2025年11月22日企业热点新闻

为生歌唱

日前，中国电机工程学会在哈尔滨组织召开“首台（套）变速机组国产化成套设备300MW级变速抽水蓄能主机关键技术”成果评审会。经来自各高校、院所、设计院等单位的权威专家评审，认定哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司在变速水泵水轮机和交流励磁变速发电电动机关键技术方面取得了原创性技术成果，为泰安二期国产化首台（套）变速机组工程化应用提供了坚实的技术基础。

2022年，国家能源局将300兆瓦级变速抽水蓄能机组成套设备列入“2021年度能源领域首台（套）重大技术装备”。哈电电机依托国网新源泰安二期抽水蓄能电站工程，开展300兆瓦级变速抽水蓄能机组自主研制，机组计划于2027年投运。

相较于常规机组，变速抽水蓄能机组有着泵工况功率可调、调节范围更宽、响应速度更快、运行效率更高等优势，能为电力系统提供更灵活的调节支撑，有效应对新能源发电的随机性、波动性、间歇性，成为应对新能源大规模并网挑战、满足储能需求的重要解决方案，在新型电力系统建设中将发挥重要作用。

哈电电机对变速抽水蓄能机组的研发可追溯至上个世纪——

20世纪90年代，哈电电机开启了交流励磁电机理论研究与模型验证。

2016年，针对丰宁抽水蓄能二期项目开展变速机组的模拟设计及转子模型研制工作。

2021年，依托国家重点研发计划，成功研制10兆瓦变速海水蓄能发电电动机样机并完成带负载并网联调试验。

当前，在国家电网等业主单位统筹支持下，国内首次完成直径5米级立式1:1真机转子模型试验；世界电压/电流等级最高、难度最大的6.6千伏/万安培级1:1集电系统模型试验；国内首次提出的U/T型螺栓组合式端部固定结构的Bypass旁路通风模型试验等，分别通过行业专家见证和验收，突破了一个个关键核心技术瓶颈。

下一步，哈电电机将依托水力发电设备全国重点实验室等国家级平台，以高标准推进项目工程化应用，以严要求打造国家精品工程，以硬实力筑牢国家能源安全屏障，为实现“双碳”目标注入强劲动力，为建设能源强国贡献哈电力量。（工人日报客户端记者 张世光 通讯员 王子玥 宋瀚生 实习生 任梦）

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龚先生

最近，一种“变种试用期”现象在一些地方就业市场悄然流传，引发网友不满和吐槽：有的企业以“试岗期”“见习期”等名义，要求劳动者“无薪试岗”；有的企业以“新岗位考察期”的由头，将劳动者的试用期一再延长；有的在试用期即将结束时找借口辞退劳动者，重新招聘，使用廉价劳动力……类似套路不少，结果都是求职者被正式录用“遥遥无期”，目的都是减少用工成本，实现企业自身利益最大化。

这种在“违法的免费用工”与“合法的试用期”之间的“变种试用期”，模糊了合法用工与违法侵权的界限，本质是用人单位将用工成本与风险转嫁给劳动者，损害了劳动者的合法权益，扭曲了健康的用工关系。

（图源 新华社）

试用期是用人单位和劳动者相互考察适应的磨合期，其标准性、规范性受到法律的严格限制和保障。根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

用工试用本是一种双向选择，但现实中，由于在雇佣关系中，用人单位相对处于优势地位，员工合适与否很大程度上由其单方面决定，使得一些企业动起了歪心思。

可以看出，一些地方劳动力市场权利结构失衡，让部分企业可以“任性”侵权，“变种试用期”成为侵犯劳动者权益的一个重灾区。

究其原因，一是劳动者议价能力弱，在就业压力下，低技能劳动者等群体往往处于弱势地位，面对企业提出的不合理用工条件，常常缺乏谈判能力和维权勇气，被迫接受各种变相试用安排；二是企业违法成本偏低而劳动者维权成本过高，劳动者举证难、依法维权周期长，现实中，往往时间成本就足以劝退劳动者维权；三是监管滞后和惩戒较弱，监管部门对“变种试用期”的认定困难、处罚力度不足，导致企业的违法成本远低于其不当得利，即便劳动者胜诉，也只是追回合法权益，而缺乏对企业的惩戒赔偿。

短期看，“变种试用期”只是部分企业侵犯劳动者的合法权益，自损形象和口碑，但如果越来越多的企业滥用“变种试用期”，通过投机取巧获取所谓的短期人力成本红利、减少对人力资本发展的投入，最终损害的是企业的创新能力和长期竞争力。同时，这种现象也会加剧企业和劳动者间的不信任，侵蚀公平的就业环境，影响劳动力市场的良性发展。

因此，整治“变种试用期”乱象，既是对劳动者合法权益的保护，更是对公平就业秩序和健康市场环境的维护。

（图源  新华社）

让各种“变种试用期”失去生存空间，法律层面应消除模糊地带，明确劳动监察的标准，提高企业违法成本；监管部门应主动作为，建立便捷的维权通道，切实降低劳动者维权成本；劳动者自身也需提高法律素养和维权意识。

但说到底，“变种试用期”更多是一种就业潜规则，往往很难查实，不少求职者被侵权只能吃哑巴亏。根治这类现象，从根本上还要靠企业改变人才观。

聪明的企业应该能看出来，“变种试用期”种种操作看似是省了企业用工成本，实则不管是人员频繁流动、工作衔接脱节带来的管理混乱、效率降低，还是违法操作对自身口碑带来的负面影响，都决定了这类“小聪明”是“捡了芝麻丢了西瓜”，对企业发展得不偿失。守法经营，摈弃短时投机行为，建立尊重劳动者尊严、激发人才潜能的用工环境，打造互信共赢的人才生态，才是基业长青的根本。

整治类似就业市场的“潜规则”，营造公平的就业环境与和谐的职场氛围，维护劳动者合法权益和经济社会健康发展，是我们的共同目标。

为生歌唱

中工网评论员 李嘉宇

5年读完400多本书——据11月17日《工人日报》报道，28岁的卡车司机陈浩，将4平方米的驾驶室化作“移动书房”，利用装卸货物的间隙、午休时分，甚至是码头排队和夜晚驻车等碎片时间坚持阅读，仅2024年的阅读时长就已达到1301个小时。

从最初被推理小说的剧情吸引，到如今品味《斯通纳》中对文学理想的孤勇坚守；从单纯追求小说情节的跌宕起伏，到体悟名著字里行间的人生况味——阅读对于陈浩而言，已然超越了简单的消遣，成为一场与自我深度对话、与世界广阔连接的灵魂之旅。毫无疑问，这也带给了他无限的成长。

陈浩的故事，让人不禁联想到很多跟他有类似经历的普通劳动者：二十余年间，北大保安队伍中有五百余名保安在执勤之余刻苦学习，实现了从“守门人”到“读书人”乃至“教书人”的华丽转身；广东东莞的“打工诗人”郑小琼和她的工友们，在流水线的轰鸣声中，将打工生活的艰辛和对美好生活的期望凝练成诗；在北京西单的新书分享会上，一位“工地大叔”用布满老茧的双手捧起书本，在文学的世界里寻找心灵的共鸣……不难看出，现实的物质环境，从未成为他们追求精神生活的障碍；再平凡的岗位，也可以成为梦想开始的地方。

这些动人的故事也昭示着一个朴素的道理——即使身处驾驶室、流水线、保安岗亭、建筑工地等看似方寸之地，只要保持健康、昂扬的心态，照样能心怀热爱地驰骋江海，实现精神富足，平凡岗位亦能成为滋养精神的沃土。

近年来，为了给更多劳动者创造更好的读书环境，让阅读点亮更多职工的梦想之光，各级工会一直积极作为——推动“职工书屋”在物流园区、工业社区落地生根；创新打造“劳动者云书房”等数字平台，打破阅读壁垒，让优质内容触手可及；将“职工阅读”纳入公共文化服务体系建设，通过提供购书补贴、组织读书沙龙等方式，为劳动者的精神成长赋能，涵养爱读书、读好书、善读书的社会风尚，推进书香社会建设。

每个人的人生轨迹千差万别，但精神的追求殊途同归。陈浩依然开着他的卡车奔波忙碌，这四平方米的驾驶室，既是他维系生计的工作空间，也是他丰盈精神世界的乐土。期待更多劳动者能在忙碌之余，去感受阅读的魅力，在精神的旷野中找到深沉而悠远的回响，也在人生路上找到滋养心灵的港湾。

与此同时，期待各级工会为职工多读书、读好书创造更多的条件，搭建更好的平台。这不仅关乎职工个人的成长，也关乎职工队伍的整体素质，关乎建设一支知识型、技能型、创新型的劳动者大军。

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近年来，黄陵矿业一号煤矿始终秉持“人才强企”战略，紧扣新时代煤炭企业智能化升级、安全高效生产的新要求，以“引才扩流、育才提质、用才赋能”的三维发力模式，构建起全链条、立体化的高技能人才培育体系。

“智能化工作面的液压支架如何实现精准联动？”“电液控系统出现通讯中断故障时，该按怎样的流程快速定位问题点？”……连日来，“三秦工匠”一号煤矿综采一队机电技术骨干焦飞忙得不可开交，除在生产现场走动、解决设备隐患外，其余时间他基本都在电脑前忙碌着，制订机电培训方案，为后续技能教学积累“实战素材”。

面对一线部分职工技术基础薄弱的现实难题，该矿充分激活内部“人才富矿”，将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”“草根专家”们请上培训讲台，以“手把手”的操作传授故障排查“独门诀窍”，把多年积累的实操经验转化为同事们听得懂、用得上的“技能干货”，助力更多职工从“普通工人”向“技能工匠”转变。

“是准备队培养了我，是一号煤矿历练了我。”86年出生的杨永岗，是一名普通的电工，经过18年的磨炼，从一名初出茅庐的“无名小卒”，成长为中国煤炭工业协会“全国煤炭行业青年技术能手”，多次在全国、行业级大赛中斩获佳绩。

组队参加“扎煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，荣获一等奖4项，二等奖2项，4人荣获“煤炭行业技能大师”称号……这是一号煤矿2025年以来人才培育工作的成绩单，这份亮眼的成绩离不开矿井为人才搭建的优质实践平台。

11月12日，一场管理人员公开竞聘在一号煤矿综采三队学习室如火如荼地进行。面试答辩环节，12名竞聘人员围绕竞聘岗位认知、工作实绩、竞聘岗位规划与工作展望等逐一进行竞聘演讲，这样的场景，在一号煤矿已成为常态。

一号煤矿推出系列“高含金量”激励政策，一线技术工人中的佼佼者，可享受与管理干部同等的工资待遇；有能力、重实干、善创新的职工，会被推到项目攻关、技术革新的“C位”，让他们“有奔头、有盼头、有甜头，更有劲头”。

2025年以来，该矿培训累计开展35场次4000余人次，先后有12名基层人员通过竞聘走上了管理岗位，21名一线职工成为班组长，评定42名技师、高级技师，完成职工技术创新成果334项、发表科技论文196篇、申报专利48项。（工人日报客户端记者 赵昂 通讯员 倪小红）

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在四川盆地蜀南纳溪地区物探采集项目工地，无人机在吊装设备方面大显身手，极大地提高了物探工作效率，减轻了物探数据采集工人的工作强度。东方物探公司西南物探分公司物探255-259联队无人机操作手李奕霄说，之前在深山搬运一些物探设备，往往需要先开路，再人拉肩扛，这样的话加上开山路的时间，搬运一批设备上山需要两天。现在运用无人机吊装设备一趟仅需8分钟左右就可以完成。（工人日报客户端记者 车辉 通讯员 王佳川）

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11月21日，美团在北京举办“同舟计划”五周年故事分享会，宣布未来五年将投入100亿元构建更全面的骑手保障体系。在北京、深圳、重庆等地，美团推出了“骑手公寓”，为骑手提供性价比高、安全性强的保障性住房。针对骑手的家庭保障需求，美团将大病关怀金保障从骑手及其子女延伸至配偶、父母，并扩大袋鼠宝贝公益计划对骑手子女的保障范围。

投入百亿元深耕骑手福利，首批“骑手公寓”在北京等地揭牌

自2020年启动，“同舟计划”已成为外卖配送行业内时间最早、投入最大的灵活就业福利保障专项，美团已投入20亿元，围绕骑手工作保障、体验提升、职业发展、生活关怀等方面进行了一系列探索。在“同舟计划”框架内，美团近年来先后推动了“取消超时扣款”等十次算法公开和改进，推广职业伤害保障和养老保险补贴，召开近千场骑手恳谈会收集数百条骑手反馈，与社会各界共建近4万个“骑手友好社区”，向大病关怀金、袋鼠宝贝等项目投入2.6亿元，帮扶全行业超过8000名骑手及其子女。

在“同舟计划”五周年活动上，美团宣布未来五年将投入100亿元，进一步深耕骑手福利，围绕“工作体验”“职业发展”“生活关怀”等方面继续投入，在美团骑手社保覆盖全国的基础上，构建更全面的“基础保障+进阶保障+生活福利”骑手福利保障模式。

▲骑手来到北京天坛南里“骑手公寓”挑选房源（摄影：黄海）

下个五年，美团将把骑手关怀保障从工作延伸至生活、从骑手延伸至家庭。会上，美团宣布启动“骑手公寓”项目，将在各地党委政府部门的指导和支持下，携手社会各界力量，为骑手提供成本更低、环境更优、安全性强的保障性住房。

“骑手公寓”选址均在城市热门商圈附近，方便骑手日常工作生活，通过平台补贴确保实际月租金始终低于市场水平。公寓设置单人间、多人间、家庭房等不同房型，提供独立淋浴房、洗衣机、饮水机、24小时热水供应等保障，配备环保精装修、家电、网络等，并由专人负责日常维护保洁。“骑手公寓”不限骑手跑单类型，所有类型骑手均可申请，初期将重点覆盖有过渡住房需求的骑手。公寓还将定期组织“欢迎会”“骑手加油站”“生日会”等公益文娱活动，丰富骑手业余生活。

目前“骑手公寓”正在北京、深圳、重庆等地探索试点，首批房源预计满足超过600名骑手需求，首批水电暖及网络费用由美团承担，明年项目将拓展至全国更多城市。在北京天坛南里的“骑手公寓”，骑手享受平台提供的租房补贴后，只需支付700元月租，就能拎包入住二环内的单人间。骑手耿宝贵在选房会上挑中了心仪的房间，“屋里干净，还有保洁给打扫，走路3分钟就能到天坛公园。我来北京三年了，换过好多住处，住进来之后，也算是在北京安下家了。”

针对骑手的家庭保障需求，自2025年11月起，美团全面升级“骑手大病关怀计划”，在骑手及其子女的基础上，将骑手父母和配偶也纳入保障范围。“袋鼠宝贝公益计划”进一步将关怀对象拓展至0-18岁不同成长阶段的骑手子女，提供全周期的公益支持，并新增袋鼠宝贝奖学金和袋鼠宝贝之家的托育支持。

站点为听障骑手配手语翻译，“骑手上大学”毕业学员说“人生才开始”

活动中，美团邀请了一众骑手生态相关方分享他们与骑手的暖心故事，包括在站点里为听障骑手做翻译的手语老师、运营袋鼠宝贝之家的公益机构负责人、参与共建“骑手友好社区”的物业经理、从“骑手上大学”项目成功毕业的骑手学员等。

在美团，有过万位残障人士通过跑单获得收入，在上海四川北路站点给听障骑手做手语翻译，是顾心如毕业后的第一份工作。“我们站点有17名听障骑手，我的工作就是帮他们与用户、商家沟通。说是帮忙，但这些骑手的业务能力一点都不输其他人。骑手是一份公平的职业，给了他们一个机会，和健全人一样用双手养活自己。我们站点里的听障骑手，有靠跑单收入送孩子出国读书的妈妈，有发工资就请我们喝奶茶的单王大哥，他们用跑单证明自己可以不需要被特殊对待。”

金地物业经理徐茂有管理的小区，今年成为全国近4万个美团“骑手友好社区”之一。“因为进门的问题，我们小区也发生过外卖骑手和保安的争执。后来我们跟平台协商，在小区门外协调一片空置的地方给骑手停车，配了骑手专用的电梯钥匙扣，送完餐就还回来，非常安全，无论是业主的满意度，还是保安和骑手的体验都有明显提升。”徐茂有说。

2021年，美团与国家开放大学合作发起“骑手上大学”项目，为骑手提供进修大专和本科学历的通道。今年5月，上海骑手蒋海龙拿到了物流管理专业的毕业证。“上学的日子里，我白天送外卖，晚上上网课，等餐的时候还抽空看两页书，靠着这份毅力，把最头疼的高数也攻克了。很多人看到我晒毕业证，问现在报名还来得及吗？我想说，没有什么来不及的，我们的人生才刚刚开始。”

美团骑手保障事务负责人表示，“同舟计划”开展五年来，骑手和社会对这份职业的期待也越来越高，“我们要让每一位在路上奋斗的骑手伙伴，都能切身感受到工作有劲头，生活有盼头，发展有奔头。未来五年，美团愿与每一位骑手伙伴、与社会各界的朋友们继续‘同舟共济’。”（工人日报客户端实习生 张才）