2024年11月22日新闻综合

为生歌唱

工人日报-中工网记者 李国

近年来，伴随我国建筑行业的蓬勃发展与转型升级，众多项目施工现场一方面建起多样化的阅读空间。另一方面，为确保这些阅读场所能够真正“活”起来，各项目结合施工特点及工人实际需求，定制化配备各类书籍，激发工人们的学习热情。

如今，这股浓郁的书香气息不仅弥漫于施工现场，更为一线工人提升综合素质和技能、更好地融入城市生活铺设了坚实的桥梁。

工友“读书小组”齐聚职工书屋

10月17日傍晚，在中铁建工深汕科技生态园B区项目部的职工书屋里，还没来得及脱去工服马甲的机电安装工王安伟捧着一本《电路原理图》，正看得津津有味。一本略显陈旧的笔记本在一旁摊开，页面上密密麻麻地记录着与机电设备相关的各类专业名词和注意事项。

“平时工作忙，根本没时间去书店或图书馆。现在工地上就有书屋，方便我利用业余时间多看看书，争取考几个职业技能证书，以后的就业选择也会更加多样。”王安伟的老家在重庆奉节大山深处，职高毕业后跟着长辈外出务工，足迹遍布全国多个工地。

今年4月，王安伟与另外4名工友组成“读书小组”，约定每周看书至少5个小时，并分享心得体会。王安伟说：“通过坚持看书，我的沟通能力、理解能力都有了显著提升。”

中铁建工重庆东站项目部的职工书屋同样也是工友们业余时间的“打卡地”。“为满足一线工人的学习需求，项目特意打造了职工书屋和农民工素质技能提升站，并依托农民工夜校举办读书交流会、专题讲座、技能培训等活动。”该项目二标党支部书记夏清说，这些阵地不仅为一线工人提供了学习的场所，还成了他们提升技能、增强综合素质的平台。

工友“点单”项目“配菜”

“夏书记，能否在职工书屋增添一些关于亲子关系和心理学的书籍呢？我家孩子现在上中学，正处在叛逆期，老人实在是管不住。”今年9月初，重庆东站项目的木工汪海找到夏清，提出了自己的需求。

“没问题，我们尽快安排，你还可以问问其他工友有什么读书需求，我们一并处理。”夏清回应道。随后，汪海整理出一份书单。一周后，工人们“点单”的书籍陆续到位。

“这些书真是帮了大忙，让我学到了很多和孩子沟通的技巧，现在我们的关系缓和多了，孩子也愿意听我分享工地上的故事了。”通过书籍的引导，汪海不仅找到了解决亲子关系的钥匙，还在工地上找到了归属感，工作热情更加高涨。

记者了解到，为更好地满足农民工的阅读需求，不少施工项目推出定制书籍服务。工人可以根据自己的兴趣和需要，提出购书申请，项目部负责联系书店或电商平台，实现快速配送。

“定制书籍服务是把图书馆‘搬’到了工地上。”中建五局三公司西南公司重庆大健康产业园项目工人曹鹭说，现在只要告诉项目工会自己需要什么书，他们就会用最短的时间把书籍送来，还可以通过公司的“线上书屋”，找到丰富的电子书资源。

生活“悦”读越好

“自打爱上阅读，我成功考取了专职安全员证和二级建造师证书，实现了从‘建筑小白’向‘业内人士’的转变。”曹鹭说，他以前没有学过建筑相关的知识，到工地后只能干一些基础工种，也为前途感到迷茫。偶然间，他走进了项目的职工书屋，看着琳琅满目的书籍，顿时生出了读书的念头，还成了书屋的“常客”。

曹鹭的阅读兴趣广泛，这不仅让他成为帮助工友解决子女学业问题的“智囊”，还让他加入了九龙坡区作协、重庆新诗学会，其作品多次发表于纸刊和网络平台。他的事迹也激励着周围的工友，让越来越多的人加入阅读的行列。

中建五局三公司西南公司工会主席覃波表示，在工地设立“职工书屋”的初衷是为职工和工友提供一个放松和充电的“精神驿站”，促进他们全面发展。目前，公司正在大力推进“工地图书角”建设，满足工友利用碎片化时间阅读的需求，在营造“书香工地”氛围的同时，让工友的生活“悦”读越好。

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工人日报-中工网记者 赖书闻 通讯员 吴义勇 唐雨卉 刘金名

11月20日凌晨1点40分，由中铁四局承建的重达30000吨、长170米的上跨海南东环高铁转体梁完成逆时针84°的“重磅转身”。标志着海口市临空经济区的配套工程取得突破性进展。

据悉，该转体梁是中铁四局临空经济区基础设施配套建设项目（五期）的关键性工程。海南东环高铁将海口市临空经济区分割成南北两个区域，该转体梁的成功转体，将为串联临空经济区南北区域提供便利的交通条件。

据中铁四局项目负责人林冬介绍，此次转体施工将上跨海南东环高铁，面临转动重量大、线性控制难度大、安全风险高和转动精度控制难度大等多项难题。对此，项目部采用“先建桥后转体”的施工方式，确保海南东环高铁安全运行。在转体施工过程中，运用超大重量转体施工安全监控系统，实时监控转体梁关键截面应力、桥端位移、转体速度、空间位置、风速风力、牵引力等相关参数，实时掌握转体梁工作状态，将转体误差控制在10毫米以内。

据悉，该项目建成后将实现经济区内路网项目完全畅通，助力临空经济区打造成为海南自贸港最具竞争力的空港枢纽门户，进一步扩大海口市作为国际“一带一路”建设支点城市的区域优势。

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工人日报-中工网记者 刘兵 通讯员 王国政 单宝海
日前，由中铁九局大连分公司承建的长春经济圈环线高速公路房建工程顺利通过竣工验收。

据介绍，长春经济圈环线高速公路主线全长124.841公里（其中农安至九台段长93.191公里，双阳至伊通段长31.65公里），房建工程FJ01标段共设管理处2处、养护工区2处、服务区2处、收费站7处，总建筑面积42000平方米。项目于2023年10月16日进场，历时13个月，已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。项目部进场以来，持续推进“组团队”“定方案”“稳施工”等工作，坚持“方案先行”原则，深入分析工程难点、重点，合理制定整体施工策划方案，全面统筹施工进度计划、质量管理体系、安全管理措施、环境保护措施，充分应用绿色施工技术，践行低消耗、低排放、高效率的循环经济理念，有效加快了平行施工进度。
该项目部负责人表示，通过不断提高整体的施工技术能力和管理水平，与业主单位、设计院、监理单位及其他参建单位充分协调、密切配合，高效完成了各项施工任务及总体施工目标，为竣工验收工作打下了坚实的基础。

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工人日报-中工网记者 李玉波 通讯员 何帅 丁志炜
“这个工具，能确保一次装车优良率，还能够检测故障，简直就是神器。”近日，中铁一局新运包头铁路公司内燃钳工张星星拿着新工具爱不释手。
张星星口中的“神器”，全名是“冷却单节打压工具”，是该公司“QC小组”开展的“金点子”征集活动中的一项成果。

QC小组成员对冷却单节进行技术研讨
据了解，内燃机车冷却单节随着机车使用年限的增加、工作环境的变化等因素，极易出现漏水现象。据统计，因冷却单节漏水造成的机车故障率高达20%，严重影响铁路运输生产的正常秩序。新工具通过对冷却单节进行打压试验，能够快速、准确判断和检测故障。极大地缩短机车维修时间，提高机车周转效率。
近年来，该公司以“金点子”为切入点，鼓励一线员工围绕现场生产、技术及管理方面遇到的卡点、堵点、难点，开展小改小革、小发明、小创造，用于解决实际问题。对经过实践验证，能够有效提高运输生产效率、降低运输成本的“金点子”，公司给予奖励，并将其纳入多维度考核体系，激发一线工人的创新热情。
目前，该公司已开展了机车技改、QC课题、小改小革180余项，投入费用570万余元，节约运输成本1521.9余万元。

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工人日报-中工网记者 刘静 通讯员 马晓芮
日前，中铁武汉电气化局西安分公司“春雨普法护航行动”——“论剑西安”法律知识竞赛，在西十高铁项目部以现场+视频直播的形式召开。本次活动旨在进一步掀起“学法守法用法”的热情，让依法合规走进广大员工的日常工作之中，使合规经营的理念深入人心。

比赛主要以现场竞答进行，分为“单刀赴会”“同舟共济”“巅峰对决”“一锤定音”等环节。各参赛代表队奋力拼搏，选手们的精彩表现引得台下掌声不断。

西安分公司党委书记严国涛在讲话中指出，“春雨普法”护航行动主要内容涵盖“四促六项”，即通过“辅、廊、赛、箱、台、制”等“六项行动”，实现“促认识、促学习、促执行、促引领”的目标，确保系统与业务的深度融合，从而显著提升工作效率和管理效益。

集团公司总会计师、总法律顾问、首席合规官任逢源在总结讲话中，以本次知识竞赛为契机，提出三点希望：一是要强化体系建设，加快推进财商法采“四融合”落实落地；二是要强化制度建设，实现各项管理规范长效；三是要提高思想认识，持续推进企业法治建设。

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工人日报-中工网记者 周子元 通讯员 刘子仟 黎德均
11月20日，中铁二局电务公司参建的吉林省延吉至长春高速公路双阳西至莲花山南高速路段正式通车，与已开通路段（烟筒山至双阳西）衔接，为明年全线开通奠定基础。

双阳西至莲花山段作为G1221延长高速的重要组成部分，全长35公里，设计时速120公里，采用四车道高速公路标准建设。为保证此路段顺利开通运营，项目部对后期调试方案和各单位配合协调事项进行逐一梳理，制定详细调试计划，明确各环节责任分工。
双阳西至莲花山段建成通车后，使延长高速运营总长度增至265.55公里，缩短了双阳西至长春莲花山的行驶时间，对促进地方交旅融合，打造避暑冰雪生态及红色旅游品牌，带动社会经济发展及乡村振兴具有十分重要的意义。

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工人日报-中工网记者 甘皙 通讯员 王贺壮 胡家瑞

近日，青岛地铁7号线二期工程文安路站纵跨基坑157米电力管廊悬吊保护施工顺利完成，这是青岛地铁首例大跨度电力管廊悬吊保护施工，标志着文安路站又一重大风险源顺利通过，为其他类似项目提供了宝贵经验。

据悉，文安路站为青岛地铁7号线二期工程的第三座车站，基坑全长157米，标准段宽33.45米，基坑深 17.60~20.8米，该站由中铁（上海）投资集团总承包、中铁八局集团施工。为了保障项目顺利施工，同时确保基坑开挖过程中电力管廊的安全，施工单位开创性地提出了全新的大跨度电力管廊悬吊保护方案。该方案包含“悬吊、限位、防坠落、防护”四大保护体系，将电力管廊牢牢固定在半空中。方案实施后，电力管廊管线最大累计沉降值为4.1毫米，远低于最大允许值10毫米。

该方案通过采用大跨度电力管廊悬吊保护装置，不仅解决了文安路站电力管廊迁改问题，使车站提前90天进场施工，同时也缩减了电力管廊迁改及回迁成本。

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今天（21日），记者从中国石化获悉，位于四川盆地的通南巴气田新增天然气探明地质储量551.59亿立方米，累计提交天然气探明地质储量达到1066亿立方米，标志着四川盆地又增添了一个储量超千亿立方米的大型气田。

通南巴气田位于四川省巴中市，发现天然气气藏埋深3500米至5500米，是典型的深层-超深层致密砂岩气藏，构造复杂、储层薄、岩性致密，勘探开发难度大。

四川盆地天然气资源丰富。多年来，中国石化在四川盆地先后建成普光和元坝两个海相碳酸盐岩大气田，建成我国首个百亿方产能页岩气田——涪陵页岩气田和我国首个探明储量超千亿立方米的深层页岩气田——威荣页岩气田。目前，中国石化在四川盆地探明天然气地质储量近3万亿立方米，年产达到260亿立方米，累计生产天然气超2000亿立方米。（总台央视记者 张伟）

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工人日报-中工网记者 柳姗姗 彭冰

11月20日，2024吉林移动合作伙伴大会在长春国际影都召开，会上成功发布了吉林“一站式”数字生活平台。


随着网络技术发展，5G+赋能千行百业，中国移动深度融入经济社会民生各领域、全环节，推动信息能量、新兴技术、数实融合等“三个融合创新”加速突破。吉林移动借助丰富的行业运营经验和创新技术积累，围绕吉林人民的“衣食住行”需求，打造具备吉林特色的会员经济，构建一个“便捷性、智能化、个性化”于一体的全方位数字服务生态系统。

吉林“一站式”数字生活平台以“吉福汇”为载体，利用中国移动自主研发的九天人工智能大模型、梧桐大数据平台，基于数字乡村、智慧社区、视联网等各类应用平台，再联合各类行业生态合作伙伴，共同为公共服务、数字消费提供支撑，带动生态伙伴发展壮大，推动平台共建、资源共投、成果共享，为用户提供一站式数字产品服务体验，引领数智化消费新升级。

“我们积极拓展省内权益合作，累计签约了9000余家省内权益商户，与石油、石化、国家电网、欧亚商超连锁集团、吉林大药房等知名企业，联合推出了加油券、电费券、商超券、健康权益券等一系列属地化生活权益产品，涵盖用户衣食住行方方面面。”吉林移动产品运营中心总经理金冬成说。

据介绍，移动用户通过“吉福汇”公众号或者微信小程序，就可以进行权益券的“订查领用”一站式操作，简单便捷。这些权益券可以让用户在缴费、购物、洗车、餐饮等各类消费场景享受优惠打折。

未来，吉林移动将继续致力于打造更加广泛的权益合作生态圈，联手生态合作伙伴，实现资源互补、合作共赢，为客户提供衣食住行全方位的解决方案。

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工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 万川川 实习生 汪颀伟
11月13日，随着1200多方混凝土顺利浇筑完成，由中铁上海局市政环保公司承建的鄂尔多斯高新区工业废水综合利用项目浓水池顺利封顶，为下一步通水节点目标奠定了坚实基础。

该项目采用膜分离技术，废水处理单元采用杂盐干化结晶处理，达到废水零排放目的，在满足高新技术企业的高品质用水需求的同时，实现工业废水零排放和循环利用，助力地区绿色、低碳、循环、高质量发展，建成后将大大提高装备制造基地水处理能力，为打好“三北”工程黄河“几字湾”攻坚战，深化黄河流域大保护大治理贡献力量。
以高效履约赢得信任
“满负荷、连轴转、白加黑、5+2”，这是蒙苏水厂项目自2022年8月份进场以来的常态。在10个月平均气温零下20°极寒环境里，完成一座日处理规模为10万吨工业污水厂通水目标，这是一项不可能完成的任务。针对零排放理念，与设计、装备制造、科研等联合体协作，采用“敞开空间+光伏电站”的7万㎡池体组合设计等方案，全力破解冬施作业低效、工艺技术复杂、设备招采困难等问题。在公司指导下，项目部倒排工期、挂图作战，组织千人轮班作业，施工生产“春节不打烊”，全方位赶工期、抢进度、快生产，最终一项项看似不可能的节点如期兑现。
以品质交付树立品牌
“要干就干到最好”，高效履约、品质交付是硬道理。2023年11月，刚进场不久，鄂尔多斯高新水厂项目部便召开了创优策划会，从实际出发编制了15余项创优策划，并将创建“品质工程”纳入项目施工管理绩效考评，实施奖惩激励措施，充分调动全体员工的积极性。样板引路，质量先行。项目部充分发挥EPC牵头方优势，积极沟通设计院、相关行业专家，对重要工序进行样板工程验收总结，以首件工程引领同类工程标准化施工；同时，严格执行质量“三检制”和“旁站制”。在安全上强化穿透式管理，划分网格管理，保证安全管理无死角。2024年9月，鄂尔多斯高新水厂项目荣获“内蒙古自治区绿色施工工程”荣誉称号。
以精细管理提升效益
鄂尔多斯片区承建的项目多为EPC模式，如何做好这类项目的创效策划尤为关键。2023年12月，公司两位主要领导召开专题会议，部署试行EPC总承包部管理模式。总承包部成立以来，由区域副总牵头、相关后台部门副职派驻帮扶，切实强化了前后台的联动配合。在片区项目创效方面，“资源整合，以量换价”是一个基础思路。片区项目充分发挥集聚效应，资源统筹调配，物资材料集中采购，变“单打独斗”为“联动作战”，资源利用效率、物资成本压降均明显提升。