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<“和谐班组”呼唤新型班组长 > 

发表于 2007-9-20 11:27:48 | 查看全部 |阅读模式

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“和谐班组”呼唤新型班组长


  班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用。班组和谐则企业和谐。那么和谐班组必须具备哪些条件呢?我认为应该具备一名优秀的班组长、一群高素质的班组成员、一颗团结合作的心、一个创新开拓的学习氛围四要素。

.建设和谐班组是对班长提出的高标准、严要求,它呼唤新型班组长。  

国电荆门热电厂燃料部输运二班老范是这样一名班长。谈起他,没有哪个班员不说班长好,他尊重班员,特有人情味,想班员之所想,急班员之所急,能给予班员关爱的就毫不吝啬,让班员实实在在感受到了集体的温暖。都表示一定要上好自己的班,不让班长累,不给班长添麻烦。就是调到别班的同事谈起二班都是满怀留恋:“这个班长真好,我喜欢这个班!”。 刘师傅孩子今年读高三,可是最近却查出得了脑瘤,需要马上到北京动手术。自己是个“半边户”,爱人没有工作,又有俩孩子,家庭经济情况原本就不太好,再加上这十几万元的手术费,家里真是雪上加霜呀!刘师傅是满腹愁云。范班长知道后非常关心,为了帮助刘师傅解决实际问题,让刘师傅安心到北京为孩子治病,及时与车间领导联系,协助刘师傅办好了请假手续,班长与车间协商申请刘师傅准假不扣钱,班组自己安排人员值班。车间也非常理解,但是鉴于情况特殊以及安全管理等多方面的原因,答应了刘师傅的申请。这种情况是很少见的,刘师傅的事假近两个月,有时侯要考核奖金的。当时班组人员奇缺,班长便亲自上阵。范班长一向都是非常关心员工的,从不随意考核和辱骂班员。如果遇到班上人员奇缺或者特殊岗位没有人员时,即便是最累最脏的岗位,俩班长就自己顶上。厂部现在正紧张地筹备三期600MW机组达标工作,三期燃料集控值班员和巡检员都特别辛苦。班长每天特别关心每个班员的工作情绪,只要是发现班员情绪不佳,都及时给予帮助和关心:有时候传递一个鼓励的眼神,有时候送上一句热心的问候,有时候会亲自到岗位上给予指导、帮带……

笔者认为优秀的班组长首先要有具备标杆作用。作为“兵头将尾”,他是企业生产效益的保证者,是联系领导和群众,协调班组内外的纽带。他是兵中之将,将中之兵;是班组管理的决策者,是企业各项制度和措施的执行者;他是个理论家,也必须是个实干家。因此他应该是全面发展的,身体素质、思想素质、业务素质,缺一不可。笔者也曾听说过这样一位班长,平时工作开展得很不错,下属评价也不赖。但是此人有个特别的爱好:尤喜“泡吧”。一日带领数位部下集体“泡吧”,因违法乱纪被公安部门罚款拘留。到次日上班时,居然无人接班。最后还是由车间交涉取人才得以解决。后来这位班长因为此次事件影响恶劣受到严重处分,班组成员也进行了调整。

其次,要有一定的组织能力。“一个好汉三个帮”, 班长手下必须有一群班员支持他、拥护他。班长必须充分了解班组人力资源,整合利用内部资源,培养出一批高素质的班组成员。工作中,他们是生产技术能手,是班组长自己的好帮手,是同事的好搭档。生活中,他们是班长的好朋友,有难同当,有福同享。有了这群高素质的手下,班长的工作更是得心应手,一呼百应。 第三,要有一定的协调能力。拓展交流沟通渠道,形成一种积极和谐的人际关系。只有这样,班员才能团结互助、精诚合作,对内营造“心气足、人气旺、风气正”的和谐班组氛围,对外展示一个凝聚力强、战斗力强、亲和力强的班集体。 第四,要有一定的创新能力。创新是发展的不竭动力,也是企业长盛不衰的秘诀。唯有学习,才能创新。班长应配合企业领导努力为班组营造创新开拓的学习氛围,建设学习型创新班组。在工作中为员工创造学习机会,主动打破传统观念和惯性思维,培养创新思维形成“比、学、赶、超”的创新氛围,革新工作方式方法,组织员工开展QC活动,让员工从学习中感受到企业为自己带来的存在价值、人性关怀和发展前景。
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 楼主| 发表于 2007-9-20 11:31:18 | 查看全部
引用第1楼澧水旺仔于2007-09-20 11:28发表的  :
佩服杨晓红,反应真快啊!


旺仔帮我提提意见,我好进一步修改.[s:126]
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发表于 2007-9-20 11:46:10 | 查看全部
班组长做到这个份儿上,可以当老总,统领千军万马。。。
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 楼主| 发表于 2007-9-20 11:59:14 | 查看全部
引用第3楼baxjn于2007-09-20 11:46发表的  :
班组长做到这个份儿上,可以当老总,统领千军万马。。。

[s:126][s:126][s:126]


毕老师说得对呀,[s:104][s:104][s:104]

难啦,任重道远啦![s:103][s:103][s:103]
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 楼主| 发表于 2007-9-20 15:38:47 | 查看全部
引用第5楼微笑的迪妮莎于2007-09-20 14:44发表的  :
再修改修改,文字简炼一下. [s:106]


是!遵命!!![s:126][s:126][s:126],

我继续加油!![s:103][s:103][s:103]
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 楼主| 发表于 2007-9-20 15:41:57 | 查看全部
[s:101][s:101]
引用第6楼刘浩军于2007-09-20 15:31发表的  :
[s:126]


浩军老师,顾老师说了,您是平台级别最高的领导,而且您的写作水平也是一流的.对我们的稿件应该给予指示,不能只发表情的.

我给您[s:101][s:101]

[s:126][s:126][s:126]欢迎您批评!
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 楼主| 发表于 2007-9-20 15:57:29 | 查看全部
则阳老师,能不能给予指点.[s:126][s:126]
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 楼主| 发表于 2007-9-20 16:32:24 | 查看全部
引用第10楼澧水旺仔于2007-09-20 16:29发表的  :


再发表情不说话,强烈建议管理员封杀浩军老师!哼哼,还真是没王法了,象话吗,人家可是真心真意地站那儿等着你拿意见呢![s:108]


是呀!!![s:109][s:109][s:109]
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发表于 2007-9-20 18:36:59 | 查看全部
引用第9楼yang_0428于2007-09-20 15:57发表的  :
则阳老师,能不能给予指点.[s:126][s:126]
仔细阅完全文,感觉文章行文流畅,文底不错.要说问题,似乎文章脉络不是太清晰,结构有头重脚轻的感觉,文章中有个第四似乎有些唐突!一家拙见,仅供参考,不当之处,请您见谅!
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 楼主| 发表于 2007-9-20 18:42:45 | 查看全部
谢谢老师为我提出的宝贵意见!  我再好好修改修改!![s:126][s:126]
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