【2020年第7期有一说一组稿】罚员工生吃蚯蚓，这也算“激励”？

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这种可怕的“企业文化”目的只有一个，那就是消磨员工的尊严，把员工打造成听话的机器，让员工无条件为公司服务，对老板的各种奇葩决定言听计从，结果不仅伤害了员工肉体和精神，也对公司的长远发展造成了不良的影响，一个真正优秀的企业，必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业；一个真正优秀的员工，也不可能为不尊重他人格的企业服务。（宁江楠）

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蚯蚓又名地龙，在《神农本草经》中列为下品，具有清热定惊、通络、平喘、利尿的药用价值，是我国重要的中药材之一。但再无相关文献记录，其具有提升企业文化，凝聚企业向心力之功效。一味通过体罚去修正员工行为的企业，早已病入膏肓，给员工吃生蚯蚓，于医于理都难解企业之顽疾。
好的企业会通过薪酬激励、良好的竞争机制、情感激励和企业文化熏陶不断完成对员工综合素质的提高，以绩效制度考核员工工作的纰漏。只有以和谐民主为前提，将问题摆在桌面共同解决，才能让员工在今后工作中少犯错，不断提升。
中医蚯蚓能治病，但企业服下这一味药，无异于饮鸩止渴，人心死了，神仙难救。
（张兵）

橄榄树

“负激励"不能负人性
       近几年来，扇耳光、下跪、喝马桶水、上街乞讨之后，对于业绩不达标员工的惩戒举措，引起了社会广泛关注，贵州毕节一装饰公司又“创新”了，这次是吃蚯蚓、泥鳅。这样既损害公司社会形象又严重伤害职工身心的  “负激励“”的上演，也是负人性的行为。
    员工是企业创造价值的源泉。企业没有员工，哪来的效益和发展，企业主只有尊重了员工，员工才会把产品质量管控好，把各自的工作做好，才能为公司发展作贡献。如果说，企业主不尊重员工，员工就会不认真工作，不正确对待客户，把对企业主的抱怨、不满转化在对待客户上，客户就会对企业失去信心，企业不可能有发展。格力集团把员工利益和诉求摆在第一位，为员工盖楼房，员工安心工作，这难道不值得企业界去学习吗？有的企业老板，优秀的企业管理文化不学，却能“自学”出折磨员工，侵害员工身心、尊严的方法手段，缺人性的做法，必然会失败的。
    各级劳动监察、工会组织要主动担当，永恒的努力，通过各种途径、手段维护职工合法权益，要有守土有责的意识，不能坐在办公室等员工来投诉，这样做会上员工的心，这也不符合党的要求。
     我相信，随着社会的进步，法制的健全，劳动者合法权益会得到更好的保障。（涂怀军）

蒋昌明

笔者认为，对于业绩不达标的员工，采取罚生吃蚯蚓、泥鳅等处罚方式，违背了员工意志，属于强迫行为，涉嫌侵权，依据《劳动合同法》相关规定，应对相关责任人员给予行政处罚，并依法追究刑事责任。这样的法律惩戒，是对用人单位声名和形象的直接损害。
    在人人平等的现代文明社会里，用人单位把自己的员工逼到这个份上，让其“丢尽脸面”，造成身心受到极大伤害，怎么能够指望他们为单位拼博奋斗呢？所以，这种处罚方式不算是“激励”，而是变相的体罚员工，必须改变。用人单位在实际操作中，可以换一些文明的行为来激励员工努力工作，如绩效考核、末尾淘汰机制等。(蒋国超)

龙煤向阳矿

员工是企业的主人，员工在工作中因为时间或者能力等得多中因素干不完领导交给的工作也是正常，但是，无论员工因为各种原因没完成工作，让员工吃蚯蚓即是对员工的人格侮辱，又违反的法律法规。      
    社会主义新时代企业要发展，就必须依靠员工，充分调动员工的工作积极性和创新性，增强员工的主人公意思，通过亲情关怀，物质激励，让员工在企业有前途，有荣誉，有收获。                                                        
        现代企业制度靠的是文化管理，人文管理，不是靠惩罚，你对员工不尊重，员工就会对企业失去希望，企业就失去活力和凝聚力。特别是在社会主义市场经济管理中，员工对企业的选择更加多样化，那就得工资高，哪里的条件好，那就的亲情关爱浓员工就会选择去那就工作，不在管理上创新只要惩罚员工，这样的企业不会适应市场经济发展的形势，必然会走向低俗。

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继互扇耳光、下跪、喝马桶水、上街乞讨之后，对于业绩不达标员工的惩戒举措，有公司又“创新”了，这次是吃蚯蚓、泥鳅。最近，贵州毕节一装饰公司被曝惩罚业绩不达标员工生吃蚯蚓、泥鳅等。目前，公安部门、市场监督管理局及人社局等多部门已介入调查该事件，对于公司负责人初步进行现场训诫。据爆料，处罚清单上面还列出了“吃蚯蚓、泥鳅”等多种处罚方式。罚员工生吃蚯蚓、泥鳅，这也算“激励”?

    不是什么行为都能叫“企业文化”，这类否定人的尊严、侮辱员工的人格、蔑视人的权力的举措，怎么看都像是利用奖惩制度对员工进行的控制术，这类奇葩案例被曝光，总会被舆论吊打一番。管理是一门艺术，是一门学问，要定好位、不错位、莫越位，不要总是奇葩下令，让所有人不知如何。总之，企业文化是战斗力、凝聚力、执行力之源泉，企业文化是靠点点滴滴的正面行动积累起来的。​（刘元霞）

无情

企业发展的根基在于员工，员工队伍稳定企业发展才有保障。文中这家公司“急功近利”的做法和令人“匪夷所思”的想法不仅违背了员工意愿，而且在法律、道德层面上都是不能接受的，是变向无底线的“激励”，其结果只能适得其反，且会招来“祸端”。我们更要思考挖掘到底背后是什么动机或动力致使类似的事情层出不穷，笔者认为一方面是由于缺乏对企业必要的监管，应加大监管力度，倡导正能力的企业文化，推动企业健康发展。另一方面也应实行一把手负责制、主管领导、主管部门负责制，把应有的责任担起来，回归到可控在控的环境和措施中，如此才能从根本上解决类似的问题再发生。

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在激烈的市场竞争中，企业以效益最大化为目标。为实现这一核心目标，企业管理者想通过惩罚员工的方式来激励员工、提高员工的积极性，企业为了提升业绩推出惩罚考核制度，当然无可厚非。但企业的惩罚必须把握好度，否则就不是激励，却成了一种偏执。不但丧失了企业文化，还会变成了一场毫无意义的作秀。
罚吃蚯蚓这种“奇葩惩罚”、“变态惩罚”使员工身心遭受了伤害，同时违反了法律法规。有必要提醒企业，剑走偏锋地追求一些变态扭曲的企业文化，绞尽脑汁地用奇葩手段来惩罚羞辱员工。有道是，多行不义必自毙，这样的企业注定走不远。
（方艳萍）

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激励员工有很多种方法，奖优罚劣也无可厚非，但是以伤害员工尊严的方式达到激励的目的无疑是失败的。企业要成功需要健康的、良性的文化氛围，通过罚员工吃蚯蚓的方式显然不是这种方式，这种方式首先涉嫌违法，同时也不可避免的会造成更严重的后果，带偏企业的风气。作为管理者，要通过正确设立激励约束机制才能真正激发发员工潜能，让企业欣欣向荣。而作为员工，面对不合理的要求也要敢于说不，敢于提出自己的建议。（刘猛）

敬业心

罚员工吃蚯蚓和泥鳅等各种奇葩的做法层出不穷，这种被某些管理者奉为圭臬的管理方式，不仅显示了企业管理者的无能，更是一种拙劣的企业管理文化，根子里就是对员工的蔑视，是对员工的严重不尊重，看似是企业自己管理的事情，但一次次已经严重违反了劳动法对劳动者的尊重，更是侵犯了基层员工的人格权。在新民法典已经通过的今天，有必要给这些企业领导者先上上法治课，对于触犯现有法律的，依法处理，保护劳动者的尊严。