营销改革(2)
柯志成提出这个计划当然有他的道理,如果成功,营销系统的协作会更加流畅,对实现麦克道尔的年度计划也会有促进作用。
但是,这种架构与英国UP公司目前的组织架构是有很大区别的。这样的整改一旦成功,整个营销中心在英国UP公司中的地位会更加重要,除了不涉及研发,营销中心几乎可以掌控公司的所有部门。届时,即使董事会不予升职提拔,一个营销中心总监也就相当于一个中国区总经理。从某种意义上来说,营销就是公司的核心,且不说其他部门,单是在营销中心下设独立行政人事部这一点,公司总部行政人事部经理沈若琳是否会同意呢?一旦这么实行,总部的行政人事部就显得无足轻重了。
据叶小荼猜想,沈若琳一定是第一个极力反对这种变革的人。
柯志成提出咨询意见之后,上海办事处经理Gary很快就表达了自己的态度:“我觉得这个方案可行,如果公司决定从华东区开始尝试这种新的模式,我们一定支持。”
Gary说完之后,另外几名省市的城市经理或副经理也纷纷发表了意见,虽然众说纷纭,意见略有分歧,但是大部分人都倾向于支持柯志成。即使有人持不同看法,也只是提出质疑,并没有否定。
这种场面正是柯志成期望得到的,在此之前,他也早料到了会是这样一种情形。
作为销售人员,谁不希望公司更加重视自己这个部门、有更多的优惠政策利及这个部门?麦克道尔原则上已经被他说服,只要下面的城市经理们表示支持,上行下效,即使有些部门会刻意阻挠,也不足为惧。这个会议不仅是开给华东区营销人员看的,更是开给Helen陈和麦克道尔看的。他希望大家明白一个事实,江尚的领导风格过于平庸,而他才是一个敢想敢干、能创造一个新局面的人。
柯志成的目光环视了一周,忽地发现了沉默的叶小荼,便点名问她:“Yolanda,你的意见?”
叶小荼原本打算保持“沉默是金”的习惯,现在被他点到,不能不说了:“我觉得,这个计划虽然很好,但是目前公司各部门运行都很正常,突然进行整改,有可能会出现管理混乱的情况。我们今年的新产品正在营销推广的关键时期,我担心到时候会出现一些我们预料不到的突发情况,影响产品销售。”
她的这番话,之前其实也有城市经理提出来过,她再说一次只是强调这个计划的薄弱环节。
在柯志成心里,上海办事处两个江尚特别提起过的经理和副经理,Gary和叶小荼,其实并没有什么特殊地位。因为他不觉得他们有什么特殊本领,Gary在英国UP公司打拼了五年,身居要职还说得过去,可是这个看起来年纪轻轻的80后女孩,在久经沙场的Oscar眼里,实在不值一提。这个新计划的实施直接关系着他在UP的未来,叶小荼如果附和倒也罢了,可气的是她竟然以为自己的意见很有道理,给他的计划投反对票。
柯志成看了叶小荼一眼说:“新产品的营销计划全国各地都在推广,销售是什么?销售就是要时刻应对各种突发情况,如果一切都在掌握之中,还需要销售人员发挥主观能动性吗?销售不是靠运气,是靠灵活机变的智慧和经验的积累……”
叶小荼并不笨,听他这么一说就明白了,识时务者为俊杰,待他教训完毕,叶小荼顺势说道:“我做销售的时间确实不长,也许是我杞人忧天,把问题想得太严重。只要公司决定实施这个计划,我一定遵照执行。” |