引用第9楼bcmksmj于2007-11-29 13:45发表的 : 谢谢则阳老师的提醒,我们煤矿的班组有特殊性,基本以完成生产任务为主,无涉外业务!运用市场的手段,提高班组素质,保证安全,提高效率,照样是创造效益,而且很可能是巨大的效益。比如,多提升几十万吨碳,效益可能以亿为单位计算!不知此说法是否有道理,希望则阳老师和各位老师继续不吝赐教!
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引用第12楼bcmksmj于2007-11-29 14:32发表的 : 再次谢谢则阳老师的热情!我认真看了各位老师的稿件后,普遍存在这一问题,毕竟大部分班组是生产单位。夏老师提出的名牌班组与市场,是否可以这样理解,用市场化手段打造名牌班组,以名牌班组推进市场拓展!请各位老师指导!
引用第4楼赵则阳于2007-11-29 13:06发表的 : 好文章!力顶! 不过注意,如果王老师仔细留意分析尊敬的夏老师的点评,就会发现,本期主题确切说是"名牌班组与市场",多向市场靠靠!否则就做无用功了!
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