2025年8月23日企业热点新闻

为生歌唱

国家医疗保障局近日正式印发《医疗保障按病种付费管理暂行办法》，推进按病种付费为主的多元复合式医保支付方式改革。所谓按病种付费，即通过对疾病诊疗进行分组或折算分值，实行医保对医疗机构的“打包付费”。《办法》明确，将为医保按病种付费建立病种分组方案动态调整机制，原则上每两年调整一次。

按照我国传统医保按项目付费的方式，药品、耗材、检查项目用多少算多少。这种模式容易滋生“大处方”“大检查”等过度医疗行为，既加重患者负担，也降低医保基金的使用效率。国家医保局自2019年推行按病种付费的支付方式改革，通过精准测算历史数据、分组患者病情，对同组患者确定相似的费用标准。崭新的“打包”支付，是纠治过度医疗的一剂良方。打破“医保支付挂钩服务数量”的逻辑，帮助医疗机构和医务人员从“多做项目多得收益”，转变为“控制成本也有收益”。

同时提升的还有医疗服务质量和患者就医体验。此前，一些不用住院就可以康复的患者，为了多报销而倾向于住院治疗。如今，不需要住院的日间手术被纳入按病种付费，医保支付标准跟住院与否没有关系，缓解了住院病房的紧张，减少了医疗资源的浪费。据报道，截至2024年底，全国按病种付费出院人次占比超过90%。在试点改革的医疗机构，诊疗行为更规范了，时间和费用消耗指数也下降了。患者因为少做了不必要的医疗服务项目，按比例报销后个人负担部分也可能减少。实实在在的获得感，夯实了医保改革的民意基础。将医保改革红利真正转化为群众健康福祉，为构建更加公平可及、优质高效的医疗保障体系提供了样本。

医保支付方式改革获得一片点赞，但也有人提出疑问：“如果一个人需要治疗不止一种病，或者治疗过程中衍生其他病种，怎么办？”支付模式的改革并非“一刀切”，对于住院时间长、资源消耗多、使用新药新技术等不适合按病种支付的病例，医疗机构可申请特例单议，经过医保部门审核后，按照项目付费或调整支付标准，确保患者得到合理充分的治疗。既建立“打包付费”的刚性框架，又为复杂病情的支付方式留出了柔性调整的空间，《办法》力求在规范效率与人文关怀之间实现平衡，有利于保障患者就医诊疗的科学性与公平性。

按病种付费，既是确保医保基金可持续使用的有效举措，也是深化医疗保障制度改革的重要实践。统筹地区医保部门应严格执行收支预算，提高医保基金使用效能。各医院也要在优化诊疗流程的同时，进一步将基金效益转化为节节攀升的医疗服务质量。医保支付方式的变革，织密了民生保障的网络，体现了让每一分医保基金都在守护健康中绽放价值的初衷。（辛音）

为生歌唱

“这是一个‘哆啦A梦的留言本’，读者的任何建议，都会被满足，有求必应。”有博主近日在社交媒体上分享了一地图书馆留言本的故事，引发网友广泛点赞。

这本貌似普通的留言本，翻开却大有乾坤。有留言称“水质不行”，图书馆回复马上检测，并附上了好几页检测报告；有小读者留言，“卫生间老是没纸”，图书馆回应已解决，各层服务台也能随时领了；有中学生吐槽有小孩子吵闹，图书馆回应将加强巡逻……留言笔记或工整或稚嫩，涉及图书品类、灯光亮度、插头多寡等细节事项；图书馆皆无一例外认真作答，还会把留言分门别类收集起来，将共性问题“广而告之”。在网络时代，这看起来有些古早的方式，却直观反映着图书馆对读者的尊重和用心。

说起来，许多公共空间都设有留言本、意见簿等，不少还借助了网络技术从线下走上了云端。但不少一笔一画写下的建议，从来无人问津，直到积满灰尘……还有很多意见提交了，得到的都是“您的意见已知悉”之类千篇一律的模板回应，同样再无后续。与之相较，上述图书馆的意见反馈渠道极为通畅。“正视意见—讨论研究—回应反馈”的过程，亦是提升服务、优化工作的过程。

“本子不是许愿池，我们件件有回应，但确实难以做到件件能落实。”面对好评，副馆长这番冷静直言，确实点出了公共服务的特点。公共服务，说白了就是与人打交道做工作，人群多样，各有特点，需求自然也就众口难调，如空调温度、设施配置等，确实存在冲突，不少事情很难办得让所有人都满意。但“难以解决”不是漠视意见的借口，看见问题，努力解决，不能解决的做好沟通，同样很有价值。就像此次留言本所收获的关注一样，当公众感受到负责的态度、务实的作风，即便问题并未完全解决，也会对相关工作报以更多理解和支持。

细节里往往藏着做好服务的方法论，用好小小留言本，同样体现着治理的精度，见证着服务的温度。（杜梨）

为生歌唱

“因打卡人数较多，请您打卡拍照时间控制在一分钟以内。”最近，这则景区温馨提示在网上走红。为缓解排队拥堵问题，江西婺源篁岭“晒工坊”推出了打卡点限时拍照措施，网友们纷纷点赞并喊话，“建议全国推广！”

出门赏景游玩，大家都想留下美好纪念。然而，景区毕竟是公共场所，尤其很多网红打卡地人气旺、客流大，有限的时间空间内，如何保证每位游客都能尽兴而归？上述景点给出了灵活处理方式——人少时不计时，排队了就掐表严格执行“1分钟”规则。据现场游客反馈，专职“计时小哥”还会主动帮忙拍照、指导打卡姿势。在细节上多想多做，不仅有效维护了秩序，更彰显了管理的温度。

近年来，打卡出片成为潮流文化，从景点商圈到深巷小店，也都将相关服务纳入营销管理的范畴。不过从现实来看，如果仅是设了“点”，后续维护跟不上，反倒会影响游玩体验。有商拍团队动辄“长枪短炮”占地不走，也有人摆姿势、换服装、挑照片半天不挪窝……“拍照呢，别过来”，普通游客只想正常留念观景都得焦灼等待，由此还引发了不少无谓冲突。为此，有景区已经探索多种方式进行引导。比如，南昌八一广场在最佳拍摄点设置了专属游客的“C位”拍摄区，每批允许20人进入限时5分钟并设有排队通道。期待有更多规则性与人性化并重的办法，让所有游客都能公平享受美好。

以更大视野来看，“文旅热”正遍地开花，出行需求持续强劲增长。如今，人们对旅游的期待不仅是简单的“逛吃”，更有很多情绪价值的需求。且这种需求往往是多元的，有人想要精彩的社交分享，有人只想找个地方“静静”。这就需要景区方面立足旅行全过程，把服务和管理做得再精细一些。仍以打卡为例，有了“好看”的出片区，是否能多些“好玩”的体验区以实现自然分流，各美其美？打造更多有意义的场景，丰富个性化供给，也许会让“限制的烦恼”自然消解。

当然，良好的旅行氛围不是景区单方面的事。游客们也要多一些文明理解，互相尊重彼此的体验，我们会在旅途中收获更多美好。（关末）

为生歌唱

作为人类历史上规模最大、影响最深远的战争，第二次世界大战深刻改变了世界格局和人类历史进程。这场战争最终以世界反法西斯同盟的完全胜利告终。以四大国为首的反法西斯同盟在集中力量消灭轴心国集团的同时，逐步建立起一套旨在维护战后和平、促进人类发展、推动社会进步的国际体制，构筑了以联合国为核心的战后政治秩序及以布雷顿森林体系为代表的战后经济秩序。人类历史由此迎来新的篇章。

中国人民抗日战争的胜利，是近代以来中国抗击外敌入侵的第一次完全胜利，开辟了中华民族伟大复兴的光明前景。这一胜利，让中国一雪近代以来的百年耻辱，重新确立了中国在世界上的大国地位，赢得了在战后政治经济秩序建构上的话语权。中国始终高举反对帝国主义和殖民主义的大旗，为推动广大殖民地和半殖民地国家的独立、维护它们的主权和权益、彰显公平正义原则而积极鼓与呼，并尽己所能援助殖民地和半殖民地的民族解放运动。

雅尔塔体系深刻影响了战后国际关系发展。尽管该体系带有大国强权政治的烙印，但从世界范围内看，其维持战后世界和平的主要目标基本得以实现。随着冷战结束和世界多极格局的形成，和平发展成为时代主题，反对侵略战争、尊重国家主权和人权成为普遍共识。这凸显出，反法西斯战争对全人类的精神洗礼构成了战后世界进步的思想基石，为构建人类命运共同体打下基础。

出品方

中国社会科学网

鸣谢

中国社会科学院世界历史研究所

监制：袁华杰

统筹：张永棣

策划：何迪雅

制片人：陈宣宇

执行导演：周海伟

主讲人：杨光

拍摄：孙超

灯光：乔海森

后期：盛森 张萌

化妆：李洁

包装：刘佃水 张萌

字幕：宗悦 翁腾月

审核：刘星 宗悦 胡子轩

为生歌唱

“手头要变紧了？福利是不是就减少了？”面对《党政机关厉行节约反对浪费条例》提出的“腾出更多资金用于发展所需、民生所盼”，进一步拧紧党政机关带头过紧日子的制度螺栓，一些人简单地将过“紧日子”等同于过“苦日子”，认为“紧日子”就是降低生活标准、减少福利保障。

在执行过程中，更有个别地方和单位采取“一刀切”做法，砍削必要的办公经费、培训支出和基本福利，这实际上违背了过“紧日子”的初衷。真正过“紧日子”，“紧”的是不该花的钱，是那些铺张浪费、虚浮无效的支出。压缩不必要开支、严控“三公”经费的“紧”，是为了腾出更多资金用于发展所需、民生所盼的“好”，这是一种发展智慧，更是一种政治担当。

足国之道，节用裕民。习近平总书记指出：“党和政府带头过紧日子，目的是为老百姓过好日子。”回望历史，面对艰难困境，我们党“节省每一个铜板”“穿着草鞋干革命”，与群众同心同德过“紧日子”，省吃俭用，成功化解一个个困境。新时代以来，我们锲而不舍落实中央八项规定精神，反对各种形式的贪图享乐、铺张浪费，不断攻坚克难、爬坡过坎。然而，有的单位和部门仍不同程度存在铺张浪费现象，隐形变异的“四风”问题时有发生。

党的十九大郑重重申，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变。当前发展不平衡不充分的问题依然突出，面临的风险挑战不少，要办的大事难事还有很多，决不能大手大脚、肆意挥霍。

真正的“好日子”，不是大手大脚挥霍出来的，而是精打细算经营出来的。没有今天的勤俭简约、艰苦奋斗，哪来明天的硕果满枝、幸福生活？没有精打细算的“紧”，就难有宽裕从容的“好”。会过“紧日子”，过好“紧日子”，才是真本事。只有过好“紧日子”，把钱花在刀刃上，把更多资源投入到高质量发展和保障民生事业上来，才能过出“好日子”，让人民群众更多分享改革发展成果。

过好“紧日子”，不是简单地、一味地减少支出，而是要提高资金使用效益，优化资源配置。在预算管理上，须拧好“紧”的阀门。政府部门要大力压减非重点、非刚性支出，取消不必要的论坛、庆典和展会，把节省下来的真金白银集中起来，投向教育、医疗、社保、科技创新等关乎长远发展和人民切身利益的领域，确保每一笔钱都用在“刀刃上”、花出真效益。

在制度监督上，须扎牢“紧”的篱笆。完善预算绩效管理体系，强化审计监督，畅通监督渠道，对各类铺张浪费行为和违规开支“零容忍”，让过“紧日子”的要求在严格制度的约束下落地生根，防止“紧”在口头、“松”在行动。

在干事方法上，须打开“新”思路。比如，浙江衢州在推行“公务餐”一件事改革，公务接待扫码就餐，有效防止违规接待、超标支出。又如，湖北孝感大力推进市级公物仓建设，利用数字化管理平台，实现物资跨部门、跨层级、跨地域调剂，让“沉睡”的资产“活起来”。可见，坚持改革思路，拥抱智慧治理，用好数字工具，就能花更少的钱，办更好的事，让“紧日子”过出高效能。

过“紧日子”不仅是一种行为方式，更是一种价值观念。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”当下，我们倡导过“紧日子”，不是要让人民群众像过去物资匮乏的年代那样吃糠咽菜，更不是要停止追求美好生活的脚步，而是为了把资金从低效支出中腾出来，投向民生和发展关键处，让“好日子”过得更美好、更长久、更踏实。

自觉抵制讲排场、比阔气的错误观念，党员干部特别是领导干部带头从思想源头上筑牢“紧”的防线，必须清醒地认识到，自己手中的经费、资源来自人民，一分一厘都来之不易。要坚决反对“面子工程”“政绩工程”，在内心深处树立起艰苦奋斗、勤俭节约的价值导向，让过“紧日子”真正成为政治自觉和行动自觉，以更加敢为善为的姿态，为人民群众美好生活添砖加瓦。（费楠）

为生歌唱

中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《整治形式主义为基层减负若干规定》，为打赢基层减负这场“攻坚战”“持久战”提供了“硬杠杠”“强约束”。必须驰而不息、久久为功，努力实现真减负、真赋能。

一段时间以来，各地各部门重拳出击，在解决形式主义为基层减负上取得明显成效。但同时也要看到，形式主义、官僚主义顽固多发，一些困扰基层的形式主义问题依然存在。不管是老问题还是新乱象，都要坚持问题导向，精准施策、靶向治疗，防止隐形变异、反弹回潮。

形式主义的产生，根本在于政绩观错位、权力观扭曲、事业观偏差。必须从思想上正本清源，引导广大党员干部树立和践行正确政绩观。把整治形式主义突出问题作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，把干事创业的出发点牢牢植根于更好实现人民对美好生活的向往上。要以学习教育为契机，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，不断增强力戒形式主义、官僚主义的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

解决基层“小马拉大车”现象，关键在于理顺权责，进一步厘清不同层级、部门间的权责边界，建立健全权责清单，着力解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题，科学规范“属地管理”，从制度上防止“责任转嫁”。要进一步向基层放权赋能，将直接面向群众、基层能够承接的服务事项依法下放，推动更多社会资源、管理权限、编制人员下沉到基层，使基层有职有权有物，确保向基层赋权放得下、接得住、管得好。

从根子上减轻基层负担非一日之功，而是一场持久战。要把“当下改”与“长久立”结合起来，把好做法好经验，及时以制度形式固定下来，建立长效机制，紧盯“指尖上的形式主义”“文山会海”“督检考扎堆”等容易反弹回潮问题，常态化开展排查整治，推动基层减负制度化、规范化。要正确处理当下与长远、潜绩与显绩等关系，树立重实干、重实绩、重担当的导向，真正让基层干部从形式主义束缚中解脱出来，把更多力量汇聚到服务群众、改革发展中来，推动各项事业不断向前发展。（邱雪芬）

为生歌唱

近日，国家市场监督管理总局与工业和信息化部联合发布《关于加强智能网联新能源汽车产品召回、生产一致性监督管理与规范宣传的通知（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》），向社会公开征求意见。《征求意见稿》涵盖召回管理、生产一致性、商业宣传、事故报告四个维度，旨在通过系统监管规范企业行为，保障消费者权益，推动产业健康有序发展。

当前，我国新能源汽车市场持续升温，智能网联技术加速普及，在为消费者带来全新驾乘体验的同时，软件故障频发、自动驾驶功能夸大宣传等问题也逐渐显现。这些问题不仅影响消费者的使用体验，还可能危及行车安全。因此，加强监管、规范市场秩序、保障消费者权益已刻不容缓。此次《征求意见稿》聚焦行业痛点，从多维度构建监管框架，力求为产业发展筑牢安全根基。

与传统汽车不同，智能网联汽车需要持续更新升级软件系统。然而，部分企业为抢占市场先机，将未经充分测试的软件推向用户，甚至通过软件在线升级（OTA升级）掩盖产品缺陷，给行车安全埋下隐患。对此，《征求意见稿》明确要求企业未经备案不得开展OTA升级，不得推送未经验证的软件版本，必须确保车辆实际状态与准入产品保持一致。这将有效遏制行业不规范行为，督促企业将质量安全置于首位，切实履行主体责任。

商业宣传作为消费者了解产品的重要窗口，也是此次规范的重点。当下，部分车企在营销中刻意混淆辅助驾驶与自动驾驶的界限，使用“自动驾驶”“无人驾驶”等误导性表述，导致消费者产生认知偏差，甚至因过度依赖辅助驾驶系统引发交通事故。《征求意见稿》明确要求车企在向消费者提供信息时应当真实、全面，不得做虚假、夸大系统能力或引人误解的宣传。这既是对广告法、反不正当竞争法的具体落实，也有助于保障消费者知情权，引导行业回归理性发展轨道。

智能网联汽车代表着汽车产业的未来方向，但技术创新必须以安全为前提。此次《征求意见稿》的发布，既是对现行法律法规的细化落实，也是对产业发展过程中所暴露问题的及时回应。期待其尽快完善后出台，为智能网联汽车产业高质量发展保驾护航，为人们的出行增添更多便利与安全。（马树娟）

为生歌唱

最近几天，郑州“续面”风波成为网上持续发酵的热议话题。这起事件的起因，是一家饸饹面馆与顾客在“无限续面”的服务环节产生了争执。事后，店主在网上发布了顾客和几名孩子的正面视频，表示“7人只点一碗面”。这一表述很快引发了大量“围观”，不少网民在第一时间站队批评顾客，认为其“续面”是想“占便宜”。

然而，随着更多细节被披露，事件逐渐走向“反转”。顾客拿出当晚的付款凭证，证明他们实际上还点了其他菜品，总消费超过140元，与“只点一碗面”的说法明显不符。

纠纷发生后，双方一度达成共识：店主删除视频并道歉，顾客删除差评。没想到，几天后，店主又在网上发布新内容，还用“七匹狼”等侮辱性称呼挑动情绪，使风波再度升级。

这起事件虽然过程一波三折，孰是孰非其实不难判断。店主未经同意公开发布顾客和未成年人的视频，涉嫌侵犯人格权益；在答应删除视频后再次用侮辱言辞攻击对方，更是在法律和道德层面都站不住脚。顾客对“无限续面”的理解，本质上属于合同条款的解释问题。顾客留下差评，本是消费者的正当权利，只要基于事实，就属于合理表达。

相比于“续面”事件本身的是非曲直，警惕事实真相不清的“舆论审判”，是我们能从中得到的更重要的启示。短短几天之内，事件“反转”，情绪此起彼伏，公众判断也在不断被牵引。最初的视频和配文，让人们迅速形成了“顾客占便宜”的印象；新的证据曝光后，又让不少人觉得“店主恶意带节奏”。这堂生动的“网络传播课”提醒我们：很多时候，真相比我们在网上看到的更复杂，不论是单方面的叙述、指控，还是看似很有说服力的照片、录音或视频，都不能自动等同于事实的全貌。

在当前的网络舆论场上，信息传播具有一些特点。首先，人们在网上获取到的，常常只是一些信息碎片，而非事件的全过程。这些碎片，往往会放大愤怒或同情的情绪。同时，网络的即时性会让很多人习惯于第一时间站队，生怕错过参与事件的讨论。在这些要素的叠加之下，网民自行发起的“舆论审判”，很容易沦为“葫芦僧乱判葫芦案”，甚至成为网络暴力的温床。

事实并不会因为讨论声量的增加自动明朗。越是在众声喧哗的情境下，越需要保持必要的克制。网民不妨多想一想：当我们急于在评论区里“声讨”某一方时，是否已经掌握了完整的信息？当我们因为一段视频便下定论时，是否考虑过镜头背后可能存在的剪辑？当我们参与转发和评论时，是否可能在无意中成为网络暴力的一部分？这些问题，都值得我们认真思考。

很多时候，我们在上网时产生的正义感都是真诚的。但是，如果缺乏耐心和判断，正义感也可能对无辜者造成伤害。正义从来不是通过网暴实现的，而需要建立在事实和规则之上。对普通网民而言，提升媒介素养，就是要学会放慢节奏：不要因为单方说法就草率站队，也不要因为情绪上头就贸然下结论，更不要把辱骂、讥讽当成“主持公道”的方式。

在复杂的舆论环境中，人们理应保有一份清醒和善意。清醒，是要意识到“眼见未必为实”，要懂得留出观察和等待的空间；善意，则是指在不明全貌时，尽量克制攻击他人的冲动，在心中多些宽容，给真相多些时间。

互联网让每个人都可以轻易表达，但也让信息传播变得更加复杂。越是在这种环境下，我们越需要多一点谨慎，少一点盲从；多一点耐心，少一点戾气。这样的克制与善意，既是对他人的保护，也是在维护一方健康、清朗的舆论空间。（杨鑫宇）

为生歌唱

龚先生

“整80了，哪也没去过。”

“俺带你去郑州玩一天。”

“中！”

近日，河南乡村博主李福贵自掏2万多元，带着村里46名老人走出大山，到郑州旅游；不少七八十岁的老人从未走出村庄，出发那天，很多老人“打扮得比结婚那天还齐整”。

带老人出游的视频一经发布，获得超800万点赞。

“豆腐姑娘”李福贵，火了。

龚先生追了两天李福贵的视频，试图找出两个问题的答案：

是什么样的姑娘让无数网友如此追捧？

是什么样的故事让无数网友热泪盈眶？

透过福贵的镜头，我们看见的，是真实的向上的生命力。李福贵的人生剧本被网友称为“天崩开局”：父母有智力障碍，爷爷年事已高，奶奶去世后她走街串巷卖货，扛起家里生计，但依然乐乐呵呵，东西公认卖得便宜。就像扎根贫瘠土地却依旧追逐阳光的向日葵，尽管命运降下风霜，但她用双手一点一点努力生活、向上生长，并用镜头记录下“美好的一面，正在改变的一面”。

（图源：李福贵的视频号）

透过福贵的镜头，我们看见的，是一隅真实的温情的乡土中国。没有滤镜磨平皱纹，没有脚本编排悲喜，没有精美的服装配饰，李福贵的带货不是“321，上链接”，而是开着小货车，跑村吆喝卖货，车上的豆腐、点心、小百货大多卖给了一辈子在乡间劳作生活的老人。视频里满满乡间地头的烟火气，以心换心，常来常往。这些乡土中国最真实的日常和温情，触动着网友的心弦。

李福贵的“爆火”密码显而易见，那就是乡土中国孕育的人性之“真”——真实、真诚、真心，以及认真做事。

一段时间以来，乡村题材短视频自带流量密码，不少人涌入乡村博主赛道。其中，有人带着滤镜表演“田园牧歌”收割流量，有人在镜头前“哭穷卖惨”把苦难熬成“电子榨菜”，还有人打着助农的旗号卖假货坑消费者……乡村短视频乱象频出，既反映不了真实的农村生活，也没有对农村发展起到帮扶作用，反而在透支人们对农村的关注和对农民的信任，甚至有人直言，污染了记忆中乡土中国的美好。

（图源：新华社）

做乡村网红博主挣流量挣钱，这事儿本身没问题，关键看视频怎么做，做什么内容，在流量面前秉持的价值观是什么。

乡村的温情不需要剧本。许多人爱看乡村主题视频，是被其中的温情触动，看着看着，就能沉浸于乡土社会基于熟悉的“自在亲密”，屏幕里流淌的人情味，足以戳中许多人内心柔软之处。这样的温情不需要滤镜，不需要剧本，愈是赤诚，愈是感人，才能“穿屏”。

乡土的生命力表演不出来。网友们爱看乡村主题的创作内容，不仅因为其展示乡村生活面貌、帮助农产品销售、带动乡村产业发展，还因为镜头里是乡村本来的模样、乡亲本来的口音、散发着乡土的温度，抚慰我们遥远的乡愁。

乡土中国不仅仅是村落、民居、农田等构筑的物理空间，是婚丧嫁娶、庆祝祭祀、交易买卖等编织的人文记忆，也是安放我们精神家园的理想乡。它的生命力是土地里、人心中生长出来的，唯有真实，才能共鸣。因此，某些表演农村生活、虚假宣传的“顶流”博主一夜“塌房”，被网友直指“信任被辜负”。

其实，乡村短视频的爆火密码不言而喻：流量还是要来源于人心最真实的共振，真诚才是打动人心的力量，“网红”还是要把真实的人生扎根于泥土。

为生歌唱

8月8日至12日，2025世界机器人大会在北京举办。大会公布的最新数据显示，中国工业机器人连续12年保持全球最大工业机器人市场。2024年中国机器人专利申请量占全球机器人专利申请总量的2/3。

在中国的智能产线上，工业机器人上岗已成常态，作为新质生产力代表的人形机器人，也在攻克技术难点，成为等待进厂的“后备力量”。机器人“新同事”能力如何，跟工人们相处得怎样，给工厂和产业带来哪些变化？《中国工人》记者走进产业一线，采访身在技术变革之中、与机器人朝夕相处的人们，展现他们真实的想法和当前工厂里的现实图景。

6月23日，江苏无锡，机器人在天奇股份具身智能机器人应用实训基地，进行作业训练。

2025年8月8日，北京亦庄，世界机器人大会现场。

和去年满场博眼球的“跳舞机器人”“拳击机器人”不同，今年行业焦点从“炫技”转为“实操”，会场中面向产线分拣、零售取货、矿区勘查的人形机器人大幅增多。

大模型强调实用性、具身智能聚焦真实任务……中国人工智能发展正经历从“虚拟算法”向“物理实体”的深刻转型，焦点从“秀场”转入“工厂”。

一场效率变革，正在中国的产业里发生。最早感知变革氛围的人，也许是中国的工厂里一线的产业工人们。是他们，与机器人“新同事”朝夕相处，拥抱这场安静而澎湃的变化。

机器人“实习”

分拣物料、搬运料箱、精密装配……今年3月，一群人形机器人协同工作的未来场景，在浙江宁波的极氪5G智慧工厂成为现实。

在这里“打工”的机器人，是深圳市优必选科技股份有限公司（以下简称：优必选）推出的工业人形机器人Walker S1。它们在总装车间、SPS仪表区、质检区及车门装配区等多个复杂场景，成功实现了协同分拣、协同搬运和精密装配等多任务协同作业。

“具身智能”和“智能机器人”今年首次被写入政府工作报告。人形机器人是智能机器人的高阶形态，也是具身智能的最佳载体，备受全球科技和资本关注。

然而，人形机器人“打工”之路，并非一帆风顺。去年7月，一台身高1.35米的优必选工业版人形机器人Walker S Lite，曾在极氪5G智慧工厂开启连续21天的“实习”任务—搬运物料。遗憾的是，实训中，这台人形机器人动作很慢，还需要扫描贴在料箱托盘上的二维码辅助定位，作业效率只相当于人工的1/5。3个月后，身高1.72米的Walker S1上岗，实训效率提升了30%；今年7月，身高1.76米的最新工业人形机器人Walker S2上岗，全球首次实现自主换电，让机器人“连轴转工作”成为现实。

目前，人形机器人工作效率还是不如人。《中国工人》记者在一家机器人训练实验室看见，工作人员和数据采集员头戴VR眼镜、手持操作手柄，“训练”人形机器人抓取物品和折叠包装纸箱，它们完成抓取零件任务约为20秒，而人工操作仅需5秒。

“目前这批人形机器人的工作效率相当于人工的1/4，我们还要加大训练量。”该企业负责人告诉记者，中国的智能产线上已经有了一批工业机器人，被视为新质生产力代表的人形机器人，是人工智能技术与机器人技术深度融合的产物，目前还没有大规模进入生产线。

总有人不理解训练人形机器人的工作：花那么多钱和精力训练的机器人，能力根本比不上一个普通工人，未来还指望它们上生产线，这有意义吗？

“训练机器人的初衷，是让它们去做不适合人类做的工作。”江苏软通天擎机器人科技有限公司区域负责人阮强表示，他们通过采集真实的产线数据来训练工业领域的垂域大模型，把类似叠盒子、运物料等重复性、机械性工作和有毒有害岗位，作为机器人的“初级目标岗位”，终极目标则是一些人类无法做到的复杂任务，只不过现在它们要从最简单的任务开始学习。

“我们要做未来的参与者，而不是旁观者。”阮强认为，人工智能时代的社会价值将再次被重构，这次重构的深刻程度，将远大于前几次工业革命。只有身处其中的参与者才能更好地活下去，旁观者则可能被时代淘汰。

“换句话说，如果今天不参与、不竞争，很可能明天站在价值链条上的，既不是我，也不是我们国家。”在阮强看来，发展人工智能有三个核心要素：资金、产业基础，以及真实的需求。放眼全球，目前只有中国和美国具备这样的条件。人工智能时代才刚开始，我们只有投身其中，才能看见明天。

新同事“上岗”

7月15日，国务院新闻办举行中外记者见面会，杭州宇树科技创始人王兴兴表示：未来3到5年，人形机器人应用会越来越快。当下国内外出货量的增长证明，服务业、工业及救灾场景已打开突破口。

那么，工人们会欢迎机器人“新同事”吗？

事实上，中国工厂里已经上岗了一批工业机器人，跟机器人“同事”相处的工人们，早已是时代的“参与者”。国际机器人联合会在最近一次发布的《世界机器人报告》中透露，全球有约428万台机器人在工厂“打工”，其中超过一半都在中国。

汽车制造是机器人普及率最高的产业之一。在中国一汽红旗繁荣厂区，汽车沿着输送系统腾挪起落，工业机器人手臂伸展旋转。每54秒，就有一辆新能源汽车在这里顺利下线。

这个厂区建有冲压、焊装、涂装、总装、电池电驱五大车间，冲压生产线全过程自动化率71.4%，焊装生产线的739台机器人可实现焊接自动化率100%，总装生产线能够实现A级到C+级全平台柔性生产。在中国一汽首席技能大师、研发总院试制部高级技师杨永修看来，这里的工人早已找到和机器人相处的方式，那就是成为机器人的“指挥官”。

大国工匠、太重集团太原重工技术中心焊接所焊接专家樊志勤记得，当企业购买第一台自动化焊接机器人时，“也担心过自己会不会失业。”

很快，樊志勤找到了更大的价值空间。他说：“机器人提效后，我们有更多的时间和精力钻研那些业务难点，个人成就感也相应更强了。”2022年，太重新建的智能高端装备产业园区顺利投产，各种机器人让工业智造实现了大提速，工人的工作环境也显著改善。

也许是量变引发质变，也许是久闻不如亲见，一线工人们的思想变了，从观察到拥抱，甚至渴望与机器人共同工作。

大庆油田的工人周赶超到长春一汽参观后，惦记上了机器人，通过委托科学家“定制”，“造”出了一个“新同事”；河南煤矿的工人陈龙在兄弟煤矿企业看到机器人，回来后连打三次报告，建议配备机器人。

早在2023年6月，全国总工会举办的全国职工数字化应用技术技能大赛上，陈照春斩获机器人项目冠军时，距其学习工业机器人焊接技术还不到4年，他的转型成功让很多技术工人看到了希望。

工人对人工智能和新技术的渴望，让工会工作有了新的着力之处。紧贴时代之变与职工所需，工会行动了起来：2024年起，全国总工会依托“职工之家”APP上线2.5万余个音视频课程和数十万道练兵题目，覆盖39个工种，助力技术工人提升技能；2025年5月，首个全国产业工人“人工智能+”学习行动在“职工之家”APP上线，邀请知名大学、互联网专家和大国工匠授课。截至目前，培训产业工人超万名……

杨永修认为，求新图变的工人，一定不会被替代。

6月23日，江苏无锡，机器人在天奇股份具身智能机器人应用实训基地，进行汽车装配流程训练。

“智造”新同事

国际机器人联合会主席玛丽娜·比尔（Marina Bill）表示，全球自动化转型趋势将持续推动机器人产业发展，预计2027年工业机器人年度安装量将持续增长，中国市场将发挥关键支撑作用，维持5%～10%的年增速。

目前，我国是全球第一大机器人生产国，工业机器人产量由2015年的3.3万套增长至2024年的55.6万套。但是，面对中国工厂的需求，这可能还不够。

业界关注和期待的是，更能干的AI“新同事”、人形机器人何时上岗。这意味着，更多变化还会像滚雪球一样发生……

和工业机器人相比，人形机器人最大的不同是拥有“脑”。在北京人形机器人创新中心，记者看见，机器人正在做草地、沙地和石子地的测试。它是由类似“大小脑”的两部分来操控，“小脑”控制协调，“大脑”控制思考。公司负责人熊友军介绍说，这些能力，都是后续产线上的柔性工作岗位所需要的。人形机器人内置的多模态感知与自主决策能力，能实现“越用越聪明”的自主进化，会进一步弥补工业机器人的不足。

哈尔滨工业大学刘宏院士团队则在攻克“灵巧手”。“拿起一枚鸡蛋，既不会用力过大捏爆，也不会力道过轻掉落。人类与生俱来的本领，对机器人来说是个大挑战。”该项目负责人李汪洋告诉记者，人形机器人对“灵巧手”的设计提出更高要求，要做到灵巧、紧凑、强健、柔顺，需要在有限的空间内集成大量元件，工程量甚至能占到整机开发工程的一半。

国家政策层面将2025年视为机器人的关键节点。工信部印发《人形机器人创新发展指导意见》提出，“到2025年，人形机器人创新体系初步建立，‘大脑、小脑、肢体’等一批关键技术取得突破”“整机产品达到国际先进水平，并实现批量生产，在特种、制造、民生服务等场景得到示范应用”。

在新质赛道上奔跑的除了企业，还有地区。今年，江苏无锡首次将“人形机器人”列为独立产业集群，计划未来三年内将产业规模扩大至超过300亿元，并增加相关企业数量到200家，倾力打造“人工智能之城”。

无锡本土企业天奇自动化工程股份有限公司（以下简称：天奇）通过汽车智能装备业务的协同效应，顺势切入人形机器人领域。这家公司成立于1984年，本是一家乡镇企业，由模具厂起家，做家电制造时开始探索自动化生产线，一步步升级走到今天。

天奇企宣部部长王钊介绍说，他们推出了国内首个参考汽车制造工况的人形机器人实训基地，为人形机器人未来正式“入职”汽车工厂、适配整车智造做好准备。

曾经尝到创新甜头的人，更渴望赶上下一次机会。在王钊看来，这是属于人形机器人产业的“起点时刻”，天奇必须身处其中。

思想先走一步

1973年，世界上第一款全尺寸人形机器人在日本早稻田大学的实验室里站了起来。半个多世纪里，人形机器人从实验室走到眼前，人们怎么看？

图灵奖、诺贝尔物理学奖得主杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）在2025年世界人工智能大会上表示，现在的境况就像人们养了一只可爱的虎崽。人们有两个选择：摆脱这只小虎崽，或者找到一种方法，来确保自身安全。

在全国劳动模范、江苏信息职业技术学院智能工程学院教师陈亮看来，选择怎么去看待当下，才是最重要的事。“思想决定一切。创新者对未来不纠结，只去参与和实现。”陈亮说道。

思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前。在人类历史上，任何一次技术革命，都是以思想、观念的变革为前奏和先导的。

投身在这场技术革命之中的工人怎么想？当《中国工人》记者走入一线工厂，和工人在一起时看见，他们已经或正在踏入这场技术革命。身处改变之中，他们反而专注、平静。他们想要追赶的是时代，想要实现的还是卓越、继续卓越。

在这一点上，有些事情反而没有改变。

陈亮说：“以前别人觉得中国工人多，作为劳动密集型国家，才具备产业优势。其实我们最大的优势在于工匠精神的传承，这是融在血脉里的力量，这才是中国产业蕴藏的真正优势。”

从技术工人到制造业机器人再到人形机器人，陈亮觉得，在中国的产线上，劳动的方式变了，但工人们坚守岗位的工匠精神没变。而这，或许正是人高于机器最核心的价值所在。

（来源：《中国工人》2025年8月刊 策划：《中国工人》编辑部 作者：《中国工人》记者张天宇）