《中国企业员工互动平台》首届班组员工创新成果征集活动方案

李瑞

                                                   

《中国企业员工互动平台》首届

班 组 员 工 创 新 成 果 征 集 活 动 方 案

        在创建创新型国家、创新型企业的强势呼声中，我们企业的创新现状究竟如何？为充分展现我国企业职工在科技创新、管理创新、工作方式创新、生产工艺及流程创新等方面的成果，展示在企业环境土壤里茁壮成长的职工的创新智慧和创新能力，尤其是班组的自主创新能力的提高，大力宣传为班组职工创新创造条件、提供强力支持的企业和企业管理者，经与工人日报“班组天地”专刊协商，由中国企业员工互动平台“能工巧匠”分论坛发起举办首届班组员工“创新成果”及“绝招绝活”征集活动，从而全方位地向全社会展示中国改革开放30年来，国有企业在自主创新方面的成长和成就，加大职工创新成果的宣传推广力度，缩短其转化为生产力、应用于企业生产的进程，更大范围地调动企业职工学技术、搞创新的积极性。

为使该项活动顺利进行，特制定方案如下：

一、活动内容

      “首届创新成果征集活动”将以广大班组员工的科技成果、拿手绝活为主要内容，以“创新、成长、共赢”为主题，建立一个基层科技人员相互交流沟通的平台，力争使《中国企业互动平台》成为展现中国“能工巧匠”的窗口，促进企业科技成果转化，促进班组员工快速成长，实现企业与员工的双赢。

  活动设立企业班组员工创新成果奖，将于2008年4月上旬开始，于12月中旬公布评选结果。

  参评要求：创新成果仅限于企业班组员工的小发明、小创造或拿手绝活，突出“专、精、特、新”的特点，要求：

1、先进性。明显优于传统的操作方式和工艺（进入国家科技创新评价体系优先）。

2、可操作性。创新成果已经过1年以上时间的实践检验；绝招绝活已在技术比武、学技带徒等过程中体现出明显优势，有传承价值。

3、科学性。创新成果要具有一定的技术含量和推广价值；无论哪个工种或项目的绝招绝活，都要在该工种、项目的安全许可和要求范围内，符合和适应职工在生产实践中的操作习惯和人体适应习惯，难度小、易操作。具有广泛的认可度。可以复制或改良推广到其他企业帮助其解决遇到的类似或相关问题。

4、实效性。所推荐的创新成果，必须写有增效或增值的具体数字指标的前后对比；而绝招绝活、先进操作法，则要有同类相关的有说服力的省力、省时、控本、节能、创效的具体数字说明。

二、活动安排

（一）企业创新成果评选

1.收集参评作品；

时间： 2008年4月上旬至10月中旬

  作品可以从文字材料、图片等方面展示企业和班组员工在自主创新方面所做的工作及取得的成绩，要围绕主题，突出创新点，重在把事件讲清楚，最好以消息、通迅为主，字数控制在1000字以下；文字表述要精炼、通俗、科学；图片要直观、清晰、准确。不允许盗用别人的科技成果参加评选。

    作品要在主题贴后跟贴，并在《能工巧匠》栏目单独发贴，凡参赛作品均在题目前注明“创新成果征集”或“拿手绝活征集”字样。大家也可把稿件发送到 bztdxxl@dibta.com <mailto:bztdxxl@dibta.com>（邮箱），我们将把稿件统一汇总参与评选。

2、组织评选、确定获奖名单

时间：2008年10月中旬至12月中旬

  评选方式：把网上投票和专家、技工现实中评比两种方式结合起来，一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，鼓励奖10名。

（1）活动期间，将在《中国企业互动平台》网站开辟“创新成果评选”活动专栏，所有投票者登陆平台参加网上投票。

（2）召开专家评审会，根据评审标准对其参赛获奖成果及绝活进行全面评价和验证。然后结合网上投票情况，以量化打分的形式评审结果，确定获奖名单。获奖名单将刊登于班组天地和平台论坛。

3、对获奖成果进行奖励

（1）对评选出的优秀创新成果均可刊登在《白领•蓝领》杂志上。
（2）择优刊登到工人日报班组天地专刊
（3）收录并编印成《创新成果汇编》宣传创新成果。
（4）一等奖 1名，奖励鼎币1000；
二等奖2名，奖励鼎币800；
三等奖3名，奖励鼎币500；
鼓励奖10名，奖励鼎币200
另外，获奖者均可获得提前帖子道具5个，并颁发相应活动勋章。

除此之外，如果有单位乐意赞助本次活动，我们将提高奖励的力度。

豉上蚤

创新成果征集活动，支持李瑞老师！

fyydnz

哈，支持，预祝成功！

张静

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张静

张玉林与他的稳压操作法

     张玉林是中铝河南分公司氧化铝一厂空压站班长。1980年，张玉林高中毕业分配到空压站工作。为了补充自己的专业知识，他上班经常早来晚走，查资料，看图纸，这样他很快地就成为一名出色的空压机工。在车间党支部开展的“党员机台”活动中，张玉林带领2号站2名党员，主动承包了7L----100/8型活塞式压缩机。当时，这台压缩机是2#站最脏且运行状况最差的一台设备。上任以后，他对这台设备加强了点巡检，不仅经常对设备吸、排气阀及垫子进行更换，还对设备本体进行了彻底地清理。功夫不负有心人，经过他们细心维护，这台设备现如今已与其他几台设备运行基本同步。
    过去，2号站员工们在开启设备送风时，只需打开送风阀、关闭放风阀，不用考虑用风单位的用风压力，以至于送风时跑风现象多，风压波动大，直接影响分解槽的安全稳定用风。在多年的工作实践中，张玉林经过细心的观察和摸索，发现每次开、停车时跑风现象较为严重。为减少和避免设备操作时风压的波动及跑风现象，他对操作方法作了合理的调整，并大胆提出在设备开车时，先将放风阀慢慢关闭，在压力达到用风单位需要的风压时，再开启送风阀送风；在设备停车时，先打开一点放风阀，全关送风阀，密切观察压力表，当压力值稍有上升时，证明通往用风单位的阀门已安全关闭，此时，才全部打开放风阀放风，从而减少了风源的流失，并保证了分解槽用风的安全与稳定。1999年调整操作方法至今，设备的运行效果非常显著。
    每到夏季，随着气温的不断升高，活塞式压缩机的本体温度也随之升高，经常出现压缩机温度过高导致设备跳停现象的发生，严重影响用风单位的安全稳定用风。而设备的频繁开启也使零配件磨损较快，运转周期大大降低。为从根本上解决此类现象的发生，张玉林常常蹲在辐射高于40℃的设备旁观察、思考，经过多年的摸索、总结，他提出在压缩机一级气缸的出口处加一个冷却水槽，用来降低压缩空气温度。这一合理化建议得到了车间认可，经改造后的压缩机出口温度平均降低15℃，从此告别了因设备温度过高而导致设备频繁跳停事故发生的历史。
    风包冷凝水排放不净会导致设备管道内的油水积存较多，很容易形成积碳，对设备造成严重危害。在1999年他又对风包冷凝水的排放进行了调整，即从原来每班放1次改为每班放2次，经过调整操作后，大大降低了管道内积碳的形成，又减少了风包的清理周期。通过这几年的操作实践，运行效果很好，为该厂安全稳压供风提供了可靠的保证。                          
    2004年，该厂传来喜讯：张玉林创造的工作法被厂部命名为“张玉林空压机安全稳压操作法”，去年张玉林又被河南省郑州市总工会授予“郑州市知识型职工”荣誉称号。
图为：张玉林在更换安全阀。  
摄影报道：张静

张静

支持李瑞斑竹我先行了哦！

李瑞

引用第1楼豉上蚤于2008-03-25 22:08发表的  :
创新成果征集活动，支持李瑞老师！

多谢豉上蚤老师的关注与支持,欢迎参加呀!

李瑞

引用第2楼fyydnz于2008-03-25 22:08发表的  :
哈，支持，预祝成功！

多谢陈老师的鼓励,还望多多支持哦!

李瑞

引用第3楼yali_zz于2008-03-25 22:16发表的  :
哈哈，支持李瑞老师，让我们一起行动起来吧！

非常感谢鸭梨老师的大力支持,有您的鼓劲,我就有信心了.

李瑞

引用第4楼张静于2008-03-25 22:22发表的  :
支持，马上传一个哦！

多谢张静的经常关注与支持哦!