三个提升”，在规范制度、深化实践、优化质量等方面持续发力，推动厂务公开工作，促进企业和谐发展方面取得显著成效。通过建立完善的厂务公开制度，将企业的重大决策、经营状况、职工权益等事项及时向职工公开，保障了职工的知情权、参与权和监督权。同时，公司还积极开展民主管理活动，鼓励职工参与企业的决策和管理，充分发挥职工的积极性和创造力。
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会议提出，全省各级工会和企事业单位要认真学习借鉴井冈山旅游发展股份有限公司的经验做法，进一步推动厂务公开民主管理工作落到实处，为构建和谐社会、促进经济社会发展作出更大贡献。
原标题：拜金炫富不可取，“霸总”微短剧该管管了
微短剧火了，其中最不可或缺的角色是啥？答案是霸总。据媒体报道，在对2024年火爆市场的5000多部短剧剧名进行分析时，发现“总裁”一词出现频次最高，足足有216次，与之相关的“夫人”也出现了148次。
在这类“霸总”微短剧里，以“厉总”“傅总”为代表的总裁是故事主角，要么是“爱上我”的浪漫剧情，要么是“重生”“复仇”的故事设定，娱乐性强，情绪价值高，反转接二连三，吸引许多网民一边吐槽一边继续追剧，热度不断攀升。有需求就有供给，为追逐流量，各类机构纷纷进入这一赛道。但随着同质化内容的竞争，一些制作机构争相编排严重脱离生活实际和现实逻辑的情节，正在将此类微短剧推向过度娱乐化的泥潭。
针对此种现象，相关管理部门应及时加强对“霸总”微短剧的管理。要压缩数量、提升质量，并要求出品方、制作方、发行方、播出方不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流；要严格执行审查制度，提醒制播相关各方不得刻意通过拜金、炫富、炫权、享乐等制造爽点；对主题的把握和主角的塑造偏离主流价值导向，以及宣扬不劳而获、一步登天、一夜暴富的人生观、价值观等问题的微短剧禁止上线播出。
一段时间以来，微短剧从刚刚萌芽到快速成长，如今已成为颇具潜力的新兴网络文艺形态，成功开辟视频创作领域的全新赛道。但也要看到，在微短剧惊人的成长速度背后，仍有野蛮生长带来的隐忧——一味追求流量，极尽奇葩、雷人、反转的剧情，可能存在误导的价值导向。
据中国网络视听协会不久前发布白皮书显示，截至2024年6月，我国微短剧用户规模已达5.76亿人，占整体网民的52.4%，超过网络外卖、网络文学和网约车用户数量，快速跃居数字生活榜单前列。
看的人多、影响力大，就更应重视对于微短剧内容的把关，尤应做好引导和监管。一方面，要建立评优机制，支持和鼓励优质微短剧内容，形成“风向标”“指挥棒”，引导更多微短剧提升品质；另一方面，也应完善相关管理机制，加强巡查监看，督导平台落实主体责任，进一步健全内部管理制度，提高审核把关能力。
加强管理是为了更好的发展。微短剧，微的是体量、短的是篇幅，应微而不弱、短而不浅。唯有以品质化、精细化为方向，不断提升创作水准，微短剧的新赛道才能越走越宽，整个行业才能健康、平稳、可持续发展。（思睿）
原标题：建“好房子”应成为自觉选择
你心目中的“好房子”是什么样的呢？近日，在中国建筑科技展上，集中展出了167项数字化、工业化、智能化发展的新成果、新技术和新应用。其中，新建“好房子”和旧改“好房子”样板间，让我们对“好房子”有了更直观的感受。党的二十届三中全会提出，支持城乡居民多样化改善性住房需求。以安全、舒适、绿色、智慧为特征的“好房子”将成为未来住房发展的方向。
“好房子”离不开标准引领。到底什么样的房子算是“好房子”，“好房子”该怎么建？于2023年2月1日起开始实施的新版《住宅性能评定标准》，相比旧版新增了适老化、建筑新技术、新产品等内容，优化了评价方法，为“好房子”建设发挥技术标准的引导作用。各地也积极为“好房子”设立好标准。近日，北京市发布《北京市高品质商品住宅设计导则（试行）》，从风貌协调、生活便捷、全龄宜居、环境友好、健康安全、舒适可变、绿色低碳和耐久适用等角度，对居住区规划和住宅建筑提出高品质设计要求。未来，应该加快完善“好房子”标准体系，全面提高设计、材料、建造、设备以及无障碍、适老化、智能化等标准。
“好房子”离不开技术赋能。“好房子”需要好材料。新材料的研发应用，绿色建材的大力发展，有助于提升建筑材料的保温、隔热、防水、环保等性能。“好房子”需要好建造。应该推广好绿色建造、智能建造等新型建造方式，像造好汽车一样造出“好房子”。好材料和好建造都离不开科技创新。“好房子”就是要将新一代的信息技术、绿色低碳技术、新型的建造技术等新技术，以及新产品、新材料、新工艺都应用到房屋建设中去。
建好“新房子”，也要把老房子改造成“好房子”。老房改造有很多潜力可挖。一项调查显示，人们对住房问题改善的需求中，隔音排在第一，卫生间串味儿排在第二，第三是渗漏和开裂。此外，一些房屋仍存在沉降、门窗不严、偷工减料、以次充好等质量问题。还有很多住房存在配套设施不全，尤其是“一老一少”设施不足问题。同时，在缺少电梯以及智慧化管理程度低，不适应年轻人需求等方面也有很大改善空间。将这些小问题解决好，老房子就会逐步变成“好房子”。
“好房子”不仅满足人们的居住需求，对于扩内需、稳增长也将发挥重要作用。“好房子”是系统工程，是应用场景，是新产业，有可能成为一个新赛道。“好房子”可以成为一个大的智能终端，通过现代科技手段实现家居设备的智能化、自动化和网络化，为居住者提供舒适、安全、便利的生活环境。利用新材料和新技术，可以实现室内户型可变。装配式建筑不仅能够确保更高精度和质量控制，也能减少墙体开裂、渗漏等质量问题。室内装修可以实现模块化生产，在工厂里先完成，再到现场组装。建筑机器人正进入工地，实现精细化测量和施工。“好房子”为科技创新和产业发展留出了广阔天地。
“好房子”应该成为设计者、建造者们的自觉选择。过去，在住房供不应求的阶段，很多商品住房是不愁卖的。当前，我国城镇户均住房超过一套，总体上不再短缺。居民住房需求从“有没有”转向“好不好”，对“好房子”的需求更旺盛。进入新阶段，对于开发商而言，只有为群众提供“好房子”、好服务，才能有发展、有未来。当房地产市场转变成买方市场，开发商之间的竞争越发激烈，唯有给消费者提供“好房子”，提升商品住房的品质、质量和服务，市场才会买账。设计者、建造者应该主动适应未来发展方向，求新求变，占据产业转型先机。
“好房子”建设让居住生活更美好，也将成为产业发展的新引擎。（亢舒）