2025年7月24日企业热点新闻

为生歌唱

黄宗跃

据媒体报道，7月22日，第七批新职业正式发布，包括17个新职业、42个新工种。

从“烧烤料理师”到“生成式人工智能系统测试员”，从“森林灭火员”到“农村集体经济经理人”……第七批新职业与新工种的发布，打开了一扇观察时代的窗口。这些职业既是技术革新、消费升级与业态创新的产物，也是经济结构优化与民生服务升级的助推器。

“消防救援无人机操控员”“生成式人工智能系统测试员”等职业的应运而生，直接对应着人工智能、无人机等新技术在生产生活中的深度应用，成为数字经济重塑就业市场的生动注脚。而在消费升级的背景下，“烧烤料理师”“牛肉拉面制作师”“睡眠健康管理师”等工种的增设，则折射出人们对生活品质的追求。与此同时，“农村集体经济经理人”“保鲜花制作工”等职业，又紧扣乡村振兴的时代命题，在农村产业多元化的探索中找到了自己的位置。可以说，每一个新职业背后，都藏着社会发展的一个切面。

越来越多的新职业“入编”，是时代赋予劳动者的机遇。对于从业者来说，职业“入编”意味着有望获得更多职业发展支持和学习机会，职业认同感、归属感将进一步增强。而新职业也为谋求转型的劳动者提供更多可能性，同时有利于推动人才队伍结构更加合理，缓解就业结构性矛盾。

当然，“入编”只是个开端，要让新职业更好发挥“新动能”，有关方面还需持续关注、尽力托举。例如，不少职业对从业者的知识储备和实践能力有着较高要求，然而当前人才培养规模和质量还难以满足快速扩张的市场需求，企业面临“招不到人”的困境。由此，职业标准、人才评价体系、职业技能培训体系建设应当尽快提上日程。在此基础上，职业院校、培训机构可与相关企业共建实训基地，让学生在学习理论知识的同时，参与生产过程，积累实践经验；企业也可参与到课程设计中，将行业最新的技术和需求融入教学内容，确保培养出的人才能够快速适应岗位要求。唯有如此，才能让新职业真正成长为拉动经济、改善民生的“引擎”。

社会发展日新月异，时代浪潮滚滚向前。可以预见，越来越多的新职业将映入我们的眼帘、改变我们的生活。当制度保障跟上需求步伐，当人才培养摸准市场脉搏，这些新职业必将在推动经济高质量发展、提升民生福祉方面，发挥出更大的能量。我们期待劳动者尤其是青年群体抓住机遇、找准赛道，在时代舞台上勇敢追梦，在奋力拼搏中实现职业价值。

为生歌唱

龚先生

7月15日，辽宁朝阳市大凌河景区内，一支徒步队与消防车、救护车在道路上僵持引起热议。现场目击者发布的视频显示，由100多名身着红衣白裤的队员组成的徒步队，在行进过程中横向已占据路面五分之四，遇到两辆消防车和一辆救护车，车辆开着双闪提醒鸣笛变道上前，与徒步队正面“碰上”，双方在路上“僵持”近两分钟，最终救护车让到一边，徒步团列队喊口号绕行通过。

7月18日，该徒步队队长对媒体记者称，队伍准备出发时遇到了应急保障车队，她上前交涉了几十秒，并不存在逼停、拦住车辆的意思。“他们属于备勤状态，不是出警状态。”这名队长还强调，网上给他们贴上“暴走团”标签是在“妖魔化”徒步队。

管理方则表示，应急车队当时并非执行紧急任务，当地公安部门正对事件细节进行核查，暂未对涉事徒步团成员采取处罚措施。

视频来源：观察者网

事情过去了一周，网络上的讨论并未停歇。“诉苦”的网友不只是来自辽宁朝阳，全国各地都有被“徒步队”“暴走团”打扰正常生活的市民。网友们发问：“是什么让他们有了‘法不责众’‘法不责老’的错觉？”“成员们如果只是为了锻炼身体，难道只有‘走自己的路，让别人无路可走’这种方式？”⋯⋯

当然，也有为自己“伸冤”的“暴走团”成员：“我们追求的是‘健康、快乐、向上’”“也不是所有的‘暴走团’都拦了消防车，为什么一出事就要一棒子打死？”⋯⋯

站在不同角度，对“暴走团”的态度显然不一致。但不争的事实是，近年来，“暴走团”的确出了不少新闻：占用机动车道进行锻炼活动，导致交通事故有之；无视交通规则，抢占非机动车道者有之；甚至因为占道问题，与公交司机发生冲突者亦有之⋯⋯

而这些事件的处理结果往往都如辽宁朝阳事件一样，网上口诛笔伐、义愤填膺十天半个月后，高高举起、轻轻放下，批评教育一番，加强管理一段时间，再严厉一点，解散队伍。然而没过几天，原班人马红上衣换成蓝上衣，又上街了。

图源：新华报业网  作者：王成喜

当然，参加“暴走团”的老年人也有自己的苦衷：年轻的时候没条件培养体育爱好，没有参加其他项目的技能；子女们不在身边，一天到晚能热热闹闹的机会就只有参加“暴走团”；城市里体育场地稀少，大部分还要收费，哪有组团占道来得直接痛快；在“暴走团”里，有人负责喊口号、有人管音响设备、有人记录考勤，这种被需要的感觉，也让他们重新找到了生活的意义。

根据国家体育总局最新发布的《2024年全国体育场地统计调查数据》，截至2024年12月31日，人均体育场地面积仅3.0平方米，虽然有显著的提升，但依然存在区域不均，中心城区远低于郊区；60岁以上人口集中的城市（如辽宁）健身空间仍紧张；部分场馆开放效能待提升等问题。

同时，健步走（41.6%）、跑步（14.7%）、广场舞（8.0%）是老年人三大主要的锻炼方式。

图源：人民论坛

应当说，“暴走团”的出现和壮大，有其合理性和积极意义，反映了老年人群体的健身需求和社交需求，是社会进步和文明发展的一种体现。事实上，让网友们厌恶的也并不是老年人锻炼本身，而是以锻炼之名衍生出的各种不文明、不道德、不符合法律法规的行为。比如占道、噪音、破坏公物、妨碍他人等等。

说到底，锻炼身体是好事儿，大家都支持。但不管干啥，都得有公共意识，不能影响别人，更得保证安全。这就需要相关部门多费点心了——长期，要给大家提供合适的健身场所，规划好健身线路，同时鼓励老年人树立多元化的体育消费意识和消费观念；近期，宣传教育和管理执法也得跟上，让道德的归道德，法律的归法律，去除一些人“法不责众”的错误观念和底气。也只有这样，才能让大家既能舒舒服服健身，又能保证公共秩序和安全。另外，家里有老人在“暴走团”里的子女们也得尽尽心，多提醒多劝导，弥合网上网下的诉求矛盾，别让一次次事件、事故网上热热闹闹，网下纹丝不动。

“暴走团”是社会发展到一定阶段的必然产物，要引导、规范其发展，让他们树立正确的规则意识和法治观念，而不是出了问题一味谴责，甚至“妖魔化”。唯有凝聚社会共识，共同呵护这一特殊的健身群体，“暴走团”才能迎来健康而有序的发展。

衷心希望有关“暴走团”的新闻少些再少些。

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中工网评论员 张雪

据7月20日《中国新闻周刊》报道，最近，河南郑州公交集团宣布与顺丰达成合作，双方计划共同探索“公交+物流+生态”跨界融合的新模式。而近几个月，顺丰正在更多城市落地“快递+公交”的合作模式，已经签约合作城市还包括陕西西安、湖北武汉、甘肃兰州等地。

近年来，在私家车、地铁、网约车、共享单车等多种出行方式并存的现实语境下，全国多个城市的公交公司都面临客运量下滑的情况，有的甚至出现亏损现象。如何破局，让公交车在城市中发挥更多、更好的作用，成为一些公交公司的一道“必答题”。

“公交+物流”模式能在短时间内获得诸多城市的青睐，关键在于它创造了一个多方共赢的局面。通常情况下，公交运行具有明显的潮汐特征——早晚高峰时段客流较大，平峰时段则常常座位空置。快递物流将闲时空置的公交资源利用起来，为公交公司创造了新的运营收入；公交网络覆盖范围广、线路站点密集，能为快递公司降低一定的运输成本，不仅能性价比较高地解决快递配送“最后一公里”的问题，还能缓解城市交通压力，提高道路资源利用效率。

将闲置的公交运力转化为物流资源，这种看似简单的联动合作，实际上是城市公共服务思路的拓展。它打破了传统思维中“公交只能载人”“快递只用货车”的想法，注重跨界和融合，有助于资源的高效调配，实现经济效益与社会效益的共赢。

当然，现阶段来看，服务公众出行仍是公交运营的“主业”，公交公司要开拓送快递等“副业”，须建立在做好“主业”的基础之上。面对类似服务功能的融合和探索，各方还需多一些耐心和包容，多给类似的创新与合作一点时间，他们或许能为行业的发展带来更多可能。

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本报评论员 韩韫超

支持残疾人就业并非单向度的帮扶，而是残疾人不断表达新需求、新期待，各方与其对话对接，帮助其成为经济社会高质量发展的参与者、贡献者和分享者的一场双向奔赴。

“十四五”期间，中国每年新增城乡残疾人就业均稳定在40万人以上，残疾人就业率提升了近5个百分点；就业更稳定、收入更高的按比例就业残疾人人数增长超20%，接受职业培训的残疾人超过217万人次……在近日国务院新闻办公室举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上，中国残联公布的数据显示，过去五年，我国残疾人就业更加充分，就业质量持续向好。

促进残疾人就业事关民生福祉、公平正义。对残疾人而言，就业不仅是自食其力的前提，更是融入社会、实现人生价值和梦想的重要途径，会增强其个人自信心，还会帮助其重拾对生活的掌控感，让其获得比物质收入更宝贵的精神愉悦。对社会来说，让更多有劳动能力和意愿的残疾人实现平等就业，保障其劳动权益，是社会文明进步的标志之一。在产业迭代的背景下，这也是人力资源开发的重要课题。

五年来残疾人就业领域的成绩，折射出方方面面为推进残疾人就业所做的诸多努力。近年来，我国先后出台一系列政策文件和法律法规，为残疾人就业提供坚实保障，通过探索实施政府按比例安排残疾人就业、政府购买公益性岗位安置残疾人就业、扶持残疾人就业创业等多种方式，残疾人就业比例稳步提升。与此同时，多地因地制宜，创新残疾人就业模式，不断提升就业帮扶的精准性可及性，比如，定期举办残疾人专场招聘会，实行“云面试”，设置数据标注、手工艺品代工等灵活岗位，通过电商培训赋能残疾人居家创业等。

5年来残疾人就业领域的成绩，见证着我国着力解决残疾人急难愁盼，从“授人以鱼”向“授人以渔”、从“有没有”向“好不好”的思路转变。“十四五”期间，残疾人职业技能提升被摆在了更加重要的位置——不仅相关技能培训的精准性和实效性进一步加强，而且通过举办残疾人职业技能大赛等，实现“以赛促训、以赛提能”，助力残疾人以一技之长实现更高质量就业。相关方面还通过发布残疾人就业权益保障方面的检察公益诉讼典型案例，曝光用人单位以挂靠、“租用”残疾人证的方式与残疾人建立不真实的劳动关系等不良现象，全方位保障残疾人就业权益，引导全社会关心支持残疾人就业。

当前，我国残疾人就业仍面临一些挑战，针对残疾人就业难、就业不稳定、就业质量总体不高等问题，有关方面正在持续发力。就在前几日，《促进残疾人就业三年行动方案（2025-2027年）》（即第二期三年行动）发布，核心就是把“大水漫灌”变成“精准滴灌”，更加关注残疾人就业适不适合、稳不稳定的问题，其中为农村残疾人、残疾高校毕业生、孤独症患者等群体提供集中精准就业对接与帮扶，发展“互联网+”残疾人居家就业模式等。

一批残疾人技术能手在国内外技能大赛中取得好成绩，“美丽工坊”中国残疾妇女文创作品精彩亮相巴黎残奥会和纽约联合国总部……残疾人通过就业发光出彩、实现自身价值的生动故事正在不断上演。现实中，从聋哑人快递员到由残疾人开设和服务的咖啡店，这些残疾人参与劳动、融入社会的身影也在提示人们，用一颗平常心来看待、接受残障人士提供的服务，对他们多些包容与鼓励。

支持残疾人就业并非单向度的帮扶，而是残疾人不断表达新需求、新期待，各方与其对话对接，帮助其成为经济社会高质量发展的参与者、贡献者和分享者的一场双向奔赴。进一步提升残疾人的就业质量、就业体验，让他们的人生从“不可能”到“不设限”——这是推动残疾人就业工作的重要价值。

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7月22日，中国人寿集团召开2025年上半年经营管理工作会议。记者从会上获悉，截至6月底，中国人寿累计新增保险保障金额超450万亿元，赔付支出2372亿元，同比增长14.7%，保险资金服务实体经济存量投资规模超5万亿元，公开市场权益投资净买入超900亿元，经济减震器与社会稳定器功能更好发挥；集团合并营业收入同比增长8.4%，合并总资产突破8万亿元（不含广发银行总资产3.69万亿元），管理总资产超15万亿元，综合实力持续增强。（工人日报客户端记者 时斓娜）

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中工网讯 7月22日，2025年全国留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”暨中央企业“同心护未来”活动（第5场）、中建八局“同筑·走基层”慰问演出活动（第2场）在中建八局发展建设公司青岛地铁红岛线网运营控制中心项目成功举办，推动社会力量关注和参与留守儿童关爱保护工作，共同为留守儿童健康成长创造良好环境。

7月22日，全国留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动走进青岛。（中建八局发展建设公司 供图）

活动中，工友代表共同宣读了“我是法定监护人”倡议书，呼吁广大职工和工友切实履行家庭主体监护责任。活动举行了“小小青”暑期夏令营开营、授旗仪式，并为留守儿童发放了爱心礼包。现场还开展了“劳模工匠精神宣讲”讲座，并为奋战在一线的工友们送上了清凉慰问品。

本次活动特邀心理健康专家为留守儿童、企业职工及工友代表们带来了专题讲座。（中建八局发展建设公司 供图）

当天上午，活动特邀心理健康专家为留守儿童、企业职工及工友代表们带来一场温暖而富有启发性的《爱与懂得：亲子心理健康养育指南》专题讲座，深入浅出地讲解了亲子沟通技巧与心理健康知识，引导家长与孩子共同学习构建更亲密的亲子关系。

青岛市总工会、青岛市妇联、山东省建设建材工会、青岛地铁集团、中建八局、中建八局发展建设公司、中建青岛投资建设有限公司、青岛中建联合集团等单位相关领导，中建八局发展建设公司项目职工子女代表、宣讲志愿者代表、工友代表等近百人参加活动。（杨明清 陈晓宇 杨继波）

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今天（7月23日），记者从中国石油获悉，我国油气产量规模最大的油气田——长庆油田页岩油日产量首次突破万吨，达到10006吨，标志着我国页岩油开发能力取得新突破。

页岩油是指蕴藏在页岩层系中的石油资源，具有低孔隙度、低渗透率特点，开采难度远高于常规石油。地处鄂尔多斯盆地的长庆油田，已探明页岩油储量超过10亿吨。今年以来，长庆油田持续加快页岩油上产，单日产量成功突破万吨。

中国石油长庆油田页岩油开发分公司经理 雷启鸿：日产量突破万吨，意味着长庆油田页岩油年产能力达到365万吨，相当于新增一个中型油田。我们将持续加大页岩油勘探开发力度，计划到2030年页岩油年产量达到450万吨，为我国能源安全再添新保障。

长庆油田开发的鄂尔多斯盆地页岩油资源，渗透率只相当于国内常规油田的千分之一，是全球目前发现罕见的低压页岩油田。自2011年长庆油田开展前瞻性技术攻关和先导性开发试验以来，强化创新驱动，成功创建了国内首个页岩油大型地下水力压裂科学试验场。2024年，长庆油田生产页岩油321万吨，占国内页岩油总产量的52.2%。目前，已累计生产页岩油超过1850万吨，成为国内页岩油主产区。

（总台央视记者 王世玉 张伟）

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新华社广州7月23日电

新华社记者肖文峰、詹奕嘉、毛鑫

一抔瓷土，千年窑火。从唐代以来，广东潮州就因出产大量瓷器闻名于世，至今仍是全国最大的陶瓷生产、出口基地之一。

这里有一家特殊的“陶瓷企业”，其产品迥然不同于日用陶瓷、工艺陶瓷和卫浴陶瓷，而是在光通信、半导体、新能源等高科技领域大放异彩。

潮州三环（集团）股份有限公司，一家从竹器厂转型而来的高新技术企业，致力于让陶瓷材料从千年窑火的热力学，迈向更精微的化学分子式，让陶瓷材料在微观世界绽放新光彩，让传统产业通过创新蜕变成高端制造。

这场变革的背后，是一群人持续55年的“科技长跑”。他们深耕陶瓷材料、专注科技创新的脚步不停，只为在电子陶瓷领域闯出一片新天地。

“50多年一直在陶瓷材料上下工夫”

今年4月初，在第十三届中国电子信息博览会上，三环集团参展的多层片式陶瓷电容器（MLCC）获评创新金奖。这是该产品连续第三年获此殊荣。

多层片式陶瓷电容器，这个名字读起来有点拗口的产品，却有“电子工业的大米”之称，广泛应用于航空航天、通信、消费电子、电力、车载、新能源、工控等领域。

多层是几层？三环集团副总裁、研究院院长邱基华隔着放大镜指着一粒粒泛着光泽的长方体说：“这一个里面就有1000层。而一部手机里要用到1000多只MLCC，一辆汽车里要用1万到3万只MLCC。”

这个小小的电子元件，经过近5年来的研发“急行军”，今年，三环集团实现MLCC介质层从5微米到小于1微米的技术飞跃，并成功量产，目前已覆盖微小型、高容、高可靠、高压、高频系列。

“1微米是个什么概念？就是100层才相当于一根头发丝的直径，每下降0.1微米，都要求装备材料有质的飞跃。”邱基华说。

用5年走过头部企业20年的路，三环完成了一次惊人的跨越。而回顾三环的历史，跨越，从未停步。

1970年，对一群正忙于编竹筐的人来说，电阻还犹如天外之物。他们花5毛钱买来两个外国产的电阻器，用钳子掰开，看到里面竟是陶瓷。而潮州，最不缺的就是陶瓷了。

这一掰，掰出了一个新世界。

“做陶瓷”——做更加精细的陶瓷、做更加先进的陶瓷，是这家企业始终不渝的追求。55年来，从摸索借鉴到引进代工再到自主创新，如今，这家公司成为中国制造业单项冠军示范企业、中国陶瓷材料行业的领军者之一。

坚守主业不容易，三环并非没有遇到“赚快钱”的诱惑。

上世纪90年代，瓷砖生意正火热，三环也曾购入进口设备生产传统陶瓷产品，一时财源滚滚，最风光时当地知名酒店的瓷砖都用上了“三环牌”。

“瓷土总有挖空的一天，公司决定还是要锚定电子陶瓷材料主业，在2000年忍痛卖掉数千万元购入的生产设备。”邱基华说。

从那时起，该怎么赚钱，三环有了自己的清晰认识。

公司创始人张万镇指着生产车间的方向说：“真正创造价值的是这个，只有重视研发和生产，才能给投资者更好的回报。”

对实业的重视、对主赛道的坚守，才有可持续的发展。

如今，三环集团产品覆盖电子、新能源系统、通信部件、半导体设备部件、移动智能终端等应用领域，成功进入全球知名厂家的采购链。其中，光通信陶瓷插芯、氧化铝陶瓷基板、半导体陶瓷封装基座等产品产销量均居全球前列，多个产品荣获国家制造业单项冠军产品称号。

“研发投入只有下限不设上限”

“技术创新带动发展”“创新植入公司灵魂”……创新，是记者在三环集团采访时听到频率最高的词。“从年头到年尾，公司大会小会上都在讨论创新。”邱基华说。

创新的过程并非一帆风顺。

三环集团展厅里，陈列着一种特殊的灯泡壳。相比玻璃灯泡，它能让钨丝的光效更接近太阳光、寿命更长。从2007年底开始，三环集团投入1亿多元成功研制了这个新产品。

不料物美价廉的LED灯异军突起，昂贵的陶瓷灯泡一出车间就没了市场，之前的投资也“打了水漂”。

这时候公司内部有人动摇：“创新是不是风险太大了，还不如老老实实生产成熟产品，能赚钱不就行了吗？”

但三环集团决策层坚持认为，不搞创新就没有未来。他们成立研究团队，一手分析政策，找准产业方向；一手调研市场，摸清用户需求。

“我们把这个失败的产品陈列在展厅里，就是要提醒后来人，要紧盯市场搞研发。”邱基华说。

在电子元件的陶瓷封装基座中，32mm×25mm尺寸的产品市场需求量最大。在保持该尺寸产品竞争优势的同时，三环贴近市场搞研发，开发其他尺寸的产品，开拓增量市场，广泛占领智慧物联网终端产品市场。

三环集团销售部副总监吴嘉豪说：“从一开始只能做单一尺寸的产品，到现在能为客户提供定制化产品，我们销量翻了十几倍。”

三环集团去年营业总收入73.75亿元，并不算“巨无霸”级别的企业，但对研发的投入却十分“慷慨”。

邱基华说，三环有个“基本法”，规定了企业每年研发投入不低于营收的6%，“只有下限、不设上限”。

这在新研发的“固体氧化物燃料电池”（SOFC）上表现得尤为明显。

SOFC被称为“能源路由器”。化工燃料通过其中一层层特殊陶瓷制成的电解质变成电，电可以返回来变成氢，实现双向能量转化，是有很大发展前景的下一代热电联供技术。

2004年起开展SOFC陶瓷隔膜片的研发，2012年开始量产SOFC单电池，2017年开始向国内市场推出SOFC电堆，2022年国内首个百千瓦级SOFC发电项目实现示范应用……从供应核心零部件到生产整机，三环集团走过了整整21年。

三环集团深圳研究院院长陈烁烁说，设备实验需要不间断用燃气发电，一周的燃气费就要16万元，“烧的不是天然气，而是真金白银，每月光研发费用就上千万元”。

经过无数次的反复试验和持续创新，三环集团新的50kW SOFC热电联供系统，发电净效率达到64.1%，热电联供综合效率达到91.2%，摘下了目前国内单机功率、发电效率的桂冠。

近年来，在电子元件市场竞争不断加剧的背景下，三环集团的业绩却节节攀升。今年一季度，公司营业收入同比增长17.24%，归母净利润同比增长23.02%。

三环集团董事长李钢说，因为坚持自主创新，将传统陶瓷做成高技术、高质量、高附加值的功能陶瓷、电子陶瓷和新能源陶瓷，企业才能保持主营产品在全球市场占据主导地位。

“人才在哪里，研究院就建在哪里”

研发人员平均年龄不到30岁，80%以上的技术人员不是本地人……三环集团在招聘人才方面不惜“血本”，给出了不低于广州、深圳等一线城市的高工资。

但越来越多高层次人才更倾向于大城市就业，在通过面试后，往往不来。

怎么办？三环集团的答案是“人才在哪里，研究院就建在哪里”。

近年来，这家公司在深圳、苏州、成都建立研究院，总投资超过20亿元。

苏州研究院一设立，当年就招了100多人。公司招人和留人的情况好了很多，其中就有前两年入职的同济大学博士生、苏州姑娘吴梦晨。

“三环在固体燃料电池领域有全链条的技术布局、全周期的研发能力，这是我将理论成果转化为产业价值的最佳平台。”她说。

“最佳”绝非空话，公司给吴梦晨提供了如下“配置”：有高层科研“大咖”传帮带，有一套创新容错机制，还有灵活的奖励机制……

入职第二年，吴梦晨主导的一个项目就通过了量产审评。“有一种将实验数据刻进产业发展史的自豪感。”她说。

如今，三环集团拥有近1900名以博士、硕士为主要力量的技术研发团队，聘请了7位两院院士及多位学科专家组成科学技术专家委员会，不断开展新材料、新产品、新技术的研究与创新，承担并完成了多个国家级、省级重点科研项目。

既有硬核的技术又有暖心的文化——这是许多三环员工对自家企业的印象。

公司员工方秀芝至今还记得2024年7月26日那个不眠夜。那天，暴雨突袭潮州，市区严重积水。第一趟班车出发后，原本1个小时的往返车程变成了5个小时，很多员工被迫滞留在公司。

“当时食堂加开了免费宵夜，提供姜茶；游泳馆的浴室让员工洗漱冲凉；全晚开放图书馆给员工临时休息；还提供一些被褥抱枕、洗漱用品等。”她说。第二天面对部分宿舍断电，公司一边宣布受影响的员工可就地带薪休假，一边紧急联系酒店资源，给员工提供每天200元的酒店住宿补助。

方秀芝说，仅她所在的宿舍楼就有几百个同事一起住了3天酒店，“大家没有慌乱、焦虑，越是这样的时刻，越能感到公司这个集体可以放心依靠”。

李钢表示，三环集团能够坚持永不停步的创新动力，开拓可持续发展的产品方向，不断用技术创新引领高质量发展，用先进材料构筑美好生活，说到底靠的是广大员工。

在三环集团展厅门口，三个“Ω”（电阻单位）叠在一起的企业LOGO之下，“不忘初心 锐意进取 自主创新 实干兴邦”十六个大字格外醒目。这家从小小电阻起家的企业，正通过持续不断的创新，让古老的陶瓷书写新的产业奇迹。

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新华社客户端成都7月23日电（记者 胥冰洁）7月22日，科大讯飞在成都发布搭载本地大模型的智能办公本X5，这也是科大讯飞智能办公本总部落户成都后的又一力作。

此次发布的X5具有行业首创的本地离线AI能力，将自主可控的云端大模型部署于设备本地，实现本地离线使用语音转写、会议纪要生成等核心AI功能，解决网络受限、用户隐私担忧等问题。据介绍，X5还搭载讯飞语音识别大模型，支持超200种方言面切换识别、8种外语互译及16大行业词库，普通话识别转写准确率达98%。

科大讯飞智能办公本总部成都读写科技有限公司于2022年6月落户成华区，产品软硬件研发实力在此不断跃升。“成都是一片创新的沃土，有着优秀的人才资源，在产品的开发设计上有独到的见解。”该公司总经理钟锟介绍，公司致力于为用户提供高效、智能的办公体验。

“人工智能+音乐”基地落子天府新区，智慧教育示范基地扎根成华区，代码大模型基地布局高新区……据了解，2024年9月和2025年5月，科大讯飞分别与四川省、成都市签订新一轮战略合作协议，在源头创新领域持续深化合作。

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光伏产业迎来转型关键期，通威太阳能（盐城）有限公司以产业工人队伍建设改革为抓手，近日，在工会组织助力下，打造技能过硬、活力迸发的产业工人队伍，为制造业高质量发展注入“通威力量”。

以工培匠，铺就成长成才高速路

在通威盐城基地生产车间，“工匠即老师、产线即课堂”已成常态。公司响应国家产改号召，实施转身、启航等六大培育工程，通过老带新、师带徒机制筑牢成长基石，依托“1992人才会客厅”“职工之家”APP等阵地，邀请行业专家授课，构建起覆盖新员工、转岗职工、尖兵骨干的全链条培训体系，让产业工人成长有路径。

沙场点兵，技能比武激发新活力

每年5月的“劳动技能月”成为职工比拼舞台，叉车操作、应急救护等八大项目比武常态化开展，年均组织竞赛15场以上。“技能比武让我技高一筹，还能拿表彰！”一位获奖职工的话道出心声。年度“追光工匠”评选更让文化之星、岗位标兵等先进脱颖而出，工匠精神蔚然成风。

拓宽通道，薪酬激励彰显获得感

如何让技能人才留得住、干得好？通威盐城基地给出了自己的答案：科学优化职工成长成才路径，打通操作序列与管理序列之间的晋升通道。高技能人才可通过技能培养进入管理岗。

与此同时，公司按照学历、司龄、工序认证三维度推进“能级工资”，通过科学界定分值比例，鼓励职工积极提升学历和技能水平，让“技高者多得”落地生根。

下一步，通威盐城基地将继续以产改为笔，绘就产业工人成长画卷，为制造业高质量发展贡献工会智慧与工人力量。（文/孙健 摄/杨亦周）