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楼主: 胡云峰

《班组天地》【论剑管理】2015年第2期组稿讨论:如何应对煤炭市场”新常态“?

发表于 2015-2-2 10:45:27 | 查看全部
新常态要有新作为

   2014年,受市场经济变化及世界能源产业变革的影响,煤炭企业在步履蹒跚、跌跌撞撞中走过。2015年,煤炭供需宽松、下游需求不足和环境资源约束等大的环境不会有根本改变,“产能过剩,库存高位,价格低迷和企业困难”将成为煤炭企业的“新常态”,在此背景下,河南永锦能源区域公司源优化人力、深化节支、劲舞龙头,使企业在逆市中砥砺前行,全年累计生产成本较计划降低12.64元/吨,实现利润14396万元,为我们广大煤炭企业走出困境提供了一个新思路。
    形势决定任务。2015年,煤炭行业仍将在低谷中调整。对于广大煤炭企业而言,今年将是极为困难的一年,也是痛定思痛,图谋变革、转型升级的关键一年。新常态,要求干部职工要有新作为。
    要有新作为,思想是源头。各级干部要进一步提高思想认识,结合当前煤炭生产、销售形势切实转变思维习惯,破除“橡皮筋”思想,确保制度执行落实到位。

    要有新作为,关键看行动。越是困难的时候,越是考验一个干部职工的能力和忠诚的时候。各级干部要针对自身岗位特点、职责范围,深入梳理和排查自身存在的问题和短板,深挖问题背后的作风根源,遇到问题不胆怯、不回避,遇到困难不退缩、不害怕,主动站在企业主人翁的角度为企业分忧、为班组解难。

    逆水行舟,一篙不可放缓;滴水穿石,一滴不可迟滞。只要我们有了充分的思想准备,有了坚定的理想信念,以踏石留印、抓铁有痕的力度和气势,积极应对、积极作为,新常态就会成为我们企业改革和发展的新机遇,企业发展的春天就会如期而至。(李晓波)

(作者单位:川煤集团广能公司李子垭南煤矿)
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