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2026年2月6日企业热点新闻

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河北日报讯(记者米彦泽)近日,工信部公布2025年度中国消费名品名单,河北省共有12个品牌入选,企业品牌6个、区域品牌5个、特定人群适用产品品牌1个,其中区域品牌入选数量排名全国第二。

这是工信部第二次发布中国消费名品名单。首批中国消费名品名单中,河北省衡水老白干、君乐宝、惠达卫浴、石药4个品牌获评企业品牌,清河羊绒、唐山骨质瓷、高阳毛巾3个品牌获评区域品牌。至此,河北累计19个品牌入选中国消费名品名单,数量排名全国第六。区域品牌累计入选数量8个,排名全国第一。

本次河北入选的6个企业品牌分别是金沙河集团有限公司品牌金沙河、五得利面粉集团有限公司品牌五得利、承德露露股份有限公司品牌露露、河北养元智汇饮品股份有限公司品牌六个核桃、今麦郎食品股份有限公司品牌今麦郎、石家庄四药有限公司品牌石门。

这6个企业品牌来自河北食品、医药优势产业,均为各细分领域的领军企业代表。金沙河、今麦郎、五得利深耕粮油食品加工领域,金沙河是中国挂面行业的领军企业,今麦郎建成全国最大的方便面生产车间,五得利面粉连续十年销量世界第一。露露、六个核桃凭借特色饮品研发实力,成为国民健康饮品代表。石门依托医药创新优势,展现河北省医药产业的高质量发展水平。

区域品牌是产业特色鲜明、地域标识明显、行业认可度较高的地方优势品牌,一般以“地名+产品”命名。凭借着独特的资源优势,河北打造了一批特色产业集群,不少区域品牌在全国叫得响。

本次入选的5个区域品牌分别是安平丝网、白沟箱包、隆尧方便食品、沧县药包材、献县清真食品。

安平丝网凭借完整的产业链条与技术优势,成为全球知名的丝网产业集聚区。白沟箱包以时尚设计与产业集群效应,打造全国箱包产业标杆。隆尧方便食品依托龙头企业带动,形成规模化、标准化的产业生态。沧县药包材、献县清真食品则立足地方资源禀赋,构建起特色鲜明的产业发展格局。

这些区域品牌通过“小产品撬动大产业”的乘数效应,将地方特色资源转化为市场竞争力,彰显了河北省产业集群的强大活力。

在特定人群适用产品品牌方面,来自河北的童泰婴幼儿服饰有限公司的品牌童泰入选。童泰以婴幼儿用品的优质供给,赢得市场广泛认可。

省工信厅相关负责人表示,河北将加强名品企业宣传推广,持续深化消费品产业优势,挖掘更多自主创新、品质高端、信誉良好的企业品牌。持续壮大区域特色产业集群,强化政策扶持与资源倾斜,加快培育优质消费品牌。持续构建省级消费名品名录,加大推介力度,推动河北省消费品产业从“产品出海”向“品牌出海”转变,助力形成“百亿龙头、千亿集群、万亿产业”的发展格局。
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 楼主| 发表于 2 小时前 | 查看全部

春节临近,年味渐浓。2月3日,“和你在北京”首文科集团2026贺岁文化季新闻发布会在北京图书大厦举行。作为“骏马贺新春 京彩中国年”2026年北京春节系列文化活动的重要组成部分,本次文化季从2月4日(立春)持续至3月3日(正月十五),邀市民游客共赴文化盛宴,共度京味新春。

产品与服务创新亮点突出,首文科文创专柜全新亮相。“马上有喜柿”“龙马精神”等马年主题礼包及200余款联名精品文创同步发售,“京津冀旅游景区联票”升级版推出多档差异化权益产品,满足不同群体的出行需求。

北京图书大厦等四大书城及百余图书网点坚守“春节不打烊”承诺,北京出版集团“京版图书年货节”线上线下联动开启,40支文艺轻骑兵深入福利院、养老院等机构开展惠民演出,让优质文化资源直达基层,尽显文化普惠的民生温度。

(工人日报客户端记者 苏墨 实习生 韩琨)




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近日,福建宁德九展农业有限公司与莆田学院、中国普甜食品携手,以校企联合直播的创新模式,开启“云端展销会”。

对于像九展农业这样的农业科技企业而言,长期存在的“重研发、轻营销”困境是其发展的主要瓶颈。企业虽已积累AI智慧种植、纳米乳化等50余项核心专利,却一度因市场拓展乏力而面临“有技术、缺规模”的局面。而线下渠道推广难度大、成本高,近年来企业转变思路,将目光投向数字化新渠道,通过“云端”布局弥补传统营销的短板。

2026年年初正式启动的校企合作直播间,成为企业数字化营销转型的关键。这一创新实践深度融合了“产、学、研、销”:莆田学院的学生团队发挥其外语与数字技能优势,中国普甜食品提供成熟的行业经验与供应链支持,而九展农业则贡献其核心产品与技术专业知识。在直播间里,茶油巧克力、茶油纳米乳化奶等创新产品通过生动讲解直接触达消费者,实现了从生产端到消费端的短链对接。这不仅是销售渠道的拓展,更是一次品牌故事与油茶文化的深度传播。

这场“云端突围”带来了多方面的深刻改变。它以轻资产、高效率的直播电商模式,帮助企业绕过了传统外贸的资金与渠道壁垒,有效缓解了营销投入压力。与高校的合作,则为企业和地方农业培养了既懂技术、又擅推广的复合型“新农人”,注入了可持续发展的人才活水。更为重要的是,企业始终坚持“公司+合作社+农户”的利益联结机制,通过保护价收购确保产业链上游茶农的稳定收益,使数字化增长的每一份效益都能回馈乡村,夯实了“科技兴农、产业富民”的根基。(工人日报客户端通讯员 林可 记者 甘皙)


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 楼主| 发表于 2 小时前 | 查看全部
在新疆维吾尔自治区总工会表扬的2025年职工创新优秀成果中,华电阜康热电有限公司申报的5项创新成果全部斩获三等奖。面对全区超25万项成果的激烈竞争,平均每40名职工就诞生一项自治区级成果,书写了小体量迸发大能量的创新传奇,成为产业工人队伍建设改革在基层落地的生动缩影。

破题:一场职工思想的自我革命

“再难的问题,只要我们拧成一股绳,就没有解决不了的!”2025年3月,检修部主任陈吉刚带领6人团队,连续4个月扎根在1号机组现场,白天测算流场数据,晚上研讨方案,最终攻克了困扰行业多年的送风机风箱共振难题。

这样动人的场景在公司并不鲜见。“我们规模不大,但干事创业的激情不小!”公司党委书记一语道破了“小厂大作为”的秘诀。作为年耗煤量80余万吨的电力企业,公司没有因体量小而自我设限,反而以“产改”为契机,将“小”的压力转化为“精”的动力,开启了全员创新的引擎。

公司摒弃“大而全”的传统思维,确立“低碳环保、绿色发展”的“精而专”定位。在这里,“人少不是创新的短板”成为共识,扁平化管理让创新想法从提出到落地,少了层层审批,多了高效协同。200余名职工拧成一股绳,形成了别具一格的“小团队大能量”创新模式。

建台:一个没有门槛的创新擂台

走进公司的劳模创新工作室,墙上挂着152项“五小”创新成果格外醒目——这相当于每名职工都有创新点子在这里生根发芽。这个由王海龙、陈吉刚等劳模工匠领衔的创新阵地,构建起“核心带头人+青年骨干+一线职工”的金字塔形创新梯队。

“公司给了我们最好的舞台。”热工专工李晓天带领8人团队攻克脱硝系统技术难题时,充分感受到了这一点。在缺乏成熟经验可借鉴的情况下,他们自主构建起三层控制架构,实现了氮氧化物排放的精准控制,年创效达10万元。

平台不仅提供机会,更注重人才培养。近两年里,24对师徒在这里结对,37名职工完成学历提升。年轻的王辉团队以5人之力,完成了脱硫系统自动化改造,将每24小时176次的人工操作缩减为零,既规避了环保超标风险,又大幅降低了劳动强度。

赋能:一套让创新持续生长的机制

如何让创新热潮持续涌动?公司给出了自己的答案——构建一套让创新者有奔头、有荣誉、有回报的激励机制。

“我们搞创新,不用操心资源协调。”陈吉刚至今记得,在治理风箱共振期间,公司连夜协调设备、抽调人员的场景。公司为创新项目开辟“绿色通道”,提供全方位的支持保障。

公司还将创新业绩与职称评定、岗位晋升直接挂钩,形成“创新有功、有功必奖”的鲜明导向。王辉、李晓天等一批创新骨干凭借技术成果,从一线岗位晋升至管理岗位,成为职工身边可感可学的榜样。

在这里,创新已成为全体职工的共同追求。赫永鹏带领3人小组优化设备维护方案,年节约燃料成本134.4万元;王辉团队研发的燃气报警系统,为作业安全筑起坚实屏障。5项获奖成果均出自10人以下的小团队,却个个解决生产关键问题。

从解决风机共振到攻克脱硝技术,从智能化改造到安全系统研发,公司用行动证明了“小厂也能有大作为”。200人的团队,如星火汇聚,点燃了创新的燎原之势;小小的电厂,以改革为刃,开辟了高质量发展新路径。

公司相关负责人表示:“当每位职工都成为创新的主角,当每个岗位都成为创新的阵地,小平台也能成就大事业,小团队也能创造大价值。我们将通过‘思想破局—平台筑基—生态赋能’的系统性改革,让团队持续释放出超越体量的创新能量。”

(工人时报记者白玲 通讯员陈静)

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春节前夕,当许多人开始张罗年货、踏上归途时,在中铁建工集团超越科技园项目的工地上,灯火依旧彻夜长明。这里是未来区域创新中心的心脏,即将崛起为国内领先的自主可控信息装备示范基地。而此刻,双曲面幕墙安装的攻坚战,正进入最吃劲的冲刺阶段。

“1区和6区东侧的幕墙是‘硬骨头’,双曲面设计,每一块的弧度、角度都不同,安装精度要求极高。”项目总工方加彬站在已初具规模的大楼前,手中厚厚的笔记本里,密密麻麻记录着每日的技术参数与进度节点。据他介绍,为解决大跨度精制钢区域的安装难题,采用了3D建模进行前期模拟,但最终仍要靠工人们的手眼配合与毫厘之间的“手上功夫”。“这就像在百米高空‘绣花’,图纸再精准,也要一针一线落到实处。”

午后的阳光透过临时休息区的挡板,洒在工人们身上。来自安徽阜阳的“90后”工友宋圣洁一边吃着热腾腾的午饭,一边笑着说:“最近赶工是挺忙的,但看着大楼一天天‘穿上外衣’,一天一个样,心里特别踏实,也有点自豪。”像他这样的年轻建设者,在工地上已挑起大梁,他们的汗水,正凝结成城市天际线的新弧度。

夜幕降临,工地被灯光勾勒出清晰的轮廓。技术员王玉辉没有离开,他拿着检测仪器,反复核对着刚刚上墙的板块数据。“越到后期越不能松懈。我们得抢在春节前完成外立面封闭,这样开年复工,室内工程就能立马跟进,一点时间都不耽误。”他的眼神专注。

截至目前,项目幕墙已完成总量65%。“年前必须完成外立面封闭,为年后全面展开室内作业创造条件。”幕墙技术员黄晗语气坚定。他的身后,工人们的身影在钢架与玻璃间穿梭、协作,宛如一支无声而默契的乐队,正在演奏一首关于精度、速度与温度的工地交响。

钢铁为骨,玻璃为幕。这些坚守在岁末寒冬里的奋斗者,以毫米级的追求,在冰冷的材料间注入炙热的匠心。他们的身影,不仅勾勒出城市发展的崭新图景,更在春节前夕,写下了“开新局、启新程”最坚实、最温暖的注脚。(工人日报客户端记者 田国垒 通讯员 李澳熙 李国僮)




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贵州日报讯(记者 闵捷)近日,工业和信息化部对2025年度绿色制造名单进行公示,中粮可口可乐饮料(贵州)有限公司成功入选国家级绿色工厂。

此次获评,标志着该工厂在绿色制造与可持续发展领域达到国内先进水平,亦为贵州省工业绿色转型再添一项国家级成果。国家级绿色工厂评审涵盖用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等全方位标准,此次入选是对工厂综合绿色管理水平的高度认可。

该工厂位于贵安新区,于2022年建成投产,占地近157亩,现已建成4条智能化生产线,具备年产30万吨饮料的生产能力。

工厂通过部署能源智能管理系统,实现对水、电、气等能耗数据的实时监控与深度分析,持续优化能效。在节水方面,构建了从监测到循环的完整管理体系,不断降低单位产品水耗。在废弃物处理上,实行分类回收与资源化利用,有效转化生产过程中的副产物与固体废物。

据悉,工厂今年将推进光伏发电系统建设,进一步提升清洁能源占比,并通过智能化升级完善中央控制中心,致力于打造行业领先的绿色制造示范基地。

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2月4日,在山东烟台旅游大世界广场,一场融合了物质激励与精神关怀、聚焦内部奋斗者与外部社会责任的仪式举行。杰瑞集团在此颁发2025年度“金钥匙奖”,向40名杰出员工授予多个国内外品牌的汽车,总价值超过1000万元。

与此同时,由烟台市慈善总会指导,杰瑞集团与山东省互联网传媒集团联合发起的长期公益项目——“杰伴同行”爱心行动正式启动,标志着这家行业领军企业在践行“分享”理念、推动企业和社会携手并肩可持续发展的道路上,迈出了更加坚实而系统的一步。

“金钥匙奖”并非杰瑞一时兴起之举,而是其企业文化和激励体系的一块金字招牌。自2008年首次开展以来,该奖项已连续颁发了18年。据统计,18年来,共有来自研发、销售、采购、财务、市场、人力、QHSE等多个岗位的601名优秀员工获得了这份沉甸甸的荣誉,累计奖励的汽车总价值高达1.05亿元。

在本次授车仪式上,杰瑞股份高级副总裁兼CMO张洪耐在致辞中深刻阐释了奖项的核心意义:“成绩的取得,离不开一大批把心交给杰瑞、把杰瑞事业当成自己事业的杰瑞同心人,而金钥匙奖获得者,就是这批杰瑞同心人的优秀代表。”

据悉,除了“金钥匙奖”,该集团还设立了为创新人才颁发定制劳力士腕表和10万元现金的“天工奖”,实施奋斗者持股计划激励、金牌奖,评选杰瑞年度人物、冠军俱乐部、CEO团队大奖,并辅以即时激励、红黑事件管理等,共计超过40种激励方式,构建了一套多层次、全覆盖的奋斗者回报机制。

本届“金钥匙奖”获奖名单呈现出令人瞩目的结构性变化,凸显了杰瑞人才队伍的活力与未来。数据显示,在40名获奖者中,85后员工高达32人,占总人数的80%;更有5位95后青年才俊脱颖而出,占比达到12.5%。这一年轻化趋势表明,越来越多的新生代与中生代力量正在杰瑞的业务一线和关键岗位上成长为骨干,挑起大梁。

多年来,该公司不断完善支持人才成长的制度与平台,力求使个人能力提升与企业发展需求形成良性互动,为各类人才绘制清晰的职业发展路径和广阔的上升空间。尤为值得一提的是,自2022年起,杰瑞在“金钥匙奖”评选中专门为应届毕业生群体设立了专项名额,旨在激励那些在加盟杰瑞四年内便展现出卓越才能、做出突出贡献的年轻力量。今年的颁奖仪式上,就有两名分别出生于1996年和1997年、于2022年入职的应届生荣获“应届生金钥匙奖”。

在授车仪式现场,随着烟台市慈善总会秘书长许夫新、杰瑞股份高级副总裁兼CMO张洪耐、杰瑞股份董事会秘书曲宁、省网媒集团烟台分公司总经理李波、省网媒集团烟台分公司主编李泽共同为象征爱心的树苗浇灌,这一长期公益项目正式扬帆起航。“杰伴同行”爱心行动是杰瑞集团联合烟台市慈善总会开展的长期性、系统性公益项目。该项目将依托公司创始人团队慈善基金及集团公益基金,通过烟台市慈善总会的专业平台,对需要帮助或救助的困难群体提供精准、持续的支持。(工人日报客户端记者 徐新星)


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“我选了米面油套装直接寄回老家,既实用又省心!”中铁六局太原公司职工唐帅拿到春节福利后,笑容满面地与大家分享着感受。春节前夕,该公司工会摒弃了往年发放固定兑换卡的模式,把福利选择权交到了职工手中,通过全员投票来确定福利品类、具体套装甚至供货平台,切实达成了“我的福利我做主”的目标。

在人均发放标准范围内,工会工作人员提前走访了多家本地超市和线上销售平台,开展询价谈判工作。他们精心设计了多种方案供职工参考。职工投票选出供货平台,然后对各类套装进行选择。

“就好像给自己家置办年货一样,这种体验十分新鲜。”青年职工林立帅说。从平台到品类,从套装到配送方式,职工在每一个环节都享有充分的话语权。

此次创新举措是该公司工会构建多层次职工服务体系的关键环节,与此前推行的“爱心三张卡”(生日卡、电影卡、体检卡)以及文旅年卡升级等举措一脉相承,形成了物质关怀与精神滋养并重的服务网络。(工人日报客户端记者 赖志凯 见习记者 沙剑青 通讯员 赵思源)
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2月6日,严冬中的古城西宁北风呼啸。早9时,今年54岁的西宁车辆段设备质检员班长想,迈着坚定的步伐来到列车整备线……即将对一台地面供电设备,展开质量检查。

班长想先绕设备缓步走了一圈,目光扫视供电电源每一寸表面。时而踮脚察看高处顶板,时而蹲身细检基础结构,不放过任何一处隐患。随后,他打开电气控制柜,内部复杂的线路和电气元件随即映入眼帘。戴上绝缘手套手持万用表,对关键线路逐一进行测量检查。

大风不断呼啸而过,但班长想的眼神专注而认真,手下操作熟练而精准。室外气温很低,但他额头上却已浮现细密的汗珠,顺着脸颊形成灰黑色的汗线……

“这里的接触器触头有细微损伤,虽然暂时不影响使用,但得尽快安排更换,不然等供电时出现故障,那可就麻烦了。”班长想一边在工作手册上认真记录,一边向身边职工仔细询问冬修计划。

检查完电气部分,班长想又马不停蹄地来到检修车间的钩缓间内。他穿梭于一台台设备间,对每一台机器进行细致检查。

当来到液压机床前,他轻轻按下启动按钮,观察设备的运行状态。机器运转的声音瞬间显得格外刺耳,但班长想却充耳不闻。他将所有注意力全部集中在显示仪表上。

突然,他发现仪表指针略有波动,凭借多年的经验,敏锐察觉出这可能暗示设备内部存在故障隐患。他迅速关闭设备,打开设备外罩,里面复杂的油路和机械部件瞬间暴露出来。

“班师傅,有什么不对劲吗?”面对青工的提问。班长想说:“你们检查下阀体的密封圈,机子运转的声音不对”。青工面带疑虑,立即上手验证班长想的想法。

随着拆卸一步步进行,液压阀密封圈渐渐暴露了出来。果不其然,密封圈出现了损坏。青工立刻向班长想投来崇拜的目光:“班师傅,您可真厉害!这‘望闻问切’的本事,我可要好好向您请教。”

班长想微微摆手,勉励青工说:“年轻人,这都是日积月累的成果,只要好好干,你一定比我强。”更换完成后,班长想又再三对每个连接部位进行细致检查。

汗水顺着脸颊流进衣领,痒得他直缩脖子。随着仪表上的数据逐渐恢复稳定,班长想脸上露出了满意的笑容。

“这些工装设备是保障列车检修质量的关键工具,气温越低,工作就更加不能掉以轻心。”说话间,班长想呼出的白气,透过口罩不断向空中升腾。他紧了紧领口,又再次投入到下一台设备的质量检查中……(工人日报客户端记者 邢生祥 通讯员 杜云鹏)
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2月5日,一列载着饮料、调味品等中国年货物资的中越跨境班列从南宁国际铁路港鸣笛启程,奔赴越南。这是今年广西开出的首趟中越年货班列,在新春佳节来临之际为越南民众的餐桌增添地道的“中国味道”。

农历春节是中越两国共同的重要传统节日,年货消费市场的需求旺盛。依托中越班列“每日稳定开行、全程时效可控”的物流优势,这些蕴含中国民俗特色的商品得以跨越山海,快速送达越南消费者手中,让越南民众在团圆时刻品尝到地道的“中国味道”。

春运期间,人流、物流交织叠加,跨境班列运输保障面临更高要求。在南宁邮局海关“7×24”小时预约通关的支持下,国铁南宁局科学制定运输方案,优化现场组织流程,确保各环节无缝衔接、高效运转,整体装车作业时间压缩至4小时以内。

近年来,中越班列凭借运量大、时效快、成本低、全天候等优势,已成为连接中国西南地区与越南的重要物流纽带,为稳定跨境产业链供应链、促进双边贸易发展发挥了重要作用。

下一步,国铁南宁局将持续优化跨境班列服务品质,全力保障春运期间跨境年货运输通道畅通,为深化中越经贸合作、高质量共建“一带一路”提供更加坚实可靠的铁路运输保障,让更多“中国好货”走出国门,让双边合作成果惠及更多民众。

(总台记者 王洁)




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