关于印发《“三严三实”专题教育实施方案》的 通 知

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增强“六种意识”，即增强大局意识、发展意识、忧患意识、责任意识、团队意识、节约意识。一要增强大局意识。牢固树立“一盘棋”的观念，自觉做到识大体、顾大局，不打折扣地贯彻落实公司党政的决策部署。二要增强发展意识。牢固树立“不发展是落后,发展慢了也是落后”的观念，自觉做到想发展、谋发展。三要增强忧患意识。坚决克服盲目乐观、骄傲自满的思想，要把成绩看淡一点,把问题看重一点,把标准放高一点,把眼光放远一点,居安思危，永不满足。四要增强责任意识。牢固树立“在岗就要爱岗，爱岗就要尽责，尽责就要见效”的观念，坚决克服不负责、不履责、不尽责的现象，做好该做的工作，完成该完成的任务。五要增强团队意识。牢固树立“团结就是力量,团结就是形象”的团队观念，真正把自己融入到金堂煤业的大家庭之中,主动搞好协调配合,心往一处想,劲往一处使,形成积极向上、和谐融洽的良好氛围。六要增强节约意识。牢固树立“节约就是效益、就是生产力”的观念，坚决克服大手大脚、铺张浪费的现象，自觉从节约“一张纸、一度电、一滴油”做起，从一点一滴做起,从每件小事做起,厉行节约，精打细算，做节约的模范。

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实现“四个提升”，即提升思想境界,提升工作标准，提升素质能力，提升工作效率。一要提升思想境界。立足自身实际，肩负起岗位责任，思想观念不断更新，工作的前瞻性、预见性进一步增强。二要提升工作标准。按照岗位职责要求，自加压力,以更高的标准谋划发展,以更严的要求推动工作,以更实的作风抓好落实。三要提升素质能力。不断加强自身修养，提升各方面的素质，以更高的素质来保障各项工作的有效落实。四要提升工作效率。通过规范工作流程，优化工作程序，消除薄弱环节，形成权责明确、协调高效的管理体制和运行机制，推动各项工作更快得到有效落实。

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公司党总支部将在一定的会议上，由党总支书记作动员讲话。各支部召开党员管理人员大会，让全体党员和管理人员清楚公司开展此项活动的目的和意义。

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各支部要采取个人自学和集中学习等方式。全体党员、干部和管理人员在学习过程中要联系实际谈认识、联系思想实际谈体会、联系工作实际谈收获。要将集中学习与个人自学相结合，理论学习与警示教育相结合，党员干部还要以普通党员身份参加所在支部的专题学习、讨论。通过学习交流不断强化爱岗敬业、艰苦创业、勤俭持家、无私奉献的观念。党员干部学习、讨论不少于30个学时，其中：组织集中学习培训不少于3天，开展集中讨论交流不少于2次，每次学习培训和讨论内容，要有详细的学习笔记。

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开展主题讨论：一要广泛开展一次“为什么要爱岗敬业？怎么爱岗敬业？”、“对活动怎么看、工作怎么干、自己怎么办”学习讨论活动；二要分类别、分层次召开专题座谈会，引导干部职工畅所欲言。

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开展反思查找：全体党员、管理人员和干部要结合工作实际开展“四查找、四反思、四提高”活动。“四查找”：一是查找自身存在的问题；二是查找思想观念是否跟上了工程建设要求和管理要求；三是查找是否践行公司管理人员基本行为规范；四是查找自己在日常管理中是否有大手大脚习惯。“四反思”：一是反思工作是否尽职尽责；二是反思工作中是否有不主动，有等、靠的思想等；三是反思自己的工作实绩是否优秀；四是反思在工作中是否有得过且过的思想。“四提升”：一是提升品德修养；二是提升工作能力；三是提升服务水平；四是提升节约意识

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撰写对照检查材料：全体中层以上干部、党员和管理人员要按照“重在写问题、重在找原因、重在查自身”的要求，结合“三严三实”活动，认真撰写《心得体会》即对照检查材料（手写），公司将采取适当方式在一定范围内公开。撰写的内容为：一是在实际工作中存在哪些突出问题；二是存在问题的主观原因和思想根源是什么；三是今后努力的方向和改进措施等。提出的整改措施和办法要实在、具体、便于实施；四是对公司的制度建设、工程建设、人才队伍建设、中层干部的管理等提出合理化建议。

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所有管理人员应在12月底前完成不少于2000字的《心得体会》即对照检查材料；中层以干部的检查材料上报党政办公室，由公司领导审阅，其他党员和管理人员的对照检查材料上报各党支部。对照检查材料联系实际不够、问题找得不准、剖析不深不透、努力方向不明的，要在规定时限内认真修改或重新撰写。此次中层干部、党员和管理人员的对照检查材料将与年终民主评议和绩效挂钩。党总支对撰写的对照检查材料将分层次进行审阅。

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二是开展“我为企业发展献一计”活动。充分发挥广大员工的聪明才智，树立“我与企业共命运”的大局意识。
围绕“企业有困难，职工怎么办？”这个主题，通过召开职代会、基层队及班组学习会、管理人员会议等形式展开大讨论。合理化建议内容有七个方面。一是节约能源、降低消耗，有效地节约原材料和资金；二是改进设计、施工发案，压缩投资、降低工程造价、提高工程质量；三是提高矿井治灾和工程质量的新工艺、新方法；四是保证安全生产的行之有效的新措施、新方法；五是改进劳动保护、环境保护、安全技术等方面工作；六是创新和应用企业管理新方法、新手段，提高工作效率，提升生产经营和运营管理水平；七是企业精神文明建设，企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。

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开展“我为企业发展献一计”活动要求做到六个相结合，使广大职工的合理化建议及时转化为生产力。一、与“立足岗位促发展、创新思维保安全”相结合；二、与开展创建“工人先锋号”活动相结合；三、与开展“创建劳动关系和谐企业”活动相结合；四、与“开展经济技术创新活动”相结合；五、与“党建带共建、共建促发展”相结合；六、与“开展我为节能减排做贡献活动”相结合。