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节能降耗 我们在行动

发表于 2015-9-10 22:04:48 | 查看全部 |阅读模式

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节能降耗 我们在行动
杨丙辉
      七月,骄阳如火,锌业三厂浸出工段又迎来了一年一度的检修季节。今年因为生产任务重,分厂给工段一周时间检修。工段根据生产情况,结合分厂下达的命令,合理的制定了检修计划,优先处理关键设备,比如首先清理不能停下的槽类和管道设备,对维修和改造周期较长设备提前处理。工段有条不紊的依据检修计划在一个星期之内圆满的完成了检修任务。其中有别于往年的检修,今年的工作更具特色。
“清洁化清理”,每年清理槽类设备时,职工都是钻进槽里,一铁锨一铁锨的向外清理积渣。今年工段为了加强现场提升,实施“清洁化清理”,提前做好计划,清理槽类设备时,首先把槽内液体放空,向槽里接一根能移动的压风管道,再向槽内注入计划好的上清液体,开启压风,混合成矿浆,利用泵打到特定槽内,反复进行直到把槽内积渣清空,然后工段利用清理出来的矿浆附加特定的工艺条件,重回系统,增加产量,既降低了工人的劳动强度,又提升了现场管理。为公司节能降耗,我们在行动!
“修旧利废”,合理利用废旧材料和设备。经过加工和维修,重新使用。浸出工段浓密机下面的不锈钢锥底,因为使用寿命到期后,锥面腐蚀,需要更换新的锥底,工段拆卸后,切割掉上下两片不锈钢法兰,到车床上走一圈后,又是一片新的法兰。焙砂送料系统的DN200陶瓷阀门,每一台都价格不菲,因为需要经常开关,造成阀门丝杆轴套容易磨损,检修时,准备好了外协加工好的丝杆轴套,更换掉有磨损现象的阀门,有效的延长了阀门的使用寿命……
这一件件创新,这一个个技改,还有很多……。我们脚踏实地的向前走着,节能降耗,为公司增加效益,我们在行动!
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:05:31 | 查看全部

节约当走心

节约当走心
8月25号,艳阳高照,路过厂务公告栏,驻足浏览了一遍,其中一则通知尤为引人注目,上面写道:凉水塔手扶梯已安装完毕,可以使用,员工上下楼梯注意安全!因焊接楼梯而留下的小段钢管、扁铁、槽钢,清理后送到机修棚北墙处,以便日后继续使用!
有些人会想:不就是施工留下的一点儿边角料,有啥整理的,直接扔到垃圾池里得了,至于专门儿贴出来让大家看看吗!而有的人说:统一归置于一处挺好,需要用的时候直接到机修棚北墙处找,节约时间。也有人说:边角料是小,在这儿没用,指不定以后啥地方就需要呢。社会是多元的,人的思想是多样的,对于同一件事儿,仁者见仁智者见智,每个人都有自己的想法,有提出建议的权利和义务,这是无可厚非的。
面对“节约”,每一个职工都有义不容辞的责任,并不仅仅是口头上的一句玩笑话,说完一巴掌拍到脑后,就像从未发生过;也不是书面上的硬性规章制度,看完背过之后,如过眼烟云,风吹过就散了。这是消极对待,是对个人言行的亵渎,更是对“以厂为家”这句铮铮誓言的不负责任。“节约”于情于理都应该走心,发自肺腑,真真切切的刻于内心。当用一纸文书来约束大家进行“节约”时,说明习惯还未真正养成,需要外在的力量督促大家完成任务。
张贴通知,不可否认是为了更好地促进管理,某种意义上说起到了提醒的作用,但这并不是真正的目的,只是一种帮助大家养成良好的“节约”习惯的手段,无视或逃避并不能从根本上解决问题,内心不重视,治标不治本。只有大家充分发挥自身的主观能动性,调动身体里的每一个细胞,加强思想教育,时刻注意自己的言行,让“节约”切实地成为走心的习惯。

                                   制氧厂  孔会超
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:08:02 | 查看全部

节约当走心

节约当走心
8月25号,艳阳高照,路过厂务公告栏,驻足浏览了一遍,其中一则通知尤为引人注目,上面写道:凉水塔手扶梯已安装完毕,可以使用,员工上下楼梯注意安全!因焊接楼梯而留下的小段钢管、扁铁、槽钢,清理后送到机修棚北墙处,以便日后继续使用!
有些人会想:不就是施工留下的一点儿边角料,有啥整理的,直接扔到垃圾池里得了,至于专门儿贴出来让大家看看吗!而有的人说:统一归置于一处挺好,需要用的时候直接到机修棚北墙处找,节约时间。也有人说:边角料是小,在这儿没用,指不定以后啥地方就需要呢。社会是多元的,人的思想是多样的,对于同一件事儿,仁者见仁智者见智,每个人都有自己的想法,有提出建议的权利和义务,这是无可厚非的。
面对“节约”,每一个职工都有义不容辞的责任,并不仅仅是口头上的一句玩笑话,说完一巴掌拍到脑后,就像从未发生过;也不是书面上的硬性规章制度,看完背过之后,如过眼烟云,风吹过就散了。这是消极对待,是对个人言行的亵渎,更是对“以厂为家”这句铮铮誓言的不负责任。“节约”于情于理都应该走心,发自肺腑,真真切切的刻于内心。当用一纸文书来约束大家进行“节约”时,说明习惯还未真正养成,需要外在的力量督促大家完成任务。
张贴通知,不可否认是为了更好地促进管理,某种意义上说起到了提醒的作用,但这并不是真正的目的,只是一种帮助大家养成良好的“节约”习惯的手段,无视或逃避并不能从根本上解决问题,内心不重视,治标不治本。只有大家充分发挥自身的主观能动性,调动身体里的每一个细胞,加强思想教育,时刻注意自己的言行,让“节约”切实地成为走心的习惯。

                                   制氧厂  孔会超
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:09:01 | 查看全部

精细服务润心田

精细服务润心田
玉川冶炼厂的衣服收发室位于洗浴中心一楼,偌大的屋子虽然只有几排衣架和一张办公桌,但其精细服务让每位豫光人都感同身受,如丝丝细雨,滋润着被炎热“炙烤”的心田,又如阵阵凉风,吹拂着焦躁不安的心绪。
生产一线的职工,下班后冲个热水澡,换上衣服,拿上需要清洗的工作服到一楼衣服收发室登记。服务人员会热心地提示您衣服标识要清晰,并及时记下您的名字和衣服件数。第三天早上,当您上班经过一楼,顺便把洗好的衣服取走。在干净的衣架上,整齐地排列着各工段各班组各成员的衣服,小小的硬纸片承载着你我的真诚与汗水。除了周末不收衣服,其它时间服务人员会早早地坐在门口旁的办公桌前,等待大家来支取衣服和送洗衣服。
检修期间,工人们换洗的衣服比往日多了两倍,衣服收发室依然井然有序。工作人员记录下您的信息,提示连一、连二的衣服放在大电动三轮车上,其它工段的衣服放在小三轮车上。今天刚送,明天就能取走。比正常上班时的效率还高。因为玉川刚建,洗衣房还在筹建中,衣服收发室的工作人员把我们送来的衣服收集好,然后他们骑电动三轮车送往股份洗衣房。天天如此,风雨无阻。“咱玉川正常生产三班倒,两天过后支取衣服完全跟上。而检修这一关键时期,我们只有把后勤做好,才能让大家更安心地投入到如火如荼的检修中。”工作人员老张憨厚地说。
心系大家,服务你我,这就是我们玉川后勤人员的精神风采;精细服务,坚持不懈,这传递着我们玉川儿女爱岗敬业的优良作风。让我们一起感恩前行,在火红的八月,把工作做精做细,为豫光明天更美好而奋斗!
                                                原发展
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:24:27 | 查看全部

居安思危当锐意进取

居安思危当锐意进取
玉川冶炼厂电解工段自2014年4月投运以来,运行平稳,特别是今年7月份电铜产量超9000吨,各项技术指标达到及超出了设计水平。建设期间和系统投产后一直负责该系统设备订购及管理的电解工段副工段长方帅领想起项目建设期间的艰辛付出,由衷地感慨道:“付出就有回报。”而回想起当初建设只难,方帅领用“压力山大”四个字做了深刻的回答。
主要设备:选进口还是国产?
据了解,铜电解原设计能力为5万吨/年,后公司决定扩为10万吨/年,后续5万吨的设计及建设不依靠设计院,由公司自行完成。
“铜电解不像铅电解,咱们有成熟的经验,一切尽在掌握中。铜电解没有经验不说,投资还非常大,铅电解主要设备几十万,铜电解主要设备动辄百万千万,这要是出点差错,如何得了,真是压力山大啊。”方帅领说。
项目刚开始,就有一个难题摆在了面前:关键设备到底是用进口的或是用国产的?
从铜行业来看,大铜厂采用的设备多为进口设备,与国产设备相比,价格普遍高3-5倍,综合起来一算就是上亿元。国内设备故障率高,这是可以预见的,但到底能不能满足生产需求,行业内仁者见仁智者见智,说法不一。
方帅领提起那段日子说:“针对关键设备,我们一台台的到使用单位去看去了解去落实,用的好的不好的都去看,然后把用的好或不好的原因一条条记下来,涉及到使用管理方面的、结构设计方面的、参数选型方面的、配套部件供应厂家质量方面的等等,分门别类的整理,与供货厂家一条条的沟通落实,真正把问题弄通吃透。经总结论证,公司决定采用国产设备。截止目前,经铜电解工段精心维护,积极完善,各设备运行指标良好。”
电解系统:能否做到湿法不湿?
项目初期,王拥军副总经理就提出了一个想法:能不能做到“湿法不湿”?
“铜电解生产就是与酸与水打交道,要做到‘湿法不湿’确实困难。但功夫不负有心人,经我们认真考察论证,决定从两方面入手。一是采用乙烯基树脂新型电解槽,二是做好电解液管道的材质选型、铺设方案和施工组织。其中第一项是我厂在国内率先采用的,其应用效果十分好,运行至今无任何渗漏。后续新上项目如三门峡中原冶炼厂、山东鑫泽铜业、山东恒邦股份、水口山五矿铜业均复制了我们的经验。”方帅领提及这项成绩很是自豪。
他接着说:“关于管道的材质选择及铺设方案我们做了大量的研究,率先采用了钢骨架管道代替价格昂贵的钛合金管道,并率先在管道低部铺设玻璃钢槽钢,一方面使管道受力均匀,避免点受力造成变形渗漏。另一方面保证了电解系统与地面间的良好绝缘,避免了漏电问题。再者将原设计方案中的橡胶软管管箍连接改为法兰连接,避免了管道连接中的渗漏出现。设备运行至今一切良好,并得到了同行业内的一致好评。铜电解工段在公司“5S”活动评比中脱颖而出,拔得头筹,此部分也算是功不可没。”
居安思危当锐意进。对于之后的工艺突破,方帅领给我们透漏了一个惊喜:“目前铜行业内出现了电解平行流工艺及平衡电流式四触点技术,已在个别铜厂做了试验,试验数据表明该技术能提高铜电解单位面积产能20%,提高银的回收率2-4PPM和阴极铜的结晶质量,降低残极率2-4%。如果数据无误,按我们十万吨阴极铜产能计算,则多回收银200KG,价值约60万。降低残极率2%,则节省加工成本约70万,减少资金占用约9400万。这是相当可观的一个数据,将极大的提高企业在市场中的竞争力。
放眼未来,我们就应该紧盯行业动向,紧跟行业步伐,尽早尽快的去接触去掌握行业内的前沿技术,这样才能保证我们在今后的发展中不落后掉队,才能保证我们在市场的竞争中占据优势,才能保证我们在未来的发展中走在前列。(都艳梅整理)
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:26:29 | 查看全部

“康师傅”

“康师傅”
“康师傅”这个品牌人尽皆知,但是此康师傅非彼康师傅,这个康师傅就是我们粉煤工段的康战军,这是他的最新称号——康师傅,这是怎么回事呢?
最近,工段调来一名新员工叫苗心窝。工段考虑之后,就安排心窝跟着康战军学习看中控。这天康战军前脚刚进中控室,心窝后脚就跟了进来。没等康战军坐下,心窝就叫开了:“康师傅,这几天我就跟您学看中控,您可得好好教我这个笨学生。”这个康师傅叫的在座的人哄堂大笑。老康不好意思极了,一边摆手一边说:“叫我师傅可不敢当,有什么不会的,我可以告诉你。”心窝笑着说:“你懂我不懂,你会我不会,你可不就是我的师傅嘛。”
“师傅,这电脑上这么多数字,都代表什么?”“每个数字都有它的代号。比如这个”。老康把鼠标移到一个数字上,数字旁边立即显示“球磨机出口温度”,又把箭头移到另外一个数字“燃烧室温度”,“你想了解哪一个,就点哪一个。”心窝用鼠标点了一遍,还把它写到笔记本上。“对啦,开的时候怎样开?”心窝又追问道。老康熟练地用箭头点开了电脑的下一面,这一面是电机控制画面,老康对着画面讲开了。”“开机时要先开收尘器,然后依次开排风机、粉风机,开完风机,开风阀,热风阀只开到65。”老康说着心窝记着,记完后还反复读了好几遍,忽然又像发现什么新大陆似的,问道:“关机时怎样关?”老康不紧不慢地说:“关机和开机的顺序正好相反,后开什么就先关什么。”
“师傅,学中控不好学。”看着电脑屏幕,心窝皱起了眉头,老康耐心开导他说:“我也是去年被抽调到控制室的,已经五十多岁了,我在家连摸都没摸过电脑,不是照样学会了。不会就问,不懂就学,只要你用心,肯定会学会的,并且还能超过我。”老康学习的劲头我们大家都知道,为了尽快掌握岗位操作技能,他不耻下问的样子就像一个小学生。五十多岁的人了,硬是啃下了这块硬骨头,现在还当上了师傅。
听着师傅的鼓励,心窝原来皱着的眉头松开了,脸上也露出了笑容。(王水安)
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:27:18 | 查看全部

劳动竞赛之星

劳动竞赛之星
     2015年,熔炼厂底二工段的班组劳动竞赛开展的红红火火,他们比指标、比现场、比设备、比安环;班组之间比,个人之间比;比出了风格,比出了效益。这些劳动竞赛中的亮点,就像一颗颗闪烁的星星,启迪着大家的智慧,引领着竞赛的方向。
中控之星
中控是底二操作的枢纽,生产的正常与否、安全和环保是否达标、是否能保持稳产高产都离不开中控工的精心操作。
底二工段长苗向阳说:要想产量高,就要多吃料,吃进的多,才能产铅多,但不能跨过公司规定的“三条红线”,咱这儿搞班组竞赛,要文明竞争,大家都亮亮自己的本事,别藏着掖着,哪班胜出咱可是有奖励的。年初至今,底二工段中控操作应对了各种不同的物料,摸索各种诸如高锌渣等底吹炉“难以下咽”的杂料,为公司降本增效,他们大胆在创新路上披荆斩棘。
产量和效益上去了,我们的安环和设备究竟怎么样呢?让我用三段微信来向大家描述一下:“注意高压收尘,绝对不得有烂布袋!”段长苗向阳8月11日19点微信强调。“班前会锅炉上人员要尽职尽责做好本班正常操作,保证2小时内清一次锅炉出口斜坡,及时处理锅炉压差,做好记录。每次清理检查结果、烟灰情况都要如实记录清楚。另中控也要把烟气温度控制在规定范围内,及时通知锅炉处理压差温度,并记录时间和压差。否则,严格考核。”8月11日晚同一时间苗五星如是在微信上告诫大家要用心操作。“6月6号到8月6号,还原炉3#枪寿命居然突破了60天!”最后一段微信是8月6日晚班换枪时中控人员自豪的宣言。
炉前之星
  “这个夏天真热!”是今年炉前工的口头禅,但是今年底二的炉前的确“特别热”。为了尽可能实现效益最大化,底吹炉一直在吃进物料上下功夫。低品位原料、含量复杂的各种烟灰等,以至于炉内反应复杂,不仅中控操作困难,不易掌控,炉前操作也更加艰难。
    每批物料成份含量不一,中控摸索的过程就是炉前工吃苦的时候,待到中控掌握了“物料脾气”的时候,这批料用完了,又该换了,摸索和配合就是考验炉前工意志的过程。七月份,少雨的盛夏,高温的渣口,有多少次渣稀得堵不住,有多少次渣粘得放不出,有多少次溢满了前床进渣槽,咆哮的渣,懒得流动的渣,坚如顽石的渣,面对这些困难,汗水浸泡中的炉前工没有一声怨言,唯有战胜物料、掌控物料的信念和方法。锅炉堵了,电场堵了,布袋收尘器里布袋烂了,哪里有问题,哪里就有我们炉前工的身影,我们要超过别的班组,更要超越自我,让坎坷历练和打造出一个积极上进、不畏艰辛的豫光工人。将困难踩在脚下,尽管物料连炉都觉得难以下咽,我们仍实现了月月超产,我们唯一的念头就是想办法克服困难,赛出好成绩!
5s之星
暴风骤雨之后,紧接着又是一夜的中雨,还原炉辅料大倾角皮带接料端6、7米的坑道成了一个大水潭。雨后第一个白班,还原炉炉前总负责王建军利用作业间隙一个人清干净了整个坑。他说道:“我数了,总共二百五十铁锨,什么环境下咱也要按原来的卫生标准交接班。”
对于现场工具摆放及卫生标准,“5S”以来我们一直在发现、创新和改进中摸索,发现卫生死角、创新管理机制、改进现场工具架位置,使其更完美、更适合生产需求。现场标识牌怎样经久耐用、美观大方且易于更换,将每一个细节固化,做成标准去执行,这就是底二工段员工在5s的工作方法。一步一个脚印,踏踏实实前行,我们才会做得越来越好。
    在劳动竞赛的开展过程中,我所看到的、所听到的、所感受到的许多东西,都让我深深感动,这就是豫光人勇于探索、乐于奉献的精神。而他们,也将豫光蓝的天空点缀得更加璀璨夺目!(李牛群)
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:28:10 | 查看全部

硫酸汉子——张闪闪

硫酸汉子——张闪闪
     说起张闪,硫酸工段没一个人不翘起大拇指称赞道好——人品好、干活好、技能好。张闪,1985年出生,硫酸工段带班长,在工作中不怕脏,不怕累,号称“闪闪的豫光牛”。
刚刚过去的一期大修,时间紧、任务重、人员少,再加上天气炎热。张闪带领大家伙儿克服重重困难,奋斗在检修的第一线。在硫酸工段电除雾、干吸塔、烟气管道等处处都留下了他的踪迹。天天的加班加点并没有打垮他十足的干劲,无论脏活累活,到了他的手里,总是被干得美美的,令人无可挑剔。
在检修时,张闪带领的检修队总是团结、和谐,从来不会产生摩擦、纠纷。在挖管道酸泥时,为了防止被酸泥烧着、烟气呛着,大家都身着密不透风的雨衣、胶鞋、耐酸手套,头戴防毒面具、3M口罩,各种劳保一样都不能少。大家在口径不到1米的烟气管道内蜗行工作,再加上外界三十八、九度的高温,每次进去不到十分钟就会全身湿透,就像蒸过“桑拿”一样。当出来时,脸上会沾着不小心蹭到的酸泥,疼痒无比,可从没一个工人叫苦。大家轮流进烟气管道,为了让外边的兄弟们多歇会儿,在外边多透会儿气,张闪总是在烟道里会多干上十分八分的。大家看在眼里,记在心里,都会在张闪正能量的驱动下相互谦让,默契配合,再大的困难。到张闪的检修队,那都不是事儿……
每次检修,抽丝网是一项大活儿,以前十几个人两天干得活,这次硬生生被六、七个人一天干完了。但他们从未叫苦叫累。那天上午卸螺丝时,张闪把手磨出了红红的水泡,生疼生疼的。由于人太少,下午还得抽丝网,为了不耽误工作,他只能把水泡一个个扎破,包个创可贴,继续上阵。就是这样,一直到晚上十点多,所有的丝网及清理工作全部搞定。其中的苦与累,个中的滋味只有他心里知道。走在去职工洗浴中心的路上,迎着路边的灯光,张闪往工作群中发了这样一段话:“其实我们也很累,但我们没一个人扔下工作不管,我们照样把活干得美美的。硫酸的汉子们,好样的!”
由于硫酸工作的特殊性,大多工作都会沾酸,所以大多时候都要求穿着胶鞋。有一天,进电除雾冲洗电雾,来来回回,脚踝处磨破了,他就找了块毛巾,撕下一条将脚踝包上继续工作。当冲洗电雾结束时,他浑身就像进了煤窑一样,他顺手洗了一把脸,随即一瘸一拐地投入到下一项工作之中……
这就是张闪,我们硫酸工段的汉子,我们学习的榜样!
                               (田丽霞)
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:28:30 | 查看全部

请为自己点赞

请为自己点赞
踏入豫光的大门,穿上这身湛蓝,就注定要和豫光纠结在一起,和豫光一同发展,与豫光一同经历坎坷,要伴随豫光走过酸辣苦甜的每一天。
当我们灿烂的时候,我们能穿梭在林立的高炉之间,能静心地坐在工作台旁,去欣赏那设备的吟唱,去聆听那报警器的蜂鸣,去催动那火花四溅的氧枪钢钻,让汗水淋漓在我们的额头,浸透我们的膀背,在我们嘴角翘起的对视中,在我们回头含眸的瞬间,请为我们自己点赞,因为这是就是我们生活中最美的画面。
工作中也难免会经历坎坷和不顺,我们没有理由把责任和怨气都推到豫光身上,豫光只是一个平台,就像家一样,当我们心有汗颜的时候,不是家的问题,而是我们的心有麻达,佛语云:“菩提本无树,明镜亦非台。佛性常清净,何处有尘埃!”当心在低谷的时候,别幽怨,抬起头,我们能面对,因为怨言不能给我们自己带来转机,只有奋起面对我们才能从谷底走出来,所以,当我们能和豫光牵手默契的时候,请为自己点赞,因为豫光也就是这样一步一步走过来的,柔弱也不是失败,而且让我们产生理想和目标的动力。
正当点赞成为一个流行和时髦的时候,我们不妨翘起拇指为我们自己点赞一次,再点赞一次,我们要相信自己,相信和豫光相遇相知的缘分,借着点赞激起我们的自信,借着点赞让我们相信我们最初的眼光和抉择,有坎时走过去,过坎之后必有令我们赏心悦目的坦途。
记住了,不论什么时候,都别忘了给自己点赞。

                         (王礼)
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 楼主| 发表于 2015-9-10 22:28:51 | 查看全部

生活的颜色

生活的颜色
许振伟
一株株牵牛花爬满了澡堂边扶梯旁的山坡,它们相互缠绕,喇叭形的花朵,娇艳欲滴,在清晨的阳光下,开出了一片紫;一串串白如玉的槐花压满枝桠,洁白的花、嫩黄的蕊如一群张着雪翅的蝴蝶蛰伏于绿叶间,微风拂来,伴着清香的花瓣撒落在路旁;一簇簇紫薇花开满枝头,红的、白的、紫的,争奇斗艳,如一个个风姿绰约的舞者,风吹树摇,花潮涌动。初秋,赠与我们一个色彩斑斓的世界,我在这里遇见生活的颜色。
热情的红
灰白的焊条触在光亮的构件上迸发出一朵鲜红的火花,明亮的火星四散开来像跳动的音符,更像冬日里璀璨的烟火。听工友说焊接的那是机修班的老赵,他沾满油渍发黄的衣服湿漉漉的,被汗水打湿的头发有些凌乱,布满细纹的脸上戴着一副眼镜。
休息间隙,老赵凑过来对我说:“听他们说你是新分来的大学生。”我点了点头,他用粗糙的手扶了扶快要滑落的眼镜略显尴尬地说:“那你有空可不可以给我写写咱们技改的工艺,我文化不高,不懂电脑,但在这里这么久不知道工艺说出去怕别人笑话。”我很惊讶他这么说。后来才知道他的习惯,到一个工段就要学一点工艺,我问起他为什么,他笑着说:“这样更清楚自己在干啥,干起来也更有劲。”
古人云:“少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如炳烛之明。”学习无谓早晚。对学习的热情,对工作的激情,如一束鲜红的火把照亮他前进的方向。
干练的蓝
“厂长又来指导检修了。”工友对我说,一身简洁的蓝色工装,鼻梁立峰,一幅黑边眼镜后面双目炯炯,嘴角微扬,脸上挂着一种亲切的笑容。检修这段日子常常可以看到厂长的身影,有时他纵身跃入浮选槽中指导技改要求,有时他俯身察看技改后效果,更多时候是在静静地思索。
他教导我说:“实践是最好的学习方式,看只能了解皮毛,实干才能领悟本质,多思多做才能成长,才能进步。”
一望无际的天空是蓝色的,波澜壮阔的大海是蓝色的。如果用一种颜色来形容追逐梦想的我们,我觉得非蓝色莫属。蓝色的厂房,蓝色的工装,更重要的是我们有一颗勤劳质朴的心。
    生活如一张洁白的画板,每个人都在这里描绘着属于自己的颜色。金秋八月,振奋人心的马达声承载着所有人的希望。这样一群热情上进、勤劳质朴的人们必将描绘出新的画卷,谱写出新的辉煌。
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