中企互动500强企业文化集：广东省粤电集团有限公司
企业哲学企业哲学是企业的世界观和方法论，是指导企业经营管理最高层次的价值思考，是处理各种矛盾的基本思维方式。 合和共生，守正出新 “合和共生”是我们的世界观，“守正出新”是我们的方法论，二者贯穿企业文化大纲全篇，是基于现实、面向未来，打造卓越企业、实现基业长青所要依凭的哲学思想。 【合和共生】
合道-遵循科学发展规律，永不停息壮大发展道，本质与规律。基于事物一定本质属性的规律客观存在，决定着事物发展的必然趋向。合道指尊重事物本质特性，遵循事物演进客观规律。
我们坚持实事求是，科学发展，不断进步。强调始终顺应市场经济运行规律，始终遵循行业发展规律，始终把握集团化企业经营管理规律。
合势—顺应客观环境形势，时刻寻求主动变化势，态势和趋势。世界在不断运动变化中，稳定只是相对和暂时的，变化则无时无处不在。合势指根据变化不断调整，实现持续发展。
我们把解放思想作为常态，始终保持危机意识和忧患意识，始终坚持因势而动，引势而发，乘势而上，顺势而为。坚信“社会实践永无止境，解放思想永无止境”，强调“以思想的解放激发创造力的释放，以观念的更新促进工作的创新”。
【注】引用文字为温家宝总理2008年3月7日上午参加全国人大广东团审议政府工作报告时讲话。
和众—契合相关利益期待，惠人达己和谐共赢
和，和谐。众，相关利益者。自古家国天下无不以和为贵，一和万事兴。和众指关注相关利益者的诉求，追求企业团结稳定、和衷共济、谋得发展。
我们提倡保持原则的同时，讲信修睦、体谅包容、求同存异，追求不同相关利益者之间协调并进，内和外顺、合作共赢。
共生--相互促进,共同成长共生是指企业利益相关各主体及其内部要素能够和谐共处，并通过互利机制，有机组合，相互促进，共同成长。成长是共生的实质，合和是共生的手段，共生是最终目的。
我们依靠企业生态中各个主体的特性和价值的互补而实现共同发展和进步。
【守正出新】
“守正出新”承自中国传统智慧，是历代智者立身兴业治国安邦推崇的要领。《道德经》云：“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”。《孙子兵法》道：“凡战者，以正合，以奇胜”。《礼记·大学》曰：“苟日新，日日新，又日新”。
守正是指恪守正道，胸怀正气，行事正当，追求心正、法正、行正。出新是指勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。守正与出新共生互补，辩证统一。守正是出新的根基，发挥主导；出新是守正的补充，相辅相成。
粤电集团及粤电员工强调在各种实践中，全面把握守正与出新的平衡统一，守正不离出新，出新不舍守正，既坚持原则性，也注重灵活性，推动各项事业生生不息、科学发展。 “合和共生，守正出新” 是粤电集团继承吸收中国传统哲学，积极借鉴西方先进管理理念，充分结合自身长期社会实践，实现平衡和谐、追求固本创新的高远境界和价值主张。 企业愿景
愿景是一个明确、远大而经过努力又可实现的目标宣言，它描绘出我们未来5-10年内“要成为一个什么样的企业”。
我们致力于在较高的组织效率基础上，依靠市场拓展、运营管理、资源利用和创新实践等方面的竞争优势，实现企业价值持续增长，具备与国际知名能源集团竞争的能力。
价值优：主要价值指标长期保持世界能源企业先进水平
与国内外优势能源企业相比，当前难以做到规模最大，但力求价值最优。单位成本、人均生产率、利润率、投资回报率等各项经济指标长期保持国际先进水平。能源结构合理，清洁能源在能源结构中占有的比例逐年提升。 规模大：业务收入5-10年超过1000亿元规模
适度大的规模是具备国际竞争力的必要条件。以电力能源为核心，积极拓展关联产业，构建产业链上下游协调互动的规模化效应。业务收入持续稳定增长，力争企业规模进入世界电力类能源企业前20位。同时，为广大粤电员工创造更广阔的发展空间。 能力强：形成市场拓展、运营管理、资源利用、创新实践的竞争优势
通过坚定不移的改革创新，逐步完善现代企业治理架构和先进运营体系，打造跨国经营能力和国际资源控制能力，构建强大的综合国际竞争能力。 品牌响：成为受人尊重的国际知名能源企业品牌
打造专业化的管理和技术团队，完善标准化管理体系，形成能源产业管理输出能力；粤电品牌不仅在国内，也在世界范围享有一定知名度、美誉度，粤电集团和粤电文化受到广泛尊重。 核心价值观
核心价值观是企业倡导并恪守的价值准则，用以指导企业运营，它是粤电人普遍认同、并身体力行的根本原则。
专业 高效 协同 诚信 【专业】 ——粤电立业之基
我们强调专注、专业，专注才能培育核心专长，专业才能精深，精深造就卓越。
我们专注于电力核心产业，开展有限相关多元经营，培育电力产业价值链核心竞争力，打造电力能源管理专家的核心竞争优势。
我们致力于培育专业人才队伍，培养职业经理人团队，提升员工职业化水平。
我们倡导不断积累行业专业经验，吸引行业专家精英，提升专业运营水平。 【高效】 ——粤电兴业之本
我们强调经营高效益、管理高效率，在集团营造人人争先、创造价值、崇尚业绩的文化氛围。
我们不断革新组织激励与约束机制，充分调动员工提升业绩的积极性。不断优化组织运营流程，简化办事程序，提高组织的运行效率。
我们坚持决策果断、目标明确，方法正确，抢占市场先机，及时规避风险，争取最佳结果，提升经济效益。
我们倡导雷厉风行、反应及时、结果导向的行事风格，快、好、稳地完成各项工作任务。 【协同】 ——粤电成功之要
我们重视协作能力,强调思想统一，团队价值大于个人价值，在履行职责的基础上精诚团结，发挥团队的力量完成工作。
我们致力产业价值链的业务协同，倡导资源共享、知识分享、部门协作，通过协同打造竞争优势，创造企业整体价值最大化。
我们致力与利益相关方协同发展，倡导合作共赢，和谐处理利益相关者的关系，整合各方资源，实现共赢发展。