《班组天地》【论剑管理】2016年第5期班组管理新思路之聚焦“班组成本核算”⑤组稿
据郑州铁路局新乡机务段职工田小强叙述：“违章跨越地沟成本：列二级违章考核50-200元；如果摔倒可能造成胳膊、腿或身体某部位受伤，住院轻则花费上千元，重则上万元……”
“你看，还有电焊作业未携带灭火器的成本是直接报段待岗……咱以后干活可得操心了，要不然是‘赔了夫人又折兵’……”2月6日上午，郑州铁路局新乡机务段检修车间车电一组的几名职工围在公示栏前激烈地讨论着。晾晒职工违章成本是该段推行的一项新举措。
该段针对部分职工对违章作业危害认识不足的情况，从人身劳动、技术作业、造成后果等方面，将职工违章分析归类，罗列出了职工违章后付出的基本成本和假设后果。该段通过张贴公示栏、印制宣传页等方式，晾晒职工的违章成本，让职工直观的看到“损己不利人”的违章代价，进一步增强安全责任意识。
对国家来说，安全就是稳定繁荣；对企业来说，安全就是效益、发展；对职工来说，安全则是腰包富裕、家庭幸福。基层班组职工是否算过，自己的一次违章会带给国家、企业、自己多大损失？
另据媒体报道，河南省煤矿2015年共发生伤亡事故9起，有12名矿工兄弟遇难，均属于责任事故。9起一般事故中，有6起与当班班长违章作业相关，且其中的5位班长遇难，占比为83%；还有一位副队长因违章死亡。从这组数据不难看出，违章指挥、作业是事故最大隐患。因此，杜绝违章是算好班组“安全账”的前提。
只有把安全放在首位，发展才有保障。无论是基层管理者还是班组职工，只有把安全账算明白了，才能筑牢发展的生命线。您所在企业班组在杜绝违章节约成本方面有哪些好的经验和做法？您对班组做好“杜绝违章节约成本”有何意见建议？请结合自身工作实际或身边事例跟帖评说！
稿件要求：
1、企业或班组典型做法：2000字以内，配相关图片；
2、众人点论：300-500字，拟定小标题，注明作者姓名及单位。
截止日期：
2016年4月18日晚20时
2016年班组管理新思路之聚焦“班组成本核算”系列报道回顾：
之一：学会班组成本核算，省下的就是赚到的
之二：科学控制班组成本，把钱花得恰到好处
之三：做好方案源头管控, 扎紧班组“钱袋子”
之四：集智创新降本节支，“挖”出班组每分利 安全违章的成本账是该好好算算了
俗话说：遵章守纪步步为营，违章作业时时惊心。在安全生产工作中，我们没有遇到生产任务吃紧的情况下，可能对安全要求还是比较严谨的。但是，一旦遇到任务紧急，时间紧迫，我们有些职工就容易在思想上产生麻痹，行动上疏忽大意了。尤其是对自身安全防护措施，或是周围的安全环境就很少顾及了。总以为事故不容易发生在我身上，侥幸心理有余，自我防护心理就容易沦陷了。
于是，在现实工作中，重蹈覆辙的安全事故总是层出不穷。笔者身边就有这样的安全事故案例：有个职工在高空安全作业时，没安要求系安全带，他一边着急忙慌地想把活尽快干完；一边又东张西望地把安全监管人员来堤防。就在这样神情紧张的情况下，一心二用，结果一不小心，脚踩空了，人从三米高空歪了下来，生命倒无大碍，可还是摔成了重伤。一年做了好几次手术，个人吃大亏，企业也损失不小。
违章作业的成本其实就是一个无法估算的账，只有悔不当初，没有下不为例。任务再繁重，时间再紧急，也不能忽视安全。对个人来说，安全就是要遵章守规，宁可工作前多费事，也不要工作中惹出事。要最大限度地把安全成本账算仔细、算清楚。对单位来说，就是要加大安全经济的投入，在职工劳动防护、环境整治等方面要舍得花本钱，千万不要因小失大而得不偿失。其实，从多数事故案例来看，这里既有人冒险心理，又有个别单位在安全投入方面不足，尤其是在职工劳动保护和现场环境整治上，还是难以落实到位，具体表现在个别单位和部门，一提到花人力物力就避而不谈，算盘顶在头上算。不出事故前，个别领导拍着胸脯命令职工违章作业，出了事故后，领导拍拍脑袋，最后顶多就拍个屁股走人，倒霉的是职工，损失的是单位。
由此，笔者认为，不管是搞安全大检查，还是算安全成本账，都应该雷厉风行付诸于行动落实上，不要各唱各的调，各吹各的号，最终还是在放空炮。重蹈覆辙的事故还是年年有，悔不当初还是大有人在。与其出了事故肠子都悔清了，不如从现在开始，细细地、认真地算好安全成本账，这样职工生命健康才有保障，单位经济才能向稳、向好发展。 节约成本首先需要保障职工安全，在班长职工安全的前提下核算节约成本的数值才是最正确的做法！ 安全是企业班组的根，根系越深幸福就会无限 安全是无形而最大的效益
石家庄百纳利安驾校孙建国
安全是任何个人，任何班组，任何单位都必须高度重视的问题。因为安全不仅是生命健康的需要，更是一种无形的宝贵财富，也是单位最大的效益。可以这样说再挣钱的企业、班组也禁不起事故的折腾。尤其恶性事故的折腾，很可能让一个企业倾家荡产，甚至毁于一旦。
一个朋友分期付款购买大型运输汽车，为节省几个保险费用，就自行减免了很多。结果时运不济，在长途运输中发生了车毁人亡的大事故。车从几十万变成废品，人又要赔偿几十万，上百万元的赔偿，彻底将朋友压垮，一蹶不振。而有个朋友则注重安全第一，但人有旦夕祸福，类似的事情发生后，因为有各类保险，极大地降低了运行风险，最获得保险公司赔付后，又继续从事货运，最终东山再起。可见，成本的账要算，但更重要的是要算安全的账，账要围绕保障安全算。
那么，一个班组的安全账又该如何算呢？又该如何用适当的安全投入来降低安全风险呢？
一要算安全明白账。只要涉及到安全的账要算清、算准。知道哪些该省，哪些不该省，哪些是坚决不能省的，要知道蝴蝶效应是会巨大的，也要小心马太效应，让危险更危险，让安全更安全，这样的连锁反应是会有的。
二安全基金坚决不能挪用。任何一个想安全工作的单位，都应当留足安全基金，用于安全培训、安全设施的完善，不要想当然地认为多久多久不投入了，仍然平平安安，就觉得那些投入是浪费的。要知道千里之堤毁于蚁穴，要让安全基金起到四两拨千斤的作用。
三大局出发，小处着手，不能因小失大。不能因为大就忽视小，不能因为小就觉得不重要，细节决定成败。
安全账要算小账，算大账，算精账，算细账，更要算总账。安全了才是算对了，安全了，才是效益最好的保障。 安全培训是企业和职工最大的福利
国家和企业制定的各项规章制度，不仅是为了杜绝职工作业过程中的违章行为，而且是为班组职工营造良好的工作氛围和安全的工作环境。如何让职工正确、规范落实、执行这些规章制度，达到降低安全成本，实现职工在安全工作受益，那就是不断地对职工进行安全培训教育。
我工作的河钢宣钢检修公司钢轧机械作业区，以前对职工的培训教育力度不够，造成班组长和一些职工认为只要把手头的工作做好了，那就是为企业作出了贡献，增加了效益，其实不然。记得已退休的该作业区外围钳工一组组长，由于自己对安全工作认识不够，在工作中没有按规章制度去做，导致在些天车大轮时，造成手指粉碎性骨折，自己不仅承受着身体的疼痛和组长被免的痛苦，而且自己的收入也降低了一大截，企业也为其承担了昂贵的医药费。班组职工情绪也受到了影响，造成工作的被动，企业效益受到不同程度的损失。通过他的事故教训，该作业区通过利用班前会，周二安全活动日，每周一课等形式，安全、工会双管齐下，对职工进行小的安全与健康培训，让职工通过培训提高了安康意识和技能，增强了职工反“三违”的自觉性。职工在企业制定的各项规章制度面前，有了执行力。职工不仅拿到了企业的安全奖励，而且也为企业降低了安全成本，更重要的是职工人身安全得到了保障。（河钢宣钢杨玉清）
安全抓好了，就是最大节约。职工安全意识提高了，做事才不出 事故。 算好班组“安全账”要突出双管齐下
甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿 李建军
安全之花，幸福之源。我们都知道，安全是最大的节约，事故是最大的浪费，没有安全保障，就是最安全的工作会导致发生事故，给社会、给企业、给家庭带来无法弥补的损失。企业每一个班组每一天、每一刻、每一秒都离不开安全，每一道作业工序与安全有着息息相关的链条牵连。那么，作为企业的班组，如何算好“安全账”才能坚守住生命线呢？
笔者在煤炭企业干了10年的安检工作，安检员的职责是排查隐患和狠反三违，作业现场的一点、一片、一线，每天在我眼里要经过无数次，保护国家财产不受损失，保护矿工生命安全我义不容辞，这就是一种责任和担当，一种扛在肩上的使命。我认为要真正算好班组“安全账”，重点要突出双管齐下。双管一是要让班组的组员牢固树立“人人都是安检员，个个争做安全人”的安全意识，做好自主管理，任何时候都要落实好安全生产责任制，干标准活，干放心活，做安全人，不违章，不违纪，远离三违，按照操作，严格要求自己，始终把自己当作一名安检员。
二是把小隐患当做大事故来看待的忧患意识，重点在现场管控，好多事故中，隐患是诱发事故发生的直接原因，做到接班前、班中、接班后发现隐患及时整改处理，不要让隐患潜伏在岗位上，不要让隐患在作业过程中埋下祸根，牢固树立隐患就是事故的安全理念，消灭隐患天敌，筑起安全防线；齐下是让每个班组群防群治，群策群力，一切围绕安全第一出发，作业中，把风险预控能力、超前防范能力放在首位，不赶急图快，不盲目蛮干、不违章作业，规范操作行为，杜绝 “三惯”作风，严格按照铁的章程，堵好每一道工序容易出现的漏洞。班组的整体安全素质提高了，安全有保障，“你若安好，便是晴天”这就是最好、最精的“安全账”。