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楼主: 为生歌唱

2025年12月11日企业热点新闻

 楼主| 发表于 前天 15:31 | 查看全部
政府采购使用的是财政资金,对本国产品提供合理支持,符合国际惯例,关键在于能否科学界定其范围和标准,确保平等对待各类经营主体

规模超3.3万亿元的中国政府采购市场,迎来了一项重大变革。

今年9月,国务院办公厅印发《关于在政府采购中实施本国产品标准及相关政策的通知》(以下简称《通知》)。这份定于明年1月1日起施行的文件,明确了“本国产品”的认定标准,设定了可量化、可检验、可追溯的“硬杠杠”,提升了政府采购的透明度,将为参与政府采购竞标的各类经营主体提供更稳定的政策预期。

政府采购使用的是财政资金,对本国产品提供合理支持,符合国际惯例,关键在于能否科学界定其范围和标准,确保平等对待各类经营主体。《通知》明确“本国产品”的标准,同时明确禁止以所有制形式、组织形式、股权结构、投资者国别以及其他不合理条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇,体现了促进公平竞争的改革方向,为在华投资的各类企业送上政策利好。

法治是最好的营商环境,公开透明是政府采购的生命线。自政府采购法实施以来,我国已建立起较为完整的政府采购法律制度体系,但对哪些产品属于“本国货物、工程和服务”缺乏明确界定。由于认识上存在模糊之处,落实中不免出现一些执行问题。充分听取各方意见建议,明确“各类经营主体平等享受对本国产品的政府采购支持政策”,设置政策过渡期……在法治轨道上推进政府采购制度改革,消除规则模糊性,提升竞争公平性,是落实外资企业国民待遇的务实行动,彰显开放市场的决心与气度。

这一政策的开放性,不止于坚持“内外资一视同仁”,还在于为对接世贸组织《政府采购协定》(GPA)和《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)等国际高标准经贸规则预留了空间。倡导国际通行规则下的公平竞争,在互利互惠中实现更大发展,正是我们一贯的信念与承诺。随着我国政府采购标准更加清晰、政策透明度持续提升,一个以高水平开放为底色的竞争舞台正释放强大磁吸力。无论内资外资,只要扎根、深耕,投身高质量发展,服务高品质生活,就能把握时代机遇、市场机遇,在公平竞争中继续发展壮大。

开放是中国式现代化的鲜明标识。党的二十届四中全会《建议》提出,“稳步扩大制度型开放”。在制定实施各项政策的过程中,进一步提高以开放促改革、促发展的自觉性,持续建设市场化、法治化、国际化一流营商环境,将为高质量发展蓄积更强的动力。(曲哲涵)
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 楼主| 发表于 前天 15:32 | 查看全部
“南京太浪漫了!”据扬子晚报报道,近日,江苏南京环卫工刘金顶在玄武门城墙边,用金灿灿的银杏叶扫出“2025爱2026”的图案,凭一己之力将南京文旅送上热榜第一,吸引众多市民和游客驻足拍照。南京文旅回应:“比景色更灿烂的,是有爱的您。”

这份冬日里的浪漫,引发网友纷纷点赞:“大叔一看就是热爱生活的人!”“南京真是个有爱的城市啊!”

城市的人气,不仅来自标志性建筑或大型活动,同样源于那些看似微小的生活细节——一位环卫工人的创意表达、一个志愿者的微笑服务、一处街角的文化展示、一次暖心的城市回应……

刘金顶在接受采访时表示,公园方对其创意给予了充分支持与肯定,并协助进行接续创作。因受到尊重,他热爱自己的工作,才有心情在平凡岗位上创造美好。这种发自内心的热爱,同样也是一个城市人文精神的生动注解。

近几年,“人气经济”成为许多城市竞争的新赛道。重庆洪崖洞、长沙茶颜悦色、西安大唐不夜城……一座座城市因独特的文化符号或现象级产品迅速走红。然而,也有一些城市因为场景同质化严重、核心竞争力不足,难以将“头回客”转化为“回头客”。热潮过后,如何将短期的人气爆火转化为长期的价值成长,成为城市管理者面临的重要课题。

城市要实现人气的持续集聚,要以独特的人文底蕴作支撑。这样的成功案例不胜枚举:成都以“公园城市”理念,让城市与公园交融,彰显“休闲”的城市气质;西安注重历史文化底蕴的挖掘与创新表达,推出“城市记忆工程”,保护老街区、老字号;苏州不仅修复传统园林,更在新建公共空间中融入园林元素,展现“苏式生活美学”……在这些案例中,我们也同时看到一条屡试不爽的成功经验:人文底蕴体现在城市气质与市民生活方式中。人文滋养人气,当管理者关注到这些细节,并为其提供充分的表达空间时,人气和流量便有了向上成长的根基。

南京环卫大爷扫出了“人气”,公园方的快速响应以及南京文旅部门的温暖回应,也体现了城市公共服务的温度。为留住人气,一些城市正在积极探索:上海将废弃角落改造成口袋公园、艺术墙面,让市民成为城市美学的共创者;太原打造“歌迷之城”,演唱会期间提供特产伴手礼、商家打折券、公交接驳专线,甚至举行无人机和烟花表演;杭州在西湖边设置“微笑亭”,由志愿者为游客提供咨询、雨伞、热水……当公共服务从“提供者”转变为“共鸣者”,进而升级为“共创者”,这样的治理必然滋养出城市的吸引力。

落叶会逐渐枯萎,但它留下的思考不会褪色。发展“人气经济”,要让每个市民都来共创“本地美好”,让每项公共服务都真诚回应需求,“人气”才能转化为地方持续发展的动力与民生福祉。(邱犇)
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 楼主| 发表于 前天 15:32 | 查看全部
近日,青海西宁市城管部门柔性管理流动摊贩,赢得群众称赞。针对占道经营、秩序散乱等问题,当地主动靠前服务,在重点路段、商圈街区设置“潮汐摊位”“限时外摆”,让执法队员与摊贩从“你赶我躲”变成“和谐相处”。执法创新与便民服务的兼顾,消解了对立情绪、矛盾冲突,让城市更有温度。

城市管理,是映射城市文明的一面镜子,事关群众生活、城市形象、社会和谐。长期以来,网上不乏对执法队员与流动摊贩“猫鼠游戏”的戏谑。一方面,占道经营带来交通拥堵、市容杂乱。另一方面,藏在市井里的便民服务摊点是民生刚需、城市烟火,关乎百姓生计。执法部门如何恰当处理好管理与服务的关系,让城市“烟火气”与“秩序感”协调相融,考验着治理智慧。

中央城市工作会议提出,“创新城市治理的理念、模式、手段”。城市治理是一门精细活,需要下足“绣花功夫”。“潮汐摊位”等做法的价值,不仅在于化解管理难题,更在于激发城市活力。对执法人员来说,仅仅依靠冰冷的规则与强制性的手段是远远不够的,不妨多从柔性执法的角度思考,讲原则、讲方式,让兼顾秩序与温情的城市治理成效惠及更多群众。

做好柔性执法,就要深入基层,倾听民声民意。“治理之道,莫要于安民”。只有从实际出发,广纳民意,制定凝聚共识、行之有效的解决方案,才能将好事办好,让城市更美好。在江西赣州市章贡区,赣江街道综合行政执法大队在走访摸排时发现,辖区有一批中老年人依靠售卖自产蔬果谋生,苦于市场摊位费用,常在路边“打游击”。经过充分调研、广泛征求周边居民意见,街道实施“如我摆摊”柔性执法模式,帮助自产自销摊贩顺利“安家落户”,平衡经营便利与群众需求。

做好柔性执法,还要集思广益,注重方式方法。城市是共同的家园,管理不能只靠有关部门“单打独斗”。执法人员在保证执法力度的同时,科学设置流动摊贩的灵活经营时段,有收有放,错峰惠民;社区志愿者加入城市管理队伍,参与街面劝导、环境清洁等活动,形成“共管共治”的生动局面;“商户自律联盟”让经营者互相监督、共同维护秩序……在执法引导与群众自治的合力下,刚柔并济,更好促进法理情交融,更能实现执法的最佳效果。

当然,强调柔性执法,并不是对严格执法搞变通、打折扣,而是将对具体情形的考量融入执法全过程,让执法既有温度又有力度。实际上,柔性执法,确保“便民不扰民、放开不放任”,对执法人员提出了更高的标准。要达到这一标准,除了掌握法律法规政策及其精神,更重要的是设身处地为群众着想,站在群众的角度去考虑问题,将法律的教育功能与惩罚功能结合,实现执法公正与效果的统一。

党的二十届四中全会强调,确保社会生机勃勃又井然有序。城市承载着人们对美好生活的向往,城市治理为了人民,依靠人民。无论是给流动摊贩设置小摊位,还是为餐饮店设置外摆区,带来的是更暖的市场、更足的信心。坚持以人民为中心的发展思想,在精细执法中提升文明程度,实现活力与秩序的动态平衡,才能让城市托举起更美好的生活。(亓玉昆)
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 楼主| 发表于 前天 15:32 | 查看全部
不少人注意到,逛街开始在有着“互联网原住民”之称的00后中流行起来,他们中一部分人从线上消费转战线下购物。多地商场也通过改造升级变身为融合社交、文化、购物的生活体验场,以吸引年轻客群。IP联名快闪活动人气火爆、“二次元街区”成为城市新地标等现象并不鲜见。逛街成00后新潮流,对城市商业空间的功能定位、场景营造与服务供给提出了全新要求,也使这些商业空间迎来新的发展机遇。

近年来,在消费需求全面升级等多种因素影响下,传统城市商业空间面临挑战。比如,有的城市商场业态陈旧、布局僵化,缺乏主题化场景与互动性设计。一些商业街区功能单一,未能较好满足青年群体的社交需求与文化体验。还有一些商业空间在改造中存在同质化倾向,盲目追逐热点,未能就青年真实需求进行深度开掘。

如何让“流量”变“留量”?这是实体商业实现增量发展必须破解的问题。答案就是,把握青年消费新偏好新趋势,有的放矢推进城市更新,同时激发青年消费新活力和城市经济新动能。

00后回归线下消费,本质上是对情感共鸣与场景体验的双重追求。不同于传统线下消费场景的商品导向,00后逛街更看重体验附加值,如在二次元主题街区抽取盲盒、交换“谷子”、参与IP主题活动,在商场脱口秀活动现场感受氛围……在这种消费模式中,商品是情感联结的载体,线下空间是社交互动的舞台。青年群体通过参与主题市集、快闪活动、剧本杀等沉浸式体验,既满足了个性化表达的需求,又获得了群体认同的归属感。年轻消费者对精神消费的高需求与高期待,让线下商业空间成为青年社交网络构建的重要载体,创新业态与场景成为激活实体零售的流量密码。

推动商业空间从功能满足向价值创造转型,让城市公共空间更具活力与温度。城市商业空间的改造升级,应立足青年的体验化、主题化消费需求,打破传统商业的业态边界。比如,北京友谊商店将自身定位为“商业生活艺术中心”,用心营造“院落式商业空间”;广州友谊国金店引入广州首家市内免税店,打造“购物即旅行”的复合场景。空间功能的复合化利用,有助于实现购物、文化、办公、休闲的多元融合。通过裸眼3D大屏、主题灯光亮化、互动装置等技术手段,增强空间的趣味性与参与感,让青年在消费过程中获得独特的情感体验。

优化线下空间的社交功能,构建适配青年群体的互动场景与服务体系。立足青年偏好打造互动场景。借助数据画像等,精准捕捉年轻人在社交场景、兴趣偏好等方面的核心诉求。针对“Z世代”对“轻社交”“兴趣同频”的需求,探索小众手作工坊、主题桌游馆等新业态,同步优化空间动线设计与服务细节,让商业空间真正贴合青年社交习惯,成为承载兴趣互动、情感联结的优质场景,打造可交流、可聚集、可分享的公共空间。

推动城市更新与青年需求同频共振,实现商业空间的文化赋能与价值引领。以城市文化记忆赋能商业空间改造,锚定城市文化记忆的根脉,萃取传统街巷、老字号、民俗印记等文化基因,同时融入青年关注的潮流业态、互动体验与表达符号,让历史底蕴与青春活力双向赋能。如青岛李村商圈新华书店青年夜校开设传统文化、AI科技等特色课程,让商圈成为青年成长、学习与社交的理想场所。

让青年在消费体验中感受文化魅力,实现商业价值与文化价值的统一,这是城市商业空间优于线上购物的特点。以社会主义核心价值观为引领,将国潮文化、传统文化融入商业场景设计,通过征集青年创意、引入青年主理人等方式,鼓励青年参与商业空间的共建共治,让商业空间成为青年表达自我、实现价值的平台,让城市更新赋能青年发展。(蒋其琴)
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 楼主| 发表于 前天 15:32 | 查看全部
宁河区芦台街道总工会近日在辖区开展工会驿站“互评”活动。此次活动的主要目的是巩固工会驿站建设成果,提升服务效能,确保工会驿站能够真正为户外劳动者提供便捷、高效的服务。芦台街道总工会采用“互查、互看、互鉴、互促”的方式,通过抽签互查,检查驿站定位、标识、制度、卫生、药品、固定资产、活动等开展情况。(12月10日《天津工人报》)

工会驿站是工会组织服务户外劳动者的重要阵地,承载着“冷可取暖、热可纳凉”的温情功能。近年来,各地驿站数量显著增加,有效解决了“有没有”的问题,但服务质量仍存在差异,“好不好”“优不优”成为当前需要重点关注的问题。

工会驿站建设,既要重视数量覆盖,也要注重服务提升。宁河区芦台街道总工会开展的驿站“互评”活动,无疑是督促驿站提升服务质量的好办法。一方面,通过“互评”,各驿站能够更清楚地看到自身存在的不足,有针对性地补齐服务短板,完善服务内容,改进服务细节,把驿站工作做得更扎实、更细致,从而更好地满足户外劳动者的实际需求。另一方面,“互评”机制改变了以往“自己查自己”的方式,促进了各驿站之间的交流与学习,形成互相督促、共同提高的良好氛围,最终让广大劳动者受益。

要推动互评常态化,关键在于构建科学长效的运行机制。这需要制定一套合理、公平、便于操作的评价标准,既要涵盖驿站定位、设施维护、物品管理等“硬指标”,也要关注服务响应、人文关怀、劳动者满意度等“软体验”。同时,应合理设计互评频次与流程,将其融入日常工作,避免增加额外负担,并做好评价结果的反馈、跟踪和运用,与相关激励措施相结合,确保互评不走过场、真正见效。

总之,建成工会驿站只是第一步,持续优化软硬件条件,才能让它长久发挥作用。各地不妨借鉴“互评”这一做法,以评促建、以评促改,不断提升管理水平和服务质量,真正把工会驿站打造成服务职工的“温馨港湾”。(刘予涵)

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 楼主| 发表于 前天 15:32 | 查看全部
近日,广东阳江一企业在某招聘平台发布招聘信息,将岗位月薪定为8500元至10000元,却被系统判定为“薪资过高”并限制发布。平台方面表示,此举是为了保障薪资真实性,避免虚假招聘信息误导求职者,声称企业只需按要求提交相关薪资证明材料,经审核通过后即可正常发布。尽管企业后续成功“解限”,但这一事件仍持续发酵,引发网友广泛讨论。

此次事件的矛盾以及网友热议的核心,在于平台以算法判定的“行业平均薪资”为准,对超出均值范围的招聘信息进行自动化拦截是否合理。从治理虚假高薪招聘的角度看,这种审核机制确有其现实考量。长期以来,线上招聘市场中普遍存在薪资标注虚高的现象,不少岗位所谓的“薪资区间”往往只有下限具有参考意义,上限则几乎不具备参考价值,长此以往挫伤了求职者对平台的信任度。平台试图通过技术手段“挤压水分”,初衷在于提升求职者的应聘体验,这方面值得肯定。

然而,这种仅凭单一均值数据就采取“一刀切”拦截的逻辑,在实践中难免会造成“误伤”。毕竟,不同行业、企业以及岗位之间,薪酬水平往往存在客观的差异。特别是在一些技术要求高或人才紧缺的领域,市场化的薪酬水平本就高于行业统计平均值。若平台仅以“平均线”为界,将超出部分简单视为“异常”并直接加以限制,很可能在无形中压制了部分岗位的真实价值体现,也干预了企业根据实际自主确定薪酬的权利。

此外,另一个更深入的争议在于,平台在设置“上限”审核的同时,并未同步建立对“下限”的刚性保障机制。这种“单向度”的审核,容易让人产生是否在无形中拉低市场薪酬预期、误伤劳动者合法权益等疑虑。

其实,治理招聘薪资信息失真,完全可以尝试采取更柔性多元的方式,如,平台可以加强对招聘全流程的数据监控,包括沟通记录、面试反馈、实际录用薪资等,从而识别并惩戒那些惯于虚标薪资的企业;也可以建立企业薪资诚信档案,将“兑现”情况与信用评级挂钩;还可以优化算法模型,引入更多维度的参数进行综合判断,如岗位职责、地区差异、公司规模等。此外,畅通求职者的投诉反馈渠道,对不实信息进行快速核实与处理,也不失为一种好的方法。

总之,招聘平台肩负的审核责任主要在于确保信息真实、劳资双方沟通顺畅,而非代替市场来定价;算法审核等技术手段的运用,应当服务于促成人力资源匹配,而非另筑一道阻碍合理价值实现的“高墙”。(朱兰英)

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 楼主| 发表于 前天 15:33 | 查看全部
据12月5日《劳动报》报道,一些本是出于为外卖骑手提供找楼便利初衷的地图小程序,因允许用户随意添加和公开显示包含住户门牌号、生活状态等个人信息的标注,引发公众对隐私泄露的担忧。笔者认为,“无门槛”标注和查阅不可成为骑手地图“展示”隐私信息的理由,“用户自发”也不可成为部门失管、平台免责、权益受侵的借口。

一方面,骑手地图的作用“肉眼可见”。准确指路大幅提升了配送效率,从而免于“抬头四顾心茫然”“迷宫探路”;另一方面,地图潜藏的风险“不可忽视”。因其“细致”,所以骑手用起来方便,但同样由于“事无巨细”“事无遮拦”,让消费者的隐私信息失于保护、近乎“裸奔”,且易写难删,极有可能被利用,给消费者造成困扰、财产损失甚至人身伤害。

方便骑手与保护消费者并不是也不能是顾此失彼的“矛盾体”。笔者以为,要做到“两者兼顾”,可以从三个方面着手。

首先要加强运营管理。相关小程序的开发运营方要切实履行主体责任,严守法律法规才能为导航保驾护航,守好底线和边界才能持续提供便捷。用户自发不等于听之任之,更不等于推责免责。一要设置标注权限。“零门槛”绝非方便的必备条件,可探索“分级标注”的模式,明确“谁能标注、如何规范标注”。参与标注的前提是登录,并且后台留存标注记录及查阅记录,让用户担负起标注责任、使用责任;二是严把信息审核关。平台要运用多种手段审核信息,确保信息真实准确、拒绝无差别收录的同时,明确“哪些能公开、哪些不宜公开”;三是做好查阅管理。探索建立骑手注册认证机制,明确“谁能查阅,如何规范查阅”。换个角度看,若能把“独居老人”“行动不便”等信息用于精准开展关爱慰问志愿服务,引导骑手参与并优化基层治理,该多好?

其次要加强监督管理。主管部门要对小程序的开发上线、日常运营强化监管,关口前移、应对及时、处置迅速,依法规范市场秩序有助于业态健康持续发展,既对从业者负责,也对用户和消费者负责。

最后要加强维权管理。一旦发生侵犯隐私权的行为,消费者本人要敢于维权发声,平台要主动配合,消协、工会等部门要给予援助,依法维护正当权益。收集相关典型案例广泛开展宣传教育,增强消费者维权意识,畅通维权渠道,大力缓解“维权难”。

运营平台、相关部门和用户要各尽其责,给骑手地图“纠偏”,正本清源,让它为骑手导航,也为自身导航,让骑手方便、消费者受益。少一些“隐秘”目的地,更要少一些安全“隐患”。(汤飞)

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 楼主| 发表于 前天 15:33 | 查看全部
“探废”乱象的背后,折射出废弃建筑管理的缺失。唯有织密安全防护网,同时以创新思维激活其文化价值,方能使这些沉寂的空间重焕生机。

日前,废弃工厂、烂尾楼宇、闲置校舍等各类废弃建筑成为社交媒体上的“热门打卡地”。相较于正常使用的建筑,废弃建筑自带神秘气息,拥有较强的视觉冲击力和特有的荒凉感,容易激发怀旧情绪与探索欲望。但频发的翻墙摔伤、高空坠落等事故,则给打卡者带来人身安全风险。

不少废弃建筑曾是城市发展的重要见证,回顾探访,有助于公众追溯城市历史。但随着部分场地在短视频平台上的热度攀升,一些博主为博取关注,故意闯入高危区域;一些公众将其视为“冒险游戏”,低估真实风险;而平台为吸引流量,也倾向于推送这类内容,满足不少人对“禁忌空间”的猎奇心理。

实际上,一些废弃建筑长期无人监管,年久失修,存在结构老化失稳、坍塌、高空坠落、漏电等多重隐患,安全风险较高。同时,部分废弃建筑产权关系错综复杂,法律和管理边界模糊,擅自闯入可能涉嫌非法侵入。

废弃建筑是城市发展过程中的特殊印记,但不应成为公共安全盲区与治理死角。引导“废墟打卡”活动向安全有序,需要多方协同、疏堵结合。

压实平台责任,规范内容传播。社交平台须完善审核机制,对涉及废墟打卡的内容自动附加“高风险提示”,对未作风险警示的不予推荐。同时应下架危险打卡教程,对屡次发布违规内容的账号采取限流、封禁等措施,建立平台治理黑名单,遏制盲目模仿行为。

加强正向引导,普及风险认知。通过真实事故案例开展警示教育,明确探险行为的法律与安全边界,引导公众理性看待、合理开展。鼓励公众优先选择政府公示的活化项目,在安全合规的前提下感受城市历史脉络。

“探废”乱象的背后,折射出废弃建筑管理的缺失。当前针对废弃建筑的治理仍面临诸多困境:产权责任不清晰,治理主体缺失;国家层面尚无专门的认定、处置与拆除法规,治理缺乏依据,治理资金缺口大,社会资本参与意愿低,种种原因导致许多废墟处于“无人管、无法管”的状态。

因此,强化源头治理与分类管控势在必行。相关部门应开展全域排查,对存在安全隐患的场所,应在明确产权的基础上,采取物理隔离、动态巡查、加设监控与警示标识等措施;对危险性较大的废弃建筑,应及时拆除,做好危险点位提醒等措施,发现闯入者及时劝阻,必要时予以警告或处罚。

长远之计,在于推动活化利用,将其纳入城市更新范畴。当前,多地正在大规模推进城市更新、工业遗存保护,“探废风潮”的兴起让废弃建筑大规模走进公众视野。相关部门可以充分利用这一契机,借助市场力量,积极探索废弃建筑的活化利用途径,发掘其市场价值。结合地域风貌、空间区位、邻近资源和未来运营需求,对有文化、有历史价值的废弃建筑做好修缮更新,对因发展需要或地址变迁导致的无危险废弃建筑,可以改造为安全合规的文创园、艺术区等公共空间,积极培育文旅消费新业态。

废弃建筑承载着时代的记忆,也考验着城市的治理智慧。唯有织密安全防护网,同时以创新思维激活其文化价值,方能使这些沉寂的空间重焕生机,在安全有序的前提下,实现城市文脉的活态传承与可持续发展。(向斯佳)

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 楼主| 发表于 前天 15:33 | 查看全部
2025年国家医保药品目录及首版商保创新药目录日前发布。首次发布医保商保“双目录”,标志着多层次医疗保障体系建设迈出关键一步,民生药箱在保好基本的同时,还向更多元发展。

新版国家医保药品目录新增114种药品,肿瘤、慢性病、精神疾病、罕见病、儿童用药等重点领域的保障水平得到明显提升。首版商保创新药目录纳入19种药品,多为创新程度高、临床价值大的药品。医保托底、商保扩容的思路,既体现国家对于群众用药可及性的高度重视,也精准回应了百姓多元化用药需求。

如何平衡普惠公平与多元选择、兼顾用药可及性与产业创新动力,是医保领域的一道难题。此次商保创新药目录的发布,正是对这一难题的一次有效破题。

“双目录”双轨协同,既坚守了基本医保“保基本”的原则,避免高价药对基金池造成冲击,也为高值创新药开辟新通道,保护企业研发创新药的积极性。

“双目录”的落地,将带来多方共赢的局面。患者可以通过购买相应的商业保险产品,报销部分医药费用,减轻经济负担;进入商保创新药目录的药品,可以享受医保等部门支持入院的政策;商业保险可以通过纳入商保创新药目录药品,提高参保率。

未来,如何打破基本医保与商业保险的数据壁垒,建立“医保+商保”一站式结算等,还需相关部门进行更多探索,以更好发挥医保托底、商保扩容的作用。在实践中不断优化调整,让14亿多人的生命健康得到更好保障。(徐鹏航 彭韵佳)
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 楼主| 发表于 前天 15:33 | 查看全部
“日均108元包食住”“全国16家基地随心住”“冬天去南方避寒,夏天去北京避暑”……这些听着就让人动心的宣传,曾经让不少老年人对“旅居养老”充满期待,以为终于能实现“诗与远方”的晚年生活了。

谁承想,现实给了老年人沉重一击。据上观新闻报道,在上海奉贤区海景海港大酒店,住着一批来自广州昌松之家旅居服务有限公司上海基地的会员。他们白发苍苍,人均70岁以上。今年4月,随着“昌松之家”在上海的第一个旅居基地上海浦津国际酒店关停,老人们一夜梦碎,有人4万元甚至13万元的养老钱血本无归。

说起来,“旅居养老”这事本身挺靠谱。对老年人来说,既能换着地方享受生活,又能和好朋友们结伴同行,实在是皆大欢喜。可偏偏有些不良企业,把这好好的养老模式,包装成了圈钱的“陷阱”。

骗子们把老人的需求摸得准准的。第一步是“画饼”,用“百元一天包食宿”“全国基地随意住”的美好场景,戳中老年人想过高品质晚年、多交朋友的心愿。第二步是“造势”,搞热闹的线下体验活动,现场故意营造大家抢着充值的火爆场面,让老人们慢慢放下防备。最后一步是“利诱”,销售人员私下以“床位返租、稳定收益”作为诱饵,将一份养老服务合同,硬生生包装成高息理财,哄着老人一次性掏大笔钱。

细看它的商业模式,这种预付式养老本质是“拆东墙补西墙”的游戏。企业拿新会员交的钱,给老会员提供服务、兑现承诺的回报。一旦招不到新会员,资金链往往很快断裂。更坑人的是,这些公司的经营场所大多是租来的,一旦跑路或关停,几乎没什么可追讨的资产,老人们只能吃哑巴亏。

骗局为啥能屡屡得手?关键还是养老旅居处在多个部门交叉管理地带:民政部门管养老,文旅部门管旅游,市场监管部门管企业经营,金融监管部门管非法集资,看似谁都能管,实则权责交叉、协调不畅,遇到问题容易互相推诿。

说到底,不是“旅居养老”模式不好,而是有些人心太黑。老龄化社会,旅居养老市场潜力巨大。问题出在,一些从业者背离了养老服务“细水长流、长期耕耘”的行业本质,企图利用金融杠杆,短期投机赚快钱。将老人的“养老钱”当作无成本的融资工具,这是对社会信任最恶劣的透支。

要根治这一顽疾,必须多管齐下。养老预付的资金,得由第三方托管,把钱放在安全的地方,不能由企业随便挪用。同时,加大对非法集资的打击力度,提高违法成本。对老年人而言,选择养老机构时,应查看相关资质,遇事多与子女商量,多一个人参谋,就能少踩一个坑。

老龄化社会正加速到来,社会亟需建立规范、透明、可信的养老服务体系。老人的“安”与“乐”,不仅是商业规范问题,更是社会良心所在。不能让几颗“老鼠屎”坏了一锅好汤,更不能让骗子们寒了千万老人的心。(陈江)
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