本报记者 康劲 本报通讯员 徐雪萍
清晨的阳光洒在塔林管廊间，兰州石化300万吨/年重催装置窗口检修现场已是一片繁忙。
“监护到位、票证齐全、无交叉作业风险。”炼油二部三级工程师马爱文快步穿行于现场，不时在随身携带的网格巡查本上一项项郑重打钩，逐一确认“安全网格”内各项措施的落实情况。
这一极为寻常的检修晨景，却见证着企业以“一人一班一网”模式加强安全管理的生动实践。近年来，兰州石化不断深化和创新安全管理模式，“抓点”“强面”“织网”层层递进，逐步构建起一套覆盖“个体—班组—全员”的立体安全网络，使安全管理穿透“最后一米”直达“神经末梢”。
“无违章班组”：从“扣钱”到“奖钱”
“班组上个月‘零违章’，绩效加5分，奖金到账！”橡胶部单体区域化丙班休息室里，班长袁世平在对大家宣布这一消息后，不胜感慨，“以前反‘三违’，一发现就扣钱，大家心里抵触。”
“现在不一样了，谁发现隐患、谁制止违章，不仅表扬，还真金白银奖励，大伙儿都抢着干。”袁世平坦言。
这一转变，源于企业安全管理逻辑的重塑。兰州石化出台《“无违章班组”创建管理办法》，设立季度评选机制，明确“安全行为负面清单”和“合规操作指引”，让每位员工清楚“什么不能做”“应该怎么做”。
制度一出，激活一池春水。各班组自发组织“班前五分钟安全分享”“作业风险大家谈”，争创“无违章班组”，常态化组织学习“安全行为负面清单”，并开展检修作业安全风险提示，对发现的违章行为及时制止和整改。
现在，“无违章”不再是口号，而成了岗位自觉。截至今年9月，兰州石化718个班组中，已有332个获评“无违章班组”，累计发放奖励690余万元。更可贵的是，安全绩效与年度评优、晋升挂钩，形成了“人人争当安全员”的氛围。
32个网格：从“碎片管理”到“协同作战”
“过去责任不清，出了问题互相推诿。”质量健康安全环保部部长樊亚军坦言，“现在我们推行‘专业+网格化’，把大厂区切成32个‘责任田’，每块地都有人管、有人查、有人兜底。”
这32个网格覆盖全厂所有生产区域。每个网格设一名“区长”，由专业监管人员担任，手持定制版“网格化专项检查表”，像医生查房一样，逐项排查动静密封点、电气仪表、消防设施等关键部位。
常浩是炼油二部二套硫黄回收装置的网格区长。每周三次巡查雷打不动，他的笔记本上密密麻麻记着：“V105压力表引压管锈蚀”“R201人孔密封垫老化”……发现问题，立即录入系统，限时整改。
“网格化不是‘画地为牢’，而是‘联合作战’。”常浩说。一次，他在巡检中发现一处VOCs泄漏，立即联动环保、设备、运行班组，10分钟内完成应急封堵。更令人称道的是，汽油加氢装置化工一班主动对照网格责任表开展自查，提前发现V118罐液面计漏点，启动“一分钟应急响应”，避免险情。
如今，32个网格如同32个“安全哨所”，部门壁垒被打破，信息共享更高效，安全管理从“碎片化”走向“一体化”。
605名“金牌监护人”：把牢安全首道防线
在兰州石化，有这样一群人：他们不操作设备，却紧盯每一个作业点；他们不指挥生产，却掌握着“叫停权”。他们是特殊作业的“守门人”——“金牌监护人”。
“动火作业前，必须确认30米内无可燃物，气体分析合格，监护人签字才能开票。”炼油三部周治宇一边核对作业票，一边向施工人员强调。作为公司评选出的605名“金牌监护人”之一，他早已养成“预演式”工作习惯：下班前查看次日任务，回家路上在脑海中模拟风险点，到岗后第一件事就是巡查作业环境。
“监护不是站岗，是主动识别风险。”周治宇说。一次，他在一处受限空间进行作业监护时，发现施工人员未佩戴防毒面具，立即叫停。“当时对方不理解，说‘就几分钟，没事’。我说，‘一分钟出事，就是一辈子的事。’”
“金牌监护人”持证上岗，接受“线上+线下”常态化培训，掌握八大特殊作业规范，具备应急处置能力。如今，争当“金牌监护人”在班组中蔚然成风。
从“无违章班组”的创建，到32个安全网格的织密，再到605名“金牌监护人”的坚守，兰州石化以“一人一班一网”模式，推动安全管理向精细化、系统化、全员化迈进。
本报记者 彭冰 柳姗姗 本报通讯员 杨志达
日前，吉林石化公司炼油厂会议室里格外热闹，厂长、党委书记乔楠森将2025年第3号厂长嘉奖令送到油品车间操作员韩冰手上：“一个人的敏锐，守住了安全底线。韩冰同志的责任心，就是我们最该学的‘安全密码’！”
前不久的一天下午4点，韩冰正盯着V708B罐的清罐检测施工，鼻尖突然捕捉到一丝异常：“不对劲，有股液化气的味！”常年跟化工管线打交道，嗅到这气味，韩冰心里“咯噔”一下。他立刻顺着气味来源在管廊间穿梭排查。最终，他的脚步在V708A/B罐中间南侧的二层管带停住——老705#线的保温铁皮缝隙里，正隐隐渗出气体。
“快停！关发电机！”韩冰的声音瞬间绷紧，他指挥大家往安全区域撤离，另一只手抓起对讲机，语速飞快地向控制室和车间调度室报告：“V708罐区老705线漏了！”
对讲机那头，车间调度室立刻启动应急处置预案。不到3分钟，车间主任带着应急小队赶到现场，警戒线迅速拉起，消防水带喷出水幕，在泄漏点周围筑起水墙，防止气体扩散。韩冰熟悉这片管廊的每一个角落，他主动领着施工人员查找最佳堵漏位置。
从下午4点多到晚9点，堵漏作业一步步推进，直到最后一块堵漏夹具拧紧，检测仪器显示“无泄漏”，所有人悬着的心才落了下来。
“老705#线里的液化气压力足有1.0MPa，一旦遇到明火，后果不堪设想。”事后回想，大家不免后怕，“要是韩冰没及时闻出来，或者处置慢一步，麻烦就大了！”
韩冰的故事很快在厂里传开，不少同事路过油品车间时都会特意跟他聊两句：“韩哥，下次再教教我们判断泄漏的‘信号’！”韩冰笑着摆手：“不是我厉害，是大家配合得好。安全这事儿，从来不是一个人的事。”
本报记者 裴龙翔
阅读提示
推动平台算法与劳动规则的透明化、协商化，建立年度全网职工代表大会制度，开通“总部直通车”服务入口……近年来，极兔速递有限公司工会持续推动企业民主管理工作，探索符合快递平台经济特点的民主管理新路径。
派费直达比例从20%提升到25%、建立年度全网职工代表大会制度并写入集体合同、“总部直通车”畅通发声渠道……在讲究效率就是生命的快递企业，民主管理又会是以怎样的形式展开？记者日前获悉，极兔速递有限公司工会将保障职工权益、畅通民主渠道、汇聚集体智慧放在重要位置，在上海市总工会等各级工会组织的指导下，探索符合快递平台经济特点的民主管理新路径，实现职工诉求第一时间“收件”，并确保争分夺秒“投妥”。
协商后派费直达增加了5%
“如何保障我们的工资不被拖延发放、不被克扣？”2025年度极兔速递有限公司（全网）平台算法和劳动规则协商恳谈会一开场，上海代理区加盟商快递员周猛就抛出这个问题。平台方经过讨论给出“保障直达快递员的每单派费平均不低于加盟商单均派件收入的20%”的承诺。
“能否再提高一些？”职工方代表李一博还想再争取更高的比例，又是一阵密集的讨论和测算，平台方给出更大的诚意：“我们最终能够保障直达快递员的每单派费平均不低于加盟商单均派件收入的25%。”话音刚落，热烈的掌声迅速响起。
经过极兔工会组织全网来自8个省区的职工代表、公司管理层进行多轮协商，全国快递行业首份全网算法协商协议——《2025年度极兔速递有限公司（全网）平台算法和劳动规则协议》落地上海青浦。这份协议共分九章三十二条，涵盖了收入保障、权益保障、技能提升、劳动保护等核心内容，聚焦建立快递员薪资发放保障机制、培育全国优秀快递员先进典型、算法和劳动规则公示等方面，取得新突破，为快递员提供全方位的权益维护。
全网职代会为职工增加保障
“东北的冬天，动辄零下二三十摄氏度，我们在户外作业时间长，希望公司能多关注我们低温下的工作环境。”在2024年极兔速递有限公司（全网）一届二次职代会提案征集阶段，东北代理区快递员高宇东代表东北片区职工提出了一个迫切诉求。
企业工会与行政部门迅速行动，一场覆盖东北区域重点网点的“暖蜂行动”随即启动。总部不仅为职工发放了包含加厚手套、保暖护膝、防寒面罩、暖宝宝等在内的定制防寒慰问包，还特别准备了内含丰富年货的春节暖心礼包和新春红包。当沉甸甸的慰问物资送到快递员手中时，他们的笑容驱散了冬日寒意。
据悉，极兔速递工会已建立起年度全网职工代表大会制度并将其写入集体合同，会议采用“线上+线下”相结合的模式，确保全国各省区、各层级职工代表都能参与民主管理与决策。
据统计，在两届职代会期间，极兔速递工会共征集到涉及福利保障、作业环境、流程优化、技能培训等各类提案和建议超过40条。其中，超过85%的合理化建议得到有效落实或列入改进计划。同时，在“暖蜂行动”期间，极兔速递工会通过全网摸排，精准识别了60余名因疾病、意外等原因导致家庭困难的职工，并为他们发放了总额15万元的专项慰问金，让组织关怀落到急需之处。
“总部直通车”实现问题直达
今年8月，极兔速递在公司外场APP及核心业务系统显著位置开通“总部直通车”服务入口，全体职工均可实名或匿名就工作、生活、管理、流程等任何方面，向总部相关部门直接咨询、提出建议或反映问题。总部设立专门团队负责直通车信息的分流、处理和督办，明确各类问题的响应时限。
深圳瑞倍特加盟商袁经理和几位一线收派员就曾深受“数据分散”的困扰。他们通过“总部直通车”实名反映：“每天要打开不同的系统平台来回切换查数据，不仅效率低，还容易出错。”这条建议通过直通车直达总部网络管理部与信息科技部负责人的案头。
基于直通车反馈的具体场景痛点，IT团队夜以继日，在两个月内开发并上线了全新的数据集成模块，将原本分散在多处的核心数据智能整合到一个可视化界面。
极兔速递副总裁边作栋介绍，“总部直通车”上线以来，已经收到并处理各类咨询、建议、问题反馈超过40条，问题解决率长期保持在92%以上。其中，超过60%的建议和反馈来自一线收派员和网点操作人员，涵盖了操作工具改进、系统流程优化、福利政策咨询、安全隐患报告等方方面面。
金秋开学季节，中铁八局建筑公司工会深入践行“我为群众办实事”及“以人为本”理念，积极落实上级部署和开门教育有关要求，今年投入资金5.5万余元惠及10余名学子，四维联动全链条推进金秋助学活动。
记者今天从公司工会获悉，通过精准帮扶困难职工家庭，实现“零辍学”目标和兑现“不让一名职工子女上不起学”的庄严承诺，助力学子成长成才，既切实解决职工急难愁盼问题，又彰显央企社会责任担当，在服务群众中树立良好社会形象。
该公司工会积极响应上级工会的部署和开门教育有关要求，将金秋助学纳入职工职业生涯全周期关爱体系，完善了公司常态化助学帮扶机制，将其与地方政府帮扶救助工作紧密结合，通过组织保障与责任落实，确保活动温暖人心、凝聚合力，切实让职工感受到组织的温暖与关怀。
工会负责人告诉记者，通过建立动态摸排机制，聚焦三类特殊家庭实施精准帮扶：针对因灾因病致困、职工长期病休等家庭，采取“经济助学+生活帮扶”双轨支持；对洪涝灾害临时困难家庭，重点解决入学学费问题；将困难农民工子女纳入助学范围。严格遵循公开公平原则，通过入户走访分类梳理需求，确保应助尽助、一个不落，把助学金与关怀话语同步送达职工心坎。
构建“物质+精神+智力”三维助学模式：开展红色教育、企业参观等活动厚植家国情怀；组织新入职大学生与职工子女结成“一对一”助学对子，提供课业辅导与心理关爱；设立30余万元爱心家园基金专项奖学金，实施考入高校奖励计划，配套励志书籍、出行箱包等关怀措施。通过物质帮扶与精神激励相结合，助力职工子女全面成长，让更多职工感受到组织的关心关爱。
该公司建立助学-就业全周期服务链，为困难职工高校毕业生提供精准就业信息与中介服务；挖掘受助学子回馈家庭、企业、社会的典型案例，通过微视频、微信推文等载体讲好助学故事，增强活动感染力。通过延伸帮扶链条，将短期救助转化为长效激励，激发职工内生动力，为企业高质量发展凝聚合力，形成“助学-成长-就业-反哺”的闭环服务体系。（工人日报客户端记者 李国 通讯员 雷钱良）
近日，由中建一局建设发展公司承建的北京十一学校朝阳实验学校初中部项目顺利完成首块底板浇筑，向“正负零”阶段冲刺。项目位于北京市朝阳区，是朝阳东南部教育集群的重要板块，项目总建筑面积约4万平方米，地上5层、高23.8米；地下1层，深7.05米。初中部预计办学规模为48个初中班，可提供学位1920个，建成后将完善区域教育布局，为2035教育现代化建设探索中小学解决方案提供“北京样本”。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2572944.jpg为如期保竣工，为学校保开学，自项目开工以来，先后克服场地狭小、历史罕见极端天气等诸多困难，多方协调、力保工期。作为学校的重要组成部分，中央图书馆周边部分工艺尤为复杂，其首层结构为弧形现浇梁，上空及“神奇大厅”各层为弧形现浇楼板，一层、三层及四层“阳光走廊”楼层为弧形钢梁。由于弧形结构特殊性，传统放线采用的直角坐标系放线方法不适用，测量精度低，弧形模板支设困难。为此，项目团队多管齐下，计划从测量、支撑、焊接三方面入手，同步优化，实现建筑弧面的完美精准呈现。据悉，项目将于2026年竣工，与北京朝阳王四营乡配套学校新建项目形成“双核驱动”格局，实现与周边教育资源的互联互通，优化朝阳区教育资源和教育质量，为朝阳区实现更高水平的教育现代化注入强劲动力。（工人日报客户端记者 赵昂）
7200000分钟，120000小时，5000天，超过13载……9月14日，记者从云南储能公司（以下简称“云南储能”）了解到，截至9月8日，云南储能实现自2012年1月1日起连续安全生产5000天，未发生突破目标底线的事故事件。2025年上半年发现处理设备缺陷31项，重大紧急缺陷消缺率100%。
据了解，云南储能积极推进科技赋能，以智能化、数字化手段提升安全管理水平，为安全生产注入新动力。
该公司广泛应用智能巡检与在线监测，完成格雷一级、格雷二级、木垢电站巡检机器人安装调试，落水洞电站、格雷二级电站智能巡检机器狗应用，推进110kV主变油色谱在线监测装置投运。
深化应用数字化管理平台，全面推动电网管理平台“计划任务”“检修管理”等8大模块从线下转线上，探索设备全生命周期数字化管理，完善作业视频监督系统，实现“无纸化”办公。2025年上半年生产作业计划480项及时完成率100%。
该公司持续推进“智能化清污设备的研发与应用”“小水电机组效率提升技术研究与应用”项目，推进集中监控系统建设，为“无人值班”模式奠定基础，储能电源充放电能量转换率达88.28%，科技赋能安全生产的双重效益凸显。
通过创新性构建分层分类的培训体系，全方位提升员工安全素养与专业能力。如今，云南储能员工安全意识和安全技能双双提升，安全文化内化于心、外化于行，成为全员抓好安全生产的一道坚固的思想防线，确保了电站安全生产稳定可靠。（工人日报客户端记者 赵黎浩 通讯员 范天梅）
7200000分钟，120000小时，5000天，超过13载……9月14日，记者从云南储能公司（以下简称“云南储能”）了解到，截至9月8日，云南储能实现自2012年1月1日起连续安全生产5000天，未发生突破目标底线的事故事件。2025年上半年发现处理设备缺陷31项，重大紧急缺陷消缺率100%。
据了解，云南储能积极推进科技赋能，以智能化、数字化手段提升安全管理水平，为安全生产注入新动力。
该公司广泛应用智能巡检与在线监测，完成格雷一级、格雷二级、木垢电站巡检机器人安装调试，落水洞电站、格雷二级电站智能巡检机器狗应用，推进110kV主变油色谱在线监测装置投运。
深化应用数字化管理平台，全面推动电网管理平台“计划任务”“检修管理”等8大模块从线下转线上，探索设备全生命周期数字化管理，完善作业视频监督系统，实现“无纸化”办公。2025年上半年生产作业计划480项及时完成率100%。
该公司持续推进“智能化清污设备的研发与应用”“小水电机组效率提升技术研究与应用”项目，推进集中监控系统建设，为“无人值班”模式奠定基础，储能电源充放电能量转换率达88.28%，科技赋能安全生产的双重效益凸显。
通过创新性构建分层分类的培训体系，全方位提升员工安全素养与专业能力。如今，云南储能员工安全意识和安全技能双双提升，安全文化内化于心、外化于行，成为全员抓好安全生产的一道坚固的思想防线，确保了电站安全生产稳定可靠。（工人日报客户端记者 赵黎浩 通讯员 范天梅）
近日，伴着悠长笛声，一列满载进口纸浆的海铁联运班列从山东港口青岛港西联公司缓缓驶出，向着客户端奔赴而去。这是青岛港海铁联运业务迅猛发展的生动缩影。2025年1月~8月，青岛港海铁联运班列纸浆发运量同比增长48%，创下历史新高。这一数字背后，是青岛港作为全球最大纸浆进口港的强劲动能，更是中国构建现代化物流体系、推动外贸稳增长的有力见证。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2572969.jpg青岛港持续强化多式联运服务能力，创新推出“前港后站”“船铁直转”等高效组织模式。截至目前青岛港海铁联运线路激增至86条，集装箱铁水联运量突破198万标箱，继续保持全国领先。作为全球最大纸浆进口港，青岛港2025年上半年纸浆吞吐量同比增长22.5%，进口量占全国三成以上，是经济发展的重要支撑。一直以来，青岛港持续发挥纸浆运输领域的领先作用，以市场需求为锚点，不断强化多式联运服务能力、拓展海铁联运班列线路，搭建起更加便捷畅通的双向物流大通道。今年以来，青岛港更是主动出击，发挥全程物流和港口服务优势，针对不同企业的物流痛点，联合贸易商、铁路等多方资源，量身打造“一企一策”特色方案，将港口服务触角不断向内陆延伸，实现“纸浆卸船、纸浆装箱、火车发运”的全流程无缝衔接，大大压缩了企业的物流成本和时效，开启了以青岛口岸为重心，辐射山东、面向全国的海铁联运新模式。“通常纸浆都是通过汽车运输到达我们的工厂，受路途远、环节多等因素影响，易发生原料供应不足现象，青岛港提供的全新运输模式，解决了我们的实际困难！”纸浆客户相关负责人的感慨，道出了海铁联运高质量发展的成效。截至目前，青岛港已，常态化开行“青岛—兖州、新疆”等多条线路，源源不断将纸浆运往全国各地。未来，山东港口青岛港将深挖业务链条，创新服务模式，促进海铁联运班列开行规模稳步增长、辐射带动效应持续扩大，为加快建设世界一流的海洋港口贡献全部力量。（工人日报客户端记者 张嫱）
9月15日，由中铁广州局承建的广州市南沙区重点交通项目——市南路快速化改造项目迎来重要节点，励业路跨线桥正式通车运行。市南路快速化改造（一期）工程西起省道S111（规划西部快速通道），终点接凤凰大道，路线总长约20.2千米，按城市主干路标准建设，设计时速60千米。作为项目关键节点，励业路跨线桥全长922.34米，设10联共29跨。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/09/16/2572984.jpg该项目作为既有线路改建工程，面临交通流量大、组织调量大的挑战，同时周边建筑密集，地上地下管线涉及给水、污水、通信电力等多类型迁改保护。为兼顾施工进度与市民出行，项目团队运用地下管线惯性定位仪精准探测管线位置，编制专项保护方案；针对交通压力制定“分时段、分路段”疏解预案，配备专人现场引导车流，实现工程建设与交通通行的高效协调。据中铁广州局南沙市南路项目总工杨茂平介绍，为保障工程品质，施工中系统应用了大体积混凝土节水保湿养护、钢立柱与工字钢组合支撑体系、预应力智能张拉系统、箱梁整体化吊装等多项工艺。针对大体积混凝土构件质量通病频发的技术难点，跨线桥现浇构件大面积采用定型标准化钢模板，不仅显著提升混凝土平整度与线形精度，更有效优化构件表观质量，为工程质量与施工效率双提升奠定了坚实基础。（工人日报客户端记者 赵昂 通讯员 韩书宁）
近日，由中铁七局承建的津潍高铁项目组织开展“五个一”系列主题活动。活动期间，来自各工区、各班组、各岗位参建人员齐聚一起“共话安质显担当，同台竞技展风采”。
安全质量座谈会首先在津潍高铁项目会议室拉开帷幕。参与活动的领导班子和一线建设者齐聚一堂共话安全质量穿透式管理，在项目建设中坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，深刻吸取近期各类安全事故教训。项目领导班子对荣获8月份“月度之星”的五位职工颁发荣誉证书和奖品，选树典型、表彰先进。
9月12日晚，项目职工餐厅环境清幽、食材诱人、烹技精湛、温馨浪漫，津潍高铁项目三季度员工集体生日举办，项目领导与12名职工共唱生日歌、吃蛋糕。9月13日上午，篮球友谊赛在项目所在地南大港体育中心火热开赛，来自项目部一工区、二工区、三工区的四支球队展开同台竞技。下午，组织全体技术人员开展“测量技术上讲台”活动，分别从测量技术理论知识、现场测量操作注意事项、超远距离测量实践等多个方面对技术人员展开测量技能基础培训。9月14日，项目“质量月”测量技能大比武在二分部存料场拉开战幕，由现场技术人员分组的六支代表队展开激烈角逐。
“五个一”主题活动的有效开展，不仅为项目职工提供了一次学习交流的机会，搭建了一个展示个人技能的平台，更通过理论知识与实操检验凝聚了人心、锻炼了队伍。（工人日报客户端记者 黄榆 通讯员 冯毅）