第九期《班组天地》【有一说一】组稿：“带薪休假”该不该强制落实？
今年以来，高层多次强调落实带薪休假。7月28日，李克强总理主持召开国务院常务会议，确定促进旅游投资和消费的政策措施，其中提到要“推动各地落实带薪休假制度”。为推进政策落实，部分地方政府相继出台细则，而且在一些地方，带薪休假已经开始趋于强制性。广西总工会要求将年休假工作落实情况纳入评优评先条件，在开展评选劳动模范和先进工作者、五一劳动奖章、五一劳动奖状、强优企业等评优评先活动时，严格审核年休假的落实情况，对不执行年休假的企业，一律不予通过。
那么，作为企业职工，你认为带薪休假，该不该强制落实呢？
征稿说明：
1.《班组天地》杂志【有一说一】板块就以上问题征求精辟评论观点。
2.内容要体现“企业视线、职工口味”，要求短小精悍、麻辣犀利、入木三分！三言两语（100—200字）就行！期待你的一句惊天语、或两句骇世言。
3.参与方式直接跟帖。
4.截稿时间：8月30日。 如果能够切实在全国普通职工间实施也好。 俗话说“强扭的瓜不甜”。年休假是企业管理者们的自觉行为，是职工自我维权意识增强的结果。按说，带薪休假早就有法可依了，但真正能享受带薪休假的只有50%。如果靠强制性落实带薪休假，可能在短期有效果，也可能在党政机关和事业单位有效果，但对于生产经营单位来说，可能就没那么顺畅了。如果非得要强制企业落实带薪休假，那么最终还可能导致“上有政策，下有对策”之结果。把落实带薪休假与企业评先评优紧密挂钩，这于法无据，于情于理也说不过去。笔者认为，生产单位落实带薪休假关键在人性化管理，比如：在岗位设置上，在任务分配上，都尽可能考虑科学合理些，把员工从繁重的劳动中解脱出来，尽可能地缩短员工工作时间，使员工在心理上、身体上都能放下包袱轻装上阵，进而达到轻松工作，快乐工作之效果。 待遇放宽是好事，更应该把福利，帖给那些基层职工。而不是表面功夫。不用起早贪黑上班，工资照发不误。这样的好事，会不会引起公愤。别人没日没夜的工作。而你却在家待着，有吃有喝有钱花。也许这样的政策，就算落实，也不会落到职工头上，也许这样的待遇只和干部有关。按照常规，假期不扣薪水，假后不连本带利拼命加班，就不错了，更别说在家休息，还领着工资，这不符合常理啊！ 带薪休假企业必须要形成一种行之有效的管理制度，就像我们每个人每日三餐要吃饭一样，必须得按时。一律按照制度办事，省时、省力，如果再好的制度制定出来不去落实执行，那就是一张废纸，我们不能只喊在嘴上，在落实执行的过程中走了样。应该说，带薪休假是一个很好的国家法定待遇，不形成规范管理制度，强制落实，不是一个好的办法，企业要形成一种很规范的制度，这就是我们想要的一个结果。 带薪休假不应该只是高空喊话，而要落地生根，否则的话，不如不制定。多说无益，做到才有实效，才真正有益。 法律不要成为一纸空文，否则，法治社会会让人笑掉大牙的。尤其涉及劳动法的法律，必须硬起来，强起来，劳动者的法律权益才能得到保障。 笔者认为，好的制度需要落实执行，但干什么都不应该搞“一刀切”，也不必硬性的死“规定”要怎么怎么样，带薪休假也应该这样，还是征求一下企业员工们的意见比较恰当。好的愿望不一定就能得到好的收效，只有企业、员工都认可了，执行起来才不会走样。
假如企业暂时效益差或者员工家庭有事等......这时候再强求企业员工们“带薪休假”，是不是有点强人所难呢？
当然，个别企业有条件而不执行，又当别论，这时候就可以考虑强制落实了！ 让企业切身感受到不落实员工“年休假”的危机感
优秀的企业在管理过程中，注重的是企业文化的培育。企业文化来源于企业的形象及员工对企业的兴趣和奉献程度。来源于企业管理者和企业员工的执行力，来源于对员工福利待遇的重视和落实上。
企业在社会没有一个良好的形象，员工没有好的福利待遇，很难有好的求职者参与进来。因为求职者不愿意了解该企业，就是入职后也无心为企业踏踏实实的工作。这样的企业，在社会的生存空间只能变得越来越小。
年休假是企业职工应享受的，企业不应以各种原因不予落实。假如不落实，只能让你现有的员工消极怠工，执行力减弱。长远来说，更难引进优秀的人才，参与企业的发展。
企业自觉落实员工年休假，从一个侧面证明了企业文化理念的提升，证明了企业在不断地创新管理模式，提升综合管理水平。（河北钢铁宣钢杨玉清）
（河北钢铁宣钢杨玉清） 带薪休假必须建立在强制执行上，否则再好的制度落实到基层班组，也会让职工雾里看花，感受不到带薪休假的温暖。身在基层，笔者经常听到企业经常喊以人为本，怎么到关键时候就不予以落实了呢？这是不是空喊口号呢？试问，企业如果连一个带薪休假的待遇都不能解决的话，那这样的企业谈何给职工创效呢？企业又怎么发展呢？更遑论把职工的冷暖放在心上，切实解决职工遇到的各种难题了。
笔者认为，企业制定的各种制度，需要雷打不动地去执行、落实、解决，否则企业制定的制度岂不是一纸空文了。