12
返回列表 发布新帖
楼主: 为生歌唱

【2025年第9期有一说一组稿】员工陷入负面情绪怎么办?

发表于 2025-8-19 22:21:46 | 查看全部
本帖最后由 草地兔 于 2025-8-19 22:22 编辑

        班组长作为和杜雨晴关系比较密切的基层管理者,要扮演好倾听者、引导者、支持者和安全守护者多重角色,让其感受到 “背后有依靠”,帮助他走出低谷。
        要带着换位思考的同理心:理解其压力往往是工作任务强度、考核评价压力、个人状态波动等多重因素交织的结果,不简单归因、不急于评判。例如策划技能互助、团队趣味赛等小型班组协作活动,在轻松互动中弱化 “考核倒数” 标签效应,让其在参与中体会到 “被需要”的价值感,逐步消除融入顾虑,最终以包容的班组氛围让他在被理解、被支持中重建信心,真正融入团队节奏。
        再有就是利用节假日单位发放食用油等职工福利的机会,通过上门送福利的方式,在自然增加与职工家人接触中,依托 EAP 心理疏导的专业理念与技巧,与职工家人轻松唠家常、聊近况,在真诚互动中深入了解其日常困扰与焦虑点。在此基础上,通过共情式沟通引导家人逐步调整思维模式,优化沟通语气,减少家庭交流中的隐性摩擦。最终以更贴合家庭需求的方式,为职工构建和谐的家庭支持环境,既让家人感受到单位的关怀温度,也通过家庭氛围的正向改善,为职工安心工作筑牢情感后盾。
        总之,班长要投入适当的时间、耐心和精力,多维度帮助这个曾经的“潜力股”找回自信,重新成为班组安全、可靠的力量。这不仅是帮一个人,更是守护整个团队的士气和装置的安全平稳运行。

                燕山石化  高常月  2025/08/19
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-21 21:15:01 来自手机 | 查看全部
杜雨晴至所以在短时间内出现情绪低落,对工作精力不集中,经常出错。其主要原因就是个人的婚姻大事卡了壳,导致精神压力过大,产生了负面影响。
对这种负面情绪,必须立即采取对策,使他缓解精神压力,专心专注工作。首先,作为班组要推心置腹地对该员工进行深入细致的思想工作。告诉他婚姻大事受多方面因素影响,而内因是主要因素,只有自已工作技能创新创效等方面高人一筹,才能受到人们的尊敬,尤其是受到姑娘们的亲睐,到那时就顺理成章收获爱情。另外,作为车间,站队要通过组织联谊会,舞会,技能培训交流会等形式,促使男女青年有沟逼交流,相互了解,相亲相爱的机会,真正为适龄青年择偶,求婚牵线搭桥。为适龄青年排忧解难,从而专心精心,全心全意投入工作,发挥作用。曹吉祥
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-22 12:53:58 | 查看全部
我会发动班组同事以及大家的亲戚朋友,多给他介绍对象,也会鼓励他积极参加单位组织的相亲活动,就一句话:“走,哥带你找媳妇去!”
(国能神东煤炭集团公司  武文明)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-22 13:14:07 | 查看全部
班组几乎天天都有有负面情绪的人。每个人的情绪都很难保证一直积极向上,我会针对大众化的情绪起因每日组织班组员工学习一些对治之法。比如每日班前会组织大家学习国学,了解自己的情绪来源,贪、嗔、痴、慢、疑,然后观照它,再采取一定的方法去解决它,让心趋于平静,往往就能让我们在遇到具体事情的时候能更轻松、智慧的解决情绪问题。像杜雨晴遇到的问题,一般我们会找和他关系比较好的员工和他多谈心,多开导,组织大家积极的帮他介绍对象,帮他打开心结。就工作中遇到的问题,我们会在工作中给他搭配业务能力较好的员工,传、帮、带,让他的业务能力逐日提升。
(国能神东煤炭集团公司  左强)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-22 13:28:13 | 查看全部
人生有八苦:生、老、病、死、爱别离、怨憎会、求不得、五阴炽盛,这些都是造成人情绪起落的原因。都说人生不如意事十有八九,如果按这样的方式过日子的话,岂不是大多数时间都是负面情绪的时候。情不知所起,一往而深;情不知所终,一往而殆。情绪是最难捉摸的,也是伤人最深的。所以要在班组管理中融入情绪管理的相关内容,让大家尽早的发现自己的情绪,学习管理自己的情绪,不管是通过情绪转化,工作状态转移,体育锻炼、读书等方式,还是通过沟通或者组织各类团建活动,总之,要让情绪有一个发泄的渠道,让人的状态趋于圆满。
(国能神东煤炭集团公司 孙尚瑛)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-22 15:09:39 | 查看全部

困兽之斗:当"而立之年"成为精神牢笼

      在职场中,压力和挑战是常态,尤其是在竞争激烈的环境中,年轻人往往会面临来自家庭、同事和社会的多重压力。杜雨晴的故事正是一个典型的例子,他曾经是班组中的“潜力股”,但在短短半年内却陷入了低谷,实操评分持续下滑,甚至遭遇了来自父母和同事的双重压力。
     首先,我们要理解杜雨晴所面临的困境。家庭的期望和社会的比较让他感到无形的压力,尤其是父母的催促和指责,让他在情感上倍感疲惫。与此同时,工作中的表现不佳又加重了他的焦虑感,使他在技能提升上陷入了恶性循环。越是焦虑,越是出错,最终导致自信心的下降。
在这种情况下,作为他的组长,杨力的关心和支持显得尤为重要。首先,杨力可以通过与杜雨晴进行深入的沟通,了解他内心的真实想法和感受。倾听是解决问题的第一步,只有让杜雨晴感受到被理解和支持,他才能逐渐放下心中的负担。
      其次,杨力可以帮助杜雨晴制定一个合理的学习和工作计划。技能的提升需要时间和耐心,过于急于求成只会适得其反。可以建议杜雨晴每天设定小目标,逐步提高自己的实操能力,而不是一味追求高分。通过不断的小成功来重建他的自信心。
此外,杨力还可以鼓励杜雨晴参与团队活动,增强团队凝聚力。在轻松的氛围中,杜雨晴或许能找到工作的乐趣,减轻心理负担。团队的支持和鼓励能够帮助他重新找回曾经的干劲。
        最后,杨力可以引导杜雨晴关注自身的心理健康。适当的放松和调整心态是非常重要的,可以建议他尝试一些减压的方法,比如运动、冥想或者与朋友交流。心理健康的恢复将有助于他在工作中表现得更加从容自信。总之,面对杜雨晴的困境,我们需要用理解、支持和合理的引导来帮助他走出低谷。每个人在成长的过程中都会经历波折,重要的是如何面对这些挑战,并在过程中不断成长。希望杜雨晴能够在团队的支持下,重新找回自信,迎接未来的挑战。(白琮恺)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-22 16:01:41 | 查看全部
员工出现负面情绪,我认为要从两点解决 ,第一点 管理人员了解情况后通过倾听、支持和鼓励,可以有效地化解员工的负面情绪。
1.倾听和理解
当员工表现出负面情绪时,倾听和理解是关键。给他们一个安全的空间,让他们敞开心扉。不要急于给出建议,而是通过倾听来理解他们的感受和需求。你的关注和支持,往往就是他们走出低谷的最大动力。
2提供支持与资源
有时候,员工需要的不仅仅是倾听,更需要实际的帮助。你可以为他们提供一些资源,比如培训、学习机会或者心理辅导。帮助他们提升技能,增强自信,从而更好地应对工作中的挑战。
3积极反馈与鼓励
正面反馈和鼓励是提升员工士气的有效手段。当员工表现出积极的态度和行为时,及时给予肯定和奖励。这不仅能够提升他们的自信心,还能激发他们的工作热情和团队凝聚力。
第二点 通过和好朋友聊天、锻炼身体发泄负面情绪 可以找自己的好朋友,亲人去沟通,聊天 ,也许朋友的建议更贴切,家人的关心让员工更有自信 。
找适合自己的娱乐爱好 跑步、游泳、打羽毛球、释放一下压力,可以缓解压力又锻炼了身体,自己调节会改善的更快!(国能神东皮带机公司暴凯娜)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-22 16:03:13 | 查看全部
                                以关怀与支持助员工走出情绪困境
       面对杜雨晴的负面情绪困境,需要同事主动关怀、企业精准支持,打破焦虑循环,重建信心。
       从职工角度,同事应放下“旁观者”心态,用细节传递善意。避免“别想太多”的轻描淡写,巡检时自然放慢脚步等他同行,随口分享“我当年也漏查过数据,后来慢慢找到窍门”的经历,让他感受到“谁都有失误”的共情。休息时主动邀他聊聊技能网课的难点,而非让他独自熬夜硬扛;遇到他擅长的领域时,自然请教“你之前竞赛时记要点那么快,有啥技巧?”,悄悄唤醒他的自我认同。
       从企业角度,班组长需用“看得见的支持”替代空洞鼓励。先帮他暂停“熬夜苦学”的恶性循环,允许每天留些时间进行复盘实操,而非无规律耗到半夜。结合他曾“快速记要点”的优势,制定“每周练熟一个检修小流程”的小目标,比如先专攻接线端子温度检查,每次完成后一起总结进步,用具体成果替代抽象压力。班组长私下沟通时,多提他前两年参赛的拼劲,让他想起“自己本就很行”。
       真正的帮助,是让他在日常细节中感到被接纳,在小步进步中重拾底气,明白情绪低谷只是暂时,团队始终是后盾。(国能神东皮带机公司张宇星)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2025-8-25 21:35:54 | 查看全部
多举措助员工走出负面情绪困扰

杨力与杜雨晴沟通时,首先肯定其积极性:“我知道你私下报网课学到半夜,想做好工作的劲头没丢,我为你高兴”,帮他打破“自己是不是不行”的自我否定。再主动联系其父母,说明催婚引发的焦虑已影响到孩子的工作,同时告诉他们,杜雨量正在努力提升技能,劝父母放缓催婚节奏以减少干扰。
日常工作中,每天帮他聚焦一个实操点(如端子温度检查),巡检时让他主导该环节,做好后当场肯定,助其积累“能做好”的体验。班组会上提出“雨晴在补技能,大家多互助”,消解“考核倒数”标签;还需提醒他“睡够7小时,要比熬夜学更有效”,避免产生内耗。
杨力可以坚持每周与他聊一次,只谈进步,逐步帮他重建信心,一定会找回那个曾经干劲十足的杜雨晴。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表