2026年1月26日企业热点新闻

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图/王鹤 文/马建磊

据《工人日报》报道，近日，北京一中院审结一起试用期劳动纠纷案，为企业合规用工敲响警钟。范先生与公司约定3个月试用期，却被拖延9个月转正且全程领取试用期工资。此后，公司又以“不能胜任工作”为由将其解聘，却无法提供培训、调岗的相关证据。法院审理认定公司行为违法，判令其向范先生支付工资差额、违法试用赔偿金，撤销解聘通知并确认劳动关系存续期间。

现实中，此类拉长试用期的行为并非个例，实则已触碰法律红线。劳动合同法明确规定：试用期工资不低于法定标准，长度有上限且不得重复约定，违法履行需付赔偿金；以“不能胜任”解聘，须先培训或调岗，否则违法。

试用期是劳资双向考察的“窗口期”，绝非企业压减用工成本的“自留地”。合规用工是法律底线，企业转嫁成本、漠视劳动者权益的短视行为，终将受法律严惩，断送长远发展根基。

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华灯初上，南京夫子庙老门东景区内，一场特别的“人才夜市”悄然启幕。求职者在古街流光灯影间与心仪工作邂逅，这正是江苏“夜市+夜校”助业行动的生动缩影。今年以来，江苏创新推出“逛着夜市找工作”就业新场景，每周在夜间常态化提供招聘服务，精准破解求职者与招聘方“时间错配”难题。

1—2月，江苏省计划在商圈、景区、交通枢纽等人流密集地举办“人才夜市”380余场。招聘岗位覆盖广泛，既有面向高校毕业生和成熟人才的专业技术岗，也有保障春节生产的稳岗用工岗，更有适合就近就业的灵活服务岗。这种形式创新背后，是就业服务从“人找政策、人找工作”向“政策找人、岗位邀人”的深刻转变，让“稳就业、保民生、促发展”的政策善意直达群众，让就业服务触手可及。

如果说“人才夜市”点亮就业者的当下，“技能夜校”则烛照劳动者的未来。江苏同步常态化推出“技能夜校”服务，让劳动者在家门口就能学新知、练技能、拓发展，打通就业帮扶“最后一米”。今年1月，江苏省计划开办技能夜校362期，课程供给摒弃“大水漫灌”，坚持“精准滴灌”：企业集聚地主打产业赋能型课程，社区侧重民生服务型培训，非遗传承地聚焦文化传承类教学。分类施策、讲求实效的模式，让技能培训真正“学得会、用得上”，使“技能夜校”成为劳动者的“充电驿站”。

“柴米油盐、三餐四季，每个‘小家’热气腾腾，中国这个‘大家’就蒸蒸日上”。“人才夜市”的灯火，照亮的是就业希望与奋斗路径；“技能夜校”的课堂，点燃的是成长渴望与美好生活向往。这点点灯火与课堂，既关乎万千劳动者的个人前程，更筑牢了城市发展与社会繁荣的坚实根基，用精准服务与持续赋能，书写着助民就业、促民增收的民生答卷。（陈宝泉）

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为提升人才服务社会化、市场化、专业化水平，破解高端人才引育难题，日前，山西省人社厅、省财政厅、省委人才工作领导小组办公室联合印发《市场化引才奖励办法》，聚焦高层次人才和急需紧缺人才引进，构建“引才机构+用人单位”双向激励机制，以真金白银激励猎头机构与用人单位精准引进高层次及急需紧缺人才。（1月23日《工人日报》）

致天下之治者在人才。近年来，厚植人才优势的理念逐渐成为各地发展的普遍共识。引才不易，留住和用好人才更难。人才招引不是“一锤子买卖”，应以“引”字布局，聚焦“留”字关键，让人才留得下、留得住、长久留，为推动高质量发展提供充足持续的人才支撑。

“人才是第一资源、创新是第一动力”。党的二十届四中全会明确“十五五”时期要“围绕科技创新、产业发展和国家战略需求协同育人”，这为人才工作锚定了方向。人才是各地方、各领域发展的根基。牢牢把握“人”这一核心要素，要以诚心广纳贤才、以悉心培育成长、以恒心留住人心，构建人才集聚的“强磁场”，为发展注入源源不断的智慧动能。

人才“引进来”是基础。要打开隐形壁垒引智引才，弥补自身短板，增强核心竞争力。要坚持精准施策，完善顶层设计，将人才资源的开发、调配、利用与当地重大发展项目、重点工作布局紧密配合，科学编制人才引进培养规划，让人才与产业项目同频共振，与区域经济发展相融相促。要摒弃“唯学历”“唯资历”，从岗位需求出发，量身定制引才政策，确保人岗匹配、人尽其才。特别是引才渠道要讲究多样性，既注重海外高端人才的引入，也要挖掘本土潜力人才，既关注显性成果，更要细察隐形能力，打造具有区域影响力的人才高地。

人才“留下来”是关键。引才为先，留用为本。诚心引才，既要拿出“真金白银”的政策诚意，更要敞开海纳百川的包容胸怀，进一步完善政策体系、创新合作模式、提高服务水平，解决好教育、医疗、养老等“关键小事”，营造尊重人才、爱护人才、服务人才的暖心生态。要优化政策环境，提供具竞争力薪酬待遇、安家补贴、科研启动资金等优厚条件，加大对继续教育、技能提升等项目支持力度，释放人才政策红利。要营造文化环境，培育和弘扬尊重人才、鼓励创新文化氛围，倡导开放包容价值观，搭建干事创业的平台，增强人才归属感获得感，充分激发人才发展活力。

优质生态拴心留人。“栽下梧桐树，引得凤凰来；筑好黄金巢，留住凤凰栖”。要打通人才、成果、资金流动的通道，为人才引领重大原始创新、突破关键核心技术提供支持。要完善人才评价体系，以水平业绩、社会贡献等作为重要指标，构建充分体现知识、技术、人才等创新要素价值的收益分配机制，实施职称倾斜、工资待遇提升、人才资助奖励等政策，激励人才发挥聪明才智。要构建“事业有平台、生活有保障、情感有归属”的全方位生态，让人才真正扎根。

国以才立，业以才兴。要紧紧扭住“人才是第一资源”这个“牛鼻子”，持续在人才使用上解开束缚，在人才发展上加大投入，为人才提供更多发展机遇和更大发展空间，为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地，为高质量发展提供更坚实的人才支撑和智力支持。（潘铎印）

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不久前，我国向国际电信联盟提交新增20.3万颗卫星的频率与轨道资源申请，覆盖14个卫星星座，创下我国申报数量新纪录。低轨空间容量有限，卫星轨道与频率遵循“先申先得”原则，大规模申报的背后，是对未来产业空间的提前布局。

发射同样在提速。自2024年8月“千帆星座”首批组网卫星升空以来，我国已多次以“一箭18星”方式密集发射；“国网星座”也在去年实现“九天三发”。大规模申报与高频次发射，具有相同的指向：中国正加速低轨卫星组网。

什么是低轨卫星？通俗地说，就是运行在距地表从几百到2000公里轨道上的卫星。相比高轨卫星，低轨卫星信号延时低、损耗小、成本相对较低，广泛应用于通信、遥感、气象监测等领域。但单颗卫星覆盖范围有限，要实现全球无缝连接，必须多颗卫星协同组网。

如今，世界上很多国家和商业航天企业都在抢抓窗口期。国际电信联盟申报数据显示，全球低轨卫星规划总量已突破10万颗，行业正式迈入密集组网与规模化发展新阶段。

商业航天已成为形成新质生产力的新引擎。从“千帆星座”到“国网星座”，再到海南商业航天发射场投入使用，中国商业航天发展正驶入快车道。数据显示，2025年我国商业航天产业规模达2.5万亿至2.8万亿元，相关企业超600家。卫星制造从“一星一策”走向批量生产；火箭发射测试流程不断压缩，正朝着更高频次的目标迈进。尽快将自己的低轨卫星互联网建设起来，对掌握国际竞争主动权意义重大。

也要看到，我国可回收火箭等关键技术尚处验证阶段，卫星组网密度和预期仍有差距，商业模式还在探索之中。建设低轨卫星互联网对卫星数量的要求极高，考虑到每颗卫星7年左右的寿命，我们需要在一两年时间内布局数百颗卫星，才能形成自主可控的低轨卫星互联网。前期投入大、回报周期长，从申报到部署、从技术到市场，每一步都是考验。

挑战从来都是创新的催化剂。低轨卫星互联网是个新事物，没有现成经验可循，唯有在实践中摸索、在迭代中完善。比如，“千帆星座”项目团队采取“研制一代、预研一代、谋划一代”的策略，边发射边改进，根据在轨表现持续优化设计，形成快速反馈闭环。技术创新和应用往往不可能毕其功于一役，而是在反复试错、持续迭代中逐渐成熟。“小步快跑”的务实路径，正是追赶超越的关键所在。

协同创新同样不可或缺。航天是尖端科技的集合体，上游新材料、新元器件的突破，需要中游制造环节的验证，下游应用需求则能牵引技术研发。打通这些环节，才能把单点突破转化为系统优势。2025年4月，国家航天局倡议发起商业航天创新联合体，涵盖火箭研制、卫星制造、发射场等全产业链，正是要破解资源分散、协同不足的瓶颈。

消除偏远山区的通信盲区，为远洋船舶提供实时联络，给精准农业输送遥感数据，助力应急救灾快速响应……商业航天的应用场景丰富、市场需求旺盛。近年来，从国家航天局设立商业航天司，到上交所畅通商业火箭企业登陆科创板渠道，再到各地创设专项产业基金……商业航天的政策环境持续优化，创新生态加快形成。面向未来，政府和市场“两只手”协同配合，各类创新主体同台竞技，中国商业航天行稳致远的底气必将更加深厚。

仰望星空，脚踏实地。在技术攻关上久久为功，在产业协同上凝聚合力，一颗颗“中国星”正汇入浩瀚星河，为高质量发展不断拓展新空间。（孟繁哲）

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2026年春运即将来临，近期，铁路部门又推出了多项便民举措，让旅客回家的路更安心。

1月19日起，旅客通过12306购买乘车日期为2月2日及以后火车票时，如误购车票，在购票支付成功30分钟内且在开车前4小时以上，可以线上自助办理免费退票；1月14日至2月26日，已通过实名制核验的务工人员可在12306“务工人员春运预约购票服务”专区，购买2月2日至3月13日火车票；1月15日起，铁路扩大“轻装行”服务试点范围，新增92个车站，旅客乘车出行大件行李将不用随身携带……

上述便民举措只是近期铁路优化旅客服务相关举措的一部分。从中能够看出，近年来，铁路部门通过不断优化提升旅客服务，正逐步摆脱过往人们记忆中的“铁老大”刻板印象，使得铁路出行成为各种公共交通出行中的优质选择。

随着我国高铁通车里程的不断增加，各型号自主研发动车组投用，铁路运输效率大幅提升，越来越多旅客愿意选择铁路出行。但公共交通并非只有铁路可选，想要留住更多旅客，就需要在服务细节上持续发力。这不仅是积极应对公共交通出行市场竞争的必要提升，更是铁路践行公共服务职能的题中之义。

就如“务工人员春运预约购票服务”的推出，可谓是精准呼应了广大在外务工人员的需求。每年的春运，都是交通运输系统压力最大的时间周期，全社会跨区域人员流动量接近百亿人。对中国人而言，回家，是忙碌一年最大的期盼。让务工人员买得上票、回得了家，从来都是大事。

从早年间的返乡务工专列，到如今的务工人员春运票务预约，相关群体的回家需求被精准记录和匹配，铁路部门依托大数据，可以更为合理地配置运力去保障他们的回家之路。不用苦等预售期、单人可成行，更省去了“买长乘短”的不必要花费，这样的举措才是公共服务向优向好发展的方向。

广东是务工人员返乡客流最大省份，广铁集团在“务工人员春运预约购票服务”之外，还提供了“预售期内电话订票”等服务，同时还计划在关键时段加开“夜间高铁”，实现务工人员从务工地到家乡县市的运力无缝衔接，适配不同群体需求。此外，按照铁路部门规划，春运期间广州南站将最大化开启安检通道，相比日常计划加开16条安检通道，持续优化流程进站安检通道流线，确保每小时通达能力达2.4万人……这些更为具体细致的服务提升，不仅保障旅客能够“走得了”，更实现了向“走得好”的服务提升。

铁路公共服务的提升远不止于此。如今的铁路购票，旅客在选择车次时能够发现车次后面会带有“雪”“静”“宠”“兑”“铺”等服务标识，其意味着该车次提供“雪具便利行”“静音车厢”“宠物托运”等个性化差异化服务，这些服务的出现都是旅客需求被倾听之后的铁路部门的及时转变。

更多好的服务是公共交通的重要发展方向，而“好的服务”的核心则是旅客真正所需的服务。铁路作为公共交通，其所承载的早已不是将旅客从一地送往另一地，而是要在安全完成基础任务的同时，让旅客感受到公共服务现代化进程的巨大改变。（陈城）

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本届杯赛上的突破，也让我们看到了中国足球打破恶性循环、重塑良好生态的希望。正视差距、打牢基础、锐意改革、久久为功，中国足球终有站上更大赛场的那天。

在刚结束的2026年U23男足亚洲杯决赛上，中国队改写历史，荣获亚军。国家体育总局1月25日凌晨向U23国家男子足球队致贺信。

本场比赛，赛前获得巨大关注。此前战胜越南，让不少球迷大为振奋，喊出“计划有变，准备夺冠”的口号。尽管赛场上中国小伙顽强拼搏，终不敌日本队。但他们收获了球迷大量鼓励和褒奖，罗马不是一天建成的，一口不能吃个胖子，愿望是美好的，差距是现实的。只有清醒看到差距，才能更好出发，继续书写历史。

纵观本届杯赛，中国队的小伙子从第四档球队一路过五关斩六将，最终闯进决赛，被誉为本届赛事防守最出色的球队，可以说这个亚军同样具有含金量。正如有网友说的：中国队不是因为输了一场才成为亚军，而是赢了很多场才成为亚军。我们要祝贺中国队在U23男足亚洲杯创造了历史，这个成绩的确来之不易。

赛前，一些观众怀揣美好期盼，希望打败日本队。当然，也有不少球迷持保留态度，毕竟日本队绝非等闲之辈。但是0比4的比分，还是出乎不少人的意料之外，也让我们真真切切看到了亚洲强队的实力与水平。整场比赛日本队攻势凌厉、拼抢凶狠，我们的队员也有不少闪光瞬间，在大比分落后之后仍顽强战斗，直到最后一刻。

中国足球经历过太多失利时刻，但这次不一样。不少球迷清醒地认识到，即使中国队在决赛中取得胜利，也不代表中国足球已经脱胎换骨成为强队，当然也不会因为输了球就否定掉所有的努力和进步。就像赛前有媒体所说，一场决赛的胜负定义不了中国足球的未来。“差距”和“希望”，是赛后媒体、球迷等各界的反应中出现的两个高频词。从小组赛到决赛，小伙子们已经拼出了精气神，为正处于低谷之中的中国足球增添了一抹亮色，所以没有愤怒和郁闷，只有祝福与期待。

尤其值得一提的是这支队伍的作风，作风正是重要的战斗力。据媒体报道，球队此前在肇庆备战，球员每天的行动轨迹始终保持在酒店至训练场两点之间。球员备战期间，必须严格遵守包括饮食在内的作息时间，甚至不得随意点外卖到驻地。信念是本，作风是形，本正而形聚。这支年轻的队伍，正是因为良好的精神风貌被广受赞誉，也凝聚起了强大的团队战斗力。

跳出一场比赛的胜负，置身于中国足球改革的时间线，这届杯赛也许可以成为一个重要刻度。2014年首届U23亚洲杯举办时，由于中国足球曾经存在轻视青训、人才断档等问题，中国队过往五届比赛从未晋级。2015年系统性青训体系逐渐成形，更多青少年走进球场，选材面得以扩大。参加本届赛事的中国球员正是由2003—2006年龄段的球员组成，他们是系统变革后培养出的第一代球员。十年磨刀，终有起色。

当然，作为已经落后太久的中国足球来说，要真正追赶上来，十年的光阴还远远不够。但是，这次年轻球员的优异表现，也让我们看到足球改革的大方向是对的。本届杯赛上的突破，也让我们看到了中国足球打破恶性循环、重塑良好生态的希望。正视差距、打牢基础、锐意改革、久久为功，中国足球终有站上更大赛场的那天。这支已经带给全国人民惊喜的U23队伍，未来也定会有更大作为，书写更多荣光。

从这个意义来说，我们的“夺冠”计划没有变。决赛前有一个小插曲，一名杭州小学生身穿球衣，喊话门将李昊，李昊也暖心回应：“希望你在自己的球队也能赛出水平，享受足球的快乐。”随着足球改革不断向纵深推进，年轻一代将拥有更好的足球环境，有更优异的表现。我们有理由相信，在未来的某一个赛场，我们的“夺冠”计划定能实现。（逯海涛）

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财政部会同央行等有关部门“六箭齐发”，推动内需成为经济发展的主动力，落地成效如何，社会充满期待。政策协同、执行协同至关重要，也要严格监管、规范流程，真正把资金用在扩大内需的刀刃上。

近日，财政部会同央行等有关部门“六箭齐发”，部署一系列财政金融协同促内需政策。这套“组合拳”创新政策工具，加强财政政策与金融政策联动配合，精准激发民间投资、促进居民消费，推动内需成为经济发展的主动力。

扩大内需是今年排在首位的重点任务。近年来，提振消费专项行动、“两重”建设、“两新”工作等一系列宏观政策发力显效，我国内需总体保持稳健。也要看到，当前供强需弱矛盾仍然突出，消费和投资增速有所放缓，需要持续加力扩内需。财政政策和货币政策是宏观调控的两大工具，在扩大内需中均具有重要作用。加强财政政策与金融政策协同，形成合力，可以发挥财政资金“四两拨千斤”的撬动作用，引导更多金融资源加力支持扩大内需，形成政策放大效应。

中央经济工作会议强调，要增强宏观政策取向一致性和有效性。此前，财政金融政策已进行过“联手”，协同发力促内需。比如，去年8月出台了个人消费贷款贴息和服务业经营主体贷款贴息两项政策，实实在在惠及广大消费者和服务业经营主体。今年首场国务院常务会议部署财政金融促内需一揽子政策，相关部门随即“六箭齐发”，此次有何不一样？

一揽子政策充分创新。针对企业和市场的实际需要，组合运用贷款贴息、担保补偿等政策工具，新推出中小微企业贷款贴息、民间投资专项担保计划、支持民营企业债券风险分担机制三项重要政策。从支持民间投资政策看，既瞄准降低融资门槛，又着力降低融资成本，体现了对解决融资难、融资贵问题的总体考量。在以贴息、担保等方式支持间接融资的同时，又以风险补偿方式助力直接融资，中央财政安排风险分担资金，与央行相关政策工具协同配合，为民营企业和私募股权投资机构发行债券提供增信支持。加强财政金融协同创新，聚焦支持关键领域和重点群体，更好发挥扩大内需效能，丰富了宏观政策工具箱。

一揽子政策着力优化。推出增量政策能够向经济注入新动能，实施好存量政策则可持续发挥政策效能。财政金融协同，需要重视发挥存量政策和增量政策集成效应。此次发布的六项政策中，有三项属于“优化实施”，即设备更新贷款贴息政策、服务业经营主体贷款贴息政策、个人消费贷款贴息政策。这些政策在扩大内需中发挥了重要作用，在实施中也挖掘了企业、消费者新的诉求、期盼。此次政策优化亮点颇多，比如，个人消费贷款贴息政策将覆盖人群多、应用场景广泛的信用卡账单分期业务纳入贴息范围；服务业经营主体贷款贴息政策则把数字、绿色、零售三类消费领域纳入政策支持范围。通过延长实施期限、扩大支持领域、增加经办银行等措施，优化实施存量政策，在保持政策连续性的同时，提升了政策的精准性和有效性。

一揽子政策体现力度。六项政策“含金量”十足，既有真金白银的财政支出，又有公共资金带来的撬动效应，带动金融机构跟进支持。民间投资专项担保计划额度达5000亿元，单家企业可享受担保的贷款额度为2000万元，比传统担保模式下单家企业可获得额度翻了1番；服务业经营主体贷款贴息政策将单户贷款额度由现有的100万元提高到1000万元；中小微企业贷款贴息为贷款总额的1.5个百分点，最长贴息期2年，单户贴息贷款规模最高可达5000万元，大大降低了中小微企业融资成本。一系列政策惠及领域广、支持力度大，显示出宏观政策更加积极有为的取向。

财政金融促内需一揽子政策落地成效如何，社会充满期待。在政策协同的同时，执行协同也至关重要，需要建立健全政、银、担、企协同联动机制，推动政策用足用好，企业和居民能够便捷高效享受到红利。也要严格监管、规范流程，防止出现骗取套取财政资金的行为，真正把资金用在扩大内需的刀刃上。（曾金华）

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既能驱散寒意，又能净化空气；3D仿真火焰壁炉，成为兼具功能与美学的家居焦点……据人民日报等媒体报道，严冬来临，来自慈溪、义乌等地市场的取暖小家电，正以巧思与匠心圈粉海外受众。海关数据显示，2025年1—11月，慈溪取暖器出口额达33.2亿元，其中对欧盟出口增长8.4%；义乌电暖器出口额同比增长32%，产品远销欧美、中东、拉美等地区。

小小取暖器，何以被中国厂家“玩出了花”？当前，一些产业面临需求不足、同质化竞争加剧等压力，取暖小家电逆势出海打开新局，或可为更多产业求变应变、破“卷”突围提供新视角。

洞察需求见眼力。面对不同国家和地区消费者在功能、审美、使用习惯上的差异，家电企业不再满足于生产“大路货”，而是主动调研、精细定制：中东消费者重视装饰性、氛围感；东南亚市场则重视便携性；欧洲对安全与智能的高要求。于是，模拟壁炉效果的冷暖一体机、能热茶的多面暖器、能自动断电的智能加热地毯等等“量身定制”的新品应运而生。

这些产品不再是简单的取暖设备，而是融合本地文化、生活场景乃至情感价值的解决方案。可见，谁能从需求差异化的“缝隙”中精准卡位，谁就能培育出适销对路的“新物种”，从“被选择”走向“被需要”。最近，随着美加墨世界杯的临近，义乌的体育产品生产又进入“爆单季”。儿童版、宠物版的球迷服特别受欢迎，同样是创意和设计对新需求的回应。

快速反应见能力。再精妙的创意，若不能迅速落地，终将错失市场窗口。在“中国小家电之都”慈溪，从设计到量产一款新款取暖器要多久？答案是不到2个月。这里已形成高度协同的产业生态，开关、电机、温控模块等核心部件都能“就地取材”。这种“柔性制造+敏捷供应链”的组合，支撑起“小单快返”的外贸新模式，使企业能灵活应对国际市场瞬息万变的需求。

这一能力，也正是中国制造韧性的微观体现。这说明，在全球价值链重构的今天，竞争力不仅来自单个企业的技术或品牌，更源于区域产业生态的整体协同力。夯实产业链根基，方能在风浪中稳舵前行。

顶风前行见定力。当前，外贸形势复杂严峻，不确定性持续增多。面对挑战，浙江众多小家电企业没有退守观望，而是主动求新求变、向高攀登。有的聚焦技术攻坚，推出智能新品；有的积极开拓东南亚、北欧等新兴市场；有的携手海外设计师，推动“本地化共创”。种种举措，彰显出中小企业不等不靠、敢闯敢试的精气神。这种精神，在义乌老板娘那句“要就给，不要就换赛道”霸气喊话中我们也看到过。过去一年，浙江外贸在压力下逆势上扬、屡创新高，正是千千万万浙商于风雨中锤炼出的强大韧性与灵活应变能力的写照。

世界那么大，市场很多元。小家电出海暖全球的故事启示我们：破除内卷，不在价格战中消耗元气，而在价值创造中开辟新局；顶风前行，眼睛亮、见事早、行动快，总能在挑战面前寻得出路、闯出空间。期待更多企业深耕用户真实需求、练就快速反应能力、砥砺积极应变精神，让中国制造的“暖流”持续涌向世界。（朱浙萍）

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仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。粮食安全始终是“国之大者”，十几亿人口的吃饭问题是治国理政的头等大事。据农业农村部最新发布的数据，2025年全国粮食产量达到14298亿斤，增产168亿斤，连续两年稳定在1.4万亿斤以上。

此次历史性增产是“藏粮于地、藏粮于技”战略持续发力的生动体现。增产的核心动能在于坚定地向科技要产量、要效益——通过大力推广自主选育的高产优质良种，系统化实施粮食单产提升工程，并依托高标准农田建设和日益完善的水利设施强化防灾减灾能力，最终实现了良田、良种、良机、良法的系统性深度融合，为在高基数上再获丰收奠定了最坚实的根基。连续多年的丰收，让“手中有粮，心中不慌”成为国家发展的坚实底气。在这一串串振奋人心的数字背后，更深层次的变革正在发生——从解决温饱到追求美味，从单纯的产量增长到“量质并重”的转型，中国粮食产业正经历着一场深刻的供给侧结构性改革。这一变革不仅体现在宏大的国家数据中，更真切地投射在千家万户的餐桌上，凝结为老百姓实实在在的获得感。

对于普通百姓而言，最直观的感受莫过于碗里的饭更香了。随着“种业振兴行动”“优质粮食工程”等政策的深入实施，高产优质的品种加快推广，现代农机装备日益普及，质量检验监测服务也更加完善，老百姓不仅能吃得饱，而且吃得愈发滋味醇厚、健康安心。中国水稻研究所发表在《自然》杂志上的研究数据显示，2009年至2023年间，我国稻米的全国平均食味评分值从74.9分稳步提升至80.3分。这看似微小的5.4分增长，却代表着从外观、气味、适口性、滋味到冷饭质地等五个维度的全面飞跃。

这种“舌尖上的变化”，深刻折射出我国农业发展逻辑的根本性转变。2015年中央农村工作会议提出“树立大农业、大食物观念”；此后，这一理念多次在当年的中央一号文件中得到重申，并正式写入党的二十大报告，成为关系国家发展与民生福祉的重要战略部署。2023年，习近平总书记在黑龙江考察时指出，把发展农业科技放在更加突出的位置，统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业。在此背景下，发展“四个农业”构成了实现这一深刻变革的系统方法论与关键路径。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出，坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓，统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，把农业建成现代化大产业。

科技农业通过育种创新解决了“吃得好”的技术瓶颈；绿色农业通过减肥减药、生态种植，实现了“吃得安”的源头保障；质量农业建立起全链条的标准体系，确保了从田间到餐桌的每一个环节都经得起检验；品牌农业让优质农产品有了清晰的“身份证”，一大批金字招牌走进千家万户，满足了市场对高品质、差异化农产品的迫切需求。更重要的是，农业品质的提升打通了“优粮优价”的增收链条。当一斤好大米能多卖钱，农民种粮的积极性便有了最直接的经济激励。从“卖原粮”到“卖产品”再到“卖品牌”，粮食产业的价值链在不断延伸，农民也在这一进程中分享到更多产业增值的收益，让“种粮能赚钱”成为现实，真正实现了粮食安全与农民增收的同频共振。随着全面小康社会的建成，人民群众对美好生活的定义已从生存型向发展型、享受型延伸。粮食不再仅仅是填饱肚子的物质资料，更是满足高品质生活需求的载体。这种供给侧的质量变革，正是为了解决发展不平衡不充分的问题，是以人民为中心的发展思想在农业领域的生动实践。

每一粒米口感的提升，都是农业科技对民生期盼的深情回应；每一次饮食观念的变迁，都是人民生活水平提升的缩影。粮食安全是经济发展、社会稳定和国家安全的重要基石，稳住了粮食产量，就掌握了战略主动权。量的合理增长为安全提供了坚实的“物理防线”，质的有效提升则为发展注入了强劲的“内生动力”。看待粮食安全，既要算好“数量账”，更要算好“质量账”和“民生账”。未来需要继续坚持数量质量并重的发展思路，在巩固1.4万亿斤粮食产能的基础上，进一步强化品质导向和绿色导向，通过科技赋能和制度创新，让“四个农业”成为乡村振兴的强力引擎，让大食物观落地生根。

一碗看似普通的主粮，承载的是国家粮食安全战略的行稳致远，凝聚的是亿万农民的辛勤耕耘与科技工作者的智慧结晶，最终投射于老百姓日益增长的美好生活需要得到满足后的开怀笑容。这便是“国之大者”最温暖的底色。

（作者：王洋、王立民，分别系东北农业大学经济管理学院副院长、教授，东北农业大学经济管理学院讲师）

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数字化招聘的普及，让AI面试成为众多求职者在简历筛查后遭遇的“重要关卡”。当面试官从“人”变为“系统”，年轻人该如何应对？这场与“算法”的博弈，不仅是对技能的考核，更是对心理素质与表达范式的全新挑战。

对此，这届大学生有着两种截然不同的看法。有大学生觉得，自己并不太担心，反而有种终于不用被迫社交的解脱和轻松。这种排除了“眼缘”和即时情绪干扰的面试，会更聚焦于能力本身。但是，也有大学生变得“非常紧张，甚至有点焦虑”，感觉自己被孤立，在进行一场单方面的、被监控的答辩。那种缺乏眼神交流和即时反馈的“真空感”，容易让人放大自我怀疑。

AI面试究竟是什么？许多人下意识地将它理解为一个拟人化的“考官”在线监考，但事实上这是一套通过摄像头、麦克风和多维传感器，实时收集、分析并量化求职者表现的精密程序。在它的评估体系中，求职者被解构为一系列数据：语音的流畅度，回答中的关键词密度、逻辑结构，面部微表情的波动，眼神与摄像头的接触轨迹。

真人面试是双人的博弈，求职者会根据面试官的“皱眉”“托腮”或者语气词立刻改变想法。但AI面试更像是演讲，只需要输出高质量、有逻辑的思路阐述。

据了解，近年来，很多世界500强企业采用AI面试，越来越多的高校毕业生采用AI工具来增强求职竞争力。借助AI，用人单位只需将链接发出去，在很短时间内即可收到测评和面试报告，然后通知候选人进行二轮面试。

应对AI面试官，首先需要理解它的“评判标准”。目前的AI面试系统主要关注以下几个核心维度。

首先是内容的结构性与相关性。在不少大学生看来，“核心关键词的输出”非常重要，系统会快速扫描回答中这些关键词出现的频率和逻辑关系，那些散漫的表达往往得分不高。

其次是表达的流畅度与稳定性。AI会更加看重语言是否流畅连贯，以及语音语调、面部表情是否呈现稳定积极的状态，这会影响“我”在AI眼里的形象。系统会分析语速变化、停顿频率、语气波动等，并将其作为情绪稳定性和抗压能力的参考指标。

此外，非语言的表现也被纳入评估。在大学生们看来，“尽量盯着摄像头”是自信和魄力的表现。系统会通过计算机视觉技术，分析求职者的眼神接触、面部表情、肢体语言等，形成对求职者自信度和投入度的量化判断。

在实际操作中，AI面试的容错率低让许多求职者倍感压力。真人面试如果出现口误，解释一下就过去了；但在AI面前，一旦卡壳，看着倒计时人就会紧张。这种全程被记录、无处解释的体验，会加剧面试时的心理负担。

但无论如何，AI面试的普及已成趋势。对于求职者而言，只能是主动理解规则、积极适应。

由于算法偏好结构清晰的信息，所以回答应采用清晰的“总-分-总”框架，主动使用逻辑连接词来梳理思路。更关键的是，仔细研读职位描述，将其中的核心能力词自然地、高频地嵌入回答中，为算法提供明确的评估锚点。系统将情绪稳定、语调积极视为正面信号。我们在日常练习时，要有意识地控制语速，追求匀速清晰，面对摄像头，保持适度微笑和放松的面部表情，在数据层面维持“稳定状态”。真正的听众是摄像头后的传感器，务必直视摄像头，而不是屏幕中的自己，这会被系统识别为“自信与专注”。可以将此视为未来职场必备的“数字化自我展示”能力提前演练，通过利用AI模拟和录制练习视频进行复盘，不断优化自己的表达。

其实，学会与机器对话，是为了更好地通过它，去遇见真实的自己。

我们需要明白，AI面试是高效的初筛工具，擅长评估逻辑、表达、抗压等标准化素质，但它无法衡量一个人的创造力、同理心、协作精神等深层潜力，也难以捕捉那些在真实互动中才能闪耀的独特个性。

我们掌握沟通智慧，并非取悦机器，而是从中汲取经验改进自身，更有效地穿越初筛关卡，为自己赢得与未来同事面对面交流的宝贵机会。

在技术日益渗透职业场景的今天，练就与算法对话的从容，或许正是这一代年轻人走向未来职场的第一课。（林洁）