【企业微观】版块关于开展“大胆使用年轻人才讨论”活动通知

何爱平

         
    人才，只有大胆使用才能培养出来。在经济结构深度调整期，企业迫切需要不拘一格降人才，助推改革创新转型发展。但有些企业在这方面遇到不小阻力，您对此事如何理解，您所在单位使用年轻人才情况如何呢？请您直抒胸臆，分享感悟。
    一、活动形式：直接跟贴。   

    二、活动时间：即日起至12月31。   

    三、奖励：凡参加的老师都奖励200鼎币，并择优在杂志刊用。  



    期待各位老师积极参加！   

  

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人在年轻的时候最容易取得成果

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何爱平

企业微观有您参与更精彩

何爱平

为培养年轻人才多出实招


        一位基层干部谈起对年轻人才的培养时说：大学生来到后，我们先派他们到异地项目部工地上进行锻炼，了解现场生产情况，一段时间后，再把他调到本部工作，一是让他们多些经历，熟悉不同岗位情况，同时方便于他们谈婚论嫁。等他们差不到谈好对象结婚后，再派到异地，有意识地给他们压担子，相应提供一定的平台，既可调动积极性，发挥其聪明才智，又能增加收入，为提高家庭幸福指数提供物质基础。他还说起一个例子：一名大学生从异地项目部回到本部工作后，有一次单位领导让他送一份资料给市内某医院，就是这样的一次机会，成就了这位大学生与该院一名女工作人员的姻缘。听过这样的故事令人感动，年轻人才与这样的领导共事是一种幸福。
        日常工作中，经常听到许多领导在为缺少专业人员而犯愁，为留不住年轻人才而叹惜。但他们却没有设身处地从对方角度考虑，怎样为年轻人才创造更好的成长机会，让他愿意继续留在企业。在企业深化改革、转型升级关键时期，我们迫切需要大量专业技术人员成为企业中坚力量；迫切需要补充更多年轻人才，增强企业活力和发展后劲。面对专业技术人员严重缺乏的情况，扼腕叹惜无济于事。只有像前文所说的那位领导一样，充分考虑专业技术人员和大学生的实际情况，考虑周全、细心安排，通过一些实际的措施和手段，吸引人才、留住人才，营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。让年轻人才及广大职工感知自我、感知成就、感知快乐，在充分享受快乐工作、幸福生活的同时，以饱满的工作热情，投身改革创新，推动转型升级。

煤缘

  

何爱平

谢谢白老师关注

何爱平

期待白老师参与

幸福海边

当前，大部分的领导年龄在一个平均的年龄段上，干部年龄偏高，缺少掌握新知识的年轻干部，这就导致我们应该要培养一部分的年轻人才。

幸福海边

年轻干部有新的思维方式和对事的不同认识，注入新鲜血液有利于社会的发展。