dqqjk 发表于 2016-9-11 21:35:57

“造假”似乎已经司空见惯,见多不怪了。我曾亲眼目睹有些企业平时不作为,不认真落实各项规章制度,为了应付上级检查,临时突击打扫卫生,美妆脏乱差的现象;或者拿各种培训不当回事,没有培训,只准备一摞摞的培训资料表,让员工签字,应付差事。实在令人瞠目与愤懑。揪其原因,无非是企业不重视,某些主管领导在其位不谋其政,工作作风懒散,拿安全生产开玩笑,心存侥幸,忽视规章制度等等。这是一个普遍现象。只有相关部门严查严办,态度硬不手软,势必会有所改善。一句话,只有四不两直,才能发现问题,从而解决问题。
                         兰花集团    乔吉奎

dqqjk 发表于 2016-9-11 21:45:13

“造假”似乎已经司空见惯,见多不怪了。我曾亲眼目睹有些企业平时不作为,不认真落实各项规章制度,为了应付上级检查,临时突击打扫卫生,美妆脏乱差的现象;或者拿各种培训不当回事,没有培训,只准备一摞摞的培训资料表,让员工签字,应付差事。实在令人瞠目与愤懑。揪其原因,无非是企业不重视,某些主管领导在其位不谋其政,工作作风懒散,拿安全生产开玩笑,心存侥幸,忽视规章制度等等。这是一个普遍现象。只有相关部门严查严办,态度硬不手软,势必会有所改善。一句话,只有四不两直,才能发现问题,从而解决问题。
                         兰花集团    乔吉奎

浮山神 发表于 2016-9-14 10:00:17

很多时候上级那些管理办法也是很脱离实际,有时造假也实属无奈。

woshiluotingwan 发表于 2016-9-14 15:44:10

迎接检查造假的根源在哪里?表面上看或者是怕受到考核,或者是拍影响单位形象。无论是哪种,我觉得首先要对检查的目的正本清源,不能为检查而检查,为完成各类量化而检查。现在一线干部职工对检查比较反感,就是很多检查最终都要落脚到“扣钱”。
上级在开展检查时,不能一味的“以罚代教”。对细枝末节的小问题,应该以教育为主;对确实影响安全的原则性问题,应在面对面和一线干部职工沟通到位,让大家明白后果基础上,再开出“罚单”。

三鑫李 发表于 2016-9-15 07:40:05

ymykwjf 发表于 2016-9-17 09:06:38

迎检造假是多方原因造成的:一是迎检单位平时管理“缺位”,没有按照行业管理标准做好自己的工作,所以造成迎检时突击“造假”补充;二是迎检单位平时管理缺乏“系统规划”,造成迎检资料管理混乱,迎检时不得不重新“造假”整理。如“安康杯”竞赛、安全文化建设等,实际这些考核本身就涉及企业的“硬件“和”软件“管理,覆盖着企业安全管理的方方面面,然而在实际操作中,很多企业管往往会把这些看作单纯的“软件”管理分配给政工部门,迎检中常常会出现实际管理与资料“里表不一”。三是上级考核存在”重叠“和考核标准不统一现象,造成下级企业在迎检中不得不”临时造假“补充资料。如班组建设,安监部门、工会系统及各专业都有自己的考核标准,所以迎检中不得不”对标“造假。综上所述,”造假“虽然是一种乱想,但是这种乱象实际与各级管理有关,与企业的”分类“管理有关。

wcfyyq666 发表于 2016-9-17 15:52:36

自身硬何怕检查?

    企业无论什么检查,目的在于查找问题和缺陷;减少失误;提高正确率;保证质量和效果。如果采取自检查往往难以自我发现问题;检查的方式缺乏合理性、规范性;检查的意识往往淡漠被忽视;检查的效果难以得到保证;检查的结果难以使人信服等等问题。因此,一些企业出台了专项检查、专业检查、安全检查和综合检查等,就是要发现问题解决问题,为今后的工作提供有力的参考数据。倘若下面别有用心之人为应付“检查”,采取一些造假的手段,得到一时的风光和利益,势必将导致一些本应该在检查中发现的问题和隐患,被悄悄的掩盖,得不到及时的解决和处理。长此以往势必造成质量、安全等重大事故,不仅损害了企业的形象 ,而且损害了大多数职工的切身利益。到那时,那些造假者定悔之晚矣!不如脚踏实地的干好工作,安心迎接每一名检查人员,虚心听取他们的意见和建议,及时改正和整改不足之处,打造一个和谐文明的企业文化,何怕检查?(河钢宣钢杨玉清)

方大化工123 发表于 2016-9-18 16:08:50

检查频造假 无奈而为之

为了应付检查而造假,事件本身是不对的,但以笔者周围的企业、车间、班组来看,实在是无奈之举。其实,无论是生产检查、安全检查还是其他形势的检查,所有检查的目的都是为了发现问题和解决问题,但一些检查部门不能从企业实际的角度出发,专检查一些无关紧要的问题,一味在“形式”上做文章,那么在繁重的生产任务面前,企业也只能以“形式”来应对。另外,因检查的角度不同,多部门所要材料五花八门,疲于应付的企业也只能造假而为。所以说,检查一定要因地制宜。
         方大化工   张艳春

无情 发表于 2016-9-18 22:55:47

这样的造假现象并不少见,造假现象本身就是偷懒、漏洞的化身,笔者认为归根结底是自上而下的体制管理问题。临时抱佛脚,一定不是现在时,是以前一点一点堆积造成的恶果。如果,企业中把资料、现场在日常管理中分解,做好计划,每天进步一点,那么还有什么完成不了的工作?如果,把临时工作当做日常做,让职工树立起正确的观念,那么还会害怕检查吗?企业管理的不扎实造就了职工工作的漏洞,疲于应付,并不能长远,唯有自上而下都开始重视,摆脱做突击工作的心态,踏踏实实做工作,勤勤恳恳树业绩,把计划目标、工作内容、效果反馈、考核机制充分结合起来,造假现象才能真正无处遁形,使企业发展进入新的状态。
                                                      (河南豫光锌业五厂   李小会)

靳菲 发表于 2016-9-19 11:06:54

要谈看法,我直言不讳了,从消极来看,正如网友们所说,“城市套路深”,套路,现在的社会,套路之说到处可见,正如应付检查,无非就是开会汇报~指定工作点检查~礼貌性的吃顿饭,这都是统一的形式、习惯!再者,中国是一个从古至今为礼仪之邦,,礼节最头条,“好面子”的民族,何况各种高层检查,出于基因,出于“报喜不报忧”的美德教育,不做个完美的造假准备恐怕心不安!所以,居于“套路”、“礼节”这两个不可逾越的永久性的社会现象本人觉得要改变“应付造假”这种行为就难如上蜀道了!社会问题,作为一份子我们有心也只能出微薄之力,但永远也无法逃出社会这个大的环境!正如“撒谎是政府的特权,开药方是医生的特权”一样,金字塔阶层性的改变才是根本!总观如此!现此看法!
山西兰花百盛煤业   靳菲
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