【留声机】事评——小故事点亮你的智慧人生

为生歌唱

事后有人总结分析两个团队的策略和准备，可以看到非常重要的区别：阿蒙森团队虽然人少，但是物资准备非常充分，他们有3吨的物资；而斯科特团队的人多，但是准备的东西少，他们只有1吨的物资。
　　
　　1吨的物资够吗？如果过程中不犯任何错，刚好够。当你的计划订得太紧的时候，其实是非常危险的。
　　
　　阿蒙森团队准备的物资有很大的富余量。他们充分估计到环境的困难，做好充足的准备，给自己留下了犯错的空间。
　　
　　阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。（励志文章  ）在一个极限环境里，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。

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相反，从斯科特团队的日志来看，他们是一个比较随心所欲的团队，天气很好就走得非常猛，可能一天走四五十公里甚至60公里，但是天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒坏运气，诅咒恶劣的天气，等着天转晴再前进。
　　
　　不管环境好坏，不管容易与否，坚持每天前进30公里，这是两个团队本质上的区别。
　　
　　那么，我为什么讲这件事情呢？因为我觉得它跟今天我们所处的环境、我们要干的事情有很多相似之处。
　　
　　我们要做好充足准备，不管外界环境好坏，不管所谓运气好坏，不怨天尤人，坚持自己的计划，每天前进一点点。只要能做到这一点，到明年的今天再回顾，你就会发现，我们已经前进了一大步。

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　坚持，有时就意味着成绩
　　
　　文/候鸟
　　
　　早上醒来，看到豆上一篇日志，说的是一个年轻人梦想管理对冲基金，然后一步步的努力，最终有所成绩。我想到一句很古老的谚语，有志者，事竟成。
　　
　　身边也有两个例子，拿来与大家分享，一个是X先生，我第一次见到他的时候是9岁，是父亲和朋友们的聚会，X先生长得不很英俊，但书生气很浓，眼睛里是充满内容的，后来我把这个当做合格创业者的特征之一。他正想做电子商务，当时电子商务还处于起步阶段，看好的人不多，但是他很坚定的要做这个，和几个朋友张罗此事。
　　
　　饭后，X先生拉着我们几个小朋友去商场玩，说是送我们礼物，我记得当时指了指麻将。于是他给我买了这个，他笑着说，小朋友将来是赌神啊。少不更事的我哪里知道这些，实际上是我当时个子比较矮，只够得着比较低的东西，只好随便挑了一样。

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后来听父亲说，公司运转的不好，员工越来越少，工资都发不出，但他们几个人仍然坚持着做。
　　
　　再后来，到了01、02年，同学想要自助行，就上一个叫做携程的网站去看攻略。我才知道这是他的携程。
　　
　　再后来，我们每次出去玩，机加酒，攻略，都会上那个叫做携程的网站，上面应有尽有，这几年好像功能更加完备，集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、旅游资讯于一身。
　　
　　到了05的时候是我第二次见到他，他喊我麻将小子，大概因为多年前的那次选购礼物的经历。这时候他准备离开携程，去做连锁酒店了，那时，连锁酒店也是新兴行业，但做的人很多，不像当年的电子商务那样，不太被人看好，但怎么样在众多竞争者中脱颖而出是件难事。（励志文章  ）不过他有的是一种坚持，开始做就一定要做好的坚持。
　　

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　前年，听说他的汉庭要去美国上市了，我并不惊讶，从开始我就知道他能做好的，要他放弃是件很难的事情。
　　
　　不过现在的上市公司也并不意味着成功，土豆月亏千万，优酷月亏300万，迅速膨胀的公司也许会在一夜之间消亡，犹如南柯一梦一般。当然，X先生做到了他想做的事情，也是一种成绩吧。
　　
　　我很佩服这样的创业者，人生是长远的，所谓投行行业的光环，是它们招聘部门造就的，也是我们本身过多的想法造就的。不必太在意。很多私企老板是超过所谓投行男女的。任正非、马云、牛根生，都是大人物，而不是胡祖六之辈。出身未必决定命运，后来做出成绩的，未必皆是名校背景，王东明不过北外的，谢国忠不过同济的，张红力不过八一农垦大学的，胡祖六不过河南科技大学的。
　　
　　印度菲律宾西化一百多年，有几个本土牛B证券基金？虽然他们很多人可以去美国留学做投行，又有什么很值得骄傲的？相比来说本国的中金、中信，还是马马虎虎的，华为中兴三一，还是不错的。在这一段中，并非说投行不好，只是说它并不是唯一的最佳出路，更让人敬佩的是那些创业者，实业家。

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第二个是Y先生，他和我似乎距离稍微近点，姑妈的同事，曾经是个记者。刚去时在办公室里，地位比较低，唯一的优势，是名校背景，毕业于FD大学。但多年都没上去，只是混到了一个高级记者的职称，太太是副处级公务员，因而他在家地位较低，女儿都瞧不上他。
　　
　　但他有个很大的有点，做事踏实严谨，每次发出去的稿子都要审好几遍，少有错误。04年的时候，调来新的区委书记Z，恰好是他大学时的入党介绍人，在学校时就很欣赏他。于是请他去做秘书，他也很努力，很善于学习，每天都做好本分的工作。
　　
　　07年时，后来Z先生高升，将他带了去，他也自然有了前程似锦的未来。
　　
　　后来，他换了电话，人也找不到了。
　　
　　再后来，我上网查找，发现他已经身居高位，自然是找不到的了。今年，他刚好40岁。
　　
　　当再次思考他们的“成长”经历时，我发现他们身上共同的特点，坚持，严谨，对每一个细节都一丝不苟。

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四周没路时，向上生长
　　
　　文/古尔浪洼
　　
　　还在读中学时，写过一首诗，其中有两句：“没有陆路时，我走水路”，“四周没路时，我向上生长”。少年写诗，难免夸张，也有点儿“为赋新词强说愁”。但没想到，后来自己的成长，却真的是这样。
　　
　　对农村的孩子来说，好好念书，读个小中专，或者师范，是比较好的选择。至少，会让父母和自己都过得轻松些。但我愣是不好好学习，逃学。结果，自己将所有的陆路堵死，逼迫自己南下打工，走了水路。
　　
　　在工作上，我本来有很好的机会，年级轻轻就去做厂长。但我放弃了，选择了一个比自己原来职位低的工作。当时，我认为我的观念是对的，自己需要更多锻炼，更多成长。“太好的事不能当真”，这是我小的时候，妈妈就最喜欢讲的一句话。

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她常常说：“天降馅饼，不是砖头就是陷阱。”“不要老想沾便宜，爱沾便宜的人容易受骗。”“不要老想走捷径，爱走捷径的人，容易掉入陷阱。”她虽然一天书都没有念过，但我觉得她的话非常有道理。所以，自小到大，我从不占别人便宜。并且在职业成长道路上各个关键节点的选择时，我也贯彻了她“不走捷径”的警示。
　　
　　但当时，我在这家公司做的很艰难，在各种漩涡中踉跄前行，又在做的好好的品质部经理的位置上一把被撸下去的时候，我开始怀疑妈妈的话到底对不对。如果对，何以我吃了这么多苦，经受了这么多的磨炼之后，我得到的却是更多的困难和磨炼？如果不对，那我下一步该往哪里走？
　　
　　在当初被下放下去的日子里，表面上，我一切都无所谓；但其实内心很苦闷，很煎熬。我常常半夜睡不着觉，也偶尔扪心自问：“何不一走了之？”走，其实很容易。问题是：怎么走？走向哪里呢？前后算起来，我都已经做了8年品质经理了，在这个位置上做这么久而没有质的突破，一定不单是公司和环境的问题，也应该有自身的问题。那我的问题到底出在哪儿呢？

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直到顾问公司进入公司开始辅导“5S”的那天晚上，我才恍然大悟。8年来，我不缺乏实干的精神，实践经验也很丰富，但知识都是碎片式的，无法很好的融会贯通，解决问题时常有心有余而力不足的情况。
　　
　　所以之前，无论在现场处理问题，还是日常工作，我都干的不错，带团队，也能带得有活力，有生气；但若放在更广阔的环境，公司更进一步发展的角度来看，我的知识缺乏系统性。
　　
　　有一段时间我将这归咎为学历低的因素，其实错了，是我自己没能很好的梳理所掌握的品质知识，并系统利用这些知识使自己的管理理念产生由量变到质变的飞跃。这才是前东家、现东家不愿意给我提供更进一步发展空间的最根本原因。
　　
　　许多年之后，回忆起这段往事，我猜想，新来的副总看到了我的短板，所以将我放逐下去，任我自生自灭。我也明白，他不是为了栽培我，为了让我进步才那么做的，但我理解他。
　　
　　职场从来是残酷的，对于不能马上使用的人，多数上司都会选择放弃。并不是每一个上司，都会替下属去设计职业发展的道路，指引未来的方向。可是阴差阳错，我的踏实爱干，以及受到妈妈“不走捷径”教诲的影响，竟然引发了自己第三度再启动，从头再来了一次。

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正是这次的放低身段、从零开始的心态，以及踏实的推进项目过程，让我终于将十年实践经验与系统的理论知识结合在了一起。顾问公司为期两年的辅导即将结束，而我，似乎是上了一个两年的多对一深度研修班。这两年里，我对接过顾问公司的董事长、总经理、副总以及单个项目的辅导老师，听过他们的许多讲座。两年来，公司改变了很多，算得上是旧貌换新颜。而我自己，则像一只扑火的凤凰，终于在火的洗礼中经历了一次涅盘。
　　
　　“四周没路时，我向上生长”，这句话，对十多年后的我而言，不仅仅是一句旧作，更是一种人生态度。现在，又变成了我遇到问题时，陷入困境中，一种新的思考方式。面对被放逐的尴尬处境，我并没有深陷其中，自怨自艾，而是将之变成了新的学习、成长机会，变成了我为下一次突破的契机。