【2025年第8期有一说一组稿】员工心得体会字数不符罚款，你怎么看？

曹吉祥

可以说，企业开展诸如让员工对领导的讲话写心得体会品事情，大部分员工能够认真对待，并按规定按时按要求完成。但也确实有一部分员工对此类事情应付差事，在保质保量上打折扣。而企业有关部门做出对心得体会字数不够的员工进行处罚我认为不妥。因为写出的心得体会如果不切主题，胡编乱造，就是洋洋万言，也没有什么意义，只是徒劳无功。所以，对写心得体会这件事，必须切合主题，有感而发，简明扼要，有真情实感。心得体会在注重质量的同时，兼顾字数的数量。如果质量不合格，必须返回重写。（曹吉祥）
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Gavin726

学习心得不是文字凑数任务

      企业要求员工学习董事长讲话，本意应是促进战略共识、文化认同，但机械的字数考核会让员工聚焦于“完成任务”，而非真正理解和应用讲话精神，导致管理目标落空。同时，以“字数”作为唯一衡量标准，将学习心得异化为“文字凑数任务”，忽视内容深度、思想共鸣等核心价值，更容易催生员工敷衍应付的形式主义风气。

国能神东煤炭皮带机公司——曾俊杰

孙尚瑛

员工心得体会字数不符便罚款，我认为此事不可取。每个员工都是有差异的，对于董事长的总结讲话，每个人的领悟能力不同，表达方式和表达能力也不同，心得体会规定字数对于敏感的同志来说可能不够他完整的表达自己的想法，对于写作困难户来说可能是真的无从下手，就是茶壶里煮饺子，有货说不出来。公司要求员工写心得体会的初衷是为了落实董事长讲话精神，只要员工领悟到位，相关工作落实到位，用实际工作成果考核员工的执行力比说在纸上的心得体会要来的更实在一点。
再者这种因小作文不符合字数要求就罚款的行为容易引起员工的不满，产生消极怠工的情绪，因此我认为不应该罚款。
（国能神东煤炭集团公司 孙尚瑛）

孙尚瑛

对员工心得体会规定字数，并对字数不符的人员进行罚款，容易让此工作流于形式，员工会为了字数而体会，为了不被罚款而忽略自己真情实感，用套话、官话写心得体会，出现假大空的文章以完成任务。对于董事长的讲话，员工不是在认真思考哪些条款需要落实，哪些条款要依规完成，哪些条款可以创造性的应用在实际生产中，指导实际工作，而是在思考我要在规定字数之内写完心得体会，会限制到员工的发散思维和实践应用。
     现在的智能写作应对一个小小的心得体会就是分分钟的事情，可以说随便抄抄就能满足班组全员的写作任务，罚款的条款也几乎没有执行的机会，但是反倒是限制了员工的真实想法的表达。中文表达博大精深，浩如烟海，比如“烟笼寒水月笼沙,夜泊秦淮近酒家。”仅一个“笼”字就将烟、水、日、沙四者和谐地融合在一起，美不胜收。所以心得体会也一样，不应用字数来限制，也不太适合对字数不符的情况进行罚款。
（国能神东煤炭集团公司  左强）

江春风

支持员工心得体会字数不符罚款
公司领导讲话，员工按要求提供心得体会，这在很多企业本就是稀松平常之事，但这家公司的处罚文件之所以引发了大家的争议，原因在于有人提交的心得体会没有按照规定字数来写，因此大家普遍的观点是企业强人所难，但笔者认为，企业的做法并没有任何过错。
“没有规矩不成方圆。”一个企业对员工写的心得体会作字数要求，一定在事前已经对事情的方方面面做过充分考虑，这样既能减少部分员工心得体会写作中长篇大论、假话空话的堆砌，也能避免少数员工的写心得体会时“三言两语”的消极、敷衍态度，毕竟企业想听的是员工真实声音，而不是一些溢美之词或应付“交差”。
至于如何保证每一位员工都能写出“合规”的心得体会，企业的有关管理部门应在事前作出适当的预案和调研，对字数要求作出充分的考量，譬如每篇200-500字或者300-800字。如果哪位员工连最低的200字要求也写不出，那恐怕也适应不了现代企业对员工的起码要求吧。
记得《班组天地》“有一说一”栏目以前有对字数限定“200字内”的要求，不知道什么时候给取消了，这也是充分考量的结果吧。（江春风）

敬业心

写心得体会贵在有心得有体会，是发自内心的心声，重在内容，而非字数多少。尤其在班组员工中，能写、善于写的人还不是很多，因此，纯粹看字数，字数不够就罚款的做法太过于武断，是一种懒政的做法。有则长，无则短，做到真实表达就可以，千万别拘泥于字数，抄袭、复制、粘贴过来的就是长大万言，只不过是臭婆娘的裹脚又长又臭，没有任何用，因为那不是真正发自内心的真实感受。

橄榄树

作风建设永远在路上

看了本案例，总觉得心里不舒服，一是本人作为长期分管人力资源的企业经营层成员，这样做让人非遗所思；二是这样也会让员工不舒服，感觉到企业在打造所谓的“服从”文化，实质是培训员工的“奴性”文化，似乎在向员工宣告，在这个一亩三分地，老板就是“皇上”，一言九鼎。现代职场人尽管面临的压力很大，但骨子里的自尊是不容挑战和玷污的。
我们作为企业的经营者或是管理者，要把精力放在发展企业上来，尤其是要推动高质量发展，形式主义，诸如本文中所说的体会要有一定的数字，不然就要处罚，这是典型的形式主义，祸害企业发展，更是摧残员工身心健康的行为，应该纠错，同时要对实施者进行处罚，员工是来上班做事的，不是来上朝恭维谁，拍马屁的。本人在主管员工关系时，就提出，要注重员工的作为和业绩，务虚的东西要少搞，团结员工一起发展企业才是根本。
总书记说：“人民是江山，江山是人民”的公仆情怀让人敬仰，作为企业来说，员工就是企业的根本，更是发展的重要力量，要关注员工的发展，视员工为合作伙伴，只有双向奔赴，企业和员工才能共赴美好未来。那种以反人性的做法，包括本案中撰写体会字数必须在要求范围内的“奇葩”规定，应该收拾一下，换企业上下一片清风气爽的人文环境。（涂怀军）

草地兔

  该事件暴露出该企业管理过于教条僵化，犯了严重的官僚主义、形式主义的错误。

  学习心得并非仅仅按照字数就能进行考核的，而是对“董事长总结讲话”内容的理解和内化，是把精神要义具象为岗位行动力的思考结晶。它既要深挖讲话中蕴含的发展逻辑与价值导向，让思想共鸣转化为干事创业的合力；也要结合具体工作场景拆解落地路径，让精神指引沉淀为攻坚克难的底气，最终实现从“听懂”到 “做实” 的深度跨越。

  这种 “唯字数论” 的处罚，不仅背离了学习的初衷，还会引发员工反感情绪，以致于懈怠工作，将管理异化为形式主义，最终将损害企业凝聚力和向心力。

  一言以蔽之，企业管理应注重实效引导，而非简单粗暴的处罚约束。（燕山石化 高常月）

      

王爱平

这家公司将“心得体会”从思想交流异化为“字数填空”，本质是用量化指标替代管理实质，暴露出三个致命错位：1. 将董事长讲话异化为“绝对权威”，以罚款维护其“神圣性”，是职场权力的滥用。2.学习心得本应促进思考，却沦为“凑字数”的文字游戏，反噬了学习本身的意义。3. 企业把员工视为可随意处罚的“资源”，而非需要尊重的“人力资本”。当管理层用“字数”衡量忠诚度，员工必然用“注水”对抗荒谬。曾经某央企曾要求员工抄写领导讲话20遍，结果催生“写字机器人”热销的黑色幽默。当“学习”变成“应付”，企业失去的不仅是员工的创造力，更是组织持续进化的可能性。企业应该清晰传达学习董事长讲话的核心目的、希望达成的效果，而非机械要求字数。可以通过组织研讨会、分享会、征集优秀心得等方式进行，鼓励员工基于自身岗位和理解，真诚地撰写心得体会，允许不同风格和篇幅的表达。关键在于“走心”，而非“凑数”。
国能神东煤炭皮带机公司——白琮恺

王爱平

字数罚款既违法也荒唐：第一，企业无行政处罚权，每字5元扣款属克扣工资，员工可劳动仲裁；第二，心得重质不重量，把学习变“凑字游戏”是典型的形式主义，浪费人力；第三，高额罚款制造恐惧，削弱团队信任，反而阻碍董事长讲话精神落地。
国能神东皮带机公司—李乐乐