“企业事评”论坛向所有会员诚征办坛良策

小王

有多大水就能承多大船
推动平平台做优做强
关键还在于平台载才聚才的能力

这就既要有能够写出美文的人
还要有看美文的人
这样的平台才能在互动中更加活跃

这就明确了平台需要做实以下几方面
其一是需要抓住职工期待、社会热点、关注焦点等方面
设定更加贴近民生的话题

其二是需要聚集思维活跃的写手，
要以更大的物力财力吸引更多的写作人员参与平台建设

其三是需要吸引更多的参与职工
通过提升服务功能，加大宣传力度，集结更多的关注目光
使大家从平台得到知识、营养和内心的满足

其四是需要扩大平台的影响力
通过论坛与各类报刊联系
将平台的美文对外推荐到各媒介
放大在社会中的声音
使平台成为职工实现愿景的平台
从而有更多的人参与

基于以上想法
平台除管理者之外的主要人群
一是写作人群，有学习提升型，有展示观点型，有展示魅力型，此人群居多，且较为长久
二是围观职工，有寻求心理慰藉型，有路过看看型，有观点共鸣型，很多会因不如意而离去
平台想做好需扩大以上两类人群
从如何增强服务力、提升满意率入手

需长期长远进行规划
综合运用多重手段
仅想通过一招一策很难在强手如云的论坛世界获得胜出的主动权

俺还是期待工人自己的论坛能够吸引更多的工人
满足职工的期待
这样做大做强就有了成本最低、收效最好的方向性策略
期盼平台能够在维权维利上扩大声音
在和谐建设上扩大影响
随便想就随便说
说得肯定不妥，请斑主和大家多包含

      

微笑生活

每次看老师们踊跃写事评，我很佩服，有时间时我读来读去，感觉老师们的观点都对，说的都好，就是没时间去尝试写，发表观点。祝事评栏目越办越好！！

小王

过奖过奖
老师这样说极有可能让俺自满哟
哈哈，玩笑玩笑

一碗清水

作为事评爱好者和事评队伍的一员，我三点小建议，不成熟之处还望见谅。
    一是有名。每个从事文字写作的人都渴望在网站、刊物、报纸上留下自己的名字，这即是人的虚荣心所致，也是工作需要，默默无闻的创作听起来伟大，坚持的几乎没有。像我们当前准备启动的企业事评《班组天地》杂志征稿活动就不错，能够让从事创作的老师们实现在有分量的杂志上“抛头露脸”的愿望。二是有利。这个比起有名来讲显得的就没那么重要，但是有总比没有强，奖励不求多，10块、8块是个意思，得根据平台势力和老师们自身势力而定，这就要求版主老师们尽可能的完善相对公平、透明的评比办法，在重质量的同时，还要重鼓励，可以在没有获奖的老师当中选取1到2个最佳人气奖、最佳进步奖，等等，尽可能调动参与老师的创作积极性。三是有发展。这个目前我还没有明确的思路，只是想法，因为我也是新人，对平台的势力和影响力了解有限。就是感觉要给长期参与并一直表现不错的老师们一个自身发展机会，比如向网站、报社推荐特约通讯员、评论员等等，让他们的作品在见报率、见刊率大幅提升的同时，也能有个身份的提升，从而吸引更多的人来了解事评、加入事评、参与事评和感恩事评。
    呵呵！啰里啰嗦这么多，有种给自己单位提建议的感觉，也不知道自己提的建议是否中肯、是否过火，真有不到之处还望老师们不要见怪，纯属个人观点。
    最后，祝我们的事评板块越办越好、越做越大，最好能够成为国内叫得响、有影响的一个权威栏目。

wxpzp

引用第22楼邢承木于2013-06-26 15:14发表的  :
我很喜欢企业事评栏目，基本期期跟帖。喜闻该栏目的稿件将入选即将出刊的《班组天地》杂志，好高兴。为共同办好这个栏目，提几点小建议，仅供参考：一是在选题上，应多就企业或班组发生的事、职工关心的事展开评论，与之无关或关系不密切的少讨论，避免出现大家都无话可说或说不到点子上的局面。二是在评奖上，还是以评分制为好。目前，企业事评这个圈子毕竟还很小，每期稿件10-20篇，投票制适合人数众多的选举，人数少了难保公平。三是不一定非要排出奖级来，也不一定每期固定奖励5篇。不妨每期评出“佳作奖”数篇，每期评奖篇数视投稿数量而定，从中评选出1/4或1/3或1/2“佳作奖”给与奖励。

谢谢提出宝贵的建议！

欢迎提供话题：（关于开展“企业事评”话题征集活动的通知http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-197478.html），欢迎大家提供！

wxpzp

引用第33楼一碗清水于2013-06-29 15:46发表的  :
        作为事评爱好者和事评队伍的一员，我三点小建议，不成熟之处还望见谅。
    一是有名。每个从事文字写作的人都渴望在网站、刊物、报纸上留下自己的名字，这即是人的虚荣心所致，也是工作需要，默默无闻的创作听起来伟大，坚持的几乎没有。像我们当前准备启动的企业事评《班组天地》杂志征稿活动就不错，能够让从事创作的老师们实现在有分量的杂志上“抛头露脸”的愿望。二是有利。这个比起有名来讲显得的就没那么重要，但是有总比没有强，奖励不求多，10块、8块是个意思，得根据平台势力和老师们自身势力而定，这就要求版主老师们尽可能的完善相对公平、透明的评比办法，在重质量的同时，还要重鼓励，可以在没有获奖的老师当中选取1到2个最佳人气奖、最佳进步奖，等等，尽可能调动参与老师的创作积极性。三是有发展。这个目前我还没有明确的思路，只是想法，因为我也是新人，对平台的势力和影响力了解有限。就是感觉要给长期参与并一直表现不错的老师们一个自身发展机会，比如向网站、报社推荐特约通讯员、评论员等等，让他们的作品在见报率、见刊率大幅提升的同时，也能有个身份的提升，从而吸引更多的人来了解事评、加入事评、参与事评和感恩事评。
    呵呵！啰里啰嗦这么多，有种给自己单位提建议的感觉，也不知道自己提的建议是否中肯、是否过火，真有不到之处还望老师们不要见怪，纯属个人观点。
    最后，祝我们的事评板块越办越好、越做越大，最好能够成为国内叫得响、有影响的一个权威栏目。

谢谢提供宝贵的建议，我们将不断努力和完善服务，和广大会员一起办好事评，让更多会员能够实现作品公开发表的心愿！

wxpzp

欢迎赐稿

wxpzp

引用第30楼小王于2013-06-29 14:11发表的  :
有多大水就能承多大船
推动平平台做优做强
关键还在于平台载才聚才的能力

这就既要有能够写出美文的人
.......

很好的建议，有思想、有深度，期待加入事评版主，一起管理事评！

wxpzp

欢迎赐稿，欢迎关注！

wxpzp

引用第27楼朱玉琳于2013-06-28 16:20发表的  :
写事评的积极性不高，我觉得有两个原因：一方面写事评主题多与会员们单位宣传重点不挂钩，即使会员写了事评，对自己的宣传成绩、工作业绩等方面都没什么影响，不像投稿通道中万一中稿了可以上工人日报；另一方面写事评后没有对各会员自身的稿件进行点评，会员会觉得很难学到一些什么，而且事评就各人论各眼，无方向性可言，很难把握。为解决以上两点问题，我觉得一方面可以将优秀事评与企业、班组挂钩，能推向报纸杂志更好；另一方面对每个会员的稿件进行点评的工作量确实很大，平台可以罗列出好的观点和写法供大家学习，从而促进大家的积极性。个人意见，谨供参考。呵呵

谢谢！有道理！

目前事评稿件已经纳入《班组天地》杂志组稿，首期杂志很快和大家见面，上面有会员的事评作品。

欢迎大家积极参与稿件的点评，互动互学，一起进步！