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楼主: 0739lyx

【反方】企业管理不能有“下不为例”

发表于 2013-6-25 16:17:59 | 查看全部
依法办事,严格管理,并不是领导要与某人过不去,而是为了维护制度的严肃性。学习刘老师美文。
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 楼主| 发表于 2013-6-25 17:37:11 | 查看全部

回 9楼(爱好作为) 的帖子

感谢张老师的关注,欢迎您批评指导。
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 楼主| 发表于 2013-6-25 17:37:56 | 查看全部

回 10楼(一碗清水) 的帖子

请杨老师指导
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发表于 2013-6-25 23:26:00 | 查看全部
哈哈
学习了
老师觉得罚好
可俺知道老百姓被罚怕了
俺知道老百姓不容易
觉得不要动不动就罚,特别是罚钱哟
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发表于 2013-6-26 14:15:00 | 查看全部
“下不为例”的思想要不得
     “这次就算了吧,又没有酿成事故,下不为例”当企业安检人员检查出安全隐患时,当事人以“没有酿成事故,下不为例”为借口敷衍了事,“下不为例”顾名思义,就是“这次就算了”或者“这次就不追究了”,对管理人员来说“下不为例”是典型的老好人主义,往往管理人员的“下不为例”一出口,当事人违章违纪的现象就会默许和姑息,就不了了之,势必会淡化了现场职工的安全作业意识,而只有不搞“下不为例”, 彻底废除“下不为例”潜规则,对任何违纪违法的事件和人,发现一个查处一个,发现一起查处一起,才能斩断腐败的链条。我们要坚决杜绝“下不为例”的先例 ,“下不为例”的思想存在,势必会导致违章违纪成为安全生产的一大“安全隐患”。如果我们以后的安全生产工作还搞“下不为例”,还停留在一般化的检查,不揪住违章违纪不放,安全生产就难以实现有序可控。
      安全管理就是要杜绝每一次违章违纪,安全管理人员要切忌“下不为例”,而是要敢做黑脸包公,敢于拉下面子,敢于从严管理,这不仅是对工作负责,更是对他人和自己的生命负责。抓安全工作,决不能顾面子、绝不手下留情,也许当事人或安检人员一句“下不为例”是安全事故的导火索,因此,对待安全“下不为例”的思想要不得。
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发表于 2013-6-26 16:52:00 | 查看全部
莫让“下不为例”致违章者形成惯性,生成大患!
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 楼主| 发表于 2013-6-26 17:50:12 | 查看全部

回 15楼(wxpzp) 的帖子

感谢新平老师指导!祝您快乐!
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 楼主| 发表于 2013-6-26 17:51:18 | 查看全部

回 14楼(掘进区刘) 的帖子

呵呵,您如果阐述自己观点,需要单独发帖啊
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 楼主| 发表于 2013-6-26 17:52:00 | 查看全部

回 13楼(小王) 的帖子

呵呵,允许观点争鸣,谢谢关注。
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发表于 2013-6-27 08:59:26 | 查看全部
严是爱,宽是害
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