“纠结”的安全记录

屈联西

扣秒节气减积碳
  提起 “老黑”，大家并不陌生，很早以前是我们的班长，后来调到焙烧二工段当了副工段长，今年9月又调回来焙烧一工段当副段长。
可再一次见面，竟然是这样的。那天他巡检到锅炉，问道：“咱们的爆破清灰怎么样？”“全都响。”我们回答。“效果怎么样？”“响声杠杠的！”我们自信的回答。“那就崩一下听听效果如何！”
几声爆破响声过后，他扭过头说了句，“1号效果可不好啊！”“哦，听出来了。”这爆破清灰，关键时候掉链子，真无语了，我们只能尴尬的笑了笑，然后赶忙去查找原因。   
    中午吃饭时间，“老黑”又来了。这次他是和我们说关于提议在点火罐子上加排碳阀门和吹扫风管，来减轻火花塞积碳的事情。他问我们能不能想办法从控制乙炔进气量入手，来达到减少积碳的效果，同时还能节省乙炔气体用量。接着，他又用机修工焊接点火时，乙炔冒黑烟的现象为我们做了个比喻。我们觉得他的比喻还是蛮有道理的，值得一试。
   其实，在爆破清灰装置调试阶段，经过很多遍调试，已经达到最好效果。在保证正常爆破的情况下，也就没有再往控制乙炔进气时间那方面想。
   “要不，先用7号、8号、9号来做一下实验，观察一下效果到底怎么样？”听完他的话，我们就试着把乙炔充气时间，原来是10秒的改成8秒，原来是8秒减少到6秒，发现响声竟然也不错。
    随后，“老黑”在岗位记录本上写了这样一段话：各班在保证爆破效果的基础上，尽量缩短乙炔进气时间，观察火花塞积碳情况，并做好记录。
    下班时，在工段值班室。“老黑”又一次叮嘱：把爆破清灰调试好，锅炉积灰量就少，我们的劳动强度才会小，这就要求各班职工都行动起来，多调多想多实验。（杨中林）

屈联西

炉火照孔山 凯歌动玉川
10月31日，《豫光报》公布了前三季度公司劳动竞赛排名，玉川冶炼厂创效总金额466.37万元，较上半年的249.76万元，增长216.61万元，创效总额在股份公司排名第二，增速十分明显。“赛现场”的成绩也从前半年的不尽如人意，到三季度排名第一，成绩的取得可谓来之不易。
说到此次创效，选矿工段功不可没，从设备到工艺不断改进，不断优化工艺参数，力保尾矿含铜0.25%。
首先优化半自磨、一段球磨、二段球磨钢球填充率，半自磨钢球填充率从6%提高到10%，一段球磨和二段球磨钢球填充率从15%提高到20%，熔炼渣可以磨的更细了，和捕收剂、起泡剂反应更加充分了，为降低尾矿含铜提供了有利保障；第二调整药剂制度，减少快速粗选一Z-200的的用量，补充黄药的用量，精选一停止黄药的加入，增加Z-200加入；第三缓冷场渣包冷却水管的改造，把原来12m³吹炼渣包部分换成6m³的，在6m³的吹炼渣包和铜锍包外加冷却水管，吹炼包缓冷时间从原来50小时，降低到26小时，铜锍包的冷却时间从45小时降低到26小时，部分吹炼渣包由12m³改为6m³后，12m³的包子腾出来给熔炼渣使用，为熔炼炉处理量达到80t/h后，暂时缓解了熔炼渣包紧张的问题；第四在浓密机和脱水陶瓷过滤机之间增加高位槽，减少憋泵事故。
选矿工段多措并举，使熔炼渣处理量从50t/h，提升到60t/h，从原来的“消化不良”，到现在的“等米下锅”，尾矿含铜也从原来的0.32%，稳定到0.25%，单是尾矿前三季度创效457.29万元。
说完“创效”，我们在来看看“赛现场”，以连一工段为例，为贯彻落实公司及分厂“5S”持续提升的管理理念及各项要求，同时也为职工创造干净整洁的作业环境，连一工段克服生产任务繁重，人员紧张的外在因素，强化班组长的管理理念，加大对战斗在一线职工的思想教育和认识转变，使职工对“5S”现场管理从抵触心理到积极配合，在保障正常生产的同时，工段制定各岗位现场职责，卫生区域重新划分，责任到人，制定严格现场定置要求，严格交接班制度，减少了班组间的扯皮现象，实现了工段现场“5S”管理标准化管理，使现场提升活动制度化、规范化、常态化，并不断强化日常检查，监督落实，为此次“赛现场”夺魁奠定了坚实的基础。  （高一轩）

屈联西

炉长王建立

    王建立，中等个子，身材魁梧，为人热情豪放，从事炉前工作二十多年，是集炉前多项操作经验于一身的70后老工人。
    王建立在底二还原炉一直以来担任电热前床负责人一职，由于他在工作中勤奋踏实，责任心强，再加上他乐于助人，让他赢得了领导和工友的一致好评。前段时间他被提拔为还原炉炉长，肩上的担子重了，他的工作也更加努力了。
近段时间物料不稳，炉况异常，炉前操作非常艰难，这可忙坏了热心的炉长王建立。他还积极传帮带，带了个新人，本身自己岗位上的工作劳动强度就已很大，既要培养新人技能，又得保证新人安全，危险、劳动强度大的活他几乎独揽，但是，他不但毫无怨言，而且还在快速解决自己岗位上的活后去帮助别人。
渣粘难放，槽难打，他便成了渣口的人；铅流大，倒换铅模跟不上，堵不住，他又成了铅口的人。哪个岗位忙不过来他就到哪个岗位去支援，烟火弥漫的铅口收尘罩下，灼热的流渣槽旁，都经常出现他奋不顾身、忙碌的身影。还原炉在炉况异常的情况下能保证开炉次数，离不开他的日夜操劳，离不开他的热情与执着。脸上残留着汗水冲刷后又被烘干的痕迹，工作衣背上尽是盐渍，有力的大手紧握钢枪清渣，这就是他每天当班留给大家的印象。渣口老赵曾数次感激得想请他喝饮料、吃饭，都被他一一回绝：“这是我份内的工作，互相帮助也是应该的，请啥客？稳定炉况、保证产量就是对我最好的感谢！”他这种火热的工作热情不断地激励和鼓舞着我们，熏陶着新工人，他通过行动将“大干四季度”深植在我们的心里，大伙儿的工作热情高涨。
   “我是豫光一块砖，哪里需要哪里搬”，王建立一直在用实际行动诠释着这句话。正是这一块又一块普通而朴实的砖，建起了豫光不断崛起的巍峨大厦。（李牛群）

屈联西

光明，在不在
    流年依然无恙，岁月寂静如初。身在情常在，随处惹尘埃。外面的生活繁花似锦，我的世界百般无奈，却也绝处逢生。也许生活的奇妙就在于此吧，每个人都有每个人的活法，每个人也有每个人的难处，每个人同样也会拥有属于他们的光明。
    在23岁这个不尴不尬的年龄，我离开了四年奋斗的大学，开始怀疑以后的生活。是依然笨拙的像一块方糖，在生活这杯苦涩而又清醒的浑噩中四处碰撞、遍体鳞伤，还是在一次又一次的硬碰硬中不断失去，同时也不断成长，最终也能学会生活，学会在最窘迫的状态中为自己寻找一片光明？
    23岁为自己做出了一个选择，放弃了昔日的豪言壮语，告别了上海的花花世界，选择了偏僻而又孤寂的老家济源，或者说豫光，从此开始一段新的生活。
    离别于我来说是有些伤感的，无法选择正视那些相处了四年依然在那里奋斗如初的朋友，兄弟？选择离开虽然我准备了决绝的勇气，但也害怕面对那些朋友，害怕自己一回头会忍不住想要留守。
    面对昔日的选择，我曾千百次想要与那些曾经给我希望、给我帮助的你们诉说，可结果总是对心里的你们讲述，最终也未能真实面对彼此吐出半个字来，只好挣扎过后自己一个人选择悄悄离开。
    过去有太多美好的画面，离开之后留在记忆里的全是美好，若干年后再回首我希望我的记忆里全是欢乐，谨以此简短的文字对我的过去、对你们道别：再见，朋友！再见，光明！
    2015年9月1日，注定是我生命了不同寻常的一日，从此我开始了一段新的征程。我来到了豫光，我为自己的决定奋斗着。很多时候觉得自己活得是不是太无趣了点？为了自己心中一点点心愿，为了她，选择了回家，告诉自己多苦都要坚持。现实让我感到很欣慰，同事的照顾和领导的关怀以及这融洽的气氛让我感到我的选择似乎不错。工作不是生活的全部，我想要更好的生活，带她去感受外面暖暖的阳光，感受大自然的美好.....
幸福依旧很远，奋斗依然继续，23岁对我来说依然年轻，我想我可以用更多的时间、更多的努力来改变未来，但在奔向未来的路上我想告诉自己，告诉曾经的朋友：光明，在！

                                    净液工段 吕会民

屈联西

“你违章，我买单”
11月3日早上，锌业动力厂分厂公告栏前，人头攒动，大家交头接耳都在讨论一个问题。“他违章，真的有人买单了”。原来公告栏里贴出了一个奖励通报：分厂决定对7月28日机修工段张军旗班的三轮车违规载人的考核金额给予全额返还。至此，锌业动力厂试行的“你违章，我买单”安全管理措施算是真正落到了实处。
安全管理是个老大难的问题，尤其动力厂负责整个锌业公司的机、电、仪设备的维修工作。对于维修作业人员安全帽不系帽带、三轮车违规载人、作业不挂“禁止合闸”标识牌等习惯性违章可以说屡禁不止。动力厂也曾采取高压措施，发现一次违章作业，考核50元、100元。但适得其反，只是无谓树立了基层员工和安全管理人员的对立情绪。6月份为了强化安全作业管理力度，动力厂集思广益，先后出台了“大家来找茬，QQ发红包”、“作业指令复诵”等创新的安全作业管理措施。“你违章，我买单”也是在这个背景下发掘出来的。具体就是一旦查处个人违章现象，班组全员接受连带考核，但是这个班组如果在三个月内未发生违章现象，原考核金额全部进行返还。这样措施实行以来也确实受到了大家的热捧。
安全管理不能生搬硬套，更不能“以罚代管，一罚了之”。安全管理就应该想方设法让大家增强安全防范意识，树立良好工作习惯。“你违章，我买单”无疑开了个好头。

                            王有臣

屈联西

抢  修
“收尘，收尘，赶快检查检查吹炼炉收尘管道哪点堵了，吹炼炉出烟口往外冒烟！”10月30日下午三点中控室人员在对讲机中急促地喊道。段长卫向平根据情况立即决定先把炉子转出，收尘班长老樊迅速带人检查每个积灰斗以及易积灰点。
10月以来，连二工段按照分厂的部署，随着吹炼炉由吹炼渣炼铜、铅改为铅膏炼铅试验生产，导致烟尘率由6%上升到20%以上，给吹炼炉收尘系统带来巨大挑战，多处以前从未出现堵灰的地方出现了堵灰，严重影响到吹炼炉的正常生产。
吹炼炉烟气依次经直升烟道、水平烟道、5个V字管道、电收尘入口管道、电收尘入口喇叭口及三层分布板、四个电场、电收尘出口喇叭口、电收尘出口管道、高温风机，最后经制酸管道去硫酸。要依次对上述各段进行排查最少需半天时间，并且有部分检查点在高处，周围无检修平台，人无法到跟前，有的需要在收尘管道上割口检查，如果检查电收尘器还必须停炉、降温最少6个小时后人才能进去。所以要对收尘各段依次检查不现实。如何在最短时间内找到堵灰点并快速清理就是摆在我们面前的考题，现在就是我们平常所说的“关键时候”。
我们经过仔细分析，决定根据测负压值，确定堵灰点。到电收尘入口喇叭口时，一道难题摆在面前：喇叭口在高处，且周围无平台、无测压点，怎么办？脑海发散思考，一道电弧闪过：利用电收尘一电场积灰斗捅灰孔可测出烟气刚进入喇叭口后负压值，在入口喇叭口前面的斜管上有一测点，可测出喇叭口前面的负压值，从两个负压值差值上能判断喇叭口处是否堵灰。通过测量，两者差值达700Pa，不正常！再次测量，结果同样！确定喇叭口处堵灰！
堵灰点位置基本确定，又一道难题摆在我们面前：喇叭口高度快接近电收尘器顶部，周围无平台，怎么清灰？副厂长范七营、设备科张张红星看了位置后，果断决定：人员乘吊篮用吊车吊到喇叭口平管！半个小时后，一切准备就位，两名机修人员乘吊篮，缓慢地向喇叭口平管旁边靠近，这时，黄晓丰问我:“如果此处未堵灰，怎么办？”
这句话勾起了我的回忆：那是大约10年前，熔三刚投产两三年，当时我在鼓风炉工段当收尘班长，那时鼓风炉炉况不好控制，工艺收尘管道结灰、堵灰、清灰成了家常便饭，我总结出了很多判断收尘管道堵灰、漏风、管道不畅的方法。特别是有一次鼓风炉冒大烟，我通过测量各点负压判断高处一人字斜管中部的膨胀节结灰严重，干过收尘的人都知道管道斜度较大时一般不会结灰，得出的结果伙计们用怀疑的目光看着我，我也有点怀疑。割清灰口过程中，我心里也是七上八下的：要是此处没堵灰，该如何向领导交代？割板被撬开，里面确实堵灰了，原因是:此处膨胀节变形造成结灰。
如今，又是同样的情形，我半开玩笑回答：“如果此处没积灰，那几年在收尘就白上了。”清灰口割出来了，我问：“小雨，灰多不多？”“快堵满了”小雨边清灰边回答。我心踏实了，更重要的是找到了堵灰点，可以很快恢复生产了。
经过一个小时，灰清理结束。吹炼炉又开始了它的试验之旅。
                                        （李向峰）

屈联西

让自己“沉”下来
时间如白驹过隙，转眼间进入锌业三厂已经快三个月了。人的一生总会有着无数个起点，从第一次学会站立到第一次开口说话，从第一次进入社会到第一次领到薪水。而现在，这里将是我事业的起点。
回想起这几个月，我过得相当充实，当然，也有颇多感触。刚刚从校园走出来的时候我怀揣一颗火热的心，很想在即将的工作平台上做出一番事业。然而过程却是迷茫的，我遇到了入职以来的第一个问题“如何让自己尽快的从一个大学生蜕变为一名合格的企业员工”。
记得在进入三厂的第一天，袁厂长跟我们聊了应该如何尽快的适应并且融入这个大集体。他很幽默，整个过程很轻松，让我忘却了领导带给我的那种隐形的压力。期间袁厂长反复强调一句话“让自己‘沉’下来”，我当时不是很懂，只能带着疑惑在接下开的工作中慢慢寻找答案。
接下来我开始轮岗，跟着工人师傅学习工艺流程和设备操作。相对于其他人来说，我显得那么稚嫩，每到一个工段难免紧张也不知道干什么。幸好有班里的同事，他们跟我聊天，教我怎样学习，应该掌握什么，并告诉我工段的基本情况。工段长也抽出时间替我解答问题，教会我一些操作技巧，并且会给我独立操作的机会，以便总结工作经验。在这种环境中，我感觉自己有了长足的进步，尤其是在思想上，我也慢慢体会到了“让自己‘沉’下来”蕴含的深意：
工作要自发地去干
工作了，是我们实现理想和人生价值的时刻，不是让你做，而是你要做。无论工作生活，都要有合理的规划并付诸行动。我们必须从以前那种被动的状态中脱离出来，把眼界打开，无论思考问题还是做事，都要全面考虑周到，而不是一味莽撞的去做，应该把心“沉”到工作中。
工作要有责任心
在领导交给你任务的时候，争取在有限的时间内独立思考完成，出现问题时不要推卸责任，要勇于承担责任。并想办法补救和解决，要时常总结经验教训，以便以后更好的工作。要从细节处着眼，这样我们才会在工作中进步，才能提高自己的能力，才能让自己“沉”到岗位中。
现在我从事的是一个我以前从来没有涉及过的领域，每次经过领导和同事的提点自己才恍然大悟。让我庆幸的是，每当我不知所措的时候，听到的不是批评而是耐心的讲解，这是我始料未及的，也同样是我要感谢的。我相信在这样的一个良好的氛围内，我会以更加积极的态度和更大的热情投入到工作中去，我也会用自己的实际行动去为公司做出贡献。
如果把这几个月作为一个过渡期的话，那么从现在开始，我不会再给自己理由，不会在彷徨和迷茫。给自己定一个坚实的目标，带着一颗感恩的心去学习，去工作，去生活，去创造一片天空，去实现自己的价值，让自己的心“沉“在豫光，让自己的根“沉”在豫光！
                 (王文雁）

屈联西

职工的事无小事
职工的事再小也是大事，这是公司领导常说的一句话，也是各级管理者积极实践的行为准则。
这不总经办、冶金机械公司、动力厂就用一场完美的抢修诠释了职工的事无小事。
重视，只因事关群众利益
10月16日，机械公司接到指令——洗浴中心热水储存箱因为腐蚀严重多出漏水需要更换。
一个只有水箱两吨多重的水箱放在其他工程里边也许毫不起眼，但这一次却因为它机械公司召开了专门的碰头会，从材料组织到现场查看、方案组织都一一做了安排。
机械公司经理说，这是一项小工程，却是关系到员工的切身利益的民心工程，必须让群众满意。
于是，材料选择最好的，制作人员选择最棒的，验收标准选择最严的，加工速度选择最快的……
于是，机械公司副经理总经办副主任带领技术人员多次往返现场进行方案制定，对每一个环节都细的不能再细……
细心的朋友也许还会发现，股份的QQ群里多了一条温馨提示：洗浴中心因为设备检修，10月29日—11月1日将不能洗浴。
而这一切都是因为，这关系到群众的切实利益！
加班，只为让员工早一点洗上热水澡
“经过昨天连夜的工作，洗浴中心已经恢复供水，可以洗澡啦”随着QQ群里一条温暖的提示，一张张展现施工人员夜间加班风采的照片，不禁一股暖流涌上心间。
为了让员工早点洗上热水澡，机械公司的施工人员费劲了心思完成了水箱的更换，因为空间狭小不能使用机械，最后施工人员就把撬杠、钢管铺设到地上，用人力一点一点的把旧水箱挪了出来，又把新水箱挪了进去。
由于来不及等到管网里的水排净，施工人员的衣服都弄的湿漉漉的，脚下也是泥泞一片，有的甚至灌了一鞋子的水，走起路来一滑一滑的，深秋的冷风一吹就是一个冷颤……
“这个电磁阀少了个线圈”夜间9点的时候，一个突发的小状况难坏了大家。
仓库没有这个型号。去买？这个点哪还有卖的！
怎么办？明天修？
不行！早点修好，员工就能早点洗上热水澡！
于是，总经办副主任拨通了设备部的电话……
1个小时后，他驾着车到厂商家里取回了线圈。
抢修继续……
温暖，只因为我们都是一家人
没想到原计划的三天，一天就修好了，10月30日在洗浴中心一些员工一边享受着淋浴，一边议论着。
必须得给抢修的伙计们点个赞！
在QQ群里关注洗浴中心维修进程的公司领导，第一时间打出了一个大大的“赞”。
当我把QQ群里公司领导为大家点赞，的消息告诉参加抢修的伙计们时，他们欣喜地说，没想到领导还能关心到这么小的事上。
在咱们豫光职工的事无小事可不仅仅是一句口号，而是实实在在落实在每一个点滴的细节上的啊！
因为，我们是相亲相爱的一家人！

后记：
作为一名宣传战线的员工我常怀感动。
许多的工友都羡慕我稿子写的好，但是，我知道更主要的原因是因为我在豫光，是豫光人感动了我，才有了那些或者深沉或者激昂的文字，所以才有了那些激动的、昂扬的共鸣。
像这一次的抢修，当我看到施工组织者的重视程度、现场抢修员工的疲惫不堪、下班洗上热水澡喜出望外的笑脸都有一股莫名的感动。
这是一个温馨的、温暖的家的感觉。
一个小小的水箱问题的快速解决，体现的是一种亲民情怀，诠释的是豫光文化的内涵，折射出的正是豫光从小到大，从弱到强，发展到今天最为核心的力量——豫光精神。  （王培）

屈联西

善意违章

晚20:00的班前会上，班长刘红旗对大家说：“目前熔炼炉氧气充足。下午，又对所有氧枪进行了疏通，正是我们增加处理量的好时机。马上到月底了，为确保本月任务超额完成，我们要再加把劲，全力以赴，满负荷生产，决不能因为我们班组的失误而影响产量。”
接班后，同事们信心百倍地走上各自的工作岗位。下料量也一直保持在80t/h的最高值。突然，中控工韩普龙发现4#枪的氧气压力及流量较其他它氧枪明显偏低。普龙立刻跑到仪表区查看，发现通往4#枪位的金属软管法兰处有刺耳的“唧唧唧……”气流声，他判断应该是高压氧气泄露的声响。为进一步验证，他从烟道积灰斗下抓来一把烟灰朝目标处一扬，瞬间便被吹得灰飞烟散。凭着多年的中控操作经验，他分析造成漏气的原因是法兰螺丝松动或者氧枪垫片受高压气流冲击受损，再者是金属软管端部破裂。而任何一个问题解决的首要条件就是：停止生产、转炉处理。韩普龙立刻电话告知了正在生产科参加晚间例会的班长刘红旗。刘班长说：“你先通知炉前负责人老李利用合适的机会转炉，我马上就到。”
生产还在继续。忽然，中控室的大屏幕上闪过一个人影。只见炉前负责人老李已经拿着扳手全副武装地来到了熔炼炉底部。他用手在4#枪法兰周围试探了一下，接着用扳手迅速拧起了螺丝，最后他卸下一只手套在法兰处又试探了一回便快速离开，消失在了屏幕之中。此刻，电脑上显示的4#枪检测数据已经正常。老李动作快速迅捷、干净利索，整个过程不到一分钟。而就是这不到一分钟的时间里，却震惊得韩普龙张大了嘴巴。他大声感慨：“太猛了！屌爆了！老李，我崇拜你！”
当班长快速赶来时看到生产正常、井井有条。普龙眉飞色舞地向班长讲述起老李刚才的“壮举”。只见班长刘红旗的脸色立刻变得阴沉和严肃起来。他对老李进行了严厉的批评。他说：“生产过程中，任何情况都不能进入炉子底部。这条安全规程你不知道吗？你侥幸心理作祟、经验心理至上，你这是严重违章、冒险蛮干！自认为不要紧，万一发生炉体烧穿或者熔液随氧枪倒灌事故伤到你怎么办？那可是1200℃的熔液啊！后果将不堪设想，安全第一！”他接着对韩普龙说：“还有你，看到他违章不加以制止，还兴高采烈地赞叹、手舞足蹈地夸耀，你不但安全意识淡薄，还盲目崇拜。”一席话说得他俩都低下了头。
老李惭愧地对刘红旗说：“班长，我知道错了，下次一定不这样做。之前我只想到：当前料量大，炉内液位高。如果转炉处理，需要降料、停炉，要耽误不少有效生产时间，那今天的产量就会受到影响。今天，我好心办了错事，也算是善意违章吧！今后，我一定记住你的话，当生产和安全发生矛盾时，生产服从安全。安全第一，预防为主！
                                         张勇

屈联西

十年豫光情
岁月如梭，白驹过隙，不经意间我已伴随着豫光成长了十年，由衷感谢豫光，感谢各位工友们逐步让我走向成熟，让我同公司一起茁壮成长。
2005年，30吨锌冶炼投产使用，我带着憧憬与梦想踏入了豫光大地。入厂前，眼前的一片狼藉，让我激情澎湃的兴奋一落千丈，顿时感到迷茫。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”无奈之举。只好硬着头皮坚持走了下来，通过厂级，车间安全教育之后，我被分配至三厂渣过滤工段。每天面临着繁重的工作：看皮带、清理皮带遗落的废渣。身材瘦小的我承担着如此强大的工作压力，昔日的工友们每次都会帮助我收拾残局，立刻让我感受到团队协作的良好氛围以及工友们的垫忱帮助。
2007年，经过多年的努力工作和领导们的认可，我被调入精铟工段，又至陌生的环境，一定会有紧张的焦虑，看到眼前众多的管道、阀门，我再次迷茫了。“雄鹰起飞双点脚，青年壮志需脚踏实地”，我端正了自己的工作心态，以饱满激昂的工作态度让自己尽快融入到队伍里面，与工友们相敬如宾，有不懂的请教班长与工友们。他们工作总是尽职尽责，手把手讲解，通过自己不懈的努力，一个星期后并能熟练运用，现如今的我也成为了一名“小能人”了，平日里，自己也学习些岗位知识，丰富完善自我，这亦是对工作的负责吧。
春花秋实，耕种收获，平凡的岗位上演绎我们悄无声息的历程，让我们在共同的努力下迎接豫光姹紫嫣红的明天。
                                                      李秋霞