本报讯（记者柳姗姗 彭冰 通讯员韩宇宁）2025年11月，中国兵器工业集团东北工业集团吉林东光奥威汽车制动系统有限公司生产的真空助力器带制动主缸带罐总成产品的单月产量超30万套，突破公司历史最高纪录，实现里程碑式跨越。这正是该公司以党建为引领，深入开展百日攻坚“麦芒行动”结出的丰硕成果。
面对旺盛的市场需求，奥威公司党委将党建工作与生产经营深度融合，吹响了“麦芒行动”的冲锋号。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，号召全体党员在生产攻坚中勇挑重担、冲锋在前，以实际行动践行初心使命。各党支部纷纷成立党员突击队，设立党员示范岗，将党旗插在生产一线，为打赢这场生产攻坚战提供了坚强的政治保障。
在“麦芒行动”的推动下，生产物流部科学排产、高效协同，生产线持续处于高质量运行状态。真空助力器总成产量环比提升10%，较原历史峰值增长10%，有力保障了多家合作主机厂的生产节拍。机加分厂作为产品制造的第一道关口，技术骨干驻扎一线，快速解决加工中的技术难点，确保产品一次加工合格率稳居99.5%以上。表面处理分厂是为产品穿上“防护外衣”、赋予其耐久性与可靠性的关键环节。针对高产量的挑战，该厂领导带头跟线，用行动给员工“定心丸”。装配分厂与芜湖生产基地是产品成型的最后一道防线，也是交付压力的直接承载者。该厂动态调整装配线节拍，实施柔性化生产组织，让熟练工与辅助岗位高效配合，瓶颈工位实现重点保障。
本报讯（记者尹晓燕）近日，为切实提升党员干部的纪律意识，大庆油田物资公司采油设备分公司组织全体党员干部，集体参观警示教育大篷车，开展了一场“沉浸式”纪律警示教育活动。
在活动现场，党员干部依次参观了警示教育大篷车设置的三大主题展区：违反中央八项规定精神篇、违反党的“六项纪律”篇以及违法犯罪篇（涵盖职务违法犯罪与非职务违法犯罪）。展区共陈列了31个具有代表性的典型案例，讲解员借助翔实的图文展板和深入的案例剖析，生动揭示了各类违法违规行为的思想根源、演变过程及其带来的严重后果。以真实事件为镜鉴，直观展现了违纪违法对个人前途、家庭幸福和社会造成的深刻伤害，让每一位参观者深受震撼与警醒。此次活动，创新地将“廉洁课堂”搬到干部职工身边，以“看得见、听得懂、记得住”的形式，不仅使法治思维与纪律规矩意识更加深入人心、扎根基层，更有力推动了“人人讲廉洁、事事守规矩、处处扬正气”清廉氛围的形成。下一步，该分公司将持续推动警示教育常态化、精准化。通过以案为鉴、以纪为尺，不断引导全体党员干部绷紧廉洁之弦，坚守职业操守，始终严守廉洁从业底线，为企业高质量发展构筑风清气正、坚实可靠的纪律与作风保障。
科技日报讯（记者张晔 通讯员孙雅雯）1月5日，记者从国网苏州供电公司获悉，长三角重要能源枢纽变电站——江苏苏州500千伏车坊变电站超规模扩建工程顺利送电。该变电站是连接无锡、上海的重要输电联络点，承接着±800千伏锦屏—苏南特高压直流输电工程汇入江苏电网的清洁水电。变电站的改造投运可进一步提升苏州电网对西部清洁水电的消纳能力。
500千伏车坊变电站是苏州最早建设落地的超高压变电站之一。自2001年4月投运以来，该站承担着苏州工业园区约65%的电力供应，累计输送电量超过2000亿千瓦时，是支撑苏州经济社会发展的重要能源节点。
随着苏州经济快速发展和用电需求持续攀升，用电负荷不断增长，车坊变电站长期处于高负荷运行状态。为适应“十五五”期间苏州产业升级与经济增长的用电需求，国网江苏省电力有限公司于2024年10月启动建设500千伏车坊变电站超规模扩建工程。该工程是江苏省“十四五”电网重点工程，也是2025年迎峰度冬的关键保障项目。
工程选址于车坊变电站老区西南侧，此次扩建新建100万千伏安主变压器1组，500千伏出线6回，220千伏出线9回。“工程完成增容后，新增变电容量100万千伏安，苏州地区年提升供电能力87.6亿千瓦时，相当于近300万户家庭1年的用电量。”国网苏州供电公司500千伏变电运检中心副主任苏俊霖介绍。
“工程对优化长三角能源结构、服务‘双碳’目标落地、推动区域绿色低碳发展具有重要战略意义，也为长三角一体化高质量发展注入了强劲能源动力。”国网苏州供电公司建设部副主任高琦说。
据悉，2025年江苏共有10项主干网、1007项配电网迎峰度冬重点工程建设。除500千伏车坊变电站超规模扩建工程外，一批主网工程正加快建设。这些工程投运后将进一步优化江苏电网新能源消纳和整体供电能力，全面支撑冬季电力安全供应。
广州日报讯 （全媒体记者李天研 通讯员黄雅熙、刘年、王宁、范晋衡）1月5日，南方电网碳交易机制、广州“双碳”服务平台启动上线暨电碳产业发展研讨会在广州召开。会上，南方电网公司正式启动南网碳交易机制，并与广州市人民政府携手，正式上线广州市碳达峰碳中和监测管理平台（穗碳云），同步发布首个超大城市全域电碳数据库（广州市电碳数据库），标志着政企协同推进电碳产业发展取得新突破。
广州市人民政府和南方电网公司共同建设穗碳云平台，开创了“政府主导、企业主建”的央地联动新模式，构建了全国首个超大城市全域电碳数据库，整合了电、气、水、油全品类能源数据，依托碳排放预测模型，结合广州社会经济与产业特色，高精度预判全市、区域及行业碳排放趋势，赋能多元碳双控应用场景，树立超大城市碳数字治理标杆。
据了解，广州将双碳工作作为践行新发展理念、推动城市全面绿色转型的核心抓手，推动全国唯一的国家级新型储能创新中心落户广州，清洁生产企业数量位居全国前列，建成全国首个服务企业的“穗碳计算器”。绿色建筑标准全面实施，新竣工民用建筑占比接近100%。新能源汽车渗透率超66%，智能网联开放测试道路测试里程规模全国领先。
科技日报讯 （记者叶青 刘昊 通讯员黄昉）“十四五”规划102项重大工程之一——南宁抽水蓄能电站日前全面投产发电，标志着广西首座抽水蓄能电站全面建成。该电站将为广西构建“风光水储”多能互补体系、加快实现“双碳”目标提供坚实支撑。
据介绍，南宁抽水蓄能电站位于南宁市武鸣区，于2021年11月获得核准，2022年7月主体工程开工，是我国首个核准、开工、投产均在“十四五”期间完成的抽水蓄能工程。电站总投资约80亿元，装机规模120万千瓦，安装有4台抽水蓄能机组，每小时可生产120万千瓦时清洁电能，满足20万户居民一天的用电需求。电站建成后每年最多可消纳清洁能源25亿千瓦时，减少二氧化碳排放220万吨。
当前，广西抽水蓄能开发建设规模已达1000万千瓦。除了南宁抽水蓄能电站，其他7座在建抽水蓄能工程也在加快建设。
侯树文 科技日报记者 王春
近日，上海“十四五”规划成果系列新闻发布会和集体采访活动举行，科技日报记者跟随采访团来到位于上海市松江区泗泾镇的上海6G信通智谷未来产业园（以下简称“6G信通智谷”）。
记者刚刚踏进6G信通智谷，就得到一杯由具身智能机械臂调制好的咖啡。这台咖啡机器人由上海绿联中松具身智能科技有限公司研制。该公司联合生态伙伴，计划在6G信通智谷布局“6G+具身智能”全球总部。乘电梯来到“六极星通”孵化器，AI眼镜、具身智能机器人、星载计算机等各种黑科技产品弥漫着未来产业的浓烈气息。
6G信通智谷是松江6G未来产业集聚区的核心承载区。“目前园区已引进优质科创企业150余家，其中5G-A、6G相关企业30余家，已落地企业贡献税收超1.5亿元，带动综合投资30余亿元。”6G信通智谷董事长助理、投资总监孙学伟介绍。
打造技术应用高地
在一间卷轴式呈现上海6G未来产业集聚区产业蓝图的展厅内，记者的目光被一棵结满果实的苹果树示意图所吸引。
示意图上展示了多家企业，包括国内商用大规模低轨互联网卫星星座建设运营方——上海垣信卫星科技有限公司，全球移动通信模组市场占有率第一的上海移远通信技术股份有限公司，国产通信仪表核心企业——创远信科（上海）技术股份有限公司等。这些处于产业链关键节点的龙头链主企业，为园区发展奠定了产业生态基石。国科欣脑（上海）智能科技有限公司（以下简称“国科欣脑”）、上海绿联中松具身智能科技有限公司等一批瞄准未来产业的初创企业，如同园区孵化的“幼苗”，正在茁壮成长。
孙学伟介绍，当前，6G技术正在从实验室的远景构想，转变为驱动未来经济增长的核心引擎。6G信通智谷依托上海市和松江区产业优势，致力于打造全球领先的新一代通信技术研发与“6G+卫星+AI”的创新应用高地。
6G时代，人机交互行业迎来新的技术变革，而6G沉浸式通信是人机交互领域的前沿技术方向。6G信通智谷通过聚集产业链上下游企业，推动6G沉浸式通信等前沿技术从实验室加速走向市场应用。
2025年4月入驻“六极星通”孵化器的国科欣脑，利用6G沉浸式通信结合非侵入式脑机接口技术，致力于无声通信设备的研发。“之前我们研发一套原型机前后耗费了3年时间，而入驻园区后，短短7个月内，我们就对产品进行了3轮优化，还研发出耳机形态的新产品。”国科欣脑董事长赵曦拿起一台无声通信设备向记者介绍，该设备采用“6G+脑机接口”技术，基于脑电波的无声通信系统，在消防特殊场景以及多动症特殊人群检测等领域实现应用。
“六极星通”孵化器相关负责人说，6G信通智谷的一大特色就是生态服务。一方面，园区与顶尖的科研院所合作，整合核心技术资源为企业创新产品研发赋能；另一方面，产业上下游集聚能够降低企业发展成本。
建设概念验证平台
通感一体化、通智一体化、空天地一体化是6G通信技术的行业发展趋势。在6G技术框架中，以卫星互联网为代表的卫星通信技术，正成为全球未来产业竞争的制高点。
在“六极星通”孵化器内，上海市卫星互联网测试验证平台，已经建起了全实物的网络设备资源，为6G信通智谷内从事卫星互联网终端应用研发的主体开放了硬件接口，架起了从“试验场”到“应用场”的关键桥梁。
“测试验证已成为影响卫星互联网产业高速发展的核心环节之一。”新微泛在（上海）通信技术服务有限公司执行董事金圣峣介绍，随着全球卫星互联网竞争日益激烈，低轨卫星星座大规模组网催生了卫星互联网应用终端测试的需求。然而，传统测试手段依赖星地联试和在轨测试，不仅成本高、效率低，单设备级验证也无法完整覆盖系统测试场景和性能测试要求。因此，标准、测试资源、产业生态优势已成为未来产业竞争的核心壁垒。
“我们的星载计算机将会借助上海市卫星互联网测试验证平台进行验证。这也是我们选择来这里的重要原因。6G信通智谷平台服务与产业链的高度契合能够有效降低企业成本。”天基智星项目相关负责人介绍，企业致力于星载计算机的研发，目标是将汽车行业成熟的设计制造理念与低轨卫星零部件需求相结合，而两大行业融合亟待完善中间验证环节。
记者了解到，上海松江区正联合中国信息通信研究院、中国科学院等顶尖机构和区内龙头企业，建设6G概念验证与测试服务平台。该平台将打通“核心器件—模组终端—系统设备—应用场景”的工程化验证与中试熟化通道。此外，上海松江信通智能产业技术研究院等机构，将为6G信通智谷入驻企业提供从原型到产品、从研发到产业化的全链条测试、验证与智力支持。
集聚创新要素资源
在6G信通智谷，空间、人才、资金、平台等各类创新要素相互碰撞，孵化未来产业的“核爆点”正在加速酝酿。
致力于AI眼镜、助听器等智能穿戴设备研发的上海瀑布医疗科技有限公司与国科欣脑成为合作伙伴。不久前，在“六极星通”孵化器的牵线搭桥下，双方一拍即合，通过合作将6G沉浸式通信结合脑机接口技术应用到AI眼镜中。“围绕企业技术难点，6G信通智谷搭建产业上下游的技术协同机制，对中小企业至关重要。”上海瀑布医疗科技有限公司负责人说。
最近，上海瀑布医疗科技有限公司研发了一种耳夹式佩戴的助听器，并获美国食品和药物管理局（FDA）批准上市，在某海外众筹平台上“一炮打响”，短短1个月内就获得近60万港元订单。目前，该企业已经加入“6G信通智谷雏鹰培育计划”，获得园区联动基金矩阵助力支持。
针对初创企业面临的资金、空间等痛点，6G信通智谷创新打造“基地+基金”产融生态，构建起“自有资金引导+外部基金矩阵+多元金融服务”的闭环支持体系。“6G信通智谷致力于打造一个覆盖‘种子—天使—创投—并购’的全生命周期投资体系，确保企业在发展的每一个阶段，都能获得最有力、最及时的资本支持。”孙学伟说。
6G未来产业发展的核心难点在于从零做起，没有可供参考的样板，而6G信通智谷的底气则来自上海松江强大的产业基础。松江区经济委员会主任李磊表示，松江围绕卫星互联网、新能源设施、仪器仪表、6G等市区协同赛道，积极规划、有序推进建设一批代表新质生产力的产业集聚区。接下来，松江将构建“2+4”现代化产业体系，做大做强以智能终端、智算服务、卫星互联网为引领的新一代信息技术和以新能源电力装备、仪器仪表为代表的高端装备2个千亿级主导产业，积极发展先进材料、生命健康、时尚消费品、文旅影视4个百亿级特色产业，为新质生产力发展注入强劲动能。
经济参考报记者 梁倩
2025年12月8日，通用技术集团旗下医疗板块唯一上市公司——通用技术环球医疗（02666。HK）引进的中国内地首台Edison Histotripsy肿瘤治疗设备，在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区正式落地。这项前沿技术的成功引入，不仅是环球医疗在“十四五”期间强化科技创新布局的又一里程碑，也成为这家恰逢上市十周年的央企，在资本市场持续赋能实体产业、将高端医疗资源转化为民生福祉的生动例证。
尖端的科技，最终都要化作触手可及的民生温度。2025年9月，102岁的李奶奶实施了骨科机器人辅助手术，术后恢复良好。而这正是源于环球医疗两年前精准布局、为医院量身引入的“诊疗利器”。这样的“技能包”升级，正在环球医疗的全国医疗网络中持续上演。与此同时，在提升区域医疗服务能力方面，环球医疗与东软医疗建立战略合作，创新推出医疗设备直租模式，为河南周口、黑龙江哈尔滨等多地医疗机构项目提供高效资金支持，助力基层医院加快设备升级，让优质医疗资源更广泛、更可及。
在装备制造领域，金融赋能成功“破冰”。环球医疗为沈机股份量身定制的经营性租赁方案，不仅让老牌工业母机凭借资本与产业的双轮驱动，重塑其在装备制造领域的影响力，更实现了金融服务对“中国制造2025”的精准赋能；在电子信息材料领域，环球医疗通过金融支持电子铜箔等前沿材料的研发与量产，助力新能源汽车产业链补链强链。
这些典型场景，串联起环球医疗“十四五”期间的发展脉络——以开放姿态激活内生潜力，充分发挥央企上市公司的独特优势，推动金融业务转型升级，将其打造为养分充足的“活水”，悉心浇灌“医疗板块”这片民生“土壤”，精准满足人民群众多元化健康需求；同时在“健康科技”未来产业领域精心“育种”，培育创新“壮苗”，为企业长远发展注入不竭动力。
“‘十四五’期间，在通用技术集团的战略引领与支持下，环球医疗锚定‘金融服务+综合医疗+专科医疗+健康科技’四大核心赛道，以新质生产力为核心引擎，全面推动发展方式向质量效益型转变，为‘十五五’实现更高质量、更可持续的跨越式发展奠定坚实基础。”通用技术集团副总经济师，环球医疗董事会主席、党委书记陈仕俗，在接受《经济参考报》/“新华健康”记者专访时如是说。
数据显示，“十四五”期间，环球医疗累计实现营业收入超过600亿元，累计实现净利润超过100亿元，累计分红28亿元，实现了规模与效益的协同增长，为资本市场注入了持续向好的发展动能。
展望“十五五”，陈仕俗信心满满：“到2030年，环球医疗将成为一家以综合医疗为基础，专科医疗为特色，健康科技为引擎，金融服务为支撑，构建共享共赢的大健康生态体系，打造值得信赖的世界一流医疗健康产业集团。”
金融服务：“活水”润实体，筑牢产融根基
资产质量持续保持稳健态势，不良资产率严控在1%以内。在融资租赁行业市场规模连续六年收缩的大背景下，环球医疗领域的金融主业却走出了逆势增长的曲线。
“很多人觉得‘传统’就是‘低端’，这是误区。”陈仕俗对此有着深刻思考，“传统产业是新质生产力的根基，新质生产力的核心是全要素生产率提升，而看似‘旧’的融资租赁，恰恰能通过‘融资+融物’的独特优势，成为生产率提升的催化剂。”这种认知，让环球医疗在行业转型中找准了方向。
“十四五”期间，环球医疗金融业务的转型脉络清晰可见。推动业务结构从传统公共事业领域“一枝独秀”，系统性转向医康养、装备制造、化工医药、创新业务等与国家战略和集团主业紧密契合的方向。例如，创新推出“医院一站式解决方案”——通过“租赁+”生态，为医疗机构提供一揽子服务，以最优金融配置解决其设备采购的资金瓶颈和供应链难题，实现产融精准对接，助力产业价值跃升。
在高端制造领域，环球医疗助力国内电子铜箔行业领军企业实现3微米极薄锂电铜箔的规模化生产，该项目填补国内空白、获得国家专项补贴，并已应用于头部电池企业，推动新能源汽车产业链向高端化迈进，展现了金融支持对科技创新的强大助推力；在前瞻性布局新兴数字产业方面，环球医疗与科技创新企业深化合作，通过创新金融工具支持智能算力基础设施建设，为人工智能、大数据等前沿产业提供关键支撑；在绿色发展与公共事业领域，环球医疗积极引导金融活水，通过结构性融资方式，将超百亿资金精准投向光伏发电、清洁能源、生态修复等符合“双碳”目标的项目，构建专业化的绿色金融服务体系，践行央企生态责任。
“我们的价值，不仅仅是报表上的利润。”陈仕俗表示，“金融板块为整个通用技术集团服务国家战略、深耕实体经济的核心任务，提供了不可或缺的‘稳定基石’。无论是医康养、装备制造等主责主业的长期投入，还是医疗板块内学科建设、科研创新这些需要战略耐心的领域，金融业务的稳健回报，都为这些关乎未来的投资提供了充足的底气与风险缓冲，让集团在服务实体经济的大局中，能够心无旁骛，行稳致远。”
医疗服务：“沃土”结硕果，厚植民生温度
在国家财政支出向“投资于人”、服务于民生倾斜，高端制造创新被纳入新质生产力培育重点的政策导向下，环球医疗以“民生保障+技术创新”为发力点，既以央企担当践行守护全民健康的社会责任，更借此构筑起差异化竞争的核心优势，实现了社会效益与经济效益的同频共振。
“十四五”期间，环球医疗主动扛起国企医疗机构专业化整合的时代重任，稳步完成从资源整合到效能跃升的关键跨越。如今，环球医疗68家医疗机构已构建起覆盖全国14个省市的医疗服务网络，运营床位数超1.6万张，年服务患者近千万人次，真正让高品质医疗资源下沉基层，为千万群众提供了触手可及的优质诊疗服务。
在特色专科医疗赛道上，环球医疗精准锚定眼科、中医、康复、肿瘤等民生刚需领域，以差异化布局构建核心竞争力，满足人民群众多元化健康需求。2024年，环球医疗战略性并购山东中医药大学附属眼科医院，为专科业务的规模化发展注入强劲动力，夯实了长远发展的基础。
与此同时，环球医疗加速推进医疗服务数字化转型，旗下53家医院核心系统100%云端部署，自主研发的互联网健康平台服务超5200万人次，以数字化手段打破医疗服务的时空限制。同时，总部搭建的统一数据中台，打通了66家医院的信息孤岛，初步实现“运营-设备-后勤-财务”全链条数据可视化呈现，并在集团化管理场景实现数据驱动精细化穿透式管理。
陈仕俗表示，“十四五”期间，环球医疗通过整合医疗资源、做强特色专科、推进数智化转型这三步棋，完成了从规模扩张到质量提升的跨越。下一步，我们将锚定新质生产力发展方向，深化产融结合与数智化赋能，进一步筑牢核心竞争力，为守护全民健康、推动行业高质量发展贡献央企力量。
健康科技：“育种”成壮苗，抢占创新高地
从“十四五”规划“深入实施健康中国行动”到“十五五”规划建议“实施健康优先发展战略”，从“加快培育壮大人工智能”到“抢占人工智能产业应用制高点”，国家战略的演进，勾勒出健康中国与科技创新深度融合的清晰路径。在这场时代命题下，环球医疗用五年实践交出了一份“高分卷”。
“健康科技是未来的‘种子’，谁抢占制高点，谁就掌握主动权。”陈仕俗的判断，紧扣国家战略。环球医疗将创新触角延伸至前沿技术转化“最先一公里”，更在民生痛点“最后一公里”领域加速突破。
环球医疗通过产业并购与资源整合，在健康科技领域培育出一批细分行业龙头，为产业高质量发展注入强劲动能。
“十四五”期间，环球医疗通过“内涵式发展+外延式并购”，构建起以环球技服为管控中心、技术与业务型子公司为运营主体的管理体系，并创新提出“管、采、养、用、修”五位一体服务理念，推动设备管理由被动响应转向主动管控，依托自研智能化平台，实现设备全生命周期数字化监管，以信息化赋能最大化资产价值，助力医院降本增效。目前，环球技服已与 GE、飞利浦等15家厂商达成合作，服务全国约1600家客户，运营管理资产规模达370亿元，覆盖医学影像、生命急救、血透等多类设备领域。
在智慧医康养方面，环球医疗并购行业龙头青鸟软通，整合近70家医疗机构养老资源，打造智慧医康养体系。该体系现已覆盖全国24个省份182个区县，服务超5000家机构，让“老有所养、病有所医”的愿望离百姓更近。
“十五五”新征程：以产融结合为锚，构筑健康产业生态新图景
“十四五”收官之际，环球医疗的发展路径清晰浮现。对此，陈仕俗用一个形象的比喻道出其底层逻辑：“医疗业务是厚植生机的土壤，金融业务是滋养万物的水源，健康科技则是破土而出的种子。相互共生共荣，方能孕育繁茂的健康产业生态。”在他看来，金融这汪“活水”不仅夯实了综合医疗的民生根基，强化了专科医疗的发展内核，更赋能健康科技“种子”茁壮成长，成为高质量发展的核心动能。
面向“十五五”新征程，环球医疗将持续坚持和加强党的全面领导，把牢企业发展正确方向，锚定清晰的战略路径：以金融赋能为核心纽带，织密织牢产业发展的生态网络。未来，环球医疗将深度释放产融结合潜力，通过创新金融产品与服务模式，构建“产业牵引金融、金融反哺产业、产业金融深度融合”的赋能闭环——让产业需求为金融创新指引方向，再以精准金融服务助推产业升级，形成生态系统内的良性循环。
同时，加大新质生产力培育力度。进一步巩固医疗设备全周期管理、智慧医康养两大细分领域的行业龙头地位，拓展智慧后勤、保险科技、数智化整体解决方案等服务边界，大胆探索AI诊疗、智能医疗机器人等前沿赛道。通过技术攻关与模式创新，着力培育核心技术能力，打造一批可复制、可推广的标杆产品与服务模式。
陈仕俗透露，到2030年，环球医疗力争在健康科技板块至少培育两家细分行业龙头企业，并全力助推相关主体实现独立融资，让国有资本在战略性新兴产业领域绽放更大价值。
从金融“压舱石”到医疗“生力军”，从科技“加速器”到生态“构建者”，环球医疗的发展始终与“金融强国”、“健康中国”、“科技强国”、“数字中国”等国家战略同向同行。“十五五”期间，这家在资本市场历经十年锤炼的央企，将以更加成熟的产融结合模式和更深厚的产业积累，坚定践行服务国家战略的使命，朝着打造世界一流医疗健康产业集团的战略目标坚实迈进，为服务健康中国建设、推进中国式现代化，贡献持久而稳健的央企力量。
经济参考报记者 于典
迪哲（江苏）医药股份有限公司（以下简称“迪哲医药”，688192.SH）近日公告，为深化全球化战略布局，提升公司国际化品牌形象，拟发行境外上市外资股（H股）股票并在港交所挂牌上市。
造血能力逐步强化
作为由阿斯利康亚洲研发中心独立出来的创新药企，迪哲医药成立于2017年，专注于恶性肿瘤、免疫性疾病领域，2021年在科创板挂牌上市。
自2023年首款商业化产品舒沃哲获批上市后，迪哲医药逐步实现研发成果的市场价值转化。目前，公司的收入主要来自舒沃哲（通用名：舒沃替尼片）和高瑞哲（通用名：戈利昔替尼胶囊）两款商业化产品，均被纳入国家医保药品目录，其中舒沃哲已在中、美两国获批上市。
业绩方面，2022年至2024年，迪哲医药的营业收入分别为0元、9128万元和3.6亿元；同期的亏损分别为7.36亿元、11亿元和8.46亿元，在2023年产品落地商业化后亏损有所收窄但尚未实现扭亏为盈。2025年前三季度，公司的营业收入同比增长73%，达到5.86亿元，同期的亏损为5.8亿元。
研发管线方面，迪哲医药建立了七款具备全球竞争力的产品管线，目前有两款产品处于研发中后期阶段，其中Birelentinib（DZD8586）是全球首个可完全穿透血脑屏障的全新双靶点小分子抑制剂，已进入针对复发难治性慢性淋巴细胞白血病和小淋巴细胞淋巴瘤的三期注册临床研究，并获美国食品药品监督管理局（FDA）快速通道认定。公司也在推进另一款产品DZD6008的国际多中心临床试验。
研发费用保持高位
回顾迪哲医药近年来的布局，核心产品舒沃哲在国际化领域取得的进展，无疑是公司筹划港股上市的底气所在。2025年7月，舒沃哲获FDA加速批准上市，成为全球首个且唯一在美获批的表皮生长因子受体（EGFR）20号外显子插入突变（Exon20ins）非小细胞肺癌（NSCLC）国产创新药。
亮眼成绩的背后是迪哲医药的研发费用保持高位运行。2022年至2024年，研发费用分别为6.65亿元、8.06亿元和7.24亿元；2025年前三季度，研发费用较上一年同期进一步增长。
迪哲医药此前坦言：“产品成功上市及商业化早期，公司需要在临床开发、监管审批、市场推广等诸多方面投入大量资金。公司营运资金依赖于外部融资，如经营发展所需开支超过可获得的外部融资，将会对公司的资金状况造成压力。”
从公司的募资情况来看，2021年迪哲医药首发募集资金21亿元，2025年4月公司再度通过定增募集资金17.96亿元。根据公司披露的2025年半年度募集资金使用情况，公司对承诺投资项目的投入较为积极，21亿元的首发募集资金已累计投入使用16亿元，17.96亿元的定增募集资金已累计投入使用4.75亿元。
据不完全统计，2025年共有21家生物医药企业在港交所成功上市，目前仍有超过40家医药企业在港股排队上市。随着港股上市成为越来越多创新药企国际化发展的战略选择，通过海外申报和国际临床研究，中国创新药正逐步走向世界。
经营效率面临考验
尽管逐步形成较为完善的产品矩阵，强化自我造血能力，迪哲医药所面临的挑战依然不容忽视。
首当其冲的，便是如何实现经营效率的提升。产品落地商业化的同时，迪哲医药的销售费用近年来也水涨船高。2022年至2024年，公司的销售费用分别为2297万元、2.1亿元和4.45亿元，2025年前三季度，公司的销售费用进一步增长至4.24亿元。
从公司的销售策略来看，自建商业化团队是迪哲医药推广产品的主力军，公司建立了一支专注于肺癌和血液瘤产品的商业化团队，构建遍及全国的销售网络，来承接医保扩容带来的巨大市场需求。这一点同样反映在销售团队规模的扩容上，2023年公司的销售人员仅为247人，2024年则已增长至488人。
此外，在核心产品舒沃哲获FDA批准上市后，如何将优势转化为发展动能，也越发考验迪哲医药管理层的运营功底。公司在2025年三季度业绩说明会上表示：“正积极评估并推进多样化的舒沃哲海外合作方式，将会从合作伙伴的全球商业化能力、管线协同与发展潜力等维度评估，以确定最优合作模式的海外商业化路径。”
国家药监局数据显示，2025年我国创新药审评审批取得历史性突破，全年共批准上市创新药76个，中国创新药对外授权（BD）交易总金额达1356.55亿美元，双双刷新纪录。在此背景下，出海模式也在从单一的授权出海，向联合开发、自主出海等更深度合作模式演进，迪哲医药能否发挥自身优势，仍有待时间的进一步检验。
经济参考报记者 于典
迪哲（江苏）医药股份有限公司（以下简称“迪哲医药”，688192.SH）近日公告，为深化全球化战略布局，提升公司国际化品牌形象，拟发行境外上市外资股（H股）股票并在港交所挂牌上市。
造血能力逐步强化
作为由阿斯利康亚洲研发中心独立出来的创新药企，迪哲医药成立于2017年，专注于恶性肿瘤、免疫性疾病领域，2021年在科创板挂牌上市。
自2023年首款商业化产品舒沃哲获批上市后，迪哲医药逐步实现研发成果的市场价值转化。目前，公司的收入主要来自舒沃哲（通用名：舒沃替尼片）和高瑞哲（通用名：戈利昔替尼胶囊）两款商业化产品，均被纳入国家医保药品目录，其中舒沃哲已在中、美两国获批上市。
业绩方面，2022年至2024年，迪哲医药的营业收入分别为0元、9128万元和3.6亿元；同期的亏损分别为7.36亿元、11亿元和8.46亿元，在2023年产品落地商业化后亏损有所收窄但尚未实现扭亏为盈。2025年前三季度，公司的营业收入同比增长73%，达到5.86亿元，同期的亏损为5.8亿元。
研发管线方面，迪哲医药建立了七款具备全球竞争力的产品管线，目前有两款产品处于研发中后期阶段，其中Birelentinib（DZD8586）是全球首个可完全穿透血脑屏障的全新双靶点小分子抑制剂，已进入针对复发难治性慢性淋巴细胞白血病和小淋巴细胞淋巴瘤的三期注册临床研究，并获美国食品药品监督管理局（FDA）快速通道认定。公司也在推进另一款产品DZD6008的国际多中心临床试验。
研发费用保持高位
回顾迪哲医药近年来的布局，核心产品舒沃哲在国际化领域取得的进展，无疑是公司筹划港股上市的底气所在。2025年7月，舒沃哲获FDA加速批准上市，成为全球首个且唯一在美获批的表皮生长因子受体（EGFR）20号外显子插入突变（Exon20ins）非小细胞肺癌（NSCLC）国产创新药。
亮眼成绩的背后是迪哲医药的研发费用保持高位运行。2022年至2024年，研发费用分别为6.65亿元、8.06亿元和7.24亿元；2025年前三季度，研发费用较上一年同期进一步增长。
迪哲医药此前坦言：“产品成功上市及商业化早期，公司需要在临床开发、监管审批、市场推广等诸多方面投入大量资金。公司营运资金依赖于外部融资，如经营发展所需开支超过可获得的外部融资，将会对公司的资金状况造成压力。”
从公司的募资情况来看，2021年迪哲医药首发募集资金21亿元，2025年4月公司再度通过定增募集资金17.96亿元。根据公司披露的2025年半年度募集资金使用情况，公司对承诺投资项目的投入较为积极，21亿元的首发募集资金已累计投入使用16亿元，17.96亿元的定增募集资金已累计投入使用4.75亿元。
据不完全统计，2025年共有21家生物医药企业在港交所成功上市，目前仍有超过40家医药企业在港股排队上市。随着港股上市成为越来越多创新药企国际化发展的战略选择，通过海外申报和国际临床研究，中国创新药正逐步走向世界。
经营效率面临考验
尽管逐步形成较为完善的产品矩阵，强化自我造血能力，迪哲医药所面临的挑战依然不容忽视。
首当其冲的，便是如何实现经营效率的提升。产品落地商业化的同时，迪哲医药的销售费用近年来也水涨船高。2022年至2024年，公司的销售费用分别为2297万元、2.1亿元和4.45亿元，2025年前三季度，公司的销售费用进一步增长至4.24亿元。
从公司的销售策略来看，自建商业化团队是迪哲医药推广产品的主力军，公司建立了一支专注于肺癌和血液瘤产品的商业化团队，构建遍及全国的销售网络，来承接医保扩容带来的巨大市场需求。这一点同样反映在销售团队规模的扩容上，2023年公司的销售人员仅为247人，2024年则已增长至488人。
此外，在核心产品舒沃哲获FDA批准上市后，如何将优势转化为发展动能，也越发考验迪哲医药管理层的运营功底。公司在2025年三季度业绩说明会上表示：“正积极评估并推进多样化的舒沃哲海外合作方式，将会从合作伙伴的全球商业化能力、管线协同与发展潜力等维度评估，以确定最优合作模式的海外商业化路径。”
国家药监局数据显示，2025年我国创新药审评审批取得历史性突破，全年共批准上市创新药76个，中国创新药对外授权（BD）交易总金额达1356.55亿美元，双双刷新纪录。在此背景下，出海模式也在从单一的授权出海，向联合开发、自主出海等更深度合作模式演进，迪哲医药能否发挥自身优势，仍有待时间的进一步检验。
人民日报海外版南宁1月6日电（记者庞革平、张云河）记者从国铁南宁局获悉：2025年西部陆海新通道班列发运集装箱货物142.5万标箱，同比增长47.6%。通道运量增长态势强劲，首次实现年发运量突破百万标箱，创历史新高，构建起中国西部地区与东盟互联互通的物流大动脉，成为我国与沿线国家开展经贸合作、维护全球供应链稳定的国际贸易大通道。
数据显示，2025年，西部陆海新通道班列发运从四川、重庆、云南等西部地区至北部湾港、湛江港等港口的货物70.1万标箱，同比增长40.4%；发运从港口至西部地区的货物72.4万标箱，同比增长55.3%。截至目前，西部陆海新通道图定班列线路共44条，较2024年底增加21条。