[2019年第6期有一说一组稿]你在工作中付出了很多却常挨批评，怎么办？

为生歌唱

由头：你在工作中付出了很多却常挨批评，怎么办？
　　李文是一家文化传媒公司的业务经理，她业务能力强，为人和善，同事们有事都愿意找她帮忙，老板遇到棘手的事也习惯找她来做。久而久之，一些本不属于李文业务范围内的工作，都在悄然之间转移到李文身上，无形中增加了李文的工作量。这本来就令李文很头疼了，但更让人气愤的是，只要员工犯了错误，老板就会批评李文管理不到位，工作不用心，把责任推在李文身上。
　　对此，李文非常无奈，却又不知道该如何解决这个问题。因为，这家传媒公司是民营企业，一共只有40个人，外部和内部竞争非常激烈，而且老板刚愎自用，只凭自己的好恶做事。李文说，如果跟老板直言自己的委屈，容易触怒老板，不利于以后工作。可是，不改变现状，李文心里又很郁闷，不是一时找不到合适的单位，李文都想辞职了。
　　其实，李文的遭遇在工作中并不少见，如果是你，你会怎么办？请你畅所欲言。
　　注意：1、5月25日截稿
2、在文后跟帖，字数200字以内

羊君

世界上没有不需要承担责任的工作，工作就意味着责任。工作中，我们难免遭遇挫折与不公正待遇，我认为，做人要有感恩的心，干工作要有责任心。工作中付出了很多却常挨批评，在所难免，这样的情况我工作的时也遇到过，平心而论，我也很生气。如果总是让自己处于抱怨的情绪中，就容易产生负面效应。我的做法是，事后我私下里找领导说明白实际情况，决不让自己“背锅”。另外，我不把工作当成是谋生的手段，而是当成一种乐趣，怀着满腔的热情去工作，踏实的干好工作，做最好的员工。总之，“不要抱怨玫瑰有刺，要为荆棘中有玫瑰感恩。”这句话十分经典。少点抱怨，多点付出，经常换位思考，用正能量团结同事一起互帮互助，这样就可避免李文这种情况的出现。

为生歌唱

李文遇到的困惑，很多企业员工都会遇到，在企业中，只要领导相中一个能力突出的员工，就会无条件地给他加担子，往好听方面说是助其快速成长，往不好听的说就是巧使唤人。如果真是对员工负责，那一定要给员工一个合理的提升空间，干了十多年还原地踏步，作为领导的又有何颜面。还有就是像李文一样的员工，如果真的遇到这样的领导，还是开诚布公与其明说。很多时候，工作累点、辛苦点没关系，但是如果经常被领导批评，甚至挖苦，就会让员工心寒，从而导致工作积极性下降，甚至选择逃离。建议，作为领导者多与员工沟通，掌握其想法，劲往一处使，自然会出现双赢结果。

云淡风轻1973

人的精力是有限的，工作和生活中都要学会说“不”。每天为了一些不属于自己的工作或本不擅长的工作忙的焦头烂额，结果错误频出，会“害人害己”。人在职场，大多数人都会有李文心里的憋闷，想办法和老板同事沟通吧，沟通也是一种必须有的能力。“兵头将尾”是最不好干的，管人理事麻烦多，我们单位的科室长也会经常挨批评，但他们都明白：领导骂你是还觉得你有救，真不可用的就不睬你了。辞职换工作也未必能比现在好多少，想上进就得付出。
               呼和浩特输油气分公司   司建秀

云淡风轻1973

树挪死，人挪活，只要有本事，走哪都有饭吃。老板刚愎自用，企业发展前途会很有限，没必要在此浪费青春。果断跳槽，选择一份自己喜欢的工作，找一个成长性看好的企业，苦些、累些都不怕，总要有希望、有奔头才好。
   呼和浩特输油气分公司   张建宗

爱好作为

人最大的障碍就是跟自己过不去，通俗来讲，人一旦想不通，就爱钻牛角尖。有句话说得好：使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。所以，在如今竞争日趋激烈的市场环境下，我们如果一遇到困难就停滞不前，那么今后就一定成不了大器。在我看来，员工不妨把老板施加的压力作为自身强大的动力。要知道，这个世界上，从来都没有什么活能累死人，只有怕吃亏、爱占便宜的人反倒是一种自我折磨。殊不知，谁的光鲜亮丽的一面，其背后不都有一个不为人知的艰辛和不易啊！可见，老板对李文在工作上压担子，让其负重前行，说明你还是一个可塑之人。如果老板对你什么都不说，对你什么都不管，那么，你的人生芳华和出色出彩的概率也就荡然无存了。老板刚愎自用，说明其工作方式方法有问题，这就需要我们与老板进一步沟通交流。因为，我们每个人都不可能十全十美，遇到意见不统一，或是有矛盾纠葛时，就要在第一时间内把问题摆在桌面上讲开来。如此一来，不管是对老板，还是对自己都大有裨益。

李晓波

职场有一个公开的法则，能力越大，则责任越大。正因为你的能力大，老板才会把他认为棘手，或别人没把发搞定的事情交由你来做。当然，做的越多，出错的概率也越大。从李文的遭遇来说，她是时候该跟老板交流一下了，一是没有必要承担那么多责任范围之外的工作，而是没必要为不属于自身责任范围的过错买单；三是既然给了我这么大的责任，就应该让我享受相应的待遇。有句话叫“有为才有位，有位更有为、有位才有威。”只有享受到了对应她的付出应该享受到的待遇，她才能有动力干好目前看来不属于自己所负责的工作，管理好目前不属于自己管理的那一批人，实现工作质量的整体提升，实现整个群体效率、效益的最大化。
（川煤集团广能公司绿水洞煤矿  李晓波）

无情

如果笔者是李文，首先要从自身找原因，在其位谋其政，既然自己是业务经理，抓好管理是首要职责，自身做得再好，员工工作没有效率、没有业绩，就是最大的失败，所以要在管理上下真功夫，想方设法提高整个部门的效率和业绩，提高员工的工作积极性，把自己管理者的身份擦得更亮。在自己能够管理好的前提下，力所能及地帮助别人，如果和自身的工作冲突，无关紧要的事情可以放一放甚至拒绝，真正把时间用到刀刃上，这才是解决问题的根本。

龙继辉

                                  做好自己的工作，让别人去说吧
                   四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心  龙继辉
       人逢喜事精神爽，闷上心来瞌睡多。谁都希望好事连连，坏事莫来。但，人生不如意之事,十者常居其七八九。对于心中不满意的事，最好是少开尊口。需知：言多必失、祸从口出。人心隔肚皮，人生不如意十有八九，可与人言者十之一二。所以，不必把自己的任何不如意之事，都一股脑儿地逢人就说。否则，就可能成为让人讨厌的祥林嫂了。
       对于下属来说，上上策是做好自己的工作，让别人去说吧。虽然人无完人，但只要自己做得足够好，常挨批评的你，可能会成为人们眼中的“最可爱的人”。毕竟，鸡蛋里挑骨头的领导，谁都恨之入骨，你当然就会因祸得福。
       千年的媳妇熬成婆。到那时，说不一定，你是要风得风，要雨得雨呢。所以，对于上级的指责，要一笑了之，一笑泯恩仇。

YGLJL

在工作中，我们难免会受到批评。首先要明确的一点是，批评是领导对自己工作的重视，不能因为批评影响自己的工作积极性，要通过批评认识到自身工作上的不足，让批评转化为自己能力提升的驱动力。我认为，李文首先应该反思自己是否存在舍本逐末的现象，是否让不属于自己业务范围内的工作挤占了自己大部分的时间和精力。身为业务经理，李文的工作重心应该放在管理上。其次，领导批评的原因在于领导没有看到李文对于工作的付出。因此，李文在工作中应加强与领导的沟通，实时汇报工作方法，反馈工作进展。在与领导沟通时，要讲究方法，切勿让沟通变成对工作的抱怨，而是要有针对性地对某一件事提出自己的观点，拿出初步的解决方案，继而让领导提出指导与建议。只有这样，领导才能设身处地地理解李文工作中存在的难处，并且看到李文对工作认真负责的态度。