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实话说，年终总结就是要突出两方面内容，一是成绩，二是问题，当然，这也是谁都明白的浅显道理。年关将至，年度总结又将是每个单位及员工所必须做的一项重要工作。
毋庸置疑，无论是单位还是个人，年终总结就是对一年来工作进行系统的分析与回顾，找出规律和成绩指导下一年的工作，更要查找“问题”补“缺漏”，明确今后努力的方向。年终总结成绩固然重要，但突出问题更有现实指导意义，因此，查“问题”补“缺漏”更具价值所在。
而年终总结往往流于形式，也总是将“光鲜”的一面露在外面，却将问题“包裹”起来，谈到成绩就是长篇大论，唱高调，面面俱到，逐一罗列，一一称述，甚至出现“满嘴跑火车”的现象；但讲到问题时，遮遮掩掩，虚虚实实，三言两语一概括，而并没有找出自身的不足与缺陷，只是在意了成绩，而忽视了不足。殊不知，问题比成绩更重要。也只有找出了自身的不足和问题，才能更好的发展和完善自己，才能明确自己的缺点，明确今后该努力的方向。对于一个企业来说，更是这样，年终总结要突出两个重点，即成绩与而问题，而不能用成绩掩饰了问题。
笔者认为，年度总结要“不畏浮云遮望眼”，也不能“犹抱琵琶半遮面”，要实实在在，一是一，二是二，总结成绩，明确问题，不要混淆视听，立足实际，如实总结。想必领导也不愿看到没有实际意义的总结吧！因此，年度总结不能一味的突出业绩，而要找问题，找出自身与企业存在的问题，指出明确发展方向。切忌“浮夸风”，而要“接地气”，详略得当，也只有将成绩和问题要置于同一线上对待，这样的年度总结才能出彩，才有实际意义，才能更好的指导下一阶段的工作。
当然了，敢于找问题，也是一种勇气、魄力，年终总结只是写在纸上的表面文章，是表面文章？显然，这种答案是否定的。因此，年终总结跳出形式主义的怪圈就是一大难题，鲜亮的外表固然很重要，但要敢于打破传统，俯下身子，查找“角落”中存在的问题。常言道，“千里之堤毁于蚁穴”，如果只是成绩说话，忽视了发展中存在的“问题”，那么，小问题可能就会幻化为大问题，不但影响了个人发展，还会影响企业效益。
可见，年终总结要改一改成绩说了算的“老套路”，改一改“假大空”、“空口放大炮”的文风，要敢于、勤于低下头，俯下身子，实事求是，端正态度，理清思路，查找问题与不足。
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发表于 2013-12-10 07:18:59
发表于 2013-12-10 09:20:17
