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引用第40楼梅花雪于2008-10-17 23:45发表的 : 好象有些偏离主题了吧?我想,“技术恐慌”应该不是只有我们单位的员工才有的吧?学习观念、学习态度、学习方式的转变、创新也并不是我们单位才有的吧?学习效果的变化也不只是我们单位一个吧?怎么就成了“风光独好”呢?怎么就是奇迹了呢?又怎么称得上“荷花”?难道别的单位都是一潭污泥吗? 耀杨的文章反映的是当今企业在员工学习的方面一个缩影,并不是突发奇想,凭空想像。也许他的文章在表达方面还有欠缺,还有值得商榷的地方,谢谢mxl老师的提醒,但文章的主题思想是毋庸置疑的。
引用第47楼mxl于2008-10-18 15:05发表的 : 哈哈,要的。你们哪的“末位转岗”,我们这的“尾数淘汰”,字眼虽然不一样,但意思差不多。恭贺你们哪里“学习革命”获得成功,我们这里还须努力。
引用第50楼呆呆于2008-10-19 00:24发表的 : 政策相同,执行不同,结果也会不同。 我这次采到的内容与耀杨类似,所以也同样感受到“学习的革命”几年之前,维修工一支电笔能走遍全厂,只要勤快点,甚至不识字也能当个好电(钳)修工,可现在能行吗?企业为了提升生产能力,大量引进进口设备,别说不主动学不行,就是学的慢了都不行。我们厂今年报考成人高考的人,一线生产工达到200人左右,而且厂里并没有任何奖励措施,与技能考级也没有直接的关系,但为什么一线生产员工还会自己掏腰包、挤出业余时间去读书学习吗,这本身就是“学习的革命”。 30年前不学习也行,今天不学就连自己的工作都不能胜任,谁乐意做一个什么也干不了的人呢?而且现在学习的目的不仅是能胜任更新更快的工作,也是为了体现自己价值。 革命不成功,可以找一下不成功的原因,不能说没有革命的必要。学习的变革,是全国上下都在关注的问题,谁先找到正确的途径,谁就找到成功的第一块奶酪。
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