【2025年第10期有一说一组稿】班组管理难题：徒弟擅报材料出错，师傅该如何处理？

为生歌唱

【有一说一】

班组管理难题：徒弟擅报材料出错，师傅该如何处理？

◆由头

在企业班组日常工作中，“师徒带教”是传承技能、推进工作的重要模式，但近期某制造企业装配二班的小鹏却因此陷入困境。

小鹏负责带教新徒弟撰写班组新闻稿，按照班组规定，稿件需经他审核后才能上报车间。近期车间加强宣传工作考核，徒弟为赶进度、抢表现，多次绕过小鹏直接向车间报送材料，导致多处数据错误、表述偏差，车间负责人发现后直接批评小鹏把关不严。

小鹏纠结不已，如果直接替徒弟承担责任，恐纵容其“不守规矩、不尊重流程”的行为；若放任不管或严厉批评，又可能打击徒弟积极性，影响师徒协作和班组氛围。

倘若你是小鹏，或是班组管理者，面对“徒弟擅越流程出错，师傅进退两难”的情况，该如何妥善处理？既能纠正问题、规范流程，又能维护师徒关系、保障班组工作效率？欢迎各位职工踊跃讨论，跟帖留言，分享您的见解与策略。

注：1.9月25日截稿。

2.直接跟帖。