年终盘点之六：【职工素质与市场】淄矿集团: 铸市场“熔炉”炼就职工素质持续提升的

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修改稿：                                       

                                               淄矿集团: 铸市场“熔炉”炼就职工素质持续提升的“金钥匙”
         严寒挡不住山东淄博矿业集团唐口煤业公司职工报名上“大学”的热情，连日来，报名的职工络绎不绝。据该集团煤炭技术学院负责报名登记的宋老师介绍，为方便职工“深造”，煤炭技术学院今年在各下属单位设立了“流动大学”，唐口煤业公司报名上“大学”的一线职工已超过了600人，整个淄矿集团则达到了2000多人，其中绝大多数报考了综采、综掘、矿山机电等专业。淄矿集团一线职工上“大学”的热情为何如此高涨？
        “这主要得益于我们今年实施的‘职工素质提升工程’。”淄矿集团董事长、党委书记马厚亮如是说。
        在长期的生产实践中，淄矿集团的领导深深认识到：煤矿一线职工80%以上来自农村，普遍文化水平低，业务技能差，成为制约煤矿安全生产和效率、效益提高的“瓶颈”。特别是随着煤矿现代化程度的提高和市场经济的深入，企业间的竞争日益加剧，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键要靠持续提升职工素质，打造一支素质过硬、始终充满活力的矿山“生力军”。而市场经济条件下，要想持续提升职工队伍素质，必须要按照市场经济规律办事，用“市场化”手段促职工队伍素质持续提升。为此，该集团活用“素质金字塔”、“书友会”、“奖学金”等一系列“市场化”手段，让企业变成了锻造高素质人才的大“熔炉”。
      “素质金字塔”逼提升。埠村煤矿统计报表显示：今年1~11月份与去年同期相比，掘进区队的进尺和材料回收复用率提高了近20%，职工人均工资增长近万元。“这都是沾了矿上实施的‘素质金字塔攀升工程’的光，职工素质不断提升，效率不断提高，收入相应的也水涨船高了。”埠村煤矿二号井掘三队职工韩士伟如是说。
        今年初，淄矿集团埠村煤矿等单位实施了“素质金字塔攀升工程”，每季度一次以知识考试+技能测定+群众评议+绩效考评的四合一评价为基本依据，动态评定星级职工、骨干职工、首席职工，等级与岗位调整和收入挂钩，许多职工由于素质提升快，由普通员工专为业务骨干或班组长，今年收入增长了近两万元。也有少数人由于素质提升不够快，由关键岗位转为一般岗位，收入反而减少。这样一来，通过阶段性、不间断轮次的评定转换，逼着职工自觉学技术、钻业务，不断提升素质。据统计，埠村煤矿今年90%以上的职工实现了素质攀升。
        为配合“素质金字塔攀升工程”，淄矿集团投资数千万元在高级技校和有条件的矿井建立了网能大学、实物教学基地，推行了“631”培训模式，重点开展安全生产、采煤、机电等知识的培训，使一线职工普遍得到一次更新知识的机会。工会组织定期开展岗位练兵、技术比武活动，今年共进行了200多个项目的比武，累计有15000多人次参加，比武项目和参加人数均创历年来之最。对“武状元”除命名和现金奖励外，在一定时期内还发放“特殊津贴”，让技术尖子“名利双收”。此外，每年都组织技工晋级考试，目前淄矿集团具有技术等级的技工近8000人，拥有各类操作证的职工达10000多人。
        “书友会”促提升。“听说《最佳员工生存手册》是本好书，针对性强，非常实用，建议买两本。”“我建议多买几本关于技术方面的书籍。”又到买书的时候了，淄矿集团各单位“书友会”专门召开会议，征求会员意见，以增强买书的针对性。
         “书友会”是淄矿集团各单位运用“市场化”手段，促职工素质提升的得意之笔。会员每季缴纳一定的会费，用于购买新书籍，由“书友会”统一管理，会员定期到“书友会”选择自己喜爱的新书，实现有限书籍的无限流动，形成“没有库存的书吧”。“书友会”倡导“书非借不能读也”的古训，要求会员限期还书，并要写读后感，督促职工主动学习，持续更新。受“书友会”的启示，许多单位还设立了“文学社”、“青年记者站”，以“市场化”手段运作，进行集体“充电”，促进了职工素质的不断提高。淄矿集团许厂煤矿“青年记者站”成立不到半年，“记者”们就在市级以上媒体发表稿件50多篇，两名佼佼者还走上了秘书岗位。
        “奖学金”激提升。一提起“奖学金”，大多数人恐怕会认为这是学生的“专利”。而淄矿集团埠村煤矿的职工只要考试成绩好，每月都能拿到“奖学金”。“奖学金”是淄矿集团运用“市场化”手段促职工素质持续提升的又一有效手段。
        埠村煤矿针对过去部分职工因为学技术、钻业务积极性不高，素质提升不够快的实际，每月从工资总额中提取部分资金，作为职工素质提升“奖学金”。职工凡是当月无违章、无事故，在应知应会考试中得分达到80分，当月奖励100元，高于80分的按照超出的分值另外奖励，达不到80分的不予奖励，有效激发了职工的学习积极性。有时职工因事耽误了考试，都主动要求参加补考。“我们两个因休班耽误了考试，还是让我们参加补考吧！”日前休班返矿的职工王力强和张超一听说本月的考试已结束，第一件事就是找领导要求参加补考。
        与此同时，淄矿集团也设立了“奖学金”，每月组织一次抽考，只要考试成绩好，每月能拿300元左右的“奖学金”。考试根据职工所学内容临时命题，临时确定参考人员，实行单人单桌，多人监考，防止作弊，并实行“连坐式”考核，一人考不好，全员的“奖学金”都要受影响，激励职工自觉努力学习、相互监督学习，促进素质的不断提升。
        令人眼红的还有“带徒奖学金”和“学历奖学金”。为调动青工学技和老技师传技的积极性，淄矿集团许多下属单位设立了“带徒奖学金”，老师教得好，学生进步快，师徒同时受奖励。据统计，今年以来该集团已有近2000对师徒受到奖励，发放奖金达100多万元。为鼓励职工自学，淄矿集团许多下属单位规定，凡自学参加学历教育并取得国家承认的技校、中专、大专、本科及以上学历的，分别给于1000元到4000元不等的奖励，同时报销部分学费，出现了职工争相报名上大学的喜人景象。据介绍，三年以后，该集团70%以上的职工将达到中专以上文凭。
        职工素质的提升有力地推动了安全生产和效益的提高，淄矿集团今年百万吨死亡率为零，销售收入与去年相比仅增加了10%左右，而利润却增长了近30%。
    笔者评说：
                                               精心搭建职工素质持续提升的“赛马场”
        “国以才治，业以才兴”。职工素质、团队素质是企业核心竞争力的最重要的因素。特别是随着市场经济的深入，企业间的竞争日益加剧，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键要靠持续提升职工素质，打造一支素质过硬、始终充满活力的职工队伍。
         当前，各行各业普遍存在“人才荒”、“技工荒”。事实证明，企业之所以出现“人才荒”、“技工荒”，并不是真正的缺乏人才，关键是缺乏出人才的机制。要有效解决这一问题，就需要企业的管理者精心搭建“赛马场”，让各类人才在竞争中不断提升素质，脱颖而出。淄矿集团运用“市场化”手段，精心“铸造”锤炼让高素质人才不断涌流的“熔炉”，为职工搭建起了一个“赛马场”，营造了职工人人把学习作为自己生存的基础和前进的动力，主动学习，持续更新的良好氛围，形成了素质攀升、收入提升的良性循环，使自觉掌握丰富的岗位知识、练就高超的岗位技能、奉献厚实的岗位绩效成为每一名职工的人生追求和职业目标，不失为一种好办法，具有重要的推广价值。

（王俊）
地址：山东淄博矿业集团宣传部
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审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟
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原稿：
随着市场经济的深入，职工素质日益成为决定企业核心竞争力的最重的“砝码”。如何持续提升职工素质？山东淄博矿业集团“市场化”运作的经验值得借鉴
                                                              淄博矿业:“市场化”成为职工素质提升的“助推器”
         本报讯  严寒挡不住山东淄博矿业集团唐口煤业公司职工报名上学的热情。日前，负责报名登记的宋老师一边为报名者登记一边介绍说，截止目前，该矿报名上“大学”的一线职工达到了600多人。如今在淄矿集团，报名参加在职教育培训的不仅仅是唐口煤业公司的一线职工，现在整个集团掀起了上学“热”，有2000多名一线职工积极报名上“大学”深造。该集团一线职工报名上“大学”的热情为何如此高涨？
        “这主要得益于我们认真遵循市场经济规律，运用市场化手段，大力开展的‘职工素质提升工程’。”淄矿集团董事长、党委书记马厚亮如是说。
    随着市场经济的深入，职工素质日益成为决定企业核心竞争力最重的“砝码”。如何持续提升职工素质？淄矿集团认为：市场经济条件下，按照市场经济规律办事，运用好“市场化”这一有力武器，是最有效的办法。
        为此，该集团把今年定为“职工素质提升年”，分别建立了职工素质档案和素质提升远景目标，围绕学习有提高、学历有提高、技能有提高等方面进行考核，并与岗位调整和收入挂钩。他们以提高技能为目的，投资数千万元在高级技校和有条件的矿井建立了网能大学、实物教学基地，创造性地推行了“631”培训模式，重点开展安全生产、采煤、机电等主体专业知识的更新培训，使一线职工普遍得到一次知识更新的机会。工会组织定期开展岗位练兵、技术比武活动，并实行重奖，调动职工学技术、钻业务的积极性。今年有许多职工因为技术比武成绩好就拿到了3000元以上的奖金。
        为鼓励职工自学，淄矿集团许多下属单位规定，凡自学参加学历教育并取得国家承认的技校、中专、大专、本科、硕士生、博士生学历或学位的，分别给于1000元到4000元不等的奖励，同时对学费报销50%或25%。“参加培训班不仅能取得学历、增长知识，还能领奖金，名利双收，何乐而不为呢？”唐口煤业公司巷修队副班长王光成说。据介绍，唐口煤业公司等现代化矿井计划到2010年，一线班组职工70%以上达到中专、技校文化程度。
         一提起“奖学金”，大多数人恐怕会认为这是学生的“专利”。而淄矿集团埠村煤矿的职工只要考试成绩好，每月都能拿到“奖学金”。 “奖学金”是淄矿集团“市场化”促职工素质持续提升的又一有效手段。
        埠村煤矿针对过去部分职工因为学技术、钻业务积极性不高，素质提升不够快的实际，运用“市场化”手段，充分发挥经济杠杆的调节作用，每月从工资总额中提取部分资金，作为职工素质提升“奖学金”。职工凡是当月无违章、无事故，在应知应会考试中得分达80分者，当月奖励100元，超出80分按照超出的分值另外奖励，达不到80分的不予奖励。有力地调动了职工学知识、学技能的积极性。职工有时因事耽误了考试，都主动要求参加补考。“前天我们两个休班，还是让我们参加补考吧！”日前休班返矿的职工王力强和张超一听说已考完试，第一件事就是到办公室恳求参加补考。
        与此同时，淄矿集团也设立了“奖学金”，每月组织一次抽考，只要考试成绩好，每月能拿300元左右的“奖学金”。考试根据职工所学内容临时命题，临时确定参考人员，实行单人单桌，多人监考，防止作弊，并实行“连坐式”考核，一人考不好，全员的“奖学金”都要受影响，激励职工自觉努力学习、相互监督学习，促进素质的不断提升。
        令人眼红的还有“带徒奖学金”。为调动青工学技和老技师传技的积极性，淄矿集团许多下属单位设立了“带徒奖学金”，定期考核，老师教得好，学生进步快，师徒同时受奖励。据统计，今年以来该集团已有近2000对师徒受到奖励，发放奖金达100多万元。
      “书友会”是淄矿集团各单位运用市场化运作手段，促职工素质提升的得意之笔。会员每季交纳一定的会费，用于购买新书籍，对旧书进行定期淘汰，达到人人每季更新一套图书。采取图书定期更换、“资源共享”的运作方式，会员定期到“书友会”根据图书目录选择自己喜爱的新书，实现有限书籍的无限流动，形成“没有库存的书吧”。“书友会”倡导“书非借不能读也”的古训，限定期限还书，并要求会员谈读后感，督促职工主动学习，持续更新。
        职工素质的提升有力地推动了安全生产和效益提高，淄矿集团连续四年百万吨死亡率控制在0.2左右，达到了世界中等发达国家的水平。有4个矿井实现连续安全生产1000天以上，最长的已达7周年，销售收入与去年相比仅增加了10%左右，而利润却增长了近30%。
（王俊）
地址：山东淄博矿业集团宣传部
电话：0533—5850080  13853384509
邮编：255120
审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟
电话：0533—5851191

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敬请各位老师拍砖！

胜利顾永强

王老师，你真是快手，我想这应该也是年终盘点主题之一。

李瑞

王老师真是大作不断,学习了.     

赵则阳

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年终盘点之六：【bztdxxl职工素质与市场】《中原油田：职工提素  入市提速  赢在市场》


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        （本报特约通讯员编号301 赵则阳 通讯员王世英）
        联系单位：河南省范县中原油田工会中心报道组
        联系电话：0393-4843541
        邮编：457532
        审核：中原油田工会宣教部王世英

丁于兵

引用第2楼胜利顾永强于2007-12-12 08:00发表的  :
王老师，你真是快手，我想这应该也是年终盘点主题之一。

顾老师说是就是

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谢谢各位老师鼓励！还请多多指导！

609

我也觉得这有可能成为今年最后一个盘点主题

609

哈，这期主题没有夏老师点拨，都象一群无助的孩子     

新兵阿哥

拜读了！写得太好了！