福利待遇和尊重是相辅相成的，提供完善的福利待遇本身就是对劳动者付出劳动的一种尊重。大家也经常听到或看到，福利好的企业，往往是尊重员工、管理人性化的企业，那些福利保障体系不完备的企业，就是压榨劳动者价值的，尊重问题根本就无从谈起。
中国石油管道呼和浩特分公司 高辉
在企业里，什么是老板对员工的尊重？老板的知人善任，无条件地信任员工，危难时刻力挺员工，这些都是出自老板对员工尊重的表现，也是员工感到幸福与惬意的原因所在。
而员工幸福的表现是什么呢？他们乐于兢兢业业地工作，乐于在工作中奉献自己，乐于挖掘自己的潜力奉献企业。想企业之所想，急企业之所需，紧紧形成一股合力，创造企业空前的效益，回馈企业。
所以，我赞同企业“对职工的尊重”超越了“完善的福利待遇”。
中国石油管道呼和浩特分公司 谢静
如今的社会，工作不只是满足生计这么简单，能够满足兴趣、获得尊重、实现人生意义好像更加重要。 从同事言谈中能体会出对尊重的获得感非常强，大家常说被认可、被尊重比多发点奖金都让人来的惬意。“钱多事少、平淡安逸”已然成为少数年长者们追求的工作态度，希望能在忙碌充实的工作环境中获得晋升是身边更多青年同事的价值观。
中国石油管道呼和浩特分公司赵慧颖
现在的工友们更重视职业规划，好似稳定及高薪或父母认为的“金饭碗”模式已不被他们认可。有工友说：“福利待遇固然重要，但与企业共成长更有获得感，干工作就是在经营一份事业。”但也有工友认为，“被老板呼来唤去是不被尊重的表现，不喜欢那样的工作氛围。”
中国石油管道呼和浩特分公司 赵慧颖
尊重员工和提供福利是联系在一起的。好的领导如果尊重员工，肯定会对好员工提供奖励、提高其福利待遇的。但反过来，如果不把员工当人看，就算福利再高，员工也没有好心情面对工作，就容易因心情不好而导致工作中犯错误。所以说，这两者是辩证统一关系。现实工作中，身边的同事都说，能得到尊重和肯定，有时候比获得眼前的一点儿利益更重要。
中国石油管道呼和浩特分公司 张征
完善的福利待遇是企业为员工提供生存的物质基础，没有物质基础，职工就不能安心生活和工作。可如果职工得不到尊重，职工就不会尽心的为企业服务，企业文化也就成了空中楼阁，没有广大职工全心全力的参与，企业的发展就会出问题。
获得尊重和提供福利之间的关系，正是精神文明与物质文明之间的关系。这两者的关系并不矛盾，在我国经济改革开放初期，邓小平同志就提出了一手抓物质文明，一手抓精神文明的思想，为保障我国经济发展起到了无足轻重的作用。
工友们都认为，一个有文化的单位更具有吸引力，能增加员工的归属感，可以提高工作效率，员工晋升和进步会更快，这就好比是“软福利”。他们说，“五险一金”是企业应该给员工的“硬福利”，属于公司的“标配”，不算关键的竞争力因素，工友们比较偏爱“开放自由、相对宽松、得到尊重”的文化氛围，反感“办公室八卦和职场潜规则”。
中国石油管道呼和浩特分公司赵慧颖
员工是企业组成的最基本细胞，是企业获得效益的基础。尊重每一位员工才能使企业更有活力，激发每一位员工的潜力，企业才能有更好的发展。只有解决员工的后顾之忧，做员工坚强的后盾，员工才能一无所虑的全身心投入更好的工作中，真正的以企业为家，去创造更大的发展空间。
中国石油管道呼和浩特分公司 李爱国
随着社会的发展，随着人们生活水平的提高，职工在追求物质方面的同时，也希望精神方面得到满足，这就需要企业领导掏心窝的对待自己的职工，就像对待自己的家人一样，除了保障职工的工资福利外，更应该尊重职工，真正想职工所想，急职工所急，从职工中来，到职工中去，那么，职工也会全心全意的，把自己的工作当作自己的事业来干，公司不好都难。
每个职工都渴望幸福，每个职工都有尊严，每个职工都有梦…..，只是有时，在自己平凡的岗位上辛苦的付出着，可最终的结果，在岗位上干了这么久，领导连自己的名字都叫不出，职工心肯定会凉，谁还有心肠干。所以企业领导要随时深入一线，了解职工的需求，让职工在企业工作就像在家一样温暖，让职工真正感到自己真正被尊重，被重视，，不忽略每一个职工，那么，职工在自己的岗位上脚踏实地，爱岗敬业，有工匠精神，企业不发张都难