2025年6月3日企业热点新闻

为生歌唱

工人日报-中工网记者 蒋菡

5月29日下午3点，新疆博尔塔拉蒙古自治州精河县的一处山谷里，新龙口特大桥上一群工人正在进行紧张的桥面系施工。“这个施工点两公里长，我就这么来回走。”技术员汪龙周边走边查看施工情况。

他告诉《工人日报》记者，在桥面上行走经常遇到大风，甚至有八九级，“我已经习惯了”。

穿越苍茫的北天山，戈壁滩上坐落着中铁建工集团G577线精伊公路SG-1标段项目部。“全长92公里的精伊公路建成之后，将成为进出伊犁河谷的第二条主通道，这条路海拔较低，可以避开大雾大风和冰雪灾害，保障24小时通车。”项目经理王宇飞介绍，他们标段的任务是完成长达25公里的路基、桥梁等建设，包括4月7日贯通的全线控制性工程——新龙口特大桥。

该标段将在6月底完工。从2020年10月进场到现在，这个平均年龄不到30岁的年轻团队走过了4年多的时光。山谷中的路一点点修起来，修路的人也在一天天成长。

“既然来了，那就好好干吧”

汪龙周所在的工区主要负责建设新龙口特大桥。“这桥全长5596.5米，是新疆连续跨度最长的公路桥梁，作为技术员，我盯现场压力特别大。”他坦言，“既怕活干不好，又怕耽误工期。”

2021年毕业的汪龙周，先到贵州一个项目上干了半年，次年3月来到新疆，“面对一片沙漠戈壁，心理落差很大”。经过很多次跟自己内心做斗争，他下定了决心：“既然来了，那就好好干吧。”

汪龙周在新龙口特大桥上指导工人干活。

回望走过的路，汪龙周觉得最辛苦的是干桥梁基础的时候。“因为桩基是循环作业，从开孔一直到最后的混凝土浇筑，时间特别长，而且得一气呵成，我要一直盯着。”他说，曾经从第一天的早7点盯到第二天早8点，没合过眼。

干活不惜力的汪龙周，信奉“多干不吃亏”。“现在吃亏，不要怕，往后看，你会发现不吃亏。”外公88岁时说过的这句话，他一直牢记着。

“现在很多人不愿吃苦，我觉得还是应该迎难而上。”他说自己很珍惜这份工作，因为“想到达更高的山峰，必须脚踏实地”。

苦尽甘来。汪龙周将新龙口特大桥贯通当成他职业生涯中攀上的第一座山峰。在山谷里修路这3年，让这个初入职场的年轻人更加笃信“任何事情都应该迎难而上”。

“签了字就要担一辈子的责任”

新龙口特大桥所在的山谷原来是牧道，每年三四月份大批牛羊进山，10月以后有大批牛羊下山，一群有几千头，非常壮观。

32岁的麦麦提江对羊群很熟悉，他五六岁的时候就给家里放羊了。从和田地区的一个放羊娃到今天，他走过了一条很长的路。

中学时麦麦提江成绩很好，中考后被免费选送去天津上高中。后来他考到兰州大学，2018年毕业到了中铁建工，先后在广东、河北、甘肃干项目，2021年回到家乡新疆。

麦麦提江在修整边坡。

4年来，麦麦提江从技术员成长为工程部副部长。“现在负责整个施工的技术把关，每道工序都要签上名字。”他说，“签了字就要担一辈子的责任”。

在他看来，整个工程的一大难点就是修建新龙口特大桥。桥址沿阿卡尔河沟谷布设，容易遭受崩坡积体、泥石流、危岩等不良地质影响，从桩基到承台、墩柱、盖梁，再到桥上结构的每一道工序，都充满了挑战。

在伊犁河谷，每年的6月到8月是洪水季节。2023年夏天那场突如其来的泥石流令麦麦提江记忆犹新。“一下就把我们刚打完的桥墩子掩埋了，路也埋了，车也埋了，施工材料都埋了。”

大桥顺利合龙，让麦麦提江挺有成就感。“我从大桥底下到顶部都完整地干了一遍，如果以后再干类似的活，可以独自承担了。”

“没有什么克服不了的困难”

2020年10月7日，这是项目副经理刘志强初到新疆的日子。

戈壁上打水井太难了。有个拌合站打了四五口井都打不出水来。项目部也是今年才刚打出了井水。

而立之年的刘志强曾经到过多个国家参建工程项目，最远去过非洲肯尼亚。“在新疆施工工期短一些，比较考验施工组织能力。”他淡淡地说。

刘志强现场辅导教学。

这里冬季漫长，一般3月底或者4月初才能开始正常施工，干到10月中下旬。再加上每年的三四月和10月都刮大风——基本都是8到10级，实际可利用的施工天数更少。“很多时候风太大，别说干活，人都站不住。”刘志强说，尽量充分利用有利天气，灵活安排施工内容。

新龙口特大桥处在山间出水口的位置，建设者抓紧时间修涵洞、筑堤坝，避免水害。

干了这么多年工程，刘志强的切身感悟是：“个人思想上的问题才是最大的阻力。你要真想把这件事干好，就没有什么克服不了的困难。”

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 王鹏浩

在“六一”儿童节到来之际，中铁六局路桥公司工会紧贴职工家庭和子女教育需要，组织开展了“同心护成长”主题活动，通过企业和家庭共建，营造和谐家庭氛围，助力职工子女健康成长。

“好的家风是一个家庭最好的精神传承”在家风分享会上，受邀职工纷纷走到台前，分享自己的教育经验和家风家训。“孩子们需要尊重和鼓励，从小事中发掘他们的闪光点，有针对性地进行培养”“父母是孩子最好的老师，我们在家很少看电视玩手机，孩子写作业我们也在一旁看书，孩子潜移默化中受到积极影响”女职工杨彩珍分享着自己的家风和教育理念。身边的榜样引起了现场家长和孩子们的强烈共鸣。职工们不仅学到了更多实用的教育方法，孩子们也从这些家风故事中汲取到了成长的力量。女工委主任刘江源表示，希望通过这样的家风分享会，让良好的家风在每个家庭中传承下去，为孩子们的成长提供坚实的精神支撑。

活动期间，公司工会还对职工子女进行了普法宣传教育，通过《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国家庭教育促进法》《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规的学习，并且对孩子进行了网络素养教育，教育大家文明上网，不信谣，不传谣，科学、文明、安全、合理使用网络。一次次深入交流和真情互动，在孩子们的心中种下了法治种子，为孩子们的健康成长筑牢了坚实防线。

“我们要将这个机制持续固化下来，通过开展普法宣传、教育分享和子女托管，为广大职工解除了后顾之忧。”公司工会主席李岩表示。

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 赖扬财

5月24日至27日，由中铁六局广州公司工会、团委，人力资源部，中心试验室联合举办的第十届员工职业技能竞赛暨第十届青年职业技能（工程试验）竞赛在深江高铁项目成功举办。

据悉，此次竞赛共有来自12个项目的24名选手参赛，竞赛包含理论和实操两部分，全面评估选手的综合能力和技能操作水平。理论知识考试采取闭卷方式进行，以中铁六局2025年更新版发布《中铁六局试验题库》为依据，并结合工程施工现场实际制定。实操考试包括混凝土配合比设计与混凝土拌合物性能试验、土的颗粒分析试验、机制砂的MB值试验、水泥标准稠度用水量试杆法（基准法）四项试验内容，参赛选手须在规定时间内完成相应作业。

赛场上，选手们严守竞赛规则，面对各项考核任务沉着冷静、有条不紊。他们规范精准的操作，充分展现出试验检测人员严谨细致的职业素养与扎实过硬的专业功底。经过三天的激烈角逐，深江高铁项目、阳信高速项目分别获得团体竞赛一等奖、二等奖；深江高铁项目刘李福、深江高铁项目任涛涛、宜来项目贾清彬分别获得本次比赛个人第一、二、三名。

本次竞赛是公司加强技能人才队伍建设的具体实践和重要举措，旨在通过开展技能大赛，引导和激励广大员工勤学奋进、苦练技艺，争做奋斗者、创新者、引领者，为推进公司高质量发展作出更大贡献。

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工人日报-中工网记者 刘静 通讯员 张琪

6月是全国第24个安全生产月。为持续加强安全生产引导，广泛营造安全生产月活动氛围，日前，中铁上海工程局沪昆高速昌金改扩建涉铁标项目工会举行宣誓签字活动，标志着安全生产月活动正式拉开大幕。

据介绍，安全生产月期间，沪昆高速昌金改扩建涉铁标项目将扎实推进安全生产重点工作，切实提高个人安全意识及应急能力。通过“互联网+安全培训”新模式，组织全体管理人员观看了2025年安全生产月主题宣教片，同时运用互联网、多媒体安全培训工具箱等方式开展安全生产警示教育，分批次集中观看，集中研讨。组织开展集中学习宣讲活动、开展事故再警示再教育活动、开展“隐患辨识科普行动”以及“安全隐患排查行动”。

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 任宏扬

“这次粗破中间仓改造及时，问题解决得太漂亮了。”首钢矿业大石河铁矿选矿作业区职工刘海洋说。

该选矿作业区入选矿石种类较多，其中干选矿具有粒度细、湿度大等特点，在翻卸过程中容易导致中间仓漏斗频繁出现粘堵问题。

“以往处理粘堵问题只能靠手拿‘7’字形水管，在皮带观察孔处用高压水冲漏斗。但这种方法效率较低，且处理过程中岗位靠近高压水流，存在安全风险。”作业区设备点检侯建霖说。

面对这一“顽疾”，选矿作业区创新工作室成立技术攻关小组，研究确定粗破中间仓加装空气炮改造方案，并组织员工使用电镐一点点破除仓内坚硬积矿层，以满足整改条件。

“我认为空气炮应该安在中间仓方口上沿，空气炮释放的压力能够将粘堵的矿石振动下来。”

“但矿石偶尔也会堵在中间仓方口上沿更高位置，空气炮的作用将会发挥不出来。”

“那我们就逐点位测试一下”……

经过反复测量关键数据，最终确定空气炮安装在中间仓方口上沿300毫米位置处。创新团队立即安排施工，克服技术、时间等多重难题，如期完成空气炮的安装调试工作。

随后，创新团队又对喷吹管的直径、角度、长度、走向、高度等关键参数进行数十次调整优化，显著提升了空气炮的工作效能。改造后，当漏斗堵塞时，单次处理时间从原来的5~30分钟大幅缩减至几秒钟，每月因堵塞影响生产的时间减少了90%以上。

“这次改造让创新成果在现场发挥出了提效率、保生产的作用。”作业区区长刘宏伟说。

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经济日报记者 刘成

走进青岛市城阳区的青岛三柏硕健康科技股份有限公司生产车间，工人正在为一批篮球架进行封装打包。这批篮球架原计划发往美国，却因4月初美国关税政策调整一度陷入停滞。“这两天我们陆续接到客户通知，前期积压订单终于可以发货。”三柏硕总经理文珂说，《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后，多家客户主动接洽，目前新签订单金额已超100万元。

“订单流动性虽然恢复，但国际经贸形势的不确定性仍如悬顶之剑。”文珂坦言，对以出口健身器材为主的企业而言，关税波动不仅是压力测试，更成为倒逼企业转型的催化剂。从被动承接代工订单到发力ODM（原始设计制造商）模式，从依赖单一市场到开拓康养新赛道，三柏硕正在危机中寻找“第二增长曲线”。

今年以来，国际经贸环境复杂多变，关税变动给我国外贸企业带来新的挑战。2024年底，三柏硕董事长朱希龙带队前往越南，随即敲定了上万平方米的厂房租赁协议。从越南工厂厂房筹建到试生产，仅用了5个月。工厂预计今年9月份通过验厂认证，投产后将成为三柏硕拓展东南亚市场的重要支点。“海外布局可对冲关税风险，形成国内核心基地和海外基地的双供应体系。”文珂说。

更深远的布局在于品牌本地化。2020年，三柏硕斥资1300万美元收购一家美国企业。在此之前，三柏硕仅以ODM/OEM模式为其代工生产蹦床。收购后，企业迅速激活本地研发能力，建立起覆盖北美市场的需求跟踪体系，有针对性地开发符合当地标准的蹦床及家庭健身器材。

这一布局在关税变动下显现出战略价值。凭借本土品牌的认知度与本土化渠道，三柏硕逐步降低对亚马逊等跨境电商的依赖，转而通过沃尔玛、Costco等实体商超直供产品。2024年，美国子公司承接的订单占比稳步提升，分散了传统代工模式的风险。“近期，我们密集开会讨论品牌打造，就是要让收购的品牌焕发新价值。”文珂说，这种从“代工制造”到“品牌运营”的跨越，不仅分散了单一渠道风险，更让三柏硕在北美市场拥有了应对关税变动的缓冲带。

“关税变动倒逼我们转向国内市场，但这不仅是退路，更是新机遇。”三柏硕国内销售部总经理助理徐征指着展厅内一套可调节的智能课桌椅介绍，这款产品能在课桌与午休躺椅间自由切换，靠背可放平至135度。智能课桌椅在2025年4月举办的中国国际教育巡回展亮相后，已接到多个订单。

2024年，三柏硕国内销售收入仅占年销售额的25%。2025年，三柏硕迅速调整战略，瞄准国内银发经济与教育装备市场，推出康复设备与智能课桌椅两大新品。

“从体育器材到医疗康养，这是核心竞争力的延伸。”文珂告诉记者。凭借企业的精益生产能力，康复设备关键部件精度误差控制在行业领先水平，成为打开银发经济市场的关键。

在三柏硕的测试实验室里，一台搭载AI视觉追踪系统的篮球架正在运行。当体验者投篮时，摄像头逐帧捕捉动作轨迹，AI系统立即生成出手角度、屈膝程度等多项数据，对投篮者的动作进行评分。2025年，这款“SHOTLAB智能投篮训练场地”产品已获多笔美国订单。

技术投入是三柏硕应对关税的长期答案。企业每年将不低于营收3%的费用投入研发，累计已获得205项全球专利。“同样是杠铃架，我们能做到散件严丝合缝组装，而其他厂商的产品拆开就很难组装回去。”三柏硕研发部工程师董起亮告诉记者，这种工艺精度和生产效率也是三柏硕成为知名企业供应商的关键。

在智能制造端，企业打造的国内首个运动器械智能仓，从生产下线到打包运输、成品储存、分拣出货的全自动无人化一条龙作业，实现了存储数字化、取货无人化、分拣自动化、出货智能化的供应链管理模式。

从布局东南亚到开拓国内市场，从传统代工到科技突围，三柏硕用海外布局分散风险，以内需市场打开空间，以技术创新构筑企业护城河。

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经济日报记者 杨阳腾

在一家重工企业的生产车间里，3万多个传感器如同精密的神经末梢，将焊接、冲压、装配等200多道工序的实时数据汇入中控室。同时，树根互联股份有限公司的根云RootCloud工业互联网平台正以高精度优化每一把刀具的切削参数，调整每台设备的运行节奏。采用根云平台后，该工厂设备作业率提升近20%，因故障导致停工时长缩短近58%，车间所需工人从400多人减少至120人。

作为一家工业互联网企业，树根互联将新一代信息技术与制造业深度融合，为企业提供工业互联网解决方案，为装备制造、汽车、零部件、钢铁冶金等数十个行业超千家企业提供工业智能转型服务。

目前，公司拥有发明专利108项、软件著作权173项，参与国家相关标准及白皮书制定40余项，参与建设国家级项目30余项，连续6年入选工信部发布的跨行业跨领域工业互联网平台名单。

打破数据孤岛

树根互联的崛起始于对工业痛点的深刻洞察。2015年，国内制造业普遍存在设备协议不互通、数据采集成本高等数字化鸿沟。树根互联创始团队敏锐捕捉到行业痛点，立志通过工业互联网技术助力制造业转型升级。

2016年，树根互联推出自主研发的根云平台。“传统制造业就像由无数方言构成的孤岛，根云平台要做的就是让设备说普通话。”树根互联市场品牌中心负责人张宗概介绍，平台实现了从设备连接到数据分析的全链条覆盖，支持1100多种工业协议，覆盖90%以上主流控制器，实现“一次接入、终身使用”。这一“工业语言翻译器”的诞生，解决了传统工业设备“连不上、读不懂、用不了”的难题。

2021年起，树根互联为一家饮料企业量身打造基于5G技术与工业互联网平台的“5G+智慧工厂”解决方案，对生产要素进行精细化管理，帮助企业完成了工况监控、数据计算等操作。该企业还依托树根互联提供的溯源系统码管理平台和技术，使不良品检出率提高20%，质量回溯定位效率提升60%，实现了产品“生产源头—工厂完工出库—经销分销—消费者终端”的全流程追溯。

“我们从数据的‘采、存、算、管、用’一系列链路，用一整套工具赋能应用，对企业生产线上的关键工艺节点做好管理，帮助企业实现降本增效。”树根互联战略客户负责人杨卫介绍，接入根云平台后，该企业全年纸张消耗量减少近80%，员工生产效率提升近25%，营收规模增长近30%。

树根互联在互联网与制造业之间搭起一座桥梁，打破数据孤岛，探索出一条制造业转型的新路。公司开发的根云RootCloud工业互联网平台获得国内外客户广泛认可。截至今年4月份，根云平台已接入120多个国家和地区超250万台设备，设备类型超5000种，链接资产规模突破万亿元。

推动AI融合

随着新一轮科技革命和产业变革加速演进，工业智能化对技术支撑的要求日益提升，单一工业互联网操作系统难以全面满足产业升级的多元需求。“‘人工智能+工业互联网’双轮驱动，是树根互联回应企业智能化升级需求、推动自身业务创新发展的重要突破口。”树根互联董事、首席运营官黄路川说。

“人工智能通常被划分为生成式AI与非生成式AI两大类型，前者依托深度学习模型创造新内容或解决方案，提升企业运营管理效率；后者聚焦数据抓取与识别，在生产调度、质量检测、任务执行等环节发挥作用。”黄路川说，树根互联深度把握这两类技术的特性与差异，确定四大核心应用方向，从海量数据中挖掘规律辅助科学决策，通过流程管控实现闭环管理，精准调度资源，优化生产排程，将专家经验转化为可复用的数字资产，为AI与制造业深度融合奠定技术基础。

根据2024年工信部确定的150多项人工智能赋能新型工业化典型应用案例，树根互联通过实践总结与行业协作，筛选出最具价值且成熟落地的七大工业AI应用场景。其中，生成式AI在企业决策中枢、智能客服交互、文书处理等场景展现革新性价值，非生成式AI在生产调控、能耗管控、产品质检、性能优化等场景发挥优势。

近年来，树根互联不断迭代技术，促进AI与制造业融合，推动企业智能化转型。在新能源汽车制造领域，树根互联与某头部车企合作，为其打造AI视觉检测站，通过10多套高速工业相机实现整车外观毫米级精度检测，将汽车质量检测效率提升30%至40%。公司的AI系统覆盖车企生产制造的40多道关键工序，实时监控底盘螺栓装配、挡风玻璃涂胶等环节，帮助车企提升产品质量。

在畜牧业领域，树根互联将AI工业智慧管控系统应用于奶牛养殖企业，实现对养殖环境的全方位实时监控。借助摄像头与大数据分析，系统能全天捕捉撒料车、推料车等实时状态，分析前端视频图像并自动生成巡回次数、投料位置等数据，不仅保障了奶牛健康、提高产奶量，还大幅减少人力消耗，使生产更智能、能耗更低、质量更稳定。

“树根互联正在快速推进工业设计大模型、工业代码大模型等研究，加快新一代大模型工业智能在生产制造、销售、售后等具体场景的智慧升级。”黄路川说，公司扎根工业沃土，以AI赋予万物智能，持续助力我国制造业走向智能化深水区。

拓宽服务领域

面对数字化转型浪潮，树根互联并未止步于工厂内部的改造，而是将目光投向更广阔的市场。

目前，树根互联已成功将众多企业的厂外工程机械设备纳入其网络。公司凭借数智技术，实现对厂外设备的连接与高效管控，聚焦智慧运营的核心能力，不断拓宽服务范围，覆盖起重装备、高空作业平台以及服装缝纫设备等多个领域。

“树根互联所提倡的智慧运营，帮助企业实现从产品销售到提供运营服务的转变，不仅提升了企业市场竞争力，更为企业开辟了新盈利路径。”树根互联总经理丁嘉星介绍，智慧运营解决方案覆盖设备全生命周期管理，通过智能硬件、应用服务的商业模式，为客户提供从产品销售到运营服务的全链条支持。

在天津港，近百辆电动集卡在树根互联智能调度系统的指挥下有序充电、高效作业。智能调度系统通过物联网技术实时监控设备电量，结合峰谷电价策略动态优化充电计划，使电动集卡日均等待时间减少17.5个小时，充电桩利用率提升近60%。树根互联用“电动化+数智化”赋能，使曾经因充电排队导致的运力损耗大幅降低，并推动电动正面吊、堆高机等高端设备走向海外市场。引入该系统后，港口运营效率得到大幅提升，人力投入显著降低。“智慧运营的关键在于与业务场景深度结合。”丁嘉星说，公司正将物联视频、电池数据等信息融入解决方案，持续拓宽服务边界。

先进技术落地与持续拓展服务，是树根互联持续推进产学研协同创新的成果。近年来，公司与高校研发的无人机通信组网方案，为偏远地区数字化覆盖提供新解法；携手高校打造水利建模系统，以精准水位调控守护林业可持续发展；联合专家开发技术方案，成为共建“一带一路”沿线国家和地区生态治理的科技名片……这些合作既提升了根云平台的科技含金量，也为我国技术出海开辟了新通道。

树根互联近10年的发展历程，映射着我国工业从“制造”到“智造”的跃迁。黄路川表示，树根互联将坚持“不做规模导向、专注经营质量”，以自主平台为基，推动我国工业数字化、智能化不断发展。