（跟贴班组文化）企业主人翁文化的演变

张静

                                                        企业主人翁文化的演变
                                               文化变能力——“三型”员工形象新
         “快看，咱班尚杰受到大领导的接见了，笑得这么灿烂。”11月25日，中铝河南分公司氧化铝一厂空压站员工高健指着墙上悬挂的照片对工友说道。
         11月11日，中国机械冶金建材工会主席刘海华在全国工人先锋号中铝河南分公司氧化铝一厂空压站1号站调研时，听完岗位员工尚杰对自己创新的“空压机气动阀维护操作法”汇报时称赞：尚杰是知识型、技术型、创新型员工，并欣然与尚杰合影留念。
        “要想激发员工参与班组文化管理的热情、为企业生产建设建功立业，就必须为员工搭建舞台、提供场合。”这是氧化铝一厂工会主席高纯生在班组调研时说的。该厂命名的操作法经过专业技术部门严格地审核，把基层班组中一些员工自己发明的先进操作方法以员工个人名字进行命名，提高员工参与班组创新创效的积极性，保护员工的自主知识产权。命名制度的开展大大的提高了员工参与技术创新、降本增效的积极性，把群众性创新创效活动不断推向高潮。如今，员工“个人命名的操作法”已成为企业员工在班组创新活动中的一个缩影，对凝聚员工思想、塑造员工行为、引领团队走向更高、更远给予了有力地支撑。
                                              文化固于制——提升安全意识新高度
         “玉伟，拿上手电，别忘了戴安全帽。”11月25日，笔者走进空压站1号站班组，正赶上班组员工王玉伟去巡检，听到王双信交待的这些话语，笔者急忙扭过头去，看了看正要出去巡检的员工王玉伟，只见王玉伟头上的安全帽很规范的戴着，正在打开工具箱取手电。
        “王师傅，你徒弟去巡检你还用交代这些么？”笔者很疑惑地问道。“呵呵，习惯了，再说这星期我当安全值星员，要对我班的人负责。”王双信一边做着记录，一边回应着。
         经了解得知，过去，班组只有一名安全员，职责也就是负责主持一个班组安全会，做一下安全记录，辅助班长做好班组安全工作等。因为班组安全员要倒班，下了班就不能继续做安全工作了。自从开展创建“企业文化标杆示范班组”以来，该班组根据班组特点，选取了以“安全文化”为主题的创建工作。经员工提议，在班组开展“人人都做安全值星员”活动。活动要求每个值星员工在值星周内，要对员工的各项生产工作活动进行安全提醒、监督、监护，认真巡检，发现问题和隐患，及时纠正和整改。通过活动的开展，提高了值星员对各类事故的分析和处理能力，增长其自身的安全技能素质，同时员工自保、联保、互保工作真正见到了实效。在车间的大力支持下，班组每半年评选出优秀安全值星员，纳入员工个人的绩效考核之中，进行嘉奖，大大激发了员工参与安全文化建设的热情，员工将公司所倡导的“让安全成为习惯，让习惯更加安全”的文化理念自觉地融入到了自身的日常工作和生活当中，促使员工的安全文化意识提升了一个新高度。
                                                             文化源众力——助推安全生产添活力              
          “这些安全文化警句都是我们自己提炼出来的，在实际操作中当然记得牢啊！我的警句还上了墙呢！”空压站3号站班组员工闫晓柱一边给笔者翻看着《员工安全文化格言汇总》一边自豪地说。
           过去，一些安全文化警句全是书本上抄来的，有的不适合本岗位使用，所以员工大多都不爱看，更别说记在脑子里了。如今，安全文化警句不再照搬书本，而是在员工中广泛征集，由员工自己提炼，车间还将员工自己提炼的安全文化警句编制成册，发放到各班组，并从中选出与岗位紧密相关的安全警句，配上编写者的照片，制作成宣传板悬挂于厂房和值班室内，如：“安全值星员责任大，保你、保他（她）、保大家”“安全供风在心中，精心操作每分钟”“耳罩、手套、安全帽，做好防范很重要” 等等，每当班组员工看到这些警句的时候，既有亲切感，更有自豪感，使安全文化警句增添了更强的生命力，员工记得牢，也更乐意遵守，真是小变化添了大活力。                   （王建伟 张静）

吴伟

好稿,写得很生动,事情也挺典型的.看好的一篇稿子.

达竹煤电汪勇

有特色．看好

笑看今朝

拜读大稿,受益非浅!

椰梦长廊

支持静静妹妹！

梅花雪

   学习静儿的好作品！

张静

谢谢各位老师的支持！还请各位老师多多指教，学生先谢谢了！

向良忠

支持静老师、学习静老师！

一凡

支持美女
好稿

蓝鹰

看了妹妹的文章,写得非常生动,几个变化也提炼得好。同时,也提一点建议,供妹妹参考,不妥的地方,请原谅.

文化变能力——“三型”员工形象新。 “尚杰是知识型、技术型、创新型员工，”
文化固于制——提升安全意识新高度。将安全文化固于制度之中，变人的管理随意性为制度管理规范性。促使员工的安全意识向新高度提升。
文化源众力——助推安全生产添活力。安全文化名言警句不再照搬书本，而是在员工中广泛征集，来源于基层，由员工自己提炼，既有亲切感，更有自豪感，有更强的生命力，员工记得牢，也更乐意遵守，小变化添大活力。