【企业微观】版块关于开展“大胆使用年轻人才讨论”活动通知

何爱平

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徐矿集团125名年轻人才集中充电

       12月5日至9日，徐矿集团“未来之星”首期集中培训在徐矿大学如期开班。培训结合当下经济发展趋势和集团公司未来发展导向，为集团各专业领域的125年轻人才集中“充电”。徐矿集团党委书记、董事长吴志刚出席开班仪式并作动员讲话，总经理孙海与学员亲切交流并讲话。
         开班首日，吴志刚在讲话中殷切寄语广大学员，要知晓意义，把握培训重要性；要知晓内容，提高学习针对性；要知晓企情，增强企业自豪感；要知晓未来，提高发展前瞻性。要知晓责任，当好徐矿接班人。在培训班上，孙海与学员面对面交流，对集团历史沿革和现实情况作了解读，重点介绍了近期和未来一段时间重大项目进展情况。鼓励年轻人才要坚定在徐矿大有可为的信心、努力学习，志存高远，做企业发展的中坚力量。
        此次培训聘请了中国矿业大学、江苏师范大学和徐州工程学院的专家学者，重点讲授“互联网营销的商业逻辑”、“私募股权基金运营实务”、“互联网金融的现状和发展趋势”、“战略人力资源管理”、“领导者财务管理与企业纳税筹划”等内容。学员还自发组织举办了“未来之星”主题交流论坛。
      作为徐矿集团“百名优才”培训的“姊妹篇”，本次培训学员构成有了新特点，突出表现在“三个新增”和“两个更多”。即新增“90后”梯队；新增新兴产业组；新增导师制培养以及研究生学历学员更多；女性学员人数更多。

何爱平

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何爱平

企业领导人员在经济下行、市场持续低迷的非常时期，必须以深刻的历史责任感和坚韧的毅力，团结带领职工逢山开路，遇水架桥，为实现企业战略目标，完成各项目标任务而殚尽竭虑，超常工作。相关部门单位，也要严格干部履职考核，真正建立起平者让、庸者下、能者上的激励机制，努力将善经营、会管理、能干事、干成事的优秀人才选拔到领导岗位，促进企业更好更快发展。能干事是干成事的关键。能干事，主要是有能力、善操作；干成事，就是要有平台、有成效。各级组织要完善干部选拔作用机制，破解“干部能上不能下、能进不能出”的问题，真正做到“有为才有位”、“有位必有为”。

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现在企事业单位大胆使用年轻人差距较大