hhhtzhy 发表于 2016-11-10 11:13:35

真心的劝一劝李华,不要气馁。尽管你暂时觉得干得多、出错多,甚至连带工资奖金也受到了一些损失,但是别忽略你在工作中获得的经验,即使是教训也是难能可贵的。谁也不可能保证自己不出错,能从失误中获取知识的人是成长最快的。其实勇于干事已经让你在领导心中有了一定的位置,好好总结一下吧,把不细致的毛病改一改,相信你的成长很快就会超越那些“轻闲”的人。

呼和浩特分公司高辉

hhhtzhy 发表于 2016-11-10 11:14:17

其实企业精细化管理与绩效考核就是要分清干与不干、少干与多干、干好与干坏之间的差距。作为一种企业制度来讲必须要保证员工劳动的积极性,不能光是罚钱。有罚也要有奖,多干活的、能挑重担的就要有所奖励,不然谁还多干活。只罚不奖,时间长了员工就会畏手畏脚、得过且过,企业也会慢慢地失去活力。


呼和浩特分公司   李文斌

hhhtzhy 发表于 2016-11-10 11:15:34

不能一味地埋怨企业,埋怨领导。干工作不能只靠冲劲和工作热情,还要好好的学习规章制度、操作规程。真正踏实下心来,争取每次都把工作干好。每次都把好事干坏,真就不如不干。你一个人在前面干活,后面领导提心吊胆,外加三个人给你收拾残局,不扣你扣谁?


呼和浩特分公司    朱恩伟

wxpzp 发表于 2016-11-10 14:44:55

干得多,未必就错的多!同样是煤矿企业,百万吨煤的死亡率差别很大,并非是因为生产的数量大、死亡率就高,关键还是安全生产工作的落实是否到位。作为我们每一个职工,不能因为干得多,就把出错当成理所当然,而是要发扬精益求精的工匠精神,努力把工作干得更好。当自己干得多,出错少、不出错时,离成功和梦想就近了许多!(中铁三局桥隧公司王新平)

王俊 发表于 2016-11-10 14:50:53

干得多,错得多,扣得多。只因其多而成长。俗话说,不能在同一个地方摔倒两次。在不同的地方摔跤,从不同的地方站起,这就是成长。工作干多了,不可避免出差错;工作干多了,经验和技能也在不断积累。工作没干好,扣了工资扣了奖金,心里虽然窝火,但损失的是眼前利益,收获的却是宝贵的工作经验。所以在工作中不能因为干错了而投鼠忌器,不能因为大家都不干而心生懈怠。尤其在当前这种形势下,煤炭企业面临生存和发展的困境,转型、分流、下岗皆有可能。如果因企业的低迷现状而得过且过混日子,心存“干得好不如干得少、干得好不如说得好”的侥幸心理,就会最先被企业否定抛弃。同舟共济海让路,号子一喊浪靠边。能够在企业中获得发展和晋升的,能够为企业重用被企业重视的,永远是甘心情愿为企业服务、为企业做出贡献的人。那些消极工作、敷衍了事甚至不干工作的人,最终会为自己的行为付出代价,被企业淘汰出局。

江春风 发表于 2016-11-11 11:14:44

员工也要适当学会说“不”
“干得多、错得多,受到处罚也多”的现象几乎在所有的企业都或多或少的存在,这也是一个令很多管理者头疼而又难解的“老大难”问题,虽然很多领导事后会也会想方设法贴补回这个员工受到的直接经济损失,但给员工心理上造成的伤害往往是无法弥补的。很多人认为员工错得多是因为技术不精造成的,其实员工之所以出错大都是干了一些自己并不太精通的事情或者超负荷工作造成的结果。领导安排一个人干活,往往并不是看你能不能胜任,而是习惯,习惯安排一些自己熟悉的员工去完成某项工作,特别是针对一些突发事件,往往下面一报上来有事件发生,领导第一反应就是让某某人去处置,此时领导并不一定知道这个员工虽然熟悉这台设备的机械原理,但对电气就完全精通,也不知道这个员工已经连续加班24小时了刚刚才休息回家。但对这个员工来说,自己几斤几两应该很清楚,自己的身体是不是吃得消也只有自己知道,万万不可因为是领导交代的事情就去逞强,应该先对整个事件作出正确的评估,然后勇敢地对领导说声“不!”当然,为了不至于领导对你产生误解,你也应该详细的向领导阐述清楚厉害关系,相信领导都会迅速作出判断而另作安排的。

曹吉祥 发表于 2016-11-11 16:16:03

正因为你是一名技术骨干,技能优于别人,所以领导才看中你,相信你,放心你,才把一些别人干不了的活让你干,你应该感到骄傲。而且技术是勤学苦练得来的,能得到领导的赏识,给自己有锻炼展示的机会,还应该感谢领导的栽培和重用。如果什么活领导都不放心让你干,你肯定有失落感,你的技术什么时候也不会得到提升。所以说,多干活没有错。
但是,无论干什么工作,都必须精心细心,都要严格执行标准和规程,尤其是技术骨干,必须处处事事干出样板,不能出现错误和失误。既是偶尔犯一点小错,只要不影响大局,也是情有可原的。但必须吸取教训,引以为戒。如果领导以此处罚你,说明领导不开明,不应该。
(中石化管道公司 曹吉祥)

翻山越岭 发表于 2016-11-11 16:16:21

      遇到问题,正面面对
   “干的多 错的多 扣的多”这种现象现在已经见多不怪了,而所谓的责任制考核都和分管项目的正确率成正比。其实,此种现象应该一分为二地去看待,表面上看似是一种惩罚措施,其实在一定程度上是一种激励措施,激励我们要继续努力使错误率降至最低。所以,我们也应该自己给自己施压,把目光放长远一些,一方面修炼自己分管多项工作的“内功”,另一方面,合理分配时间,找出问题所在。总而言之,一定要正面面对,相信总有一天,正确率会越来越高,那一天,你也会发现自己收获的会大于失去的。
                                                                                             豫光金铅王云

wcfyyq666 发表于 2016-11-11 16:22:28

要成为有真学实才的智者
                河钢宣钢检修公司杨玉清
    工作过程中,人难免犯错,像职工李华反应的问题实属个案。
    俗话说:吃一堑长一智。我们在干工作的同时,也是一个人生阅历和经验积累的过程。干的工作越多,经验越多,成功的概率越大。而不像李华所言:干工作越多,出错的几率越多。
    一名有着丰富经验的职工,往往能够从过去的失败中总结教训,来不断地提高自身的技能来充实自己。常言道:没有那金刚钻,怎敢揽那瓷器活。一名积极主动工作的职工,态度值得表扬。但是,你也要是位有真才实学的智者。否则,只能是干一次砸一次的庸者。

小花 发表于 2016-11-12 18:11:54

摆正自己的心态面对工作
河北张家口东升日化厂:王春芳
像李华反映的问题,我在工作中也遇到过。由于是单位骨干,承担的工作量大,我在处理的过程中,由于自身的知识面窄,经验不足,往往会出现这样或那样的错误。有时可以及时弥补,有时会给企业造成一些损失,而被领导批评和经济处罚,自己的心里也憋着一肚子委屈,觉得不公。但是,仔细琢磨后,有些错误完全是自己的工作失误造成。久而久之,我便告诫自己,遇事要三思,把工作考虑全面,让错误降至最低。由于我有一个平和的心态面对问题,自己的工作量在增加的前提下,错误几乎降至为零。不仅得到了领导的表扬,而且年终还得到了红包奖励。因此我认为,多干不是出错的理由,关键在自身的努力和心态。
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