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楼主: 为生歌唱

2024年10月19日新闻综合

 楼主| 发表于 2024-10-21 14:06:53 | 查看全部
以赛促干,砥砺奋斗正当时。三年来,中交资本控股有限公司(以下简称“中交资本”)工会在该公司党委及中交集团工会联合会的指导下,深入学习贯彻集团“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛精神,立足自身资源禀赋,持续探索金融劳动竞赛的实践路径,逐步在不同金融业态间找准“价值创造”这一劳动竞赛的切入点和发力点,聚焦提升效益、战略引领、整体联动、风险防控“四个关键”,创新开展“四比四看”金融特色劳动竞赛。

“比”业绩,“看”价值创造能力

按照国务院国资委“一利稳定增长、五率持续优化”考核要求,中交资本工会坚持把“KPI完成率”作为金融劳动竞赛的首要考核指标,引导各参赛团队在提质增效上狠下功夫。

围绕“一利五率”夯实劳动竞赛过程管理,建立“月度报告、定期调度、督导协调”的竞赛工作机制,健全完善运营监控管理体系。竞赛督导中更加突出投资收益现金含量、应收账款收现额等收益“含金量”指标,引导各参赛团队在创造利润的同时关注现金回流。同时,竞赛充分考虑不同金融业态的差异性,以“KPI完成率”这一相对完成度代替考核绝对值,拉通事业部、子企业等不同参赛主体的考核指标体系,保障各团队“同一平台上竞争,同一维度下考核”。

2023年,各参赛团队在“干”字上比实绩,公司实现利润总额、净利润较2021年成立之初将近翻了一番,快速跻身建筑央企头部资本平台公司,交出了经营管理稳进提质的“高分报表”。

“比”贡献,“看”转型升级定力

立足“中交集团金融控股和资本服务平台”功能定位,中交资本工会将“战略执行度”作为劳动竞赛重要考核指标,在服务集团战略中努力实现经济属性和政治属性的有机统一。

服务集团“大交通、大城市”战略,组织各参赛团队深入服务集团产业生态开展竞赛,围绕集团产业链上下游提供融资租赁、供应链金融、基础设施项目基金等各类资金融通服务,2024年上半年实现产融结合规模558亿元。服务“数字中交”战略,把中交E信推广使用项目升级为集团劳动竞赛联系点项目,2024年上半年“中交E信”累计开立规模167亿元,保持建筑央企保理公司最低自营资金融资利率和最低平台服务费率。服务集团“战略性新兴产业”发展战略,引导股权投资板块重点发力节能环保、新能源、新材料、高端装备制造等“战新”产业,投资事业部参赛队、中交鼎信参赛队落地苏州规划、普罗格科技、上海振华重工集团机械设备服务有限公司等多个“战新”产业重点领域项目。

同时,中交资本工会通过金融劳动竞赛充分发挥保理、基金、保险经纪等各经营单元在劳动竞赛中的主体作用。其中,中交保理创新开展各类产业场景保理模式,成功完成首单“结算E融”业务落地,2024年前三季度供应链保理业务累计投放6.5亿元。中交基金聚焦融资及资产投资业务发展,2024年上半年保障性住房模式逐渐成熟,经营性资产(仓储物流、智慧停车、新基建IDC)投资初见曙光。中交保险经纪劳动竞赛重点发力境内外统保率,2024年前三季度累计实现签单总保费10.08亿元,集团统保的规模优势、统筹优势进一步释放。

“比”创新,“看”联动共享动力

竞赛以党建引领金融业务协同作战,公司党委领导亲自担任劳动竞赛领导小组成员,将开展劳动竞赛纳入公司党委年度党建重点工作计划。工会与运营考核部门高度协同,将劳动竞赛开展情况作为所属企业工会年度重点工作完成情况重要衡量指标,激发所属企业工会开展劳动竞赛的内生动力。

坚持创新驱动,加大中后台部门(非参赛主体)对前台部门(参赛主体)的支持力度。深化产学研用融合,公司产业金融研究中心围绕新质生产力赛道,承接《生成式AI行业研究与投资机会分析》《中交高端装备制造产业的发展机会与投资路径研究》专项课题,行业研究驱动劳动竞赛创新效果不断显现。在劳动竞赛中合力推进公司数智化转型,“从0到1”构建数字科技治理体系,开创性搭建覆盖直投、基金业务全生命周期工作流程的投资管理系统,中交保理、中交保险经纪等各板块系统先后投入使用,业务数字化程度极大提升。

“比”安全和服务,“看”风险防控能力和文化融合活力

中交资本工会聚焦风险防控,将防范风险摆在金融劳动竞赛重要位置,在竞赛过程中持续压实业务-风控-审计“三道防线”,以风险防范的“实”支撑保障资本运营的“稳”。注重劳动竞赛的宣传总结,把劳动竞赛的开展过程作为公司ESG理念的践行过程,讲好公司助力集团主业发展的故事、服务产业链上下游中小微企业和供应商解决融资难题的故事,塑造品牌形象,展现国资央企担当。

中交资本“四比四看”金融特色劳动竞赛开展三年以来,一直在劳动竞赛与金融工作的契合点和发力点上进行探索,将以竞赛为契机,持续深化探索金融劳动竞赛实践路径,锚定建设“全球卓越的产业金融综合服务商”愿景目标,以高质量金融劳动竞赛助推公司高质量发展。(刘彦华)
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:07:06 | 查看全部
通过扫描一张小小的“实事服务二维码”,职工就可以从手机或电脑客户端上报工作生活中的急难问题到实事服务平台,信息直达领导层,再向下传递至各科室进行答复、办结,职工的急难愁盼能够事事有回应,件件有着落。

近年来,青岛工务段激活直管化服务,强化信息服务为职工办实事,让数据多跑路,职工少跑腿,形成“双向奔赴”的服务发展新途径。截至今年,“实事服务码”累计收到职工诉求178项,解决178项,办结率100%。

诉求服务“零距离”

2020年开始,青岛工务段聚焦职工急难愁盼问题,推动扩大党委、行政、工会组织覆盖面,探索直管化服务机制,强化数智赋能支撑,持续提升服务职工效能。经过不断探索研究,将职工诉求渠道数据化、统计化的“实事服务”的便捷平台应运而生,无论是职工收入、生活福利、生产生活设施改善、职工思想状态,还是职工个人成长等方面的问题,都能在系统里得到及时响应和处理,打破了诉求渠道信息不畅、流程繁琐的弊端,让职工的声音更直接、快速地传递到主管领导,实现了职工诉求与服务的无缝对接,让服务真正做到了“零距离”。

“烟台南客专线路车间院内道路路面破损严重,坑洼不平,雨季积水。”“青岛线路车间新港工区宿舍楼屋顶漏雨,掉墙皮,墙体开裂,长期处于潮湿状态。”“青岛西线路车间异地单身青年职工较多,平时社交面较窄。”……段层面建立了完善的诉求处理机制,职工通过平台上报的问题和诉求经过汇总、分类,快速传递给相关科室进行核实、调查,并根据实际情况制定相应解决方案,如成立专项整治小组进行生活设施维修,组织开展文娱比赛、读书分享、联谊活动,拓宽职工“朋友圈”等。处理完毕后,对提出建议的职工进行满意度调查,确保每一项诉求都能得到满意的答复和处理结果。

“实事服务码”推广应用的过程中,以往流程复杂的诉求,如简化职工医疗报销程序,为部分车间调配小型养路机械,劳保用品的发放,浴室、活动室、篮球场、羽毛球场的改造等,都得到了快速答复、解决。

问题清单变“幸福账单”

在后台收集到的数据中,食堂设施改造、食材采购等相关职工建议反馈占比达67%。面对职工最关切的问题,段党群工作科追加线上调查问卷,对各车间工区伙食团进行专项性摸排,梳理、筛选、建立问题清单,逐一闭环销号,让问题清单变成职工“幸福账单”。

烟台车间食堂是全段就餐人数最多的综合食堂,在前期伙食团专项调查中,职工对食堂环境、食材采购、饭菜质量、食堂管理等多方面提出了多项建议。段领导充分调研后,在烟台线路车间院内新建食堂大楼,合理规划食堂布局,划分出健康管理区、就餐区、操作区、清洁区等功能区域,配备先进的厨房设备和餐具消毒系统,净水机、热水器、消毒柜等硬件设施应有尽有,绿植装饰、明亮宽敞的用餐大厅温馨舒适,可同时满足工务、房建、供电二百余名职工共同用餐,职工就餐环境焕然一新。

“现在饭菜又便宜又丰富,我们享受到的福利越来越多了,真是幸福感满满!”烟台后勤服务组的于师傅开心地和大家分享:“更让人暖心的是,每当有职工过生日,食堂还会准备一碗热腾腾的面条……”简单的生日面不仅承载着对职工的祝福与关爱,更代表着单位对大家辛勤付出的认可与感谢。

“最近我们在烟台施工,无论什么时间下工,总能来吃上一口热乎饭。”综合维修车间白师傅说。由于施工任务和防洪值班比较多,职工就餐时间不太固定,食堂供餐服务几乎覆盖24小时,任何时间来都能吃上一口热乎饭。为了更好地保障食品安全,食堂还对每日每餐的餐品进行48小时留样,食材采购也更加透明。

新鲜的食材,多样化的选择,还有不断创新的菜式,职工食堂摇身一变成为就餐“打卡地”,味蕾上的满足无疑成为提升职工的满意度和幸福感的关键因素。

结合职工问卷调查结果,该段对管内其他13个车间伙食团同步精准施策,制定食堂服务提升方案,对食物安全、菜品质量、就餐环境等提出明确的改进要求。为威海保养点配备消毒柜、破壁机,为青岛西保养点加设洗菜盆组合柜及工作台,协调烟台南保养点天窗餐问题,确保上夜班的职工班前班后都有可口餐食,让职工吃得放心、吃得舒心。

优化“老传统” 激发“新活力”

“之前我感觉这个制度是老传统了,没必要提。现在扫码就能给领导提建议,试了一下还真解决了。”烟台南客专桥隧车间即墨北桥隧检查工区的职工说道。

职工所说的“老传统”就是在职业技能等级认定考试中,中级工升高级工培训考试期间住宿费用需要自理。上世纪50年代,国铁部门就出台了等级工制度,随着参加考试人数越来越多,加上技能鉴定的标准越来越高,考试场地基本都选在中心位置,因为是职工自行技能提升,也由职工意愿申请,考试是不需要费用的,但是外地职工住宿费用需要自理。

通过平台上报诉求后,各科室负责人在烟台南客专桥隧车间召开了职工座谈会,本来由职工自行承担的住宿费用,通过与其他站段联系了解政策情况,摸底近年职业技能等级认定通过情况,各方协调后更改成职工通过考试后报销住宿费用。

技能鉴定本就是职工凭借自身意愿寻求晋升的一条道路,等级提升也会带来薪资的上涨,考试通过还能解决参加考试产生的附加费用,双重奖励机制极大地调动了职工参与鉴定的积极性,大批青年职工钻研业务的劲头更足了。

青岛工务段胶州线路车间党支部书记鲍海峰表示,通过平台运行和数据整理,领导层可以更加准确地了解职工的需求和期望,为制定更加科学合理的政策提供依据。同时,平台还促进了各科室之间的协同合作,形成了上下联动、左右配合的工作格局。“这种双向互动的方式,不仅解决了职工的实际问题,还增强了职工的归属感和责任感,确保了职工队伍思想稳定,促进了安全生产、经营管理各项工作有序有效开展,持续形成服务职工品牌。”鲍海峰说。(姜立帝 赵鲲宇)
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:07:20 | 查看全部
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原标题:职工运动会释放青春活力
工人日报-中工网记者 赵昂 通讯员 侯明娜 徐璐 顾克鱼
“加油!加油!”山东奔腾漆业股份有限公司办公楼前广场上欢呼声,呐喊声此起彼伏,一场洋溢着青春活力与激情的运动会如约而至。
近日,山东奔腾漆业股份有限公司举办第二十二届职工运动会。运动会设置了拔河、羽毛球、团队拼图、套圈比赛、台球、象棋、够级、乒乓球、踢毽子接力、一锤定音、篮球等11个比赛项目。公司200余名职工组成14个方队,积极参与了这场体育盛宴。
赛场上,奔腾的运动健儿们如同离弦之箭,在各自的赛场上尽情驰骋。他们眼神坚定,步伐矫健,每一个动作都带着对胜利的渴望,不仅充分展示了自身的智慧和活力,还加强了彼此间的沟通交流,为推进公司职工文化建设,构建和谐社会起到了积极的推动作用。
“这次运动会,不仅激发了我们的体育与智力竞技热情,更弘扬了友谊与团队合作精神,为工作生活添彩。”一位参赛职工说道。
公司工会负责人表示,今后将持续关注职工思想、做好职工服务,不断满足职工精神文化需求,举办更多丰富多彩的活动,让职工群众在企业发展过程中不断增强获得感和幸福感。
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:07:36 | 查看全部
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原标题:重庆民企借助“广交会”抢占更多国际市场
工人日报-中工网记者 李国 通讯员 杨孝永
商务部第136届广交会于2024年10月15日至11月4日分三期在广州举办。本届广交会线下参展企业超3万家、展出新品115万件,新企业、新产品、新技术、新业态大量涌现,吸引14.7万名境外采购商预注册。重庆美心集团作为重庆民营制造企业代表,连续第23年参加广交会。通过聚焦展会“先进制造”“品质家居”“美好生活”题材,展位面积超200平方米,展示21款自主知识产权产品。
记者从重庆美心集团了解到,该企业把时尚元素融入了产品,在主打颜色上紧跟2024年国际流行色系薄荷曼波,以更丰富的产品线参展。在本次广交会加入了组合门系列,在既保证室内采光的情况下又能抵抗强风,在国外市场大受欢迎。
据悉,今年前三季度美心集团出口订单涨势喜人。新开发的百叶门,截至今年10月仅仅美国市场已累计出口超过4000万元。
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:07:47 | 查看全部
原标题:中铁上海工程局淮北烈山厂房项目建设进入新阶段

工人日报-中工网记者 车辉 通讯员 莫江云 段勇

10月16日,由中铁上海工程局承建的淮北烈山厂房项目首件钢结构顺利完成吊装,标志着该项目施工正式迈向钢结构施工阶段。

为确保首钢结构顺利完成吊装,该项目提前做好脚柱螺栓精准定位工作,多次与钢结构厂家、施工队伍进行专项研讨,明确钢结构加工质量要求及吊装工序详细步骤,并编制专项施工方案,邀请专家召开专家论证会,结合现场施工实际情况、安全质量及控制精度等因素完善吊装方案。

淮北烈山厂房项目位于安徽省淮北市烈山区,规划建设8栋标准化厂房、3栋研发楼、配电房、消防水池、成品岗亭以及相关配套道路、管线等。
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:08:08 | 查看全部
原标题:听暗号心领神会,凭信任默契配合……班组里的黄金搭档


你是我的眼
我是你的手
你协助我
我保护你
你总冲在我前面
我总站在你身后
班组里的这一对对搭档
用责任和关爱
为彼此撑起一方晴空
“过命之交”

机车直供电系统是向车厢提供电力的一个重要装置。中国铁路哈尔滨局集团有限公司牡丹江机务段检测车间职工乔立君和王大辉专门负责直供电系统负载试验。他们需要在机车通电的情况下,一个人在车下拆装电缆和安全防护,一个人在车上观察电压和电流变化。
由于机车带电高达2500V,他们被大家称为“过命之交”。在做搭档的3年时间里,他们安全检测机车1200台次。图为他们手持写有“升弓”和“降弓”的联络牌,在每次升降受电弓时,确认试验步骤和安全状态。(韩勇)
一声“暗号”

出炉工轻轻敲响焦炉的铁板,拦焦车司机就明白操作指令是什么——在江西丰矿集团新高焦化有限公司,出炉工与拦焦车司机这对搭档凭“暗号”默契配合,确保了安全生产。

生产流程看似简单,其实做起来不简单。如果出炉工与拦焦车司机配合不到位,比如出炉工还在炉口作业,司机就关门,就会出现安全问题。生产线上噪声大,说话听不清,而敲打拦焦车底板的声音很清脆,容易辨认。他们用小撬棍敲打拦焦车底板,敲一声为停车,敲2声为开车。上图为出炉工,下图为拦焦车司机。(万水平)
彼此守护

“注意手上的动作,一定要规范,与电打交道来不得半点马虎!”10月10日,在中国石油冀东油田油气集输公司高尚堡联合站天然气装置区,该站仪电维修班班长尹子谦一边小心翼翼地拆卸仪电传感器的线路,一边给班组成员王颖讲解作业要领。
该站肩负着高柳油区的油气水处理和外输任务,责任重大。电工是仪电维修班的核心工种,由于与“电老虎”打交道的特殊性,按照相关安全操作规程,电工人员在施工与操作期间,必须两人同时在现场。具体步骤是一人操作、一人监护,或是两人协同作业,以保障安全生产。图为仪电维修班的尹子谦和王颖在维护保养电气设备。(王翔)
高效救援

在与死神赛跑的救援战场上,有一群训练有素、反应迅速且合作默契的专业人员。在国家矿山应急救援川煤队中,有这么一对搭档——李正民和赵伟,是大家公认的“铁杆搭档”。
李正民,果断、勇敢,擅长在紧急情况下做出反应;赵伟,冷静、细致,擅长处理复杂的医疗急救情况。他俩一起共事长达4年,在无数次的演习和训练中变得无比默契,甚至一个轻微的点头和手势,对方立刻就能明白是什么意思。在一次隧道垮塌救援行动中,他们所在的小队在一片废墟中搜救,发现被困人员压在一处石板下。赵伟第一时间安抚其紧张情绪,李正民忙着协调指挥救援,分工合作确保高效救援。就这样,他们默契配合着完成了一个又一个急难险重的任务。图为二人在进行高倍数泡沫灭火机实操训练。(杜青松)
互相弥补

中能建建筑集团机械化大修厂综合二班的周润峰和姚雪松在搭档之初,经常因为意见不同发生争执,但慢慢地,二人不吵了。小周说,有吵架的时间不如用来商量检修方案。
小姚说,当初吵架是不服气,总觉得自己的检修方法最合适,技术也是自己高一些,可搭档作业后他发现小周心细,干事情有板有眼,一起干活让人心安。小周则说,小姚粗中有细,电火焊技术棒,跟他合作,可以弥补自己技术上的不足,干活效率高。有同事说:“你俩可是从针尖对麦芒变成了黄金搭档!”图为二人在检修起重臂滑轮组。(夏忠)
相互理解

岳建军和任浩凡是中建二局江苏分公司徐州睢宁新城区二小周边地块一期工程项目的质量员。为保证顺利交付,他们对施工过程中的每一个验收都格外严谨。无论是材料的质量检查、混凝土浇筑的监控,还是隐蔽工程的细致验收,岳建军和任浩凡都不放过任何一个细节。
面对规模庞大的工作量及错综复杂的施工环节,两人意识到唯有团结协作才是克服一切困难的关键。尤其是在处理一些突发状况时,比如天气突变导致施工延期、供应商提供的材料不符合标准等,这些都需要他们齐心协力迅速作出反应并找到最佳解决方案。随着时间推移,他俩不仅在专业技能上取得了长足进步,更重要的是学会了如何更好地相互理解和配合。(陈传 张庭瑶)
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:08:26 | 查看全部
心领神会

中国能建葛洲坝钟祥水泥公司的胡小星和郭东玲是一对“电气搭子”。平日里,两个人共同对厂区里的电器设备进行全面检查,对电柜等设施设备进行维护保养,还会对一些耗电量较高的设备进行改造升级,想方设法降低电耗,节约成本。常年一起搭档的两人配合默契,常常一个手势,一个眼神就能明白彼此的意图。(张冬至)
搭档是“它”

中国铁路太原局集团有限公司太原车辆段动车组运用所探伤班组职工王留伟的搭档是“它”——一台智能化的移动式空心轴探伤机。他们合作已经12年了,配合越来越默契,每天要一起工作8个小时,对32根动车组空心轴承进行探伤作业,迄今为止没有发生过一起漏检漏修事故,动车组安全运行提供了百分之百的保证。
现在该段很多班组配备了智能化的检修设备,它们已成为班组职工的最佳搭档。图为10月11日,王留伟利用移动式空心轴探伤机对动车组进行空心轴探伤作业。(张晋彤)
夫妻搭档

在河南豫光金铅股份制氧厂,有一对特别的夫妻搭档:商杰和张桂连。商杰作为资深机修工,他的双手仿佛有着神奇的力量,能修复一切机器故障,张桂连则是一名操作工。每当商杰在维修复杂的机械设备时,张桂连总会站在一旁仔细观察,随时准备提供支持。她有一双锐利的“鹰眼”,能迅速捕捉到任何细微的安全隐患。
张桂莲说:“商杰是我们小家的天,只有他安全了,我们小家才幸福。”图为10月11日商杰在检修管道漏气的法兰,张桂莲在做监护。(屈联西  赵巩利)

“一图一码”促安全
“真没想到这二维码还能被应用到安全生产上,你真是太厉害了。”10月15日,在河南油田采油二厂稠油联合站,员工赵绍国一边扫码一边对一旁的安全技术员晏磊竖起了大拇指。
入站人员只要用手机扫一扫二维码,站内的硫化氢分布图、职业危害因素监测点分布图等相关安全管理信息就会显示出来。
将二维码应用在安全管理上,源于不久前的一次安全检查中,相关负责人提出要将安全图表数字化,进一步提高安全管理质效。
随后,具有计算机特长的晏磊摸索着制作出第一张二维码。目前,该站已经有3张自主制作的二维码应用到生产现场,下一步准备在全厂推广应用。
“我们将对生产区域各巡检点的相关安全风险及巡检要点全部数字化,生成二维码张贴到生产现场,规范岗位员工巡检标准,提高巡检质量。”该站副站长赵绍国说。(乔庆芳 李月)
“大锅小灶”做培训
既有全厂性的集中培训,又有分岗位的现场学习——在沧州炼化正在进行的大修改造中,他们将大修现场巧变培训课堂,借助塔器打开人孔、设备拆解时机,采取“老带新、现场干、现场教”等培训模式,现场开办大机组开机操作、气柜内部构造、DCS系统运行原理等公开课,培养理论基础扎实、实际经验丰富的班组技能骨干。
同时,他们还借助阀门维修单位在厂区设立维修基地时机,多次组织班组员工到现场观摩阀门拆解及组装过程。通过不同范围、不同层次“大锅小灶”培训的结合,消灭员工认知盲区、提高整体技能水平。(张玉香)
工人日报客户端班组天地第357期
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:08:45 | 查看全部
原标题:一场技能大赛,辽河油田斩获6金
工人日报-中工网记者 刘旭 通讯员 张涛
10月15日,中石油集团第三届技术技能大赛道路货物运输汽车驾驶员竞赛在北京圆满落幕。辽河油田代表队荣获个人赛4金4银5铜、团队赛2金1银,总成绩第一名的优异成绩。辽河油田公司荣获优秀组织单位奖。

此次竞赛共有22支参赛队伍的123名选手同台竞技,是中石油集团19年来举办的汽车驾驶专业领域层次最高、规模最大、范围最广的一次比赛,也是辽河油田公司在集团公司单项赛事中夺金最多的一次。

为全力以赴备战此次竞赛,辽河油田公司党委精心部署,党委组织部/人力资源部牵头,车辆服务中心统筹资源力量,筹划赛事相关事宜,曙光采油厂、消防支队积极配合。车辆服务中心党委组织部/人力资源部第一时间抽调7名骨干人员组建辽河油田教练团队,优化课程设计,科学编制集训方案,指导实际操作训练,确保赛前训练顺利进行。
本次竞赛分为个人竞赛项目和团队竞赛项目,个人竞赛理论知识占30%,实际操作技能占70%。理论知识考试采取机试形式,旨在客观测试选手专业理论知识掌握水平;实际操作技能设置普货及危货车组、轿车组2个类别,包含车辆出库并进行调头入库、直角调头、单S形路线前进行驶以及汽车故障诊断与排除,既考验驾驶员的专业驾驶技能和应对复杂路况的能力,更检验对车辆潜在安全隐患的排查能力。团体竞赛项目每3人一组,内容为车辆出车前安全检查,项目考察选手是否熟悉车辆各部件名称、功能及其正常工作状态下的技术性能。
经过遴选,队员们从54人的“初选团队”到40人的“中坚小组”,再到18人的“精英队伍”,从每日的早起晨练到白天的实操练习再到晚上的理论学习,选手们埋头苦练、精益求精,平均每天学习训练10余小时、人均单项实操达20余次,共完成理论考试38次,实操考核百余场次,全面加强理论知识水平和专业驾驶技术水平。赛场上,他们克服考试场地标杆全部缩短、直角调头出库场地划线改变等突发状况,不畏强手、沉着应战,以扎实的理论功底、精湛的专业技术、突出的现场表现,取得了优异成绩,不仅展现了油田公司技能人才英姿勃发、奋勇拼搏的良好精神面貌,也为进一步提高道路货物运输整体水平,打造爱岗敬业、业务精湛、作风过硬、稳扎稳打的驾驶员队伍,确保道路货物运输安全奠定了坚实基础。

近年来,辽河油田公司高度重视人才强企“青蓝”工程,逐步完善具有“辽河特色”的竞赛体系,形成“以赛促学、以赛促练”的人才培养模式,深入开展“大培训、大练兵、大比武”活动,为一线技能人才全方位搭建了展示技能、切磋技艺的平台。

正值辽河油田公司全面打响“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”之际,车辆运输队伍作为保障高效运转、服务油田增储上产核心力量,肩负着保油上产的艰巨使命,各位参赛选手将继续把精益求精、奋力拼搏的赛场精神投入紧张的保障上产各项工作中,以“肩扛重任敢冲锋”的责任使命、“不畏浮云遮望眼”的昂扬斗志、“不用扬鞭自奋蹄”的干事劲头和“不破楼兰终不还”的必胜决心,勇担重任、奋勇争先,为辽河油田公司全力打好打赢上产攻坚战提供坚实的运输服务保障!
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:09:02 | 查看全部
原标题:将“好产品”变成“好商品”、“好收成”变成“好收入”

工人日报-中工网记者 黄榆

10月18日,“抖音即时零售·百城千品上抖音”昆明计划正式启动,并成功举办首场宣传推介会。蔬菜企业、水果企业、电商企业等176名企业家共聚一堂,探讨如何运用电商平台将优质农产品送达千家万户,切实将“好产品”变成“好商品”、“好收成”变成“好收入”。

启动仪式上,昆明市商务局有关负责人表示,商家应关注即时零售快速增长新态势、市场发展新动向、市场运行新模式,从中找寻即时零售市场的新机遇。同时政企合作积极营造即时零售市场健康发展新氛围,从完善产业政策、加强沟通联系、突出产品优势、物流配送成本等方面入手,不断加强精细化管理及人才培育,以满足多样的消费者体验。

抖音即时零售昆明负责人详细介绍了“抖音即时零售·百城千品上抖音”昆明计划的核心理念与实施细节,强调该计划将以昆明为中心辐射全省,通过抖音平台的流量优势和即时配送体系,帮助更多优质地方品牌实现线上销售突破,打造线上线下一体化的新零售模式。

当天,与会人员还围绕如何更好地利用抖音即时零售资源展开深入讨论。企业、服务商、政府部门代表齐聚一堂,共同探讨合作机制,分享实战技巧,构建起互利共赢的合作网络。

活动由云南省商务厅和昆明市商务局指导,抖音即时零售主办,云南启曜传媒有限公司承办。“抖音即时零售·百城千品上抖音”昆明计划的正式启动,将助力拓宽云南名特优新农产品商家线上销售渠道,实现产销精准的全新消费模式,进一步拓展新农人创业机会,擦亮一批精品特色农产品品牌,增强农村集体经济内生动力,推动农业产业与电商深度融合并相互促进形成高质量发展。
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 楼主| 发表于 2024-10-21 14:09:23 | 查看全部
原标题:高铁“业务管家”的温暖瞬间
工人日报-中工网记者 孙震 通讯员 何卫东 王勇富
“‌只要功夫深,铁杵磨成针。我作为一名共产党员要起到模范带头作用,温馨服务旅客。”中国铁路南昌局集团有限公司福州车务段平潭站客运值班员陈冰今年34岁,入路后工作兢兢业业,不断强化业务知识,2023年通过集团公司客运值班员技师考试,成为一名(客运值班员)技师。

平潭站是福平铁路线上的一个三等客运站,客流高峰时期每天办理列车达40多趟,工作量不小。“作为客运值班员,必须精通客运规章。”平日里,陈冰一有空就钻研客运规章,遇到不懂的问题就虚心向业务科室请教,业务能力突飞猛进,成为全站上下公认的客运行家里手。
每次服务重点旅客推轮椅过坎时,陈冰总会提醒旅客坐好,同时轻轻用力,把前轮抬起;进车厢时,他又会让轮椅后轮先上车……在陈冰的办公室里,有一本重点旅客服务本,上面详细记载着服务过的旅客姓名、车次、病情等。这样可以登记上百名旅客的册子,平均每1个月就会用完1本,而这还只是部分旅客名单。今年国庆客流高峰期间,陈冰有时候一天要接送10多趟轮椅,步行一天下来至少达20000步,时间久了,他的脚上也磨出了厚厚的茧子。
“对待旅客不能用走过场的态度,而是要用真心去做好服务。”陈冰坦言道。
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