盘点今年好收成（管理篇） 欢迎大家踊跃跟贴（基于会员建议，并经请示吴老师，吴老

蓝鹰

引用第110楼杨锦竺于2007-12-19 10:55发表的 员工技能差，领导要问责 :
员工技能差，领导要问责
12月18日，重庆松藻煤电公司运销部考核办，在机务段抽查员工技能知识时，一员工无法掌握。考核人员对员工进行了批评教育，还对机务段段长实施了处罚。
今年3月，该部提出了“三懂五会”的员工素质提升目标。即懂制度规程、懂安全常识、懂基本技能；会操作、会维修、会排除隐患、会自助保安和互助保安、会正确记录。以此打造品牌员工。而员工素质的优劣，部门负责人需担当责任。
据悉，今年来，该部培训班组员工1000余人次，建立了班组长人才库，提升了班组长津贴等系列管理措施，极大地提高了员工学习积极性，增强了车间、段、队负责人的责任意识。取得显著成绩，今年来，该部已安全运输煤炭280多万吨，机车安全行驶10万公里。
（赵莉  杨锦竺 摄影报道）
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谢谢锦竺的支持,图片不错,文字部分建议作如下修改,

重庆綦江金鸡岩机务段问责管理效果好
今年3月，机务段认真落实运销部 “三懂五会”员工素质提升管理办法。即懂制度规程、懂安全常识、懂基本技能；会操作、会维修、会排除隐患、会自助保安和互助保安、会正确记录。以此打造品牌员工。员工素质的优劣，段负责人需担当责任。问责管理增强了段长和员工的自学督学意识，学习效果好,今年以来,该段取得了安全运输煤炭280多万吨，机车安全行驶10万公里的显著成绩。
（赵莉  杨锦竺 摄影报道）
图为：图为12月18日，机务段员工接受运销部考核办抽查技能知识时的场景
通联：重庆市松藻煤电公司运销部  邮编：401446
电话：13251492868

蓝鹰

引用第112楼任有平于2007-12-19 11:37发表的 Re:盘点今年好收成（管理篇） 新乡机务段重奖技术 “状元” :
新乡机务段为保持广大职工学技练功的热情，创新技术比武管理模式，实行“小、中、大”三级技术比武过关模式。即每月组织各专业班组职工进行一次技术“小”比武，选出前三名，参加每季度组织一次的“中”比武，再选出三名参加年终的“大”比武。同时，没有获得年终比武参赛资格的职工还可以直接和获得参加年终比武资格的职工进行擂台赛，最终胜出的为年度技术 “状元”。12月18日，新乡机务段检修车间对在年终大比武中获得各专业组前三名的职工大张旗鼓地进行重奖，让技术能手和业务尖子不但披红花上奖台，还让他们实实在在得到物质奖励，此举使广大职工学技练功热情持续升温。图为该段领导在给技术 “状元”颁发奖品。
作者：任有平
单位：新乡机务段
地址：新乡市中同路305号
邮编：453000
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好新闻!建议图片采用中近影效果会更好!!!谢谢支持!

fyydnz

引用第48楼fyydnz于2007-12-17 12:37发表的 华丰煤矿通防班组安全管理结硕果 :
         华丰煤矿通防班组注重从源头上抓好安全管理，该班组认真开展对职工的通防安全知识教育，定期组织举办通防安全周，聘请专业讲师，利用图文并茂的实例对从事井下工作的人员进行安全知识充电，让从事井下工作的职工熟知矿井“一通三防”的重要意义，熟知什么是井下“三条生命线”。通过管理，职工素质得以提升，今年更创出了连续安全生产36年的好成绩。图为讲解员在为井下职工讲解通防安全知识。  陈良栋 乔仁国 摄

审稿人：华丰煤矿宣传科科长 李广水  联系电话：05387844237

请王兰英老师点评，谢谢！！

杨锦竺

修改稿如下：
谢谢王姐的斧正，让此文更加出彩，干练。
重庆綦江金鸡岩机务段问责管理效果好
今年3月，机务段认真落实运销部 “三懂五会”员工素质提升管理办法。即懂制度规程、懂安全常识、懂基本技能；会操作、会维修、会排除隐患、会自助保安和互助保安、会正确记录。以此打造品牌员工。员工素质的优劣，段负责人需担当责任。问责管理增强了段长和员工的自学督学意识，学习效果好,今年以来,该段取得了安全运输煤炭280多万吨，机车安全行驶10万公里的显著成绩。
（赵莉  杨锦竺 摄影报道）
图为12月18日，机务段员工接受运销部考核办抽查技能知识时的场景
通联：重庆市松藻煤电公司运销部  邮编：401446
电话：13251492868

赵则阳

    

蓝鹰

引用第42楼tcy4198445于2007-12-17 08:50发表的 Re:4、盘点今年好收成（管理篇）跟贴众人拾柴火焰高  条条建议变成“金” :
大庆油田第四采油厂组织班组员工积极为企业发展出谋划策。年初，他们印发《职工代表提案表》，每名职工代表至少要填写一项提案，都在150条左右。有接近一半的提案得到了采纳。“将基层采油队使用年限过长的拖拉焊车进行更新”等议案事事有着落。还建立职工代表大会制度、厂务公开、厂长信箱、民主联系人等多层次、多途径民主管理渠道，班组员工为企业纳言献策，为企业贡献自己的聪明才智。三年共获得各类技术创新创效成果2044项。（197个字）

（田春艳摄影报道）

图为职工代表正在征求基层干部员工的意见和建议。
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建议春艳将标题改为:大庆油田采油四厂民主管理成效果显著

蓝鹰

引用第48楼fyydnz于2007-12-17 12:37发表的 华丰煤矿通防班组安全管理结硕果 :
         华丰煤矿通防班组注重从源头上抓好安全管理，该班组认真开展对职工的通防安全知识教育，定期组织举办通防安全周，聘请专业讲师，利用图文并茂的实例对从事井下工作的人员进行安全知识充电，让从事井下工作的职工熟知矿井“一通三防”的重要意义，熟知什么是井下“三条生命线”。通过管理，职工素质得以提升，今年更创出了连续安全生产36年的好成绩。图为讲解员在为井下职工讲解通防安全知识。  陈良栋 乔仁国 摄

审稿人：华丰煤矿宣传科科长 李广水  联系电话：05387844237

好图好文好新闻,谢谢良栋的支持!!!

蓝鹰

引用第113楼曹永龙于2007-12-19 13:13发表的 盘点今年好收成（管理篇）南桐矿业公司:奖励班组优秀员工读大学. :
盘点今年好收成（管理篇）南桐矿业公司:奖励班组优秀员工读大学.

        近日，重庆南桐煤矿采煤队班组员工梁开文手拿刚颁发的学生证时喜上眉梢情不自禁地说：“今年是我收成较好的一年，不但入了党，而且还圆了我多年的大学梦。”为奖励工作特别出色的班组优秀员工,南桐矿业公司与煤炭院校联合办学，专门招收对企业有特别贡献的优秀员工读大学。前不久，该公司基层生产班组第一线,从未跨过大学门槛的50余名优秀员工,不但真正验一回上大学的感觉，而且还拿到了重庆工程学院颁发的学生证,“岗位能手”梁开文来至重庆南川区鸣玉镇农村,只有初中文化的他,经过刻苦自学，今年以优良的成绩考上重庆工程学院采矿专业，而他的学费全部由企业埋单。
图为"高校学生证"----我的获奖证书,员工梁开文手拿刚颁发的学生证如获至宝
                                      曹永龙摄
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谢谢曹老师的支持!图文俱佳,好新闻!!!

蓝鹰

引用第125楼147258于2007-12-19 16:46发表的  :
【盘点今年好收成（管理篇）】跟贴：
                                一个好汉众人帮
         “宁可拆装百遍，也不能留一丝隐患！”徐州北站减速顶工区有个好传统，叫做“有事一起上！”有时为了查找一个小小的隐患，他们会集体攻关在股道里。减速顶作为现代化调车场先进的制动工具，维修保养责任十分重大。在多年的班组管理中，他们始终坚持“疑难同商讨，隐患共克之”的集体智慧，确保了编组场5000多个减速顶常年无病态作业。截至12月15日，该工区已经连续实现13个安全年，并多次在全路减速顶评比中获奖。

图为伙计们正在股道里为减速顶部件集体“号脉”（5456）
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谢谢滕老师的支持!图片和文字不错,建议标题:徐州北站减速顶工区实施"零隐患"管理

蓝鹰

谢谢浩军老师的大作!图片亮,文字好,这么可贵的支持,真的非常感谢!