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【员工今日谈第7期】岗位竞聘进班组合适吗?

发表于 2014-8-14 09:55:35 | 查看全部 |阅读模式

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         8月13日中工网讯:为有效调动生产一线检验人员把关工作的积极性和主动性,近日,中国航天科工集团公司8359所结合年度任务量和各时段任务特点,适时对检验班组的设置和人员分工进行调整,在班组长的选任上一改以往推荐和任命的方式,大胆尝试岗位竞聘制,让岗位竞聘走进基层、走入班组。
  据了解,此次岗位竞聘共分动员、竞聘、试聘任、试用期考核四个阶段。竞聘人需对岗位认知和履职设想做出阐述,并围绕当前岗位中存在的难点进行分析并提出解决方案,最终就班组管理和任务安排达成共识,并根据试用期考核结果决定最终的任用。到目前为止,新聘任的2名检验班组长试用期考核均为优秀,顺利走上班组长管理岗位,这将为挖掘检验一线人力资源源动力、打造出一支能够适应新时期要求的合格检验队伍提供重要保证。
        你也是班组的一员,对此你怎么看,岗位竞聘适合进班组吗?不妨今天我们就三言两语议议这个话题。
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发表于 2014-8-14 10:30:04 | 查看全部
岗位竞聘进班组的做法是适合的,这样做的好处是充分发挥班组民主,让职工自己选出满意的带头人,让有能力的职工脱颖而出,为优秀人才提供舞台,让职工更为信任。
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发表于 2014-8-14 10:31:18 | 查看全部
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发表于 2014-8-14 12:11:55 | 查看全部
一线班组岗位搞什么竞聘呀?
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发表于 2014-8-14 12:12:16 | 查看全部
这这显然不合适
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发表于 2014-8-14 12:12:57 | 查看全部
又不是让你做办公室,当领导。呵呵
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发表于 2014-8-14 13:59:56 | 查看全部
首先肯定的是岗位竞聘适合进班组,这样一来能够调动班组长的积极性和主动性,每年各单位在结合年度任务量和各时段任务特点,适时对班组长的设置和人员分工进行调整,在班组长的选任上一改以往推荐和任命的方式,大胆尝试岗位竞聘制,让岗位竞聘走进基层、走入班组。
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 楼主| 发表于 2014-8-14 14:04:10 | 查看全部

回 1楼(王明明) 的帖子

竞聘的同时还涉及到一点就是公正!
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 楼主| 发表于 2014-8-14 14:04:30 | 查看全部

回 2楼(xjzjl) 的帖子

感谢您的支持啊!
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 楼主| 发表于 2014-8-14 14:05:03 | 查看全部

回 5楼(鲁宝林) 的帖子

所以说这个话题很容易让大家辩论一下啊。
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