“放”不是无序放任，“管”也不是简单驱赶。“疏堵结合、服务前置”的菜摊管理方式，实现了农民安心卖菜、市民方便买菜、市容整洁有序的多方共赢
冬日将至，天气渐冷。一些城市的街头巷尾，一辆辆满载白菜、萝卜、大葱的农用车次第排开，熙熙攘攘的人流与蔬菜的清香交织，构成一幅幅充满烟火气的动人场景。
在黑龙江哈尔滨市香坊区和平路街道，大集办得红红火火，居民在家门口就能实现一站式囤菜。吉林长春市绿园区，10处统一标识的蔬菜销售点现身背街小巷，每个点位的服务亭还配备了饮用水、充电宝和推车等物品。
小小菜摊，一头牵着市民生活，一头系着农民生计。在一些地方，囤菜不仅是很多家庭的过冬准备，更是一种难以割舍的情感记忆和节令仪式。规范设置的售卖点，为市民囤菜带来方便，也为快节奏的生活保留了一份与过往同步的从容。
对农民来说，蔬菜销售是增收的重要渠道。过去，农民进城卖菜常常要“打游击”，既影响市容，又难稳定经营；如今，多地科学设置临时销售点，划定区域、规定时段，有助于解决“卖菜难”问题，也体现了城市对劳动者的尊重与关怀。
更多创新探索，在烟火气中传递着城市的温度。内蒙古兴安盟举行秋菜定向赛，将农事体验与体育竞技巧妙结合，在文旅体融合发展中为传统产业注入新活力。重庆南川区的“潮汐摊区”构建起“城管、街长、摊位长”三位一体的管理体系，这种模式更走向全国，目前已有100多个城市设立超10万个“潮汐摊位”。
“放”不是无序放任，“管”也不是简单驱赶。“疏堵结合、服务前置”的菜摊管理方式，实现了农民安心卖菜、市民方便买菜、市容整洁有序的多方共赢，展现了城市治理中的人文关怀与柔性智慧。
冷天的菜摊，城市的温暖。一个摊位，也是一扇观察民生福祉、感知政策温度的窗口，彰显着城市管理于细微处见真章的为民初心，是人民城市理念朴实而动人的体现。（杨笑雨）
“放”不是无序放任，“管”也不是简单驱赶。“疏堵结合、服务前置”的菜摊管理方式，实现了农民安心卖菜、市民方便买菜、市容整洁有序的多方共赢
冬日将至，天气渐冷。一些城市的街头巷尾，一辆辆满载白菜、萝卜、大葱的农用车次第排开，熙熙攘攘的人流与蔬菜的清香交织，构成一幅幅充满烟火气的动人场景。
在黑龙江哈尔滨市香坊区和平路街道，大集办得红红火火，居民在家门口就能实现一站式囤菜。吉林长春市绿园区，10处统一标识的蔬菜销售点现身背街小巷，每个点位的服务亭还配备了饮用水、充电宝和推车等物品。
小小菜摊，一头牵着市民生活，一头系着农民生计。在一些地方，囤菜不仅是很多家庭的过冬准备，更是一种难以割舍的情感记忆和节令仪式。规范设置的售卖点，为市民囤菜带来方便，也为快节奏的生活保留了一份与过往同步的从容。
对农民来说，蔬菜销售是增收的重要渠道。过去，农民进城卖菜常常要“打游击”，既影响市容，又难稳定经营；如今，多地科学设置临时销售点，划定区域、规定时段，有助于解决“卖菜难”问题，也体现了城市对劳动者的尊重与关怀。
更多创新探索，在烟火气中传递着城市的温度。内蒙古兴安盟举行秋菜定向赛，将农事体验与体育竞技巧妙结合，在文旅体融合发展中为传统产业注入新活力。重庆南川区的“潮汐摊区”构建起“城管、街长、摊位长”三位一体的管理体系，这种模式更走向全国，目前已有100多个城市设立超10万个“潮汐摊位”。
“放”不是无序放任，“管”也不是简单驱赶。“疏堵结合、服务前置”的菜摊管理方式，实现了农民安心卖菜、市民方便买菜、市容整洁有序的多方共赢，展现了城市治理中的人文关怀与柔性智慧。
冷天的菜摊，城市的温暖。一个摊位，也是一扇观察民生福祉、感知政策温度的窗口，彰显着城市管理于细微处见真章的为民初心，是人民城市理念朴实而动人的体现。（杨笑雨）
第八届中国国际进口博览会于11月5日至10日在上海举办，中国主场外交进入“进博时间”。党的二十届四中全会通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，对未来一个时期包括“扩大高水平对外开放”在内的重大事项作出战略擘画，其中关于重大开放合作平台的统筹布局建设，为系统谋划完善进博会机制提出鲜明指引。近日，国家主席习近平在向亚太经合组织工商领导人峰会发表的书面演讲中指出，中国已经成为全球第二大消费市场和进口市场，是唯一举办国家级国际进口博览会、持续向全世界开放市场的发展中国家，市场空间大、成长预期好。这将进博会放到了国际舞台的聚光灯下，令世界对这场重要经济外交活动充满期待。
国际社会高度期待搭乘中国高水平对外开放的机遇列车。进博会作为中国高水平对外开放的一张亮眼名片已连续成功举办七届。前七届进博会累计展示新产品、新技术、新服务约3000项，意向成交额超5000亿美元，累计吸引境外参展商2.3万家次，31个国家担任过国家展主宾国，在世界范围内形成了良好的口碑和强大的吸引力。各方期待在进博会平台上与中国大市场同行、与中国的对外开放机遇同行。
一是通过进博会渠道快速通达世界超大规模市场。中国已经成为全球第二大消费市场和进口市场，吸引外资和对外投资居世界前列。进博会提供了近距离直观感受和投身这一投资兴业沃土的良好机会，坚定了海外企业深耕中国市场的信心。许多海外企业都希望在进博会展示“拳头产品”，建立和加深与中国市场的业务联系。
二是通过进博会接入全球创新链的核心环节。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，中国正在抓住这一历史性机遇，加速科技成果向现实生产力转化，推动新质生产力迅猛发展，推进数字化、智能化、绿色化转型，在中国本土生成了适于人工智能、绿色能源等领域创新技术广泛探索发展的巨量应用场景。中国在全球创新链中的地位更加显著。进博会为首发经济提供了有力支撑，不仅是全球新品首发地，更是前沿技术“首秀场”，成为跨国公司借助中国产业场景开发迭代先进技术和高科技产品并在中国市场落地的重要舞台。
国际社会高度期待中国自主开放、单边开放引领世界共同开放取得新飞跃。我国已经给予所有同我国建交的最不发达国家100%税目产品零关税待遇，同时已对全球70多个国家实行单方面免签或全面互免签证，在此过程中我们的消费者获得了更大的产品和服务选择空间，旅游及餐饮等相关行业获得更多国际客源，外国朋友来华投资、工作、生活更加便利，中国文化古迹、城市风貌获得更多世界美誉。
据悉，本届进博会将有155个国家、地区和国际组织参与，4108家境外企业参展，整体展览面积超过43万平方米，规模再创新高。其间将展示461项新产品、新技术、新服务。首次设立“跨境电商优选平台”及“跨境电商服务区”。举办贸易洽谈、投资促进等配套活动80余场。此外，还将同期举办虹桥国际经济论坛，设置33场分论坛及闭门会。论坛发布的“世界开放指数”已经成为反映世界开放态势的重要“晴雨表”，备受各方关注。上述各类活动的举办，将是中国坚定推进和引领开放国际形象的“再展示”，是共建开放型世界经济的“再动员”。进博会的观察者特别是参与者，将对中国主动开放的能力和意愿有更加深刻的认识，从而影响更多人员和机构参与到宣传开放、实践开放、扩大开放的共同事业之中。
国际社会高度期待中国的高水平开放为联合全球南方共同构建更加公正合理的国际经济秩序作出新贡献。独行快、众行远。中国的对外开放强调与包括“一带一路”共建国家在内的广大全球南方的携手并进，帮助相关国家更好融入全球产业链、价值链和供应链，以共商共建共享方式完善全球治理，坚持以国际法为基础的国际秩序，推动其向更加公正合理的方向行稳致远。
本届进博会共有来自123个“一带一路”共建国家的企业参展，同比增长23.1%；来自最不发达国家的企业达163家，同比增长23.5%；还将格鲁吉亚列为主宾国之一，并继续为最不发达国家提供免费展位，首次为最不发达国家产品打造专区，侧重展示更多发展中国家的优质特色产品。进博会方方面面体现出的平等性、包容性，从微观层面为国际经济秩序的正确演进方向树立了标杆和典范。
百年变局加速演进态势之下，开放、公平、非歧视的营商环境日益成为推动经济高质量发展的稀缺要素和宝贵制度禀赋。进博会等重大主场外交活动的成功举办将继续强化我们在打造卓越营商环境方面的承诺，让全世界有识之士深切认识到，开放绝非权宜之计，开放的大门只会越来越大，这样才能将各国开放共赢的大空间联通起来，成为应对霸权主义、单边主义、保护主义风浪的稳定之源和繁荣之基。
（作者：冯维江，系中国社会科学院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员）
让平台经济承载更多民生温度，这不是“要不要”的选择题，而是“要办好”的必答题。近年来，在市场和监管的双重推动下，平台找到了务实路径。也期待着未来有更多探索。
给百万骑手补贴养老保险？这个听起来很重要但又很费钱的计划，正在变为现实。从11月开始，美团将为全国骑手提供养老保险补贴。只要近6个月内有3个月在平台收入达到当地社保缴费基数，骑手就可以自主购买养老保险，平台补贴一半费用。
以北京为例，社保最低缴纳基数为7162元，养老保险一个月交1432.4元，平台补贴716.2元，骑手自己交716.2元。在平台协助下，骑手于月底缴纳社保，最快在下个月首周补贴就能自动到账，骑手无需提交申请材料。
这不是美团一家的“独角戏”。今年以来，京东为全职骑手缴纳社保，饿了么在多地试点推进，但美团率先推出骑手社保“全国版”，则是迈出了标志性的一步。
给骑手上社保，为什么这么要紧？骑手大多来自农村，有新农合，看病问题不大。但如果他们一直没有养老保险，年轻时身体好，能挣钱，但等老了、干不动了，便会出现养老问题。我国有比较健全的兜底救助体系，可这个体系兜不住如此海量的“底”。所以，把养老保险为他们配上，让他们的晚年多一份保障。
说起来容易做起来难。为骑手缴纳社保，远比想象中复杂。
你或许想不到，仅美团平台上，有接单记录的骑手就超过700万人。其中，只有约10%是全年奔跑的全职骑手，近一半人一年跑单不到30天。不少人把送外卖当作“过渡站”，今天在美团，明天跑饿了么，晚上还可能接个闪送。而且，骑手中八成以上是外来务工人员，跑几个月换一个地方是常态。
这就带来一连串问题：他们的社保该在哪个平台交？是回老家交，还是在工作地交？如果不在这个城市干了，回老家怎么转接？
比制度障碍更棘手的，是骑手的现实选择。很多骑手觉得，几十年后的社保意义不大，他们更想现在多赚点钱。当眼前的房租、孩子的学费都等着用钱时，未来的养老确实显得遥远。
对企业而言，这同样是笔“天文账”。即便只是补贴，每年几十亿元支出也绝非小数目。
既然如此，平台为何还要推进？
一方面，这是市场竞争的结果。今年“外卖大战”开打，运力成了比补贴更关键的筹码。用餐高峰时，“半小时达”和“两小时无人接单”的体验天壤之别。社保补贴成了留住骑手、锁定运力的“稳定器”。
另一方面，这源于国家政策的引导与监管的持续推进。人社部、市场监管总局等部门近年来持续推进新就业形态劳动者权益保障，各地也陆续出台配套政策，为平台企业探索社保路径提供了清晰的制度框架。提高灵活就业人员、农民工、新就业形态人员参保率，仍是“十五五”时期的一项重要任务。
在市场与监管的双重推动下，平台找到了务实路径。比如美团的方案是“骑手自愿缴，平台补一半”。从试点情况看，这种设计既尊重了骑手意愿，又降低了参保门槛，那种“错过补贴就亏了”的心理效应也撬动了骑手的参保意愿。
让平台经济承载更多民生温度，这不是“要不要”的选择题，而是“要办好”的必答题。当经济发展的车轮滚滚向前，托起那些默默推动车轮的人，不仅关乎公平正义，更关乎可持续发展。骑手社保“全国版”的落地只是一个开始，期待更多平台加入这一温暖的行动。（佘颖）
让平台经济承载更多民生温度，这不是“要不要”的选择题，而是“要办好”的必答题。近年来，在市场和监管的双重推动下，平台找到了务实路径。也期待着未来有更多探索。
给百万骑手补贴养老保险？这个听起来很重要但又很费钱的计划，正在变为现实。从11月开始，美团将为全国骑手提供养老保险补贴。只要近6个月内有3个月在平台收入达到当地社保缴费基数，骑手就可以自主购买养老保险，平台补贴一半费用。
以北京为例，社保最低缴纳基数为7162元，养老保险一个月交1432.4元，平台补贴716.2元，骑手自己交716.2元。在平台协助下，骑手于月底缴纳社保，最快在下个月首周补贴就能自动到账，骑手无需提交申请材料。
这不是美团一家的“独角戏”。今年以来，京东为全职骑手缴纳社保，饿了么在多地试点推进，但美团率先推出骑手社保“全国版”，则是迈出了标志性的一步。
给骑手上社保，为什么这么要紧？骑手大多来自农村，有新农合，看病问题不大。但如果他们一直没有养老保险，年轻时身体好，能挣钱，但等老了、干不动了，便会出现养老问题。我国有比较健全的兜底救助体系，可这个体系兜不住如此海量的“底”。所以，把养老保险为他们配上，让他们的晚年多一份保障。
说起来容易做起来难。为骑手缴纳社保，远比想象中复杂。
你或许想不到，仅美团平台上，有接单记录的骑手就超过700万人。其中，只有约10%是全年奔跑的全职骑手，近一半人一年跑单不到30天。不少人把送外卖当作“过渡站”，今天在美团，明天跑饿了么，晚上还可能接个闪送。而且，骑手中八成以上是外来务工人员，跑几个月换一个地方是常态。
这就带来一连串问题：他们的社保该在哪个平台交？是回老家交，还是在工作地交？如果不在这个城市干了，回老家怎么转接？
比制度障碍更棘手的，是骑手的现实选择。很多骑手觉得，几十年后的社保意义不大，他们更想现在多赚点钱。当眼前的房租、孩子的学费都等着用钱时，未来的养老确实显得遥远。
对企业而言，这同样是笔“天文账”。即便只是补贴，每年几十亿元支出也绝非小数目。
既然如此，平台为何还要推进？
一方面，这是市场竞争的结果。今年“外卖大战”开打，运力成了比补贴更关键的筹码。用餐高峰时，“半小时达”和“两小时无人接单”的体验天壤之别。社保补贴成了留住骑手、锁定运力的“稳定器”。
另一方面，这源于国家政策的引导与监管的持续推进。人社部、市场监管总局等部门近年来持续推进新就业形态劳动者权益保障，各地也陆续出台配套政策，为平台企业探索社保路径提供了清晰的制度框架。提高灵活就业人员、农民工、新就业形态人员参保率，仍是“十五五”时期的一项重要任务。
在市场与监管的双重推动下，平台找到了务实路径。比如美团的方案是“骑手自愿缴，平台补一半”。从试点情况看，这种设计既尊重了骑手意愿，又降低了参保门槛，那种“错过补贴就亏了”的心理效应也撬动了骑手的参保意愿。
让平台经济承载更多民生温度，这不是“要不要”的选择题，而是“要办好”的必答题。当经济发展的车轮滚滚向前，托起那些默默推动车轮的人，不仅关乎公平正义，更关乎可持续发展。骑手社保“全国版”的落地只是一个开始，期待更多平台加入这一温暖的行动。（佘颖）
让平台经济承载更多民生温度，这不是“要不要”的选择题，而是“要办好”的必答题。近年来，在市场和监管的双重推动下，平台找到了务实路径。也期待着未来有更多探索。
给百万骑手补贴养老保险？这个听起来很重要但又很费钱的计划，正在变为现实。从11月开始，美团将为全国骑手提供养老保险补贴。只要近6个月内有3个月在平台收入达到当地社保缴费基数，骑手就可以自主购买养老保险，平台补贴一半费用。
以北京为例，社保最低缴纳基数为7162元，养老保险一个月交1432.4元，平台补贴716.2元，骑手自己交716.2元。在平台协助下，骑手于月底缴纳社保，最快在下个月首周补贴就能自动到账，骑手无需提交申请材料。
这不是美团一家的“独角戏”。今年以来，京东为全职骑手缴纳社保，饿了么在多地试点推进，但美团率先推出骑手社保“全国版”，则是迈出了标志性的一步。
给骑手上社保，为什么这么要紧？骑手大多来自农村，有新农合，看病问题不大。但如果他们一直没有养老保险，年轻时身体好，能挣钱，但等老了、干不动了，便会出现养老问题。我国有比较健全的兜底救助体系，可这个体系兜不住如此海量的“底”。所以，把养老保险为他们配上，让他们的晚年多一份保障。
说起来容易做起来难。为骑手缴纳社保，远比想象中复杂。
你或许想不到，仅美团平台上，有接单记录的骑手就超过700万人。其中，只有约10%是全年奔跑的全职骑手，近一半人一年跑单不到30天。不少人把送外卖当作“过渡站”，今天在美团，明天跑饿了么，晚上还可能接个闪送。而且，骑手中八成以上是外来务工人员，跑几个月换一个地方是常态。
这就带来一连串问题：他们的社保该在哪个平台交？是回老家交，还是在工作地交？如果不在这个城市干了，回老家怎么转接？
比制度障碍更棘手的，是骑手的现实选择。很多骑手觉得，几十年后的社保意义不大，他们更想现在多赚点钱。当眼前的房租、孩子的学费都等着用钱时，未来的养老确实显得遥远。
对企业而言，这同样是笔“天文账”。即便只是补贴，每年几十亿元支出也绝非小数目。
既然如此，平台为何还要推进？
一方面，这是市场竞争的结果。今年“外卖大战”开打，运力成了比补贴更关键的筹码。用餐高峰时，“半小时达”和“两小时无人接单”的体验天壤之别。社保补贴成了留住骑手、锁定运力的“稳定器”。
另一方面，这源于国家政策的引导与监管的持续推进。人社部、市场监管总局等部门近年来持续推进新就业形态劳动者权益保障，各地也陆续出台配套政策，为平台企业探索社保路径提供了清晰的制度框架。提高灵活就业人员、农民工、新就业形态人员参保率，仍是“十五五”时期的一项重要任务。
在市场与监管的双重推动下，平台找到了务实路径。比如美团的方案是“骑手自愿缴，平台补一半”。从试点情况看，这种设计既尊重了骑手意愿，又降低了参保门槛，那种“错过补贴就亏了”的心理效应也撬动了骑手的参保意愿。
让平台经济承载更多民生温度，这不是“要不要”的选择题，而是“要办好”的必答题。当经济发展的车轮滚滚向前，托起那些默默推动车轮的人，不仅关乎公平正义，更关乎可持续发展。骑手社保“全国版”的落地只是一个开始，期待更多平台加入这一温暖的行动。（佘颖）
近期，不少消费者反映，在微信群、小程序等私域渠道购物后，频繁遭遇商家闭店、客服失联等问题。这引发了对于私域交易合规性的质疑，私域消费的监管与规范亟需加强。
私域消费的核心特征是建立在“有限范围”内的信任交易。与公开透明的公域平台不同，私域平台具有较强的隐蔽性——商家通过微信群、私聊发送小程序或H5链接等，仅向特定人群展示商品与交易信息。如今，线上直播引流、线下推广拉新，再引导消费者进入微信群、快团团等封闭私域渠道完成交易，已成为不少商家的销售模式。
不过，这种强隐蔽性的交易模式，也容易形成监管盲区，导致乱象频发。
价格模糊、信息不透明，是私域消费的首个“坑”。商家常通过“加群享团购价”等宣传语吸引消费者下单，却对低价原因避而不谈——究竟是批量采购降低成本，还是商品临期、存在质量瑕疵，消费者无从知晓。通常商家的生产经营卫生状况、原料采购渠道合规性、产品安全检测报告等核心信息，消费者难以查询核实，给商品安全埋下隐患。
监管存在盲区、售后保障不足，加剧了消费者的维权困境。私域平台进入门槛极低，商品品质基本靠商家“自审”，缺乏外部监督机制。一旦商品出现问题，售后有可能“断联”。尤其是食品类商品，食品经营许可、生产许可等资质难以核实，食品安全风险增高。若商家关闭交易链接、拒绝回复消息，消费者便陷入投诉无门的僵局，合法权益难以维护。
“不留痕”的交易特性，进一步给消费者维权带来阻碍。无论是向监管部门投诉，还是通过法律途径维权，都需要完整的证据链支撑。而在私域交易中，普遍存在“一次一链接”“专属客服对接下单”的情况，这就导致交易记录极易消失；聊天记录可能被随意删除、直播无法回放、收款方与发货方主体不一致等问题，使得取证和追责难度倍增，消费者往往只能“吃哑巴亏”。
规范私域消费交易行为，需多主体协同发力。监管部门需加快将私域消费交易纳入日常监管，建立健全全流程追溯机制，填补监管真空。私域平台要压实主体责任，完善商家入驻审核、商品质量抽检、售后纠纷处理等机制。商家则需摒弃短期逐利思维，主动公开商品信息与资质，守住诚信经营底线。消费者也应提高警惕，留存交易证据，遇到纠纷及时向监管部门反馈。
唯有各方共同发力，才能清除私域消费乱象，既保障消费者的合法权益，也为经营者营造规范良性的市场环境，让私域消费真正实现“信任交易”。（邱燕）
一段时间以来，围绕基层干部出现了不少“标签梗”，什么“躺平式”“侧卧式”“叉腰式”“背手式”“冰箱式”“小油条”“城巴佬”等等，层出的新词不时引发大量讨论和关注。
说起来，这些针对作风之弊的概括确实犀利，创意表达也很生动。比如，“冰箱式”干部指的是“不发声、不发热、不变质”的人员，“小油条”用以形容处事圆滑世故、消极怠工的年轻干部，而“城巴佬”则是说一些干部满脑子“城市经验”、干农村工作水土不服……由于修辞新颖，这些标签非常便于传播，也能够引发大家对于现实问题的重视。身为党员干部，理当有接受批评和监督的胸怀，不妨对照这些标签照照镜子，有则改之，无则加勉。
但话说回来，也恰恰是因为这些新词十分吸睛，在当下碎片化传播的舆论生态中，最终往往成了主角，词语指向的复杂现实、深层症结等则没有得到同等的关注。另外，以标签概括现象，纵然简明扼要，却也容易断章取义、引喻失义。而标签太多，逻辑上不够严谨，对于个别干部或现象的批评提醒，很可能在持续转发中，演变为对于基层干部群体的误读。对于绝大多数踏实苦干的基层干部来说，这种“标签梗”听多了，心里多少不是个滋味。于干群关系而言，恐怕也非好事。
“上面千条线，下面一根针”。作为政策的执行者、群众的服务员，大量基层干部面对的是“白加黑”的辛劳、“权小事多”的无奈、“众口难调”的棘手，以及“考核如山”的压力。大量辛苦与付出都是“潜绩”，很多时候，我们受益于此而习焉不察。当然，基层也存在一些作风虚浮、干事潦草的干部，对于他们理当批评教育、惩戒处理。但对于兢兢业业、尽职尽责的大多数同志，理当给予充分的信任、支持与关怀。特别是对那些想干事却未能成事的情况，对于工作中出现的倦怠感、无力感，更应深入分析、找到症结，守护好基层干部履职尽责的热情。
舆论环境也是干事环境。监督与批评之外，提升基层干部工作状态的关键，在于畅通体制机制上的梗阻，完善考评与激励机制，从根子上纠治官僚主义和形式主义。比如，“躺平式”干部的背后，有没有“干不干一个样”甚至“多干多错”的问题？“跑步机式”干部的背后，有没有考评体系过分看重外在表现，而不问工作实效的问题？总而言之，发现问题最终是为了解决问题，多多立足基层实际，具体问题具体分析，破解难点痛点，让基层干部干事有动力、创新少压力，一定更能从精神上鼓舞人。
为基层松绑减负，就是为实干赋能撑腰。营造积极的创业干事氛围，以更科学的指挥棒传递温暖信任，基层干部攻坚克难、服务群众的干劲一定会更足。（杜梨）
“双十一”购物节正在进行，许多平台打出“一件立减”的旗号。然而，据部分消费者反映，一些标有“直降”的商品并没优惠多少，有的甚至比平时还贵了一些。
“一顿操作猛如虎，一看价格原地杵”。先涨价后降价的现象，许多消费者都曾遇到过。不过，在号称“全年最优惠”的“双十一”，这样的价格“变装秀”格外刺目。细究起来，这里头有一定客观因素。如今市场竞争激烈，随着直播带货走热，“全网最低价”“跌破地板价”等促销全年都在搞。淡季时商家为吸引流量，往往已给出接近底线的价格。到了一年一度的“双十一”，流量成本水涨船高。商家既要让折后价看起来诱人，又要守住利润空间，有的便在原价上做起文章。
“双十一”一路走来，活动规则从早年间的直接打折，朝着日渐复杂的方向发展。从预售价、券后价、“定金+尾款”价等不同价目，到购物券、消费券、店铺券等补贴手段，再到满减、打折、充值等不同玩法，硬是把优惠玩成了玄学。随着消费者吐槽加剧，如今各平台多将促销玩法化繁为简，一定程度回归了“双十一”的初心——让消费者用更实惠的价格，买到有质量保障的好货。在此过程中，商家尤须敞亮一些、真诚一些。大数据时代，互联网是有记忆的，各类比价软件层出不穷，价格可以稳定，但搞数字游戏蒙蔽消费者，多半得不偿失。
数据显示，我国网络购物用户规模增长已趋于平稳。这也意味着，平台之间的竞争正从增量用户争夺转向存量用户价值挖掘。年复一年、节上加节，消费者明显在走向成熟理性，不再那么容易“上头”。同时，在购物节之类的时间节点，货不对板、明降暗涨等问题在聚光灯下被放大，非常容易招致反噬。在网购竞争走向“下半场”的今天，决定一家企业能走多远的，不是谁的促销花活多，而是能在多大程度上提升用户体验，赢得消费者的长期信任。
“双十一”这个节，并非要求商家单方送福利，而是买卖双方都从消费蛋糕做大中获益。过节也好、活动也罢，让消费者感受到真诚，才是要“卷”的关键。（雨馨）
“苏超”迎来大结局，关于“苏超”的观察和思考仍在继续。社会学家项飙提倡“把自己作为方法”，个体经验可成为切入普遍性问题的钥匙。同理，“苏超”作为一个现象级IP、一个鲜活独特的江苏故事，其中蕴含的逻辑与经验，也可提炼为方法论。把“苏超”作为一种方法，复盘其发展轨迹，探讨如何用好这种方法，其价值远超“苏超”赛事本身。
“苏超”方法论的核心，在于扎根本土的精准锚定。它跳出对职业体育赛事的模仿，开创了植根江苏本土的新思路、新范式。它精准捕捉并点燃全民观赛热情，以足球为媒，“踢”出一片新天地。“苏超”的创新，是内生的、鲜活的“小切口”突破，为各地探索以特色IP带动产业生态重塑、实现差异化发展提供了鲜活样本。11月4日，省政府办公厅发布《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》，可见，关于“苏超”的“后文章”，依然大有空间、可期可待。
“苏超”成功地将地方性“存量”资源，通过创新的赛事组织与文化包装，转化为巨大“增量”效益，包括经济的增量、社会的增量、文化的增量等。值得一提的是，它不是对现有“存量”的争夺，而是通过创造性转化，做大了蛋糕，激发新的“增量”。在“苏超”带动下，“赣超”“渝超”“川超”等风起云涌，省内“镇超”“通超”“扬超”也相继开锣，“苏超”掀起一股遍及全国、各具特色的地方自主创新浪潮。这是一种自下而上、生态繁荣的发展模式。当然，如何将自身“存量”转化为“增量”，依然需要在各自实践中寻找答案。
透过“苏超”，很多外地网友评价江苏“基层首创多，社会活力旺”。它彰显了官方引导、民间热情、经济基础、文化自信、体育竞技和社区认同拧成一股绳时，能爆发出多大的能量。这种活力不是靠行政命令或资本强推，而是源于对本土特色的深度挖掘和对群众真实需求的回应。蕴含于“苏超”中的共建共治共享理念、高效协同的治理模式，以及激发社会活力的方式，对于提升社会治理现代化水平具有借鉴意义。“苏超”证明，当公众被纳入“利益共同体”，其参与热情和责任感将被极大激发。这种自下而上的活力，是社会发展最持久、最深厚的内生动力。
“苏超”的意义，不止于足球，不止于江苏。它提供了一套方法论，其启示是鲜明而深刻的。用好“苏超”这个方法，绝不是对“苏超”模式的简单照搬，而是精准洞察、认识自己，深入剖析自身特色优势，找到能够引发共鸣、撬动全局的“小切口”。同时，可借鉴“苏超”整合资源、创新运营的机制，调动政府、市场、社会三方积极性，形成可持续模式。更重要的是，任何创新都应以人为本、以满足民众真实需求为出发点和落脚点，才能获得持久的生命力。
“苏超”为我们提供了一个观察地方自主创新、激发社会活力的独特视角。今天，高质量发展迈入新阶段，我们不缺资源、不缺热情，缺的是像“苏超”这样，将本土优势转化为发展胜势的智慧与方法。把“苏超”作为一种方法，激励更多地方以“小切口”实现“大突破”，从自身的“存量”中创造更多“增量”，从而汇聚成推动社会进步的磅礴力量。这，或许才是“苏超”留给我们最宝贵的财富。（陈立民）