2024年10月15日新闻综合

为生歌唱

中工网评论员 陈婉扬

“我们可以从选材、细节、通俗性等6个微观标准来评价一篇小说。”前不久的一个周末，天津市职工图书馆读者沙龙室座无虚席，《小说月报》执行主编徐福伟与职工读者分享《2023年中短篇小说创作关键词》——据10月10日《工人日报》报道，天津市职工图书馆隶属于天津市总工会，是全国工会品牌职工书屋示范点。2023年9月以来，该馆通过举办职工读者沙龙活动，开启一场场阅读与创作盛宴，迅速在天津职工文学创作骨干中火爆出圈，在全市职工中掀起爱读书、读好书、善读书的热潮。

搭建职工读者与知名作家交流的平台，通过专家引领、书友讨论、写作爱好者交流等形式，碰撞出思想火花……职工读者沙龙“一座难求”，反映出职工群众对优质文化服务的渴求。这样的沙龙活动，让一些职工找到了志同道合的伙伴，成为文化活动的积极参与者和实践者；培养了一批职工文学骨干，推动了职工创作的发展和繁荣。这对各地工会开展职工文体活动，有一定启示意义。

首先，要更加关注职工群众日益增长的文化需求。随着社会经济的发展，职工物质生活得到极大改善，对精神文化生活的需求日渐提高。最近几年，多地兴起“青年夜校热”，不少职工“白天上班、晚上学艺”，读书、创作、做手工……这些文化活动，正在成为诸多职工丰富自我、提升自我的重要路径。顺势而为，关注职工的切实需求，提供更加丰富的文化服务，能够帮助更多职工开拓视野、增长知识、提升技能。

其次，有互动性、注重体验感的“文化大餐”，更符合职工群众的“口味”。职工读者沙龙获得成功的重要原因之一，是搭建了专家与职工之间双向互动的平台，这使得职工越参与越有热情。时下，不少地方工会广受好评的文化服务同样如此：今年，上海浦东工会的“浦工有声”广播栏目，邀请专家学者、基层单位和职工代表在电台直播间分享阅读的故事，展示职工风采；9月，深圳市总工会举办的“深工夜校”首期大师课，请来著名作家面对面与在场职工分享多年读诗的心得体会……类似互动性强的文化服务还有一个共同特点，即社交属性强——志趣相投的人能聚到一起，谈天说地，交流爱好，共同成长，这不仅使得活动的“用户粘性”高，而且吸引力强。

再有，要因地制宜，用好现有服务阵地促进文化“热潮”。职工图书馆、工人文化宫等传统服务阵地可以开设课程、举办沙龙，街角的工会驿站亦能发挥作用。比如，云南昆明经开区阿拉街道昌宏社区的工会驿站已在今年举办了3场“微型音乐会”，受到广大户外劳动者和周边居民的欢迎。根据服务阵地的特点，打造特色文化活动，“小”阵地也可以有“大”作为。

“感谢工会帮我圆了文学梦。”辗转3个多小时、从建筑工地赶来参加读者沙龙的农民工诗人刘晓亮这样说。时下，不少地方的职工夜校、工人文化宫都在积极为像刘晓亮这样的一线职工，创造“圆文学梦”“圆艺术梦”“圆音乐梦”的机会。这样的“文化大餐”，对于不断丰富职工的精神生活，对于进一步团结引领广大职工而言，多多益善。

为生歌唱

原标题：G30连霍高速公路改扩建工程上跨兰新铁路1号大桥转体桥开工建设

通讯员 李雪娜 工人日报-中工网记者 甘皙

10月8日上午，由中铁一局承建的G30连霍高速公路改扩建工程9标上跨兰新铁路1号大桥转体桥主墩正式开工建设，G30连霍高速改扩建工程哈吐段项目指挥部、监理单位等参加开工仪式。

据了解，上跨兰新铁路1号大桥，全长708米。主桥采用2＊65米转体T构，主墩承台分为上下两层，总高8.4米。T构墩身为高5.3米空心墩，转体吨位约15045吨，转体球铰采用直径4.1米钢球铰，T构共划分为8个节段，采用承插型盘扣式满堂支架分节段施工。在主梁及附属工程施工完成后进行转体，利用铁路天窗点逆时针转体61度，设计转体总时长约71分钟。

为生歌唱

高质量发展调研行
　　原标题：北京大兴区加速建成世界级氢能应用基地
　　近年来，北京市大兴区依托机场临空经济区优势，大力发展氢能产业，推动科技创新和成果转化，加快建设世界级氢能应用基地，打造“标杆氢区、绿色氢区、全球氢区”。

在北京大兴国际氢能示范区内，一家生产氢能燃料电池发动机企业的员工在装配设备（10月13日摄）。新华社记者 李欣 摄

北京大兴国际氢能示范区内全球最大的加氢示范站内，氢能源车辆在加氢（8月20日摄）。新华社记者 李欣 摄

这是北京大兴国际氢能示范区（8月20日摄）。新华社记者 李欣 摄

这是在北京市大兴区运行的氢能源公交车（8月20日摄）。新华社记者 李欣 摄

在北京大兴国际氢能示范区内，一家生产氢能燃料电池发动机企业的员工在装配设备（8月20日摄）。新华社记者 李欣 摄

为生歌唱

原标题：班组快讯

工地有了“暖心窝”

中工网讯 为了在工地建好“筑友之家”站点，中交二航局中交·锦上项目在站点内提供一应俱全的服务设施，能解决一线建筑工人的饮水、休息、充电等需求，让他们冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚。项目部还和资阳市总工会联动，在站点加入劳动竞赛、帮扶慰问、维权服务、健康义诊等功能，不断拓展“筑友之家”的服务项目，使之真正成为工地上的“暖心窝”。（方国俊）

班组管理目视化

中工网讯 中国铁路西安局集团有限公司西安电务段新丰车载设备车间库修班组制作目视化看板，张贴班组职工技能矩阵图、改善提案、单点课程和积分明细表。通过技能矩阵图，班组职工对自己业务的长短板一目了然，改善提案和单点课程能提升工作效率和业务素质，积分明细表则使每一名职工对自己的工作积分日日清、项项明，提升工作积极性。（芦龙飞）

VR培训促安全

中工网讯 西昌钢钒板材厂近日组织了一场别开生面的VR安全体验培训。班组职工们佩戴VR设备，身临其境地体验了触电、高空坠落、火灾等多种危险场景。现场安全培训老师对各种事故的紧急避险、自救互救方法进行了详细讲解和指导。在逼真的体验中，职工们更加深刻理解了安全生产的重要性。（苟连波 方丽）

烹调比拼“色香味”

中工网讯 10月12日，中煤新集公司第十四届职工职业技能竞赛中式烹调师比赛开赛。来自后勤班组的选手们各展绝活，经过烹、煎、炸、煮各种制作工艺的综合应用，做出一道道色香味俱全的菜肴。通过以赛促学、以赛促练的方式，厨师的烹饪技能得到进一步提升，有助于他们精心呵护职工“舌尖上的幸福”。（陈海朗）

签订联保合同书

中工网讯 “上班必须参加班前会，必须做到班前不喝酒……”10月12日，川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿工会组织部分职工家属前来参加《家庭联保合同书》签订仪式，进一步明晰安全生产中的企业主体责任、职工执行责任与家属协管责任，为矿井决战四季度助力，保障矿井年度安全“五零”目标顺利实现。（李晓波 吴江）

一线推行“微革新”

中工网讯 尚纬股份有限公司注重激发一线职工的积极性和创造性，为企业的高技术、高效能、高质量发展提供有力支撑。他们开展的“微革新”活动在2024年度前三季度累计节约200多万元，降本增效成绩显著。完成微革新400多件，指标达成率120%。这些活动不仅提升了企业的创新能力，也增强了职工的责任感。（陈芳 霍彪）

为生歌唱

原标题：一个高铁站站长的“多重身份”

江辉

清晨，一辆动车闪电般驶向车站，大地传来一阵轻鸣。

我迎着朝阳，匆忙地行走在站场周围，巡视各种设备的使用状态。我的脚步和着动车的韵律，一起追着风的方向。

我是中国铁路广州局集团有限公司惠州车务段的一名高铁站站长——不过，我还有“多重身份”。比如，刚刚检查自动售票机，测试机器的使用情况时，我是一名检测工；经过候车室，发现饮用水出水阀不灵活，我找来备用的阀门，重新装上出水阀时，我是一名修理工；走到卫生间，用抹布把洗手台上的水渍擦掉，喷洒空气清新剂时，我是一名清洁工；为了给旅客营造一个安全、舒适的候车环境，我调整座椅的方向和距离，检查升降电梯的维护记录，查看乘车信息的显示屏，检查电子检票系统的灵敏度……我模糊着自己的身份，尽力让候车室的一切都能更好地服务旅客。

检查完候车室，我来到站台上。这里的视野宽广，看起来并没有什么可干的，实际上，这里最考验眼力。比如，一个塑料袋随风飘上接触网，就会化作巨大的破坏力，必须在它自由飞翔的时候发现它，阻止它；要随时注意旅客跟动车的距离，在动车完全停下来的时候，防止车和人的亲密接触，保护旅客的安全。

检查完这一切，我就要从“台前”走到“幕后”了，那里的行车监控室才是车站最核心的位置。虽然只有一个小小的电子屏幕，但就是它在指挥着千万辆动车的秩序和速度。我的目光扫过一条条轨道电路图，跟上下行车站确认设备状态。这个时候，我是一名行车指挥官。

临近中午，我才停下来，但并不能歇息，新工的培训计划要赶紧列出来，职工的伙食建议要转达给食堂，还要理顺各个部门的工作关系……

短暂吃过午饭，正是乘客上下车高峰期，我到检票口组织旅客上车，帮助老年旅客进站；到出站口疏导，让大家尽快回家。这个时候，我是一名客运员。

从迎着朝阳出发到目送夕阳落山，我就这样不断变换着身份，日复一日，年复一年，虽辛苦，但自豪。因为这每一重身份都是当好站长的一部分，一重身份包含着“多重身份”；因为动车开过时大地传来的轻鸣，何尝不是一曲昂扬的奋斗者之歌？

为生歌唱

原标题：不好糊弄的“盲板女司令”

张玉香

“这螺栓露出来的扣怎么不一样长呢？师傅，把这一侧再紧紧。”在沧州炼化常减压装置东侧管排上，炼油一部职工张水苗正在跟加装蒸汽管线盲板的施工人员“较劲”。

“一共就差多半扣，妹子你眼睛太毒了。”跟张水苗打了十几天交道，施工人员知道这个小丫头不好糊弄，立即抡起扳手紧固。

当前，沧州炼化正在进行大修改造，2021年入厂的张水苗负责常减压装置停工期间所有盲板的抽堵工作，被大家戏称为“盲板女司令”。

第一次参加装置大修改造，第一次接下安全风险较高的工作，张水苗不敢有丝毫大意。

基于盲板抽堵作业兼具危险性和技术性，停工前期，她登高爬梯，一块一块到现场确认，制作盲板抽堵表，便于装置停工期间签字确认。

停工期间，她每天一到单位，提盲板抽堵作业票，联系拆保温、搭架子，查看吹扫效果判断是否达到加装盲板条件，盯着施工人员拆加盲板，一刻不闲。

没参加过装置大修不是降低工作标准的理由，从拆加第一块盲板起，张水苗每天盯在现场和螺栓较真，不满扣不行，上得松不行，长短不一不行。

为确保安全，施工人员到哪儿拆加盲板她就到哪儿盯守，有时工作任务紧了，40多米高的塔一上午上下两次。

从事事依赖别人到独当一面，从目测不出垫片尺寸到顺利完成70多块盲板的抽堵任务，张水苗用了十几天时间。

“活都接到手上了，就必须干好了。”张水苗说。她连续十几天没在零点前离开过单位，在暴雨中蹚过水、脚上也磨起了血泡，但捋一捋工作收获，就觉得付出多少辛苦也值了。

为生歌唱

【他山之石】

原标题：生产现场变美了

刘江滨 王沛 徐祥涵

“现在的机加生产现场堪比自动化总装工房，地面不见渣，床身无油渍，产品工具摆放好，安全通道无杂物，那叫一个美。”面对大为改观的生产作业环境，中国兵器江南工业集团机加二分厂车工班高级技师彭朝晖深有感触地说。

机加生产现场历来是“脏乱差”的代名词，存在着机床满油污、铁屑随处见、物品乱摆放的现象。如今，走进机加工房内，生产现场秩序井然，班组园地环境优雅，达到了“美、净、整”的效果。

今年7月，该集团下发《现场管理工作要点》，各分厂结合自身实际，以服务基层为目标，以员工满意为标准，不断完善生产现场管理，为班组员工创造良好的生产作业环境。

公司把班组作为现场管理的主体单元，通过网格化管理模式，将各机加分厂工房场地划分为车工、铣工、特种作业、检验等区域，由各班组长负责对应的生产和学习区域。公司每月、分厂每周会对管控区域进行考核打分，并公布检查情况。

公司从5S管理、目视化管理、作业环境管理、工位管理四个方面的19项具体管理工作，组织全体班组员工开展现场“日清日结”工作。对检查发现的问题，督促员工整改。

各分厂组织班组全面清理各类刀具、工装、夹具1000余件，清理个人工具柜236个，并将各类工具集中摆放到班组，进行统一收发使用，实现生产现场干净整洁。员工们利用工余时间自己动手，让工作环境在短短几个月内焕然一新。眼下，通过强化日常监督考核，班组员工正在养成狠抓现场管理的好习惯。

为生歌唱

原标题：在困难中看到机遇，先行者早已先行
精准扶持不同经营主体发展、有力有效减轻企业负担、营造公平竞争的市场环境、强化对经营主体的要素保障、坚决维护经营主体的合法权益、严格规范涉企执法监管行为……10月14日，在国新办新闻发布会上，市场监管总局、工业和信息化部、司法部、金融监管总局四部门负责人介绍助企帮扶的一系列政策措施，共同帮助企业渡过难关。
企业是经济增长的动力源泉，企业有活力，经济才有动力。企业发展的万千气象里，蕴藏着中国经济高质量发展的韧性与活力。

最近，在浙江义乌国际商贸城内，每天早上顾客到店前，许多商户聚到一起学英语，方便在外商上门时高效沟通，有的商家还开设面向海外客户的直播间，努力让中国制造更顺畅“走出去”；
在湖南邵东，以技术创新为驱动，114家打火机生产及配套企业将产品价值往两端延伸，包揽了全球70%的一次性打火机市场，携手打造出国家中小企业特色产业集群；
…………
也许，在很多人看来，这些都是再寻常不过的经济现象。但是，放在现在的经济环境下观察，这些现象却又别具深意。因为，其背后隐藏着这样一个基本的问题：一个企业、一个企业家，该怎样面对困难，又该如何从困难中看到机遇、抓住机遇？
面对“脱钩断链”“小院高墙”甚嚣尘上的外部环境，华为顶住压力自主研发，全球首款量产的三折叠屏手机在竞争激烈的市场上一骑绝尘、一机难求；身处光伏行业的低迷期，TCL中环宣布将在沙特投资21亿美元建设海外最大规模的晶体晶片工厂，为增强全球竞争力提供有力支撑……
中国经济是一片大海。大海有风平浪静之时，也有风狂雨骤之时。狂风骤雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。
今年以来，中国经济运行总体平稳、稳中有进，同时，也出现一些新的情况和问题。一方面，外部环境更趋复杂严峻，主要经济体增长动能弱、债务负担重，近期普遍实施降息，国际市场波动明显，全球贸易保护加剧，不确定不稳定因素增多，这些都会通过贸易、投资、金融等渠道对我国产生不利影响。另一方面，国内经济下行压力有所加大，三季度以来工业、投资消费等主要经济指标出现波动，有些行业“内卷式”竞争，有些企业还不适应优化升级或转型发展变化，有的增产不增收不增利，有的生产经营比较困难，一些领域风险隐患仍然较大。
中国人常用“危机”一词形容困难和挑战，其蕴含了中国人特有的哲思，而如何做到危中觅机、化危为机，则需要信心，需要远见，需要智慧。
2008年国际金融危机波及全球，肯德基却坚定看好中国市场，以“平均每天开一家店”的速度扩张，巩固了在快餐业的龙头地位；苹果公司在2001年互联网泡沫破裂期间重生，推出了标志性的iPod产品，大受市场欢迎；微软在20世纪70年代初的经济萧条期成立，成为计算机领域的佼佼者……世界经济发展史中，在危机中实现弯道超车、逆势上升的企业不胜枚举。
以史为鉴，决定一个企业发展前景的，从来不是困难有多少，而是看待困难的眼光、解决困难的决心、应对困难的办法。作为企业家，就要善于在困难中看到机遇，迎难而上、攻坚克难。正如TCL创始人、董事长李东生所言：“在困难的时候，企业不仅要坚定信心，还要懂得在困难中寻找机会。”
辩证看，应对困难、解决问题的过程，往往也是育新机、开新局的过程。当前，中国经济“波浪式发展、曲折式前进”的过程，蕴含着企业危中寻机、化危为机的重要机遇。
发展环境的机遇——
高质量发展阶段，不少企业传统粗放的发展模式不能很好适应新要求，自然会遇到经营上的难题，但这些问题是发展中、转型中的问题，需要用发展的办法、转型的方式去解决。随着落后产能不断出清、经营主体优胜劣汰，优质企业的发展环境会越来越好。高质量发展就是持续调整结构、不断转型升级的过程，在这个过程中，新的困难和挑战会不断涌现，我们将在一次次战胜困难挑战的过程中实现更高质量的发展。而每一次浴火重生之后，也总有一大批优秀企业脱颖而出。
要素成本的机遇——
当前，支撑企业发展的多方面要素资源比较优势明显，为企业逆势发展增添了动力。试举两例：一是人才资源，目前中国每年科学、技术、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球领先，现阶段企业更容易以相对低的成本汇聚大量高素质人才队伍，为未来发展蓄积力量；二是金融资源，当前我国融资成本处于历史低位，金融服务实体经济质效提升，企业可以获得更多融资便利。此外，当前土地、原材料、服务等要素价格都具备较好的竞争优势，能够充分满足企业加快成长的需要。
需求升级的机遇——
“国潮”成为热潮，文旅消费升温……模仿型排浪式消费转向个性化、多样化消费的升级，让一些企业产品滞销，却给了产业升级更大空间。“短板”也是“跳板”，通过创新供给激活需求，成为企业转型升级的重要路径。从柳州螺蛳粉、潜江小龙虾的供不应求，到天水麻辣烫、哈尔滨冰雪的火爆出圈，无不印证着供给创造需求的巨大机遇。
技术变革的机遇——
当今世界，全球新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，这是“千载难逢的历史机遇”，也是“差距拉大的严峻挑战”。当前，人工智能、生物制造、商业航天、低空经济等一系列新赛道摆在眼前，只要抓住创新这个牛鼻子，苦练内功，就能为企业发展下好“先手棋”、练就“杀手锏”，在未来的竞争中赢得主动、抢占先机。
政策支持的机遇——
近期，多个部委密集出台支持经济稳定增长和高质量发展的举措，宏观政策为企业发展营造了良好环境。与此同时，各地区各部门全力帮助企业渡过难关，进一步规范涉企执法、监管行为，进一步优化市场化、法治化、国际化一流营商环境。随着一揽子增量政策效应不断显现，市场预期明显改善，企业发展将迎来越来越多红利与机遇。
在哲学意义上，“难”是在任何领域前进道路上永恒的命题，但“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。危中有机，危可转机，体现着深刻的辩证法。“什么时候没有困难？一个一个过，年年过、年年好，中华民族5000多年来都是这样。爬坡过坎，关键是提振信心。”
“艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业”。改革开放以来，正是因为无数企业家的付出和努力，才成就了今天的中国经济。中国的企业家有胆识、有眼光、勇创新、善作为，当此中国经济爬坡过坎、滚石上山之际，他们一定能够继承和发扬企业家精神，坚定信心，勇毅前行，带领企业战胜当前的困难，实现更好的发展。风雨兼程的中国经济，也一定能在高质量发展的轨道上行稳致远。
中国发展前景是光明的，我们有这个底气和信心。

为生歌唱

原标题：在困难中看到机遇，先行者早已先行

精准扶持不同经营主体发展、有力有效减轻企业负担、营造公平竞争的市场环境、强化对经营主体的要素保障、坚决维护经营主体的合法权益、严格规范涉企执法监管行为……10月14日，在国新办新闻发布会上，市场监管总局、工业和信息化部、司法部、金融监管总局四部门负责人介绍助企帮扶的一系列政策措施，共同帮助企业渡过难关。

企业是经济增长的动力源泉，企业有活力，经济才有动力。企业发展的万千气象里，蕴藏着中国经济高质量发展的韧性与活力。

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最近，在浙江义乌国际商贸城内，每天早上顾客到店前，许多商户聚到一起学英语，方便在外商上门时高效沟通，有的商家还开设面向海外客户的直播间，努力让中国制造更顺畅“走出去”；

在湖南邵东，以技术创新为驱动，114家打火机生产及配套企业将产品价值往两端延伸，包揽了全球70%的一次性打火机市场，携手打造出国家中小企业特色产业集群；

…………

也许，在很多人看来，这些都是再寻常不过的经济现象。但是，放在现在的经济环境下观察，这些现象却又别具深意。因为，其背后隐藏着这样一个基本的问题：一个企业、一个企业家，该怎样面对困难，又该如何从困难中看到机遇、抓住机遇？

面对“脱钩断链”“小院高墙”甚嚣尘上的外部环境，华为顶住压力自主研发，全球首款量产的三折叠屏手机在竞争激烈的市场上一骑绝尘、一机难求；身处光伏行业的低迷期，TCL中环宣布将在沙特投资21亿美元建设海外最大规模的晶体晶片工厂，为增强全球竞争力提供有力支撑……

中国经济是一片大海。大海有风平浪静之时，也有风狂雨骤之时。狂风骤雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。

今年以来，中国经济运行总体平稳、稳中有进，同时，也出现一些新的情况和问题。一方面，外部环境更趋复杂严峻，主要经济体增长动能弱、债务负担重，近期普遍实施降息，国际市场波动明显，全球贸易保护加剧，不确定不稳定因素增多，这些都会通过贸易、投资、金融等渠道对我国产生不利影响。另一方面，国内经济下行压力有所加大，三季度以来工业、投资消费等主要经济指标出现波动，有些行业“内卷式”竞争，有些企业还不适应优化升级或转型发展变化，有的增产不增收不增利，有的生产经营比较困难，一些领域风险隐患仍然较大。

中国人常用“危机”一词形容困难和挑战，其蕴含了中国人特有的哲思，而如何做到危中觅机、化危为机，则需要信心，需要远见，需要智慧。

2008年国际金融危机波及全球，肯德基却坚定看好中国市场，以“平均每天开一家店”的速度扩张，巩固了在快餐业的龙头地位；苹果公司在2001年互联网泡沫破裂期间重生，推出了标志性的iPod产品，大受市场欢迎；微软在20世纪70年代初的经济萧条期成立，成为计算机领域的佼佼者……世界经济发展史中，在危机中实现弯道超车、逆势上升的企业不胜枚举。

以史为鉴，决定一个企业发展前景的，从来不是困难有多少，而是看待困难的眼光、解决困难的决心、应对困难的办法。作为企业家，就要善于在困难中看到机遇，迎难而上、攻坚克难。正如TCL创始人、董事长李东生所言：“在困难的时候，企业不仅要坚定信心，还要懂得在困难中寻找机会。”

辩证看，应对困难、解决问题的过程，往往也是育新机、开新局的过程。当前，中国经济“波浪式发展、曲折式前进”的过程，蕴含着企业危中寻机、化危为机的重要机遇。

发展环境的机遇——

高质量发展阶段，不少企业传统粗放的发展模式不能很好适应新要求，自然会遇到经营上的难题，但这些问题是发展中、转型中的问题，需要用发展的办法、转型的方式去解决。随着落后产能不断出清、经营主体优胜劣汰，优质企业的发展环境会越来越好。高质量发展就是持续调整结构、不断转型升级的过程，在这个过程中，新的困难和挑战会不断涌现，我们将在一次次战胜困难挑战的过程中实现更高质量的发展。而每一次浴火重生之后，也总有一大批优秀企业脱颖而出。

要素成本的机遇——

当前，支撑企业发展的多方面要素资源比较优势明显，为企业逆势发展增添了动力。试举两例：一是人才资源，目前中国每年科学、技术、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球领先，现阶段企业更容易以相对低的成本汇聚大量高素质人才队伍，为未来发展蓄积力量；二是金融资源，当前我国融资成本处于历史低位，金融服务实体经济质效提升，企业可以获得更多融资便利。此外，当前土地、原材料、服务等要素价格都具备较好的竞争优势，能够充分满足企业加快成长的需要。

需求升级的机遇——

“国潮”成为热潮，文旅消费升温……模仿型排浪式消费转向个性化、多样化消费的升级，让一些企业产品滞销，却给了产业升级更大空间。“短板”也是“跳板”，通过创新供给激活需求，成为企业转型升级的重要路径。从柳州螺蛳粉、潜江小龙虾的供不应求，到天水麻辣烫、哈尔滨冰雪的火爆出圈，无不印证着供给创造需求的巨大机遇。

技术变革的机遇——

当今世界，全球新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，这是“千载难逢的历史机遇”，也是“差距拉大的严峻挑战”。当前，人工智能、生物制造、商业航天、低空经济等一系列新赛道摆在眼前，只要抓住创新这个牛鼻子，苦练内功，就能为企业发展下好“先手棋”、练就“杀手锏”，在未来的竞争中赢得主动、抢占先机。

政策支持的机遇——

近期，多个部委密集出台支持经济稳定增长和高质量发展的举措，宏观政策为企业发展营造了良好环境。与此同时，各地区各部门全力帮助企业渡过难关，进一步规范涉企执法、监管行为，进一步优化市场化、法治化、国际化一流营商环境。随着一揽子增量政策效应不断显现，市场预期明显改善，企业发展将迎来越来越多红利与机遇。

在哲学意义上，“难”是在任何领域前进道路上永恒的命题，但“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。危中有机，危可转机，体现着深刻的辩证法。“什么时候没有困难？一个一个过，年年过、年年好，中华民族5000多年来都是这样。爬坡过坎，关键是提振信心。”

“艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业”。改革开放以来，正是因为无数企业家的付出和努力，才成就了今天的中国经济。中国的企业家有胆识、有眼光、勇创新、善作为，当此中国经济爬坡过坎、滚石上山之际，他们一定能够继承和发扬企业家精神，坚定信心，勇毅前行，带领企业战胜当前的困难，实现更好的发展。风雨兼程的中国经济，也一定能在高质量发展的轨道上行稳致远。

中国发展前景是光明的，我们有这个底气和信心。

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原标题：全球运营商最大单集群智算中心投产

科技日报讯（记者李丽云 朱虹 通讯员孙铭阳）近日，全球运营商最大单集群智算中心——中国移动智算中心（哈尔滨）建设完成并正式投产使用。该智算中心利用国产网络设备探索1.8万张智算卡的单集群规模部署上限，能提供高达6.9EFLOPS（EFLOPS指每秒百亿亿次浮点运算次数）智能算力，相当于300多万台高性能计算机算力的总和。

该智算中心位于中国移动（哈尔滨）数据中心内，采用国产46千瓦风冷网络设备和最大规模的两级组网技术，并创新应用GSE1.0、天池SDN等多项中国移动自主研发的技术，融合分级存储达150P。“通过建设这一算力‘超级工厂’，我们释放算力集群优势，为人工智能万亿参数规模训练提供坚实算力底座。”中国移动通信集团黑龙江有限公司计划建设部项目经理闫文说。

该智算中心支持万卡并行训练、智能断点续训、人工智能（AI）任务生命周期管理等功能，可实现分钟级故障定界、定位。中国移动“九天”千亿参数模型已在集群上实现高效、长期稳定训练。

黑龙江移动基于智算资源积极开展行业应用探索，目前“九天”大模型已在黑龙江省内构建政务智慧大脑，打造政务智能助手、数字人、龙政智搜等创新应用，推动黑龙江数字政府智能化升级。今后，“九天”大模型还将聚焦农业生态发展、推动农业产业升级、催生农业生产生活新范式；面向教育、工业、医疗等行业，助力实现“AI+”智改数转网联。

中国移动通信集团黑龙江有限公司政企事业部总经理郅刚说，中国移动致力于打造从基础设施到核心能力的开放AI服务，对内满足“九天”大模型自训需求，对外面向千行百业提供站式智能计算服务。