本报评论员 王群
汽车行业网络乱象严重扰乱市场秩序，阻碍产业创新发展，让行业陷入低水平、非理性的“内卷式”竞争。需要企业、行业协会、政府部门发挥各自功能，协力而为，相向而行，共同守护汽车行业的清朗未来，营造互利共赢的发展格局，推动我国汽车产业朝着高质量、可持续的方向稳步迈进。
据新华社报道，工业和信息化部、中央社会工作部等六部门近日联合印发《关于开展汽车行业网络乱象专项整治行动的通知》，决定在全国范围内开展为期3个月的汽车行业网络乱象专项整治行动，集中整治非法牟利、夸大和虚假宣传、恶意诋毁攻击等网络乱象，持续净化汽车行业网络舆论环境。
汽车是现代工业技术集大成者，也是国民经济支柱产业。近年来，我国汽车产业发展迅速，实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。最新数据显示，今年前8个月，我国汽车产销首次双超2000万辆。新能源汽车产业在全球市场展现出强大的竞争力，产销量连续10年位居全球第一。
随着我国汽车产业技术进步和市场拓展，尤其是新能源汽车的快速崛起，一些网络乱象也在悄然滋生，各类网络“黑公关”“黑水军”猖獗，抹黑造谣内容、不实虚假信息铺天盖地，给行业蒙上一层阴影。
一些自媒体账号通过制作虚假图片、视频，炒作散布涉车企负面话题，赚取网络流量，甚至在车企发展的重要节点，发布涉企虚假不实信息，转头找企业索要“删帖费”，或胁迫企业开展商务合作。与此同时，一些车企自身夸大宣传，误导消费者，还有的为打压竞争对手而恶意抹黑对方。汽车行业网络乱象严重扰乱市场秩序，阻碍产业创新发展，让行业陷入低水平、非理性的“内卷式”竞争。
对消费者而言，大量的网络虚假信息无疑会影响其购车体验和选择判断，不管是恶意差评还是排队刷好评，都有可能导致购车决策依据失真。车企自身的“注水”宣传也会让消费者选购车辆时雾里看花，给用车安全埋下隐患，近两年因消费者使用智能驾驶导致的交通事故时有发生，与此不无关系。
对企业来说，网络“黑水军”“黑公关”的恶意攻击会破坏企业长期经营的良好形象，损害其商业信誉，影响企业的正常经营和发展。企业之间的蓄意抹黑诋毁行为更是会直接迫使企业将本应用于研发生产的资源转向舆情应对，那些原本用于技术创新的研发投入会被“公关战”分流，企业难以集中精力做好做精主业。对任何一家企业来说，用高品质的产品和服务赢得好口碑，始终都是其在市场中脱颖而出的关键，而非刻意蹭流量、搞噱头博眼球。
整治汽车行业网络乱象，斩断伤企“暗箭”，需要不断强化汽车行业网络乱象处置力度，严厉打击网络“黑公关”“黑水军”，依法惩治网络乱象背后的公关公司、营销公司等代理方团队及购买其服务的汽车企业。尤其要善于利用人工智能、大数据等技术手段，强化实时监测，督促企业不断规范营销宣传行为，引导企业将更多精力回归到技术创新、品质提升和服务优化的良性轨道上，为整个行业营造健康规范可持续的网络环境。
在这个过程中，需要企业、行业协会、政府部门发挥各自功能，协力而为，相向而行，共同守护汽车行业的清朗未来，营造互利共赢的发展格局，推动我国汽车产业朝着高质量、可持续的方向稳步迈进。
相关领域和行业也应从中吸取教训，积极维护和建设健康有序的网络舆论环境，及时发现和遏制不良的苗头、动向，让互联网成为推动各行各业有序发展的助推器、加速器，助力相关行业始终沿着健康、规范道路前行。
“师傅，你看这机器总不听使唤。”
“你以为是机器在干活？是你、机器、石头，‘仨人’搭伙干活。”柴卫国和徒弟马桂忠正在沟通工作中的问题。这样的情景成为今年以来山西焦煤西山煤电西曲矿最动人的风景。
今年1月起，该矿开展了“导师带徒”活动，面向新入职的大学毕业生、新转岗青年和特殊岗位人员，开展不同层面、不同方向的培养计划。活动中，分布在全矿各个岗位的159对师徒立足岗位、传帮带教、学技成才，怀揣梦想的年轻学徒在师傅的悉心指导下，逐步成长为煤矿发展的中坚力量。
柴卫国是全国劳模、创新工作室带头人，是该矿响当当的技术大拿。该矿工程三队副班长、支护工马桂忠是他的徒弟。
“你这手跟机器总像隔着层棉花。我给你示范一下。”柴卫国扶起锚杆机，接过操作杆，手掌贴在冰凉的机身上，指尖轻轻搭在控制阀上，像是在跟老朋友打招呼。启动的瞬间，他手腕微沉，钻杆稳稳“咬”住岩壁，机身的震动顺着他的胳膊传到肩头。他却没晃一下。“机器响得匀不匀，是在跟你说它用不用力。钻杆的影子歪了就是它在喊‘偏了’。”
马桂忠学着师傅的样子，钻杆稳稳钻进，机器的嗡鸣透着股顺溜劲儿。马桂忠笑了：“师傅，它好像真的在跟我说话。”
“导师带徒”活动针对新入职大学毕业生制订了融合职业规划、岗位需求、心理辅导于一体的培养计划，使其尽快融入；根据新转岗青年岗位需求，建立师徒双向沟通机制，从基础技能到实际操作，通过分析具体案例、实操项目等，确保新转岗青年能快速转换身份、胜任岗位；针对有不同岗位成长需求的群体，分类别、分阶段、分层次培养，让一般岗位人员跟得上基本需要，特殊人才更加成长。
“导师带徒”推行“1+3”模式，即为每名徒弟分别确立一名业务导师、一名人生导师和一名创新导师，本着“一年上台阶、两年打基础、三年出成绩”的原则开展。
“在师傅的悉心指导下，我熟练掌握了锚杆支护技术，能够准确判断不同岩性断面的特性，快速制订支护方案，所打的锚杆完全符合质量标准，不仅节约了生产时间，还降低了能耗。从他身上我不仅学到了过硬的技术，更学到了爱岗敬业、钻研技术、精益求精的工匠精神。”
掘进区掘进一队副队长吴玉先与掘进三队副队长郭晓伟是一对共同成长的师徒。在师傅的悉心指导下，郭晓伟从最基础的锚杆支护学起，勤动手、细琢磨，从验收员到副班长、班长，再到副队长，郭晓伟一步一个脚印，成长为一名技术骨干和管理者。
在刚刚闭幕的“潞安化工杯”第八届山西省能源行业职工职业技能大赛上，马桂忠、郭晓伟分别斩获支护锚喷工竞赛第二名、第六名的优异成绩。
如今，这种传承已经深深扎根于西曲矿每一名职工的心中。在西曲矿，像柴卫国、吴玉先这样的师傅还有很多。他们以身作则，传承着矿山人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，用实际行动诠释着“传道授业解惑”的使命。而年轻的徒弟们在师傅的引领下，迅速成长，逐渐成为矿山发展的新生力量，共同为矿井的发展作出自己的贡献。
（山西工人报记者贺芳芳 见习记者陈思源 通讯员陈蕾）
8月的湖北，骄阳似火。中国（天门）服装电商城里的制衣加工和打包车间，也是一派热火朝天的景象。制衣工人手指翻飞，一片片布料就被制成了开衫、吊带、连衣裙；包装线上的工人们动作利落，叠衣、贴标、装袋一气呵成，平均每件用时仅约15秒。十多分钟车程外的起点产业园一间仓库里，工人们也在忙碌着：整理衣物、分拣订单、打包封袋，为货物发出做准备。如今，繁忙是天门服装企业的常态。天门市服装电商行业协会会长费文介绍，目前每天有超300万件服装从天门发出，其中超八成通过拼多多等新电商平台“飞往”国内外各个城市；预计今年天门服装电商交易额将增至超600亿元。天门服装电商的蓬勃发展，离不开一批曾南下打拼又“携电”返乡创业的本地服装人的支持。他们不仅带回了经验，更带动了本地经济发展和人口就业。2025天门服装电商产业大会的数据显示，近3年天门服装行业已回流人口8.4万，直接带动16万人实现本地就业，其中不乏“服二代”。离开：创业1989年出生的张扬，就是一名回流天门的“服二代”。他的不少亲戚是服装工人，母亲在集贸市场摆摊卖过衣服，表姐在广州做服装电商。2016年，因在老家工作受挫，张扬南下广州投奔表姐，学做服装电商。经过表姐一番教导，他开始自主创业，在彼时刚刚起步的拼多多卖起了女装。起步阶段，张扬找不准消费偏好，也不懂经营策略，第一年收入微薄。在行业摸索了一段时间后，他开始改变策略，精选有一定设计特色又具有性价比的服装销售，走快上新、打爆款、薄利多销的商业模式。2017年，一款售价19.9元的吊带花边睡裙意外“踩”中年轻女性的消费偏好。“最初每天只能卖30多件。后来口碑慢慢上来，一天能卖300多件，突然有一天销量就过千了。”回忆起当时的场景，张扬依然很激动，“因为销量和评价都不错，这款衣服被拼多多推荐到了平台首页展示，第二天卖出7000多件，第三天销量冲到2.8万件。”张扬第一次体会到流量的爆发力。他当即安排人手将库存衣服全部打包发出，还紧急联系厂家补货，连续几天忙得没好好休息。这款睡裙下架时累计销售12万件，让“创业小白”张扬在拼多多站稳了脚跟，生意越做越有信心。订单持续增长，张扬建起了自己的加工厂，以及选品、采购、营销等团队，公司走向正规化。在这期间，他结了婚，组建了自己的小家庭，日子越过越有滋味。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573594.jpg?r=1757999801980王博（右一）和妻子张玲（右二）与员工交流样衣款式。陈勇 摄同为80后的王博和妻子张玲，来自天门一个“服装大家族”。张玲的父亲和两个弟弟都在广州做服装相关的线下生意，唯有两人婚后经营着一家宾馆。2019年，身边出现不少拼多多生意火爆、一天发好几千甚至上万单快递的朋友，这让计算机专业毕业的王博心动不已。一家人商量决定放弃原有渠道，转拼多多销售服装。王博和张玲分工明确，一个主抓销售，一个负责选款。王博爱钻研，为了掌握店铺运营技巧，常常琢磨热销店铺的风格和产品卖点。而张玲为了寻找款式灵感，每天都要花时间学习消费趋势。“一开始我们也没有方向，什么款都上架。”夫妻俩是行动派，觉得与其迷茫等待，不如尝试销售，做着做着就有了感觉。尝试一段时间后，两人决定将目标受众聚焦年轻女性。趁着平台发展红利期，方向确定，订单就是水到渠成。一款波点花纹、带蝴蝶结装饰的吊带连衣裙，很快成了爆款，单日最高销量近万单。“只要产品好，又有一定的价格优势，有货就能卖，而且很快就能起量。”这是王博早期在拼多多的卖货心得。返乡：发展订单源源不断涌入，公司规模也在快速扩张。张扬在广州的厂房从三四百平方米换到六七百平方米，之后再次扩大仍不够用，眼见着人力、房租成本上涨，他开始寻找新的出路。2019年，了解到天门全力支持发展服装产业，在房租、物流等方面出台多项优惠政策，张扬连夜赶回天门，深入考察当地产业环境与政策细节。“成本确实可以下降不少，当即就决定转移回来。”依托天门的政策优势，张扬租下约3000平方米的厂房，决定从广州采购辅料发到天门加工，再将半成品发回广州制为成品售卖，“刚回来的时候，这边没几个商家，我们的服装性价比更高、更有竞争力了。”后来除了销售团队放在广州，其他团队全搬回了天门。王博比张扬虽然晚几年回到天门，但也搭上了政策的“顺风车”。“3000平方米的厂房，给我们免租三年。本地招工成本低，基本全是熟手，非常便利。”2022年，王博将供应链和销售等部门搬回天门，在老家继续做着服装电商生意。他简单算了笔账，“运营成本降了大约三分之一，这让我们有更多利润和资金，投入到产品研发中去。”https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573595.jpg?r=1757999840350天门建起了贯穿“纺织织造—面辅料供应—成衣加工—电商营销—跨境物流”的服装产销链条。 陈勇 摄十多年前，天门服装还以“来料加工”“生产代工”为主，高度依赖从浙江、广东等地采购的面辅料，本地人只做服装生产制造，鲜少走到前端贸易环节。随着天门服装产业向上下游探索，政府支持打造化纤纺织产业园、服装电商基地、网络直播基地等关键载体，天门服装产业逐步摆脱了最初的设备不全、工艺简单、产业链不完善局面，形成贯穿“纺织织造—面辅料供应—成衣加工—电商营销—跨境物流”的全链条体系。数据显示，2021-2024年，天门服装电商产业网络交易额从70亿元涨至513亿元，年均增幅超90%；2025年上半年，这一数字突破300亿元，天门市纺织服装类经营主体已经发展到6500多家，服装电商平台注册商户1.2万家。电商，已然成为拉动天门经济发展的新引擎。“刚回天门的时候，这里只有寥寥几家服装企业。我们一家公司的快递件，占快递公司一半的量。晚上10点以后出门，街上人很少。”张扬亲眼见证了老家天门翻天覆地的变化，“这两年厂房多了、快递车来了、工人也密集了。现在凌晨1点，街边大排档还有很多人，每一桌的谈话内容都是订单、款式、价格。多亏电商，让天门‘活’起来了。”如今，王博每次去工厂，总会路过不少企业的服装仓库，“看到门口快递车，不用问，十有八九都是拼多多快递件。”据他透露，拼多多近两年在流量和政策上加大了扶持力度，去年以来，先后推出“百亿减免”“新质商家扶持计划”等系列举措，帮助商家降本增效、拓宽销路，做的商家也就越来越多。特别是去年9月，拼多多在首创中转集运包邮模式基础上，宣布所有商家发往西藏、青海等偏远地区的物流中转费由平台承担。王博算了下账，“相比上一年，我们的整体运营成本约下降了3%，让我们有更多利润和资金，投入到产品开发中去。”“此前，我们的相关费用占销售费用8%左右，现在占比约4%，相当于降了一半。”对拼多多“电商西进”计划带来的便利，张扬感触颇深，“节约出来的费用，可以让我们多推新款，实现更好地发展。”https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573597.jpg?r=1757999851501受益于拼多多“千亿扶持”“电商西进”等政策，张扬的店铺日均销量达1.5万单，天门仓库越建越大。陈勇摄曾经因为运费太贵，张扬的店铺一度不对西藏、青海、甘肃等偏远地区发货，如今已经重新开放了拼单渠道。“西部地区消费者的黏性更强，我们店铺今年在退货率降低的同时，复购率在不断提高。”张扬预测，今年销售额可增长10%以上。王博也表示，在“电商西进”带动下，店铺发往西部的订单量提升约10%。集群：富民今年4月，拼多多推出“千亿扶持”计划，拟在未来三年投入资金、流量等资源超1000亿元，加码高质量电商生态建设，助推平台商家新质转型升级，全力构建用户、商家及平台多方共赢的商业生态。张扬明显感觉今年生意好做很多。目前，他已经在拼多多经营着30家店铺，日均订单达到1.5万单。在天门，3000平方米车间已经很局促，他正在紧急装造一个2000平方米的加工车间，以满足快速增长的市场需求。王博的厂房从3000平方米扩建到6000平方米，也还是不够用，他在积极与相关部门沟通，想增加一块生产用地。“服二代”回流，不仅仅是让自己的公司有了更好发展，更带动了当地服装产业带的发展，解决了大批人员的就业问题。张扬透露，公司已经从最初的三五人，发展成如今集设计、运营、生产、包装于一体的规模化企业，仅天门工厂的员工数就接近200人。由于订单量稳步增长，公司除在天门不断扩大产能外，还与当地几十家服装厂建立了合作关系。制造所需的里布、拉链、橡筋等面辅料，也大量从天门本地采购，年采购金额约3000万元。与此同时，王博的拼多多店铺日均单量也达到了5000单，支撑起了天门百余名员工的生计，让不少曾经漂泊在外的天门人，如今也实现了家门口就业。他招来20出头的年轻人负责办公室工作，还招了些40多岁的女工负责纺织。为了让员工能安心工作，王博不仅包午餐、晚餐，还租了二三十间宿舍给员工免费居住。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573598.jpg?r=1757999862046近3年天门服装行业已回流人口8.4万，直接带动16万人实现本地就业。陈勇 摄郑师傅是制衣工人，常年在外打工。去年妻子怀孕，他为了照顾家庭回到天门，“在家里做事心更静了，每月收入也有1万元左右，很满意。”江西的老詹一家，跟着王博从广州搬到天门，已经把湖北当成了第二故乡，“这边收入稳定、生活开销小，感觉生活更容易了。”蓬勃发展的天门服装电商，托起了成千上万家庭的“饭碗”：包装分拣人员，月工资一般五六千元；客服人员，月薪普遍六七千元；车工的薪资更高，月入过万元是常态；即便临时工，每月也能拿三四千元，各类岗位需求旺盛。“在天门，服装产业已经是富民产业，创造了大量的就业岗位。”费文感慨地说道。这只是天门服装产业链高速发展的一角。2019年，天门市全年快递业务量仅677万件。发展到2024年，这一数字已突破3亿件，5年时间增长40余倍。在此期间，天门服装电商交易额也从70亿元增至超500亿元，服装总销量突破6亿件。费文表示，天门服装电商产业高速发展的背后，受益于有基础、有经验的商家回乡创业。同时，电商发展空间大，未来还有进一步渗透市场的机会。（赵烨）
“又到每月一次的安全观影时间啦！每次看完都有新警醒，这可得好好看。”近日，中铁六局路桥公司双龙项目部驻地活动室内，架子工刘衍东师傅早早赶来，笑着和身边的工友说。随着工友们陆续落座，本月的劳务人员安全警示教育观影活动正式拉开帷幕。为提升劳务人员的安全意识，摒弃麻痹大意思想，项目部创新形式，以“案例警示+现场感悟”的“别样”观影方式，组织全体驻地劳务人员集中观看安全警示教育视频。此次选取的视频，聚焦建筑行业高频发生的高处坠落、物体打击、机械伤害等典型事故，通过事故现场画面、当事人现身说法、事故原因深度复盘等内容，将违规操作、忽视防护带来的严重后果直观呈现在大家眼前。“视频里那个没系安全带从脚手架上摔下来的案例，看得我心里发紧。”看完视频后，架子工陈东军师傅说，“以前总觉得自己经验足，偶尔图方便少系个扣没事，看到视频里的人也是抱着这种侥幸心理，最后出了大事，才让我再次深刻认识到，这根带子就是我们的‘生命线’，任何时候都不能抱有侥幸心理，以后每次上工，我肯定把它系得牢牢的，绝不拿生命当赌注。”https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573746.png“视频里有人因为违规操作机械伤了手，家里老婆孩子哭得撕心裂肺，我感同身受。”劳务班组长韩忠意感慨道，“我不仅要时刻绷紧安全弦，更要带着班组里的兄弟一起学安全、守安全。回去后我就组织班组再开个安全讨论会，把今天看到的、想到的跟大家好好说说，让每个人都把安全放在第一位。”“大家每天在工地上忙活，图的就是平平安安挣钱、安安稳稳回家。可要是因为一时疏忽忘了安全，一切都可能归零。”项目安全总监郭新峰的一番话，使得在场的劳务人员心里泛起了波澜。观影结束后，劳务人员围绕“如果我是视频中的当事人，该如何避免事故”展开交流讨论。大家结合自身岗位实际，分享安全操作经验、指出潜在风险隐患。项目部负责人李涛表示，要持续把“月度安全观影”办实办细，让安全警示教育常态化、实效化，推动“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，切实守护每一位劳务人员的生命安全，为项目建设筑牢安全“防护墙”。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 张玲玲）
近日，中国中铁电气化局运管公司济南维管处莱芜维管段变电专业集中修“奋战正酣”，在瓦日铁路的变电所内，一群“检测医生”们正在开展集中检修作业，以确保电气化铁路的安全稳定运行，为供电“心脏”保驾护航。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573750.png此次变电专业集中修抽到20名“检修能手”成立作业队，采用全面检查、单项设备检修试验及专项整治相结合的方式，对现场勘查及日常巡视检查发现的缺陷问题进行全面整治，对变电设备及零部件进行“全覆盖、无遗漏”的全面检查，重点对40台西门子断路器补气、4座27.5kV所用变电源改造，全面提升设备运行质量。截至目前，已完成18台西门子断路器补气，3座27.5kV所用变电源改造。在配合集中修的同时，同步开展清扫维护工作和一次开关类的设备实操演练工作，提升值守人员的业务素质和应急处置能力。（工人日报客户端记者 刘静 通讯员 杜明明）
“小袁，你用电脑绘制的管廊结构剖面图真不错，结合长江水位图就能知道基坑薄弱点在低洼接口，对我们今年安全度汛产生了很大的作用！”听着项目经理刘春旺的夸奖，安全员袁旭波腼腆地笑了。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573756.jpg今年9月是全国“质量月”，中铁六局天津公司汉口管廊项目部结合工程特点，开展了“画里有‘话’——质量安全在身边”活动。汉口滨江管廊工程处于湖北省武汉市江岸区，总长约1.68千里，是一条贯穿城市的管网“主动脉”。该工程需要下穿武汉市交通繁忙的越江桥梁——二七长江大桥，具有施工环境复杂、安全质量管控难度大等特点，为说明地下工程的具体情况，项目部创新质量安全宣传方法，让一条条质量安全知识通过员工的画笔、AI技术变得生动、接地气。技术员刘庆将AI和手绘相结合，绘制了一幅质量安全施工图，把模板拼接的节点画得毫厘不差，哪里要加斜撑、哪里缝隙不能超过5毫米，都用红笔标了圈，图片中间留了块空白，成了大家的“质量安全留言板”。到了晚上碰头会时，开会前大家总喜欢凑在宣传栏前看一看。有人指着刘庆的模板图讨论下一步工序，有人看着对着大家质朴的质量“座右铭”打趣，更有人将手抄报拍下来发给家人，共同分享班组里的故事。“这次活动让我们温习了质量安全知识，也强化了学习质量知识的主动性，尤其是图文并茂的方式，很受年轻员工的欢迎。”员工刘晓平说道。下一步，项目部将继续以“质量月”为契机，围绕“加强全面质量管理促进质量强国建设”这一主题，持续开展系列活动，进一步夯实全员质量意识，形成人人重视质量、关心质量、追求质量、创造质量、享受质量的良好工作氛围。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 张欣）
9月15日，记者从吉林石化化肥厂获悉，该厂在60万吨/年苯乙烯装置中压管线吹扫工作中，通过优化蒸汽吹扫方案，在保证吹扫效果的同时，节约试车费用1100万元。该厂60万吨/年苯乙烯装置于今年7月30日中交，目前正紧锣密鼓进行开车前的各项准备工作。其中，中压管线吹扫作为新装置投产前的关键环节，主要目的是清除管线在焊接、安装等过程中残留的铁锈、焊渣、碎屑、沙砾等杂物，为安全生产奠定坚实基础。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573764.jpg正在开展蒸汽吹扫的60万吨年苯乙烯装置据悉，60万吨/年苯乙烯装置共有近2100米长的中压管线需进行蒸汽吹扫，按原吹扫方案，工厂先对管线进行“PIG球吹扫+SPC吹扫”，然后再进行蒸汽吹扫。在蒸汽吹扫环节，原方案采用“定量蒸汽”吹扫方案，即对管线按照一定数量的蒸汽进行连续吹扫，但在实际吹扫过程中发现存在吹扫耗时长、能耗高、管线清扫不彻底等弊端。为破解这一难题，该厂技术人员查阅相关资料、借鉴同行业及兄弟单位的先进经验，对蒸汽吹扫环节进行反复研究论证，提出采用“定量吹扫+扰动吹扫”“连续吹扫+停线降温”相结合的方案，即采取每小时一次的周期性扰动操作，将蒸汽流量从100吨/小时快速降至0吨/小时，半小时后重新恢复至100吨/小时，通过改变蒸汽流动状态，促使管壁附着的杂质更易脱离，同时连续吹扫2天后，停线1天彻底降温后重新暖管吹扫，使管线经历反复膨胀、收缩的过程，进一步促使杂质脱落，达到理想的吹扫效果。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2573765.jpg操作人员精心监盘，保证蒸汽吹扫期间各项工艺参数稳定“蒸汽吹扫方案优化后，通过‘扰动和热胀冷缩’的‘叠加效应’，实现了吹扫质量与效率的最大化，所有中压管线实现一次吹扫合格，在节约试车费用的同时，整体吹扫时间比原计划缩短20天，为60万吨/年苯乙烯装置开车赢得了宝贵时间。”该厂生产运行室副主任田治国介绍。（工人日报客户端记者 彭冰 通讯员 高洪波 王晨轩）
“平时工作节奏快，很少有机会现场观看这么专业的演出。工会把演出送到车站，我们在‘家门口’就能欣赏，真的特别惊喜！”9月4日，嘉峪关车务段嘉峪关站客运员张燕在看完集团公司“四送”慰问演出后说道。
当天，中国铁路兰州局集团有限公司工会“送文艺、送文化、送体育、送健康”下一线活动正式拉开帷幕，9天时间里，慰问团队奔赴兰新线、兰渝线、宝中线等艰苦沿线站区，将组织的关怀送抵嘉峪关、柳沟、陇南等多个站点的职工身边。这既是该公司工会持续改善职工生产生活条件、实施“暖心工程”品质提升专项行动的生动实践，更是提升职工生活品质的缩影。
基础保障升级：从“有没有”到“好不好”
清晨的阳光洒在榆中县夏官营接触网工区新建的四层框架结构宿舍楼前，这座包含办公室、餐厅、活动室及19间标准间休息室的综合性建筑，自今年3月开工以来就备受关注，预计年底竣工后将彻底改善工区职工的生产生活条件。与此同时，兰州西工务段房屋拆除还建项目也在紧锣密鼓推进，150天的工期里，职工宿舍、食堂等设施将全面升级换代。
“我们是代表职工来检查公司实事兑现情况的，看到吃住行和文体娱乐设备设施改造都非常到位，我们还有什么理由不好好工作呢？”年初，在公司工会组织的“三线”建设成果视察活动中，职工代表们实地感受了“幸福餐桌”建设成果，温馨的环境和贴心服务让大家赞不绝口。
从硬件改造到软件提升，该公司工会持续聚焦职工急难愁盼。围绕改善民生推进“三线”建设，投资补强生产生活条件立项155项，有效提升职工生活品质。组织开展“优化职场环境，共建美好家园”专项行动，干部职工参与2.1万人次，开展集中劳动建设1574场次。从生存保障到品质提升，一系列务实举措让职工的获得感持续增强。
文体惠民赋能：从“单一化”到“多元化”
盛夏时节的兰州火车头游泳馆内人头攒动，职工们在清凉的泳池中畅游消暑。自今年1月起，兰州局集团公司所属14个文体场馆面向全体在职及退休职工全面免费开放，文体场馆已成为职工放松身心的“幸福乐园”。
文体活动的多元化供给让不同需求的职工都能找到归属感。1月中旬，一场由职工自编自导自演的职代会文艺演出在火车头体育馆精彩上演，歌舞、小品、曲艺等节目吸引1200余名职工代表观看，网络直播观看量达2.6万人次；上半年，覆盖全局41个单位的职工篮球赛、羽毛球赛相继举行，近千名运动员参与其中，更选拔优秀人才在全路比赛中创下历史最好成绩。
5月26日，“情定兰铁 缘来是你”职工集体婚礼在陇南举行，36对来自运输一线的新人在组织关怀中喜结连理。这已是兰州局集团公司举办的第五届青工集体婚礼，累计帮助187对新人步入婚姻殿堂。在重要节日节点，送春联、趣味运动会、书画摄影展等活动累计吸引7000余名职工参与。从专业场馆到群众性活动，兰州局集团公司构建起多元化的文体惠民格局。
精准服务暖心：从“阶段性”到“常态化”
“咱们一线职工不怕苦不怕累，就怕这份坚守被惦记。这次‘四送’活动，送的不只是节目和服务，更是集团公司对咱们的牵挂，有了这份牵挂，再苦的戈壁也能开出暖心花！”嘉峪关站党总支副书记余志勇的感慨道出了一线职工的心声。
此次“四送”活动作为该公司“暖心工程”的重要举措，内容充实、形式多样。“送文艺”带来歌曲、舞蹈、相声等精彩节目；“送体育”包含趣味运动和工间操教学并配发体育用具；“送健康”提供基础体检、疾病问诊与心理疏导；“送文化”则赠送离退休职工书画作品。专业医疗团队和心理咨询师现场服务，帮助职工缓解工作压力，让大家感受到实实在在的关怀。
从戈壁站区的欢声笑语到文体场馆的活力身影；从温馨的集体婚礼到健康的工作餐食；从“四送”的常态化关怀，延伸至对职工日常工作生活的点滴呵护……国铁兰州局工会用心用情做好职工服务工作，精准对接需求，不断提升职工获得感、幸福感、归属感，以职工“幸福指数”助推企业高质量发展“加速跑”。
（甘肃工人报全媒体记者 茹佳佳 通讯员 王琳）
近年来，国铁太原局集团有限公司工会深刻把握“为新人引路、为企业育才”的核心意义，通过思想上精准引导、业务上靶向辅导、机制上持续助力、生活上细致关心，不仅传递工会组织的温暖，更从源头为新入职职工扣紧职业成长的“第一粒扣子”，为其快速适应岗位、扎根铁路事业夯实基础。
该工会以“仪式感+关怀度”双重赋能，采取“望”工作态度、“闻”思想动态、“问”焦点问题、“切”问题根源4种方法，从入职引导到生活关怀，确保新入职职工成长不断线、关爱“零距离”，助力他们快速融入企业大家庭；深入开展“知企情、明职责、强使命”入职导航行动，创新推出“七个一”迎新举措，即一次入会宣誓、一次红色教育、一次军训活动、一场劳模座谈、一次工会会员权利义务解读、一次铁路专业知识培训、一场迎新青年音乐会，帮助新入职职工了解企业文化、融入企业发展。同时，该公司下属各单位工会针对新入职职工多为外省的实际情况，利用“线上+线下”相结合的方式，组织车间班组与新入职职工及其家属进行视频连线，着重介绍单位基本情况、通报工作生活情况，公布联系电话、微信，与家属建立沟通联系机制，筑牢安全二道防线。
新入职职工会收到工会精心准备的拉杆箱、运动包、保温杯、笔记本、夏凉被等组成的“暖心礼包”，件件实用，样样暖心；通过参加“2025年迎新集体生日会”，可以留下最珍贵的入职记忆；参加拔河、篮球等比赛，可以增强向心力……该工会从物质关怀到精神共鸣，以“心”迎新，用一系列有温度、有力度的举措，让新入职职工感受到来自“娘家”的温暖。
与此同时，该工会积极发挥劳模先进创新工作室人才“孵化器”作用，本着“用什么学什么、缺什么补什么”的原则，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的“全链条”人才培养体系，深入开展师带徒活动，通过劳模先进、工匠大师“传、帮、带”，促进新职工“学、问、干”。全国劳动模范，太原动车组运用所“技术大拿”周文刚，为了帮助新入路职工尽快提升业务水平，掌握动车组结构原理，主动组织编写《复兴号动车组高压原理》等130余个课件，并抓好“每日一讲、每周一课、每月一练、每月一背、每月一考”“五个一”培训机制，全方位做好新职工“提速”工作，力争使每名新入职职工学习有榜样、工作有老师、成长有方向、奋斗有目标。
（山西工人报记者贺芳芳 通讯员魏福华）
“感谢企业的奖学金，这不仅是一份鼓励，更让我们感受到社会对教育的重视！”日前，在江苏连云港市连云区第一届“恒鑫通奖学金”颁奖仪式现场，一名获奖学生的感言道出了在场58名学子的心声。此次颁奖仪式上，恒鑫通矿业共发放奖学金18.5万元，以实际行动助力地方教育发展。
近年来，连云区教育事业稳步前行，2025年中考成绩再创新高，群众“上好学”的愿望逐步实现。作为深耕本地的企业，恒鑫通始终秉持“发展回馈社会”的理念，企业工会则将这份责任延伸至职工关怀、素质提升与权益维护的方方面面，以多维度举措为产业工人队伍建设注入活力。
除了设立奖学金助力职工及周边学子成长，夏日里，工会精准对接需求，为车间一线职工送上防暑物资，为物流运输网络中的外地货车司机、港口码头劳动者递上面包和矿泉水。“安+”系列工程更让职工暖心，“反向探亲”“安居梦”等福利持续落地。每月产量盈利时，职工父母能领到500元“父母绩效奖”，探亲路费也可报销，让职工在外打拼无后顾之忧。
在素质提升方面，工会搭建起“比学赶超”的成长平台。首届技术比武大赛上，电工、机修、铲车工种精英同台竞技，以“理论+实操”的形式锤炼技能；围绕安全生产，工会开展全员隐患排查、安全知识竞赛、消防应急疏散演练等活动，筑牢安全防线；今年，7名“劳动模范”、11名“先进工作者”、4名“服务之星”的评选，更以榜样力量激发职工奋进热情。
此外，维护权益的“实招”让职工安全感满满。工会以党建带工建，完善“职工之家”建设，充实职工书屋、开展文化活动；优化住宿条件，3人间标配空调、宽带，企业承担每月200度以内电费；节假日组织拔河、篮球比赛等活动，丰富职工业余生活；将在职职工纳入连云港市职工重大疾病和意外伤害互助保障计划，为职工健康撑起“保护伞”。
（江苏工人报特约记者 刘毅）