2025年12月24日企业热点新闻

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人民日报记者 刘温馨

举升、对接、落料，一下能抬起4吨重的卷料……走进位于浙江湖州市长兴县的诺力智能装备股份有限公司生产车间，机器人产品正进行出厂前的测试。

“这是专门为铜箔行业定制的非标产品。”诺力公司资深工程师白海涛说，这款重载全向卷料搬运机器人实现了窄巷道环境下重载AGV全向移动、毫米级对接、动态称重等关键技术的突破。

技术创新，源自场景需求。“我们生产车间通道狭窄、机台密集，设备通行难度大。一卷铜箔重3吨，手动吊装不仅效率低，还存在安全隐患。”甘肃某新能源材料公司负责人介绍，之前联系了不少移动机器人厂家，要么只能解决搬运问题，要么无法满足多种机台高度的对接，需要额外增加辅助设备或装置，“我们将需求告知诺力公司后，他们专门研发出了针对铜箔搬运场景的移动机器人解决方案。”

为解决传统万向轮在换向时出现车身扭动问题，提出“两段式转向技术”，通过双轴偏心结构减少车身扭动；研发“单龙门架双滑架”机械系统，取下满轴、装上空轴可同步进行；开发“二次对接机构”，结合三维点云视觉识别实现毫米级纠偏，让卷料轴能更精准插入机台卡槽……诺力于2020年启动研发工作，2023年第一代产品定型并获国内首台套认定。截至目前，该项目已获得8件国家发明专利授权、7件实用新型专利授权，9项软件著作权，产品零部件国产化率达90%以上。

“客户的智能物流项目应用该机器人设备后，产线用工减少约50%，生产制造成本降低25%到30%。”白海涛表示，重载卷料搬运机器人及相关系统解决方案已带动合同金额超1.3亿元，“项目不仅带来显著的经济效益，也推动了诺力从设备制造商向系统解决方案提供商升级转型。”

“智能物流装备是一个黄金赛道，发展空间潜力大。”诺力公司董事长丁毅认为，当前市场对物流系统柔性化、智能化需求不断增长，“我们将紧抓机遇，通过技术突破、模式创新、生态协同不断提升竞争力。”

坚持创新驱动，从移动机器人硬件到物流管理、数字化平台等智能软件均实现自主研发；推动业务模式升级，从一次性设备销售转变为提供涵盖规划、集成、运维的全生命周期服务和解决方案；推进绿色智能转型，通过叉车“油换电”等举措助力客户降本增效、低碳运营……创立25年来，诺力公司逐步成长为全球智能物流装备领域龙头企业，八成以上产品出口海外。“未来，企业将重点聚焦AGV与具身智能机器人技术攻关，持续加大在人工智能、数字化等前沿领域的研发投入，力争早日建成先进的智慧物流创新中心。”丁毅表示。

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12月21日，山东港口青岛港“青港拖16”轮上演了一场与时间赛跑的海上紧急救援。通过多方高效协同与快速转运，一名在锚地船舶突发急病的船员成功上岸就医，为后续救治赢得宝贵时间，生动彰显了“生命至上”的民生温度与港口应急救援的专业力量。

当日9时，“青港拖16”轮接到生产调度指挥中心紧急指令：董家口1号锚地锚泊的“安池”轮上，一名船员突发疾病，初步诊断为食物过敏引发的触觉、视觉等感官功能迟钝，同时伴有左胯疼痛、左小腿无知觉等症状，病情危急，急需转运上岸救治。接到指令后，“青港拖16”轮立即启动海上救援应急预案，船长第一时间上报险情，随即下令全速驶往数海里外的事发锚地，迅速展开救援行动。

航行途中，“青港拖16”轮构建起多方联动沟通机制，持续与指挥部门、“安池”轮及岸基保持紧密联络，实时更新船位信息与预计抵达时间，确保救援链条各环节信息畅通、无缝衔接。

10时，“青港拖16”轮安全抵达“安池”轮旁。救援人员在充分评估海况、落实周密安全措施后，将患病船员妥善安置在担架上，并通过船吊安全、平稳转运至“青港拖16”轮。为确保后续救治衔接顺畅，“安池”轮两名船员随行协助。11时，“青港拖16”轮安全靠泊东港池1号泊位，与在此等候的救护车及医护人员迅速对接，将患病船员送往医院进一步治疗。（工人日报客户端记者 张嫱）

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随着强劲气流奔腾涌入国家管网管线，由中国石油管道局工程有限公司第一分公司承建的长庆油田第一净化厂增压外输工程日前正式投入运行，标志着管道局第一分公司成功攻克了制约天然气外输的“供气咽喉”瓶颈，为长庆油田稳产保供与国家能源安全提供了关键支撑。

该工程位于陕西省榆林市靖边县，是长庆靖边气田首个采用电驱离心式压缩技术的增压外输站，也是中国石油集团公司“十四五”新能源规划的重点项目，最高日上载气量可达1000万立方米。它的投运有效解决了下游接气能力不足导致的气田外输受限问题，显著提升了长庆气区的外输抗风险能力和调气灵活性。

项目建设期面临多重挑战，涵盖旧厂区拆除、冬季桩基施工等复杂工序，且涉及大量交叉作业，工期紧张。施工期间，项目团队创新采用“保温棚+室内暖炉”冬季施工方案，搭建保温棚13座，确保低温环境下施工质量。面对站外管线穿越在役管道23处、站内工艺管道焊接近2万吋、钢结构安装546吨、电缆敷设10万米等艰巨任务，349名建设者科学组织、协同攻坚，创下37天完成工艺主体安装、28天完成站外联络线焊接的施工纪录。在3处特级动火连头作业中，实现一次性合格率100%，获得业主与监理单位高度评价。

自2024年12月20日开工以来，管道局第一分公司通过精细化动态管理和全过程质量把控，保障各环节高效推进，在长庆油气田建设世界一流大油气田的关键阶段，彰显了能源建设的“硬核”担当。

该工程成功连通西气东输靖边压气站，开辟了向华东、华中、华南等东部地区输送清洁能源的稳定通道，进一步增强了区域管网的互联互通与应急调峰能力，为我国能源结构优化与冬季保供增添了有力保障。（工人日报客户端记者 王冬梅 通讯员 杨洁 杨佳 胡聚财）

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新华社北京12月23日电（记者范思翔）12月23日，全国工商联发布《中国民营企业社会责任报告（2025）》。报告显示，民营企业深度参与“万企兴万村”行动，服务乡村振兴战略，惠及16.19万个乡村。

该报告是全国工商联自2018年连续编制发布的第8本中国民营企业社会责任年度报告，由总报告、上市公司报告、分项报告、省份报告、商会报告等组成。其中，总报告以《全国工商联民营企业社会责任评价指南（2025）》为支撑，依据参与评价的33988家民营企业相关数据，对2024年度民营企业履行社会责任情况进行综合分析。

根据报告，截至2024年底，全国共有23.51万家民营企业参与“万企兴万村”行动，产业投资额达1.23万亿元。此次参评企业中，54.6%的企业聚焦产业振兴，累计培育地方特色农产品品牌8308个。

在强化科技创新方面，截至2024年底，民营企业占国家高新技术企业数量超过90%，在专精特新“小巨人”企业和科创板上市企业中比例均超80%，并首次以48.5%的占比成为我国高技术产品进出口最大主体。在促进稳岗就业方面，报告表示，民营企业充分发挥就业“稳定器”作用，为民生保障提供坚实支撑；参评企业共吸纳员工1274.55万人，71.4%的企业员工数量保持稳定和部分增长。

同时，民营企业深入践行绿色发展理念，在2024年中国民营企业500强中，84.2%的企业推进绿色低碳转型。在参评企业中，有16597家企业参与公益慈善事业，其中483家成立了公益基金会。

“总体来看，我国民营企业履行社会责任发展趋势积极向好。”全国工商联有关负责人表示，根据报告，我国民营企业履行社会责任的主要特点包括政策法规激励民营企业主动担当、社会责任实践彰显鲜明的时代特征、社会责任发展格局持续优化，民营企业将为促进共同富裕、实现中国式现代化注入新动能。

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本报记者 张嫱 本报通讯员 邢路 张庆春

阅读提示

如何让选树的典型可学、好学？文中企业不断完善“品牌激励体系”和“人才与典型培育”机制。让普通员工的义举不仅收获社会的赞誉，更在企业内部得到了及时、实在的认可与表彰，形成了“善行被看见，善举受激励”的温暖循环，持续激活内生动力。

“救命！”2025年4月15日，一声声急促的求救声打破黄昏的宁静。山东青岛城阳巴士915路驾驶员吕良山刚结束一天的工作，路过河岸附近，循声赶去，发现一位老人不慎落水，命悬一线。没有丝毫犹豫，吕良山纵身跃入水中，奋力将老人从淤泥中拉出，营救上岸。这不是他第一次挺身而出，去年3月，他曾跪地6分钟为昏厥老人进行心肺复苏，被市民称为“跪哥”。

两次救援，托起生命的希望，吕良山成为青岛“岛城勇士”榜上的闪耀一员，而他，也是青岛城运控股集团城阳巴士有限公司1508名“驾驶标兵”中的一员。

凡人善举汇聚文明星河

在青岛城阳巴士，像吕良山这样以10米车厢为原点，将服务与善意辐射至城市每个角落的“萤火虫”比比皆是。他们用平凡的坚守书写着不平凡的故事，共同擦亮了城市文明的流动窗口。

今年6月，374路驾驶员邱月山在文昌阁路段行驶时，发现前方有一名外卖骑手被卷入一辆SUV车底。危急关头，他振臂一呼，带领乘客和路人合力抬车，仅用1分钟就完成了一场惊心动魄的“生死救援”。103路的李建强、黄明儒和调度员于静，在2022年寒冬上演了“5分钟奇迹”——他们凭借高效的智能调度系统和默契协作，仅用5分钟就为一位来青打工、不慎遗失10万元血汗钱的老人寻回了救命钱。3人也因此荣膺“山东好人”和“青岛市文明市民”称号。

在城阳巴士，像他们这样默默奉献、关键时刻挺身而出的“驾驶标兵”共有1508名，占一线驾驶员总数的80%，是名副其实的文明主力军。他们年均安全行驶里程超3万公里，服务乘客4.3万余人次，保持着“零违章、零投诉、零事故”的优异记录。

从安全行驶37万多公里、独创“4D工匠驾驶法”为企业节能降耗百万元的“山东交通大工匠”纪君师，到坚守公益初心16年的“山东省诚信服务标兵”李波，再到技术精湛的“青岛工匠”梁泽涛……他们中涌现出24名“青岛市文明市民”、6位“山东好人”、5位“感动城阳”道德模范及多位“见义勇为”先进个人。点点“萤火”，汇聚成照亮岛城、温暖人心的道德星河。

崇德向善传递文明薪火

标兵辈出非一日之功，其背后是城阳巴士公司建立的培育机制在强力驱动。该公司创新构建了“标准提炼—竞赛练兵—全员培训”的动态闭环机制。他们将一线职工在实践中淬炼出的宝贵经验，如驾驶标兵总结的“4D工匠驾驶法”“五型班组”提炼的“123平稳出行驾驶法”、提升服务效能的“七字口诀服务法”、有轨电车的“三主动”服务法、热线的“听融办”服务法等，提炼固化为标准化操作指南，成为全员提升服务与安全的“实用宝典”。

同时，公司常态化举办“服务擂台赛”“典型案例分享会”，将源自一线的真实感人事迹搬上讲台，搭建起“比学赶超”的生动课堂，让榜样的力量可知可感、好人好事可学可做，激发全员对标先进、提升服务的热情。

为持续激活内生动力，城阳巴士不断完善“品牌激励体系”和“人才与典型培育”机制。建立《高品质服务奖励办法》，推行记录善行义举的“萤火储蓄”制度，开展“萤火之光”品牌贡献奖评选等多种激励措施。这些制度设计，让普通员工的义举不仅收获社会赞誉，更在公司内部得到了及时、实在的认可与表彰，形成了“善行被看见，善举受激励”的温暖循环。

萤火之光辉映文明之城

个人的善举如同星火，集体的创新添薪加柴，最终在“萤火之光”品牌的引领下，汇聚成照亮城市文明的熊熊火炬。

城阳巴士以“萤火力量汇聚城市活力，实际行动服务美好出行”为核心理念，将“萤火之光”品牌建设深度融入安全生产、优质服务、运营管理和精神文明建设的全链条，形成了独具特色的“品牌+业务+精神文明建设”融合发展模式。

如今，“萤火之光”已壮大为包含1个企业形象主品牌（城阳巴士）、2个子品牌（萤火先锋、萤火铸廉）和7支特色志愿服务队（萤火义剪队、萤火顺风车队、萤火党员先锋队等）的“1127”品牌生态体系。2600余名职工化身“城市摆渡人”，依托900余辆公交车、7部现代有轨电车，穿梭在83条公交线路上，成为城市流动的文明风景线。

品牌的力量，结出了沉甸甸的惠民之果：“萤火之光”志愿服务队累计为老人、儿童提供免费理发超4万人次，公益顺风车护送1500余名错过末班车的夜归人安全返家，组织植树护绿、公交站文明疏导等公益活动超1000场，提供“衣物改修”服务1200余件，结对帮扶困难家庭百余户，每年发生的拾金不昧、公益寻人等暖心故事超过1000起……这些鲜活的数字，正是“萤火之光”品牌传递出的、可触可感的城市温度。

品牌的引领，也深深厚植了职业道德的沃土。城阳巴士逐渐形成擦亮文明窗口、展树行业形象、服务奉献社会的精神文化生态。

10米车厢，方寸之地，1508双手紧握方向盘，以最坚韧、最持久的方式，兑现着平凡岗位对城市文明最郑重的承诺。他们正努力让每辆巴士都成为传播文明的“第一窗口”，让每名职工都成为服务群众的“第一责任人”，让每位乘客都成为城市温度的“第一体验者”。

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原标题：国网廊坊供电公司工会制定慰问品“百项清单”（引题）

职工“按需点单” 关爱“精准配送”（主题）

本报讯（记者李昱霖 通讯员郭成）“这些东西就像为我们户外巡线的同事们量身定制的一样。”前不久，国网廊坊供电公司输电运检中心运维二班职工张佳伟领到了自己心仪的慰问品——背包、运动水壶、手杖、防蚊虫喷雾、长款雨衣等。根据职工的建议，拉出慰问品“百项清单”，廊坊供电公司工会的“送温暖”行动正在实现“按需点单、精准配送”。

据国网廊坊供电公司工会副主席杨兵介绍，为提升职工生活品质，公司工会在征求职工意见后梳理制定“职工慰问需求百项清单”，清单上详细列出饮料类、食品类、日常用品类、功能口罩类等4大类100件物品。2025年，累计慰问职工4900余人次。

“因为经常在露天设备区工作，我便提议可否发放一些功能性饮料和护肤霜等慰问品，没想到工会还真给力，将我们的需求列入了慰问品‘百项清单’。”变电运维三班班长宋浩在收到公司工会发放的慰问品后说。

“我们的工作场地多是人烟稀少的树林、草丛，爬坡过坎是常事儿，不仅要背着设备检查线路，还要保护自身的安全。这些户外工具增添了许多安全感，很贴心。”张佳伟说。

据了解，在做好“精准慰问”送温暖的同时，国网廊坊供电公司工会还做好“五小+”供电所建设，帮助偏远供电所和变电站职工解决实际生活需求。在工会的支持下，刘其营变电站职工厨房添置了蒸箱、净水系统；洗澡间用上了新热水器；简易的洗手盆换成了全新的浴室柜。

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中国第一经济大省，何以继续走在前列？

当务之急是补强短板弱项，重中之重是破解城乡区域发展不平衡难题。在广东近18万平方公里的土地上，既有经济发达的珠三角9市，又有奋起直追的粤东西北12市，后者国土面积占全省近七成、经济总量却不到全省两成。这是广东的基本省情，也是广东高质量发展的最大短板。

问题是时代的声音。2022年12月，广东在历届省委省政府工作基础上，学习运用浙江“千万工程”经验，立足省情实际，把握发展规律，作出实施“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）的重大部署，举全省之力系统推进，着力破解城乡区域发展不平衡难题。

奋斗三载，初见成效。正如习近平总书记今年11月视察广东时所指出：“你们实施的‘百县千镇万村高质量发展工程’，让乡镇面貌有了新的变化，要持续抓下去。”

今看南粤大地，山川更秀美，风华已焕新。

（一）

为什么实施“百千万工程”？

打开广东地图，122个县（市、区）、1612个乡镇（街道）、2.65万个行政村（社区）星罗棋布。各地资源禀赋差别较大，发展基础不尽相同，不平衡不充分问题一直比较突出。这是广东现代化建设绕不开的重大现实问题，也是广东继续走在前列必须跨越的关口。

向最难处攻坚、向最关键处挺进，广东将“百千万工程”作为破解城乡区域发展不平衡难题的重要抓手，作为优势塑造工程、结构调整工程、动力增强工程、价值实现工程，以“头号力度”破解“头号难题”。

这是补上高质量发展最大短板的战略之举。

根据“木桶效应”——一只木桶能盛多少水，并不取决于最长木板，而取决于最短木板——广东高质量发展能够达到什么高度，关键看最大短板补到什么程度。广东实施“百千万工程”，瞄准的是破解城乡二元结构问题，服务的是乡村全面振兴，目标是实现农业农村现代化，促进的是城乡区域协调发展，正是为了补上高质量发展的最大短板。

广东城市经济相对发达、制造业实力总体较强，不仅有经济实力雄厚的珠三角地区，还有建设粤港澳大湾区、深圳先行示范区等重大战略机遇。实施“百千万工程”，有助于以工补农、以城带乡，推动“融珠入湾、山海联动”，优化珠三角地区和粤东西北地区的生产力布局，做强县域支点、培育新的增长点，把高质量发展的短板变成潜力板。

这是推动城乡融合和区域协调的关键之举。

城乡融合发展是中国式现代化的必然要求，区域协调发展是中国式现代化的内在要求。广东的现代化建设，如果只有珠三角地区的现代化、市域城区的现代化是远远不够的，也是不完整不全面的。只有下大功夫实现城乡区域协调发展，让全省人民整体迈进现代化，广东现代化的成色才更足。

2022年底，广东县域面积占全省的71.7%，常住人口占全省的28%，但县域GDP仅占全省的12.5%；县域一般地方公共预算收入占支出比例不到25%；有17个县农民人均可支配收入低于全国平均水平；县城及乡镇对人口吸引力严重偏弱……由此不难发现，广东城乡区域发展不平衡的突出短板在县、薄弱环节在镇、最艰巨最繁重的任务在农村。“百千万工程”通过完善城乡融合发展体制机制，畅通工农城乡循环，把县的优势、镇的特点、村的资源更好地统筹了起来，从而让要素在更广范围优化配置，持续激发县镇村内生动力，推动城乡区域协调发展向着更高水平更高质量迈进。

这是让人民过上更加美好生活的务实之举。

中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化，是“一个都不能少”的现代化。从“解决温饱”到“告别贫困”，从“全面小康”到“共同富裕”，中国式现代化始终坚守人民至上理念，突出现代化方向的人民性。正如习近平总书记所指出：“我们坚持把实现人民对美好生活的向往作为现代化建设的出发点和落脚点，着力维护和促进社会公平正义，着力促进全体人民共同富裕，坚决防止两极分化。”

广东是经济第一大省，也是人口第一大省，在高质量发展中扎实推进共同富裕，难就难在发展不平衡不充分问题仍然突出，城乡区域发展和收入分配差距仍然较大，群众在就业、教育、医疗、托育、养老等方面仍有不少难题，迫切需要把短板补齐拉长。“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。”“百千万工程”坚持以人民为中心，统筹推进县镇村高质量发展，致力于缩小城乡差距、区域差距，推动实现共同富裕，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，是造福人民的民心工程、德政工程。

（二）

三年耕耘，成效如何？

一组数据给出了答案：全国百强县稳步增加，57个县（市）GDP增速连续两年快于全省平均水平，县城人口实现整体净流入，县域常住人口城镇化率由44.72%提升至46.48%，全省城乡居民收入比从2.41∶1缩小至2.31∶1……

数字无言，却清晰镌刻下“百千万工程”的时代印记。三年来，广东锚定“百千万工程”目标任务，从开局起步、全面铺展，到加力提速、纵深突破，在南粤大地绘就了一幅县域崛起、乡镇焕新、乡村富民的动人画卷。

抓牢产业，县域经济迸发新活力——

产业兴则县域兴，产业强则县域强。广东“百千万工程”紧紧扭住县域这个重要发力点，统筹推进强县产业与富民产业、传统产业与新兴产业，推动县域产业特色化、规模化、集聚化发展。三年来，在57个县（市）布局64个省级产业园区、13个省级特色产业园，区域产业协作和转移成效明显；建设12个国家优势特色产业集群、24个国家现代农业产业园，打造粮食、蔬菜等8个千亿级和茶叶、花卉等17个百亿级农业产业集群，大力建设现代化海洋牧场，2024年全省海洋生产总值突破2万亿元，现代农业与海洋经济加快发展；开展19个整县推进农文旅融合发展试点，环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区成效初显，环万绿湖“湖泊+”绿色发展区建设积极推进，一二三产业融合发展。

突出载体，县城建设释放新潜能——

县城是新型城镇化的重要载体。广东“百千万工程”坚持做强县城龙头、抓实乡镇节点，在37个县（市）开展以县城为重要载体的新型城镇化建设试点。三年来，县城新格局加快构建，推进“粤美县城”规划设计，推动县城空间改造、功能优化和品质提升；公共服务水平明显提升，紧抓教育和医疗两个核心，2025年全省县中高考本科及特控上线率同比提升0.6%、0.3%，县级公立综合医院均达到三级医院水平；基础设施建设有效改善，全省县城基本实现20分钟上高速，新开工改造县城老旧小区1464个，县城污水处理率达97.4%，群众的获得感、幸福感在家门口触手可及。

夯实基础，镇村风貌焕发新光彩——

镇村风貌提升，关乎镇村形象与民生福祉。广东“百千万工程”深入开展典型镇村培育，统筹推进美丽圩镇与和美乡村建设，全力提升镇村建设能级。全域开展圩镇客厅、示范主街等美丽圩镇“七个一”建设，乡镇节点功能持续增强；累计培育818个典型镇、5806个典型村，打造典型村片区25个，建设乡村振兴示范带194条，串联乡镇（街道）445个、行政村2667个，典型引领作用持续放大；深入实施农村“三大革命”、“三线”整治，连线成片推进农房风貌管控提升，扎实推进乡村绿化美化，农村卫生户厕普及率达97%，自然村生活污水治理率提高到90%以上，累计创建全国村庄清洁行动先进县20个，城乡人居环境持续改善。

深化改革，城乡融合实现新突破——

以改革开路、以创新破局，才能充分激发县镇村发展的活力动力。广东“百千万工程”推出100多项改革举措，持续深化“人进城”“钱进县”“盘活土地”“放权赋能”等改革攻坚。在县镇管理体制改革方面，完善“县点菜、省市上菜”的菜单式赋权方式，将67项省级行政职权调整由市县实施。在县域投融资体制改革方面，设立总规模100亿元的县域经济高质量发展投资基金，在全国率先出台专项债券“自审自发”试点方案，全省AA级以上县域国企超110家。在土地综合整治方面，实施农用地整治114.42万亩、建设用地整理26.1万亩、生态保护修复220.84万亩，累计拉动投资5775.9亿元，促进城乡要素平等交换、双向流动。

凝聚合力，建立帮扶协作新机制——

发展的根本目的是造福群众，根本动力是依靠群众，二者贯通方能凝聚全民参与的强大合力。广东“百千万工程”坚持全域动员、全社会参与，全省上下一起干、加油干、主动干。推动珠三角与粤东西北县域帮扶全覆盖，横向协作、纵向帮扶、驻镇帮镇扶村等协同联动，三年来全省新增各类帮扶企业1.6万家，对接帮扶项目2.4万个；创新开展百校联百县“双百行动”，推动123家高校院所与86个县（市、区）结对共建；推进“千企帮千镇、万企兴万村”提质升级，组织建筑业企业结对帮扶854个乡镇，组建超2.2万支青年大学生“百千万工程”突击队……各方力量主动投身、同向发力，形成了众人拾柴、热火朝天的良好氛围。

（三）

城乡区域发展不平衡，广东是中国的缩影。在这片改革开放的热土上，每一次自我突破也是在为全国探路。

在三年的探索实践中，广东形成了一套行之有效的经验做法，既为把“百千万工程”推向深入打下了坚实基础，也为全国破解城乡区域发展不平衡难题提供了省域样本，对“十五五”期间促进城乡融合发展、推进宜居宜业和美乡村建设、增强区域发展协调性，具有重要借鉴意义。

坚持典型引路、以点带面。补齐最大短板，必须下定最大决心、匹配头号力度。从“百千万工程”启动开始，广东就将其摆在全省工作的重要位置，以最大决心、头号力度推进实施，力争将这一长期想解决但又未能根本解决的“老大难”问题彻底解决掉。在实施过程中，广东既没有“遍撒胡椒面儿”，也没有“手榴弹炸跳蚤”，而是集中资源推进典型县、典型镇、典型村建设，开展不同层级、不同领域的试点试验，通过点上突破、全域推进，引领带动从点到线到面传导扩散，串点成线打造“美丽乡村走廊”，连线成片推动更多片区化、组团式发展，推动实现整体性体系性提升。

坚持因地制宜、突出特色。各地情况千差万别，任何成功经验都离不开特定土壤。在“百千万工程”实施过程中，广东根据各地资源禀赋、比较优势和发展基础，将全省县镇村划分为创先、进位、消薄3类县，城区镇、中心镇、专业镇、特色镇、普通镇5类镇，集聚提升、城郊融合、特色保护、一般发展、搬迁撤并5类村，分类推进建设，引导各地找准发展定位、优化发展路径，在各自赛道上实现特色化差异化发展，各展所长、各美其美。基于地方实际，广东为每个县域量体裁衣，突出“一县一策”发展特色优势产业，深挖“土特产”潜力，不盲目跟风，让“小特产”形成“大产业”，走出了一条产业兴、生态美、百姓富的发展之路。

坚持政府引导、市场运作。政府不可能“包打天下”，市场也不能“唯利是图”，必须把“有形的手”与“无形的手”结合起来，取长补短、相互促进，形成最大合力。在“百千万工程”实施过程中，广东坚持把有为政府和有效市场紧密结合起来，政府定方向、划底线，市场找路径、求突破。一方面，构建指挥、工作、目标、政策、评价五大体系，省市县镇村“五级书记”一起抓；另一方面，聚焦“放活”权限、“盘活”资源、“激活”要素，大抓体制机制改革，推动企业市场化参与，引导项目、资金、技术、人才等布局和注入，为县镇村高质量发展注入源源不断的强大动力。

坚持群众参与、共建共享。动员全社会力量参与，盘活各领域资源，凝聚各方面合力，才能使人民群众在共建共享中有更多的获得感。在“百千万工程”实施过程中，广东始终坚持人民至上，充分调动群众参与的积极性、主动性、创造性，不断完善利益联结分享机制，组织发动群众共建美好家园，实施新型对口帮扶协作机制，通过产业培育、服务提升、环境整治等让群众直接受益，推动群众深度融入发展，真正成为参与者、建设者、受益者，实现了从“要我干”向“我要干”的可贵转变，更多发展成果惠及于民。

（四）

推进城乡区域协调发展是一个长期进程，是伴随中国式现代化建设全过程的重点任务。

“百千万工程”实施三年初见成效，但在完善区域协调发展、城乡融合发展体制机制方面还有许多硬骨头要啃、还有许多难关要攻克。比如，县域经济还需持续壮大，区域发展不平衡问题尚未完全破解，新型城镇化建设仍有差距，县镇村规划建设还待进一步提升等，亟须下更大功夫破解。

“十五五”时期是广东增创新优势、实现新突破的紧要时期。跑好“十五五”关键一程，必须牢记习近平总书记“持续抓下去”的殷殷嘱托，锚定“五年显著变化”“十年根本改变”的目标任务，持续用力、久久为功，推进“百千万工程”走深走实，不断开创广东城乡区域协调发展新局面。

推进“百千万工程”走深走实，需以系统思维统筹全局。

当“城乡融合”“区域协调”“共同富裕”等多重目标并举，当“发展县域经济”“新型城镇化”“乡村全面振兴”等多项任务叠加，更加需要坚持系统观念，立足整体与局部的有机统一，进行全局性谋划、战略性布局、整体性推进，把县镇村作为有机统一的整体，下好一盘棋，由表及里、强筋壮骨、塑形铸魂，推进城乡融合和区域协调发展。

推进“百千万工程”走深走实，需以改革锐气破局攻坚。

城乡融合发展是一场深刻的系统性变革。三年来，“百千万工程”在深化资源要素改革、县镇管理体制改革和新型农村集体经济改革等方面已经取得显著进展，但仍有不少顽瘴痼疾亟待破解。越是形势复杂、挑战严峻、任务艰巨，越是要振奋起广东特有的一股子劲，一种革命加拼命的精神，以改革破局激发深层活力，不断打开事业发展新天地。

推进“百千万工程”走深走实，需以人民为中心聚合力。

人民对美好生活的向往是中国共产党的奋斗目标，是中国式现代化最根本的价值追求。“百千万工程”的要害，在于充分发动群众、凝聚全民合力，已经初步形成全员覆盖、全面动员、全域参与的格局。新起点上，应更广泛地凝聚各方力量资源，把政府、市场、社会、群众的力量充分调动起来，形成人人关心支持、全社会共同参与的良好氛围。

推进“百千万工程”走深走实，需以钉钉子精神干到底。

一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，就要一茬一茬接着干，一棒接着一棒跑。“百千万工程”事关广东高质量发展全局，事关广东现代化建设成色，必须秉持心无旁骛的战略定力、“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的历史担当，一个节点接着一个节点向前推进，做到咬定青山不放松、不达目的不罢休。

（五）

重整行装再出发，朝乾夕惕向未来。

党的二十届四中全会对“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”和“优化区域经济布局，促进区域协调发展”两大战略任务作出重要部署，深刻反映了促进城乡融合和区域协调发展的重要性和紧迫性。

“百千万工程”立足当下、着眼长远，既是增强广东发展后劲优势的重大发展工程，也是聚焦人民发展所需的重要民生工程，必须结合贯彻四中全会精神，久久为功抓下去。

一切伟大成就都是接续奋斗的结果，一切伟大事业都需要在继往开来中推进。

以今天的每一滴汗水浇灌希望，以每一点进步积累胜势，以每一寸积累夯实根基，必将创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的崭新业绩。久久为功抓下去，奋力在新起点上增创新优势、实现新突破，下一个五年、十年，南粤大地必将绘就一幅更高水平、更高质量的城乡区域协调发展新画卷！

（作者：悦言，执笔：丁建庭 王庆峰）

为生歌唱

烟花下倒数零点、看无人机表演、去演唱会欢呼摇摆、包民宿欢聚……元旦的脚步声越来越近，近日多家旅游平台数据显示，很多消费者特别是年轻消费群体，对于如何过一场“仪式感满满”的跨年夜十分期待，而各种新奇有趣的跨年玩法备受推崇，将为2026年元旦假期增添消费亮点。

随着元旦临近，一场围绕“跨年仪式感”的消费热潮正在蔓延。主题乐园搜索量飙升，独栋民宿预订量倍增，为一场演唱会奔赴陌生城市的年轻人络绎不绝。这些现象绝非简单的节日跟风，而是当代年轻人重新定义新年意义的生动写照，更暗合着内需市场升级与情感需求觉醒的深层共振。

年轻人愿意为跨年仪式感买单，核心是对情感价值与自我叙事的双重追寻。快节奏的现代生活中，跨年早已跳出传统家庭团聚的框架，成为年轻人主动标记生活、释放压力的重要节点。广场上观看璀璨的灯光秀、演唱会现场的集体合唱、民宿里的好友欢聚，这些消费场景之所以吸引年轻人，关键在于超越单纯娱乐属性，成为承载情感共鸣的载体。他们花钱购买的不是一场表演或一间住所，而是可分享、可铭记的独特时间片段，在共同体验中总结过往、期许未来，构建同龄人的身份认同与情感联结。这种对“有温度的仪式”的执着，推动消费从物质满足向精神填充升级，勾勒出新消费时代的鲜明底色。

年轻群体的消费选择，悄然重塑内需市场的供给逻辑。各地商圈精准打造“全城迎新”活动，古镇推出兼具仪式感与互动性的跨年盛宴；民宿主理人紧盯演唱会流量优化服务，旅游机构深耕冰雪游、避寒游双线产品。消费端的需求变化倒逼供给端主动创新，数据给出直观回应：00后已成元旦民宿预订主力军，主题乐园近一周搜索量环比增长260%，演唱会周边住宿热度随门票开售同步攀升。这种需求与供给的良性互动，让跨年消费跳出单一节日经济范畴，成为激活文旅融合、带动本地消费的重要抓手，为建设强大国内市场注入鲜活动能。

从更深层看，跨年仪式感消费的兴起，是年轻一代主体意识觉醒与社交方式变革的投射。独栋别墅预订量激增，折射他们对高质量私密社交空间的渴望；为演唱会奔赴一座城，展现对文化认同与集体归属的追求。原子化生存日益普遍的当下，这些消费行为成为年轻人对抗孤独、寻求真实联结的出口，也让“扩大内需”从抽象经济命题转化为融入日常生活的具体实践。南北双线并行的冰雪游与避寒游，更印证消费的多元化。年轻消费者用脚步为不同区域特色资源投票，推动地域经济形成互补格局，拓展内需市场的广度与深度。

热潮之下，理性审视不可或缺。我们既要看到仪式感消费背后的经济活力与情感需求，也需警惕其滑向形式化与同质化的风险。真正的仪式感，核心在于真诚的情感投入，而非千篇一律的商业模板。市场参与者若只追求短期流量，过度包装消费符号，终将消解仪式本身的意义。唯有平衡商业创新与文化内涵，才能让跨年消费真正承载年轻人的情感期盼，实现长远发展。

跨年仪式感消费的热潮，为观察当代中国消费变迁与社会心态提供了生动窗口，它彰显了年轻一代对美好生活的多元追求，更印证着内需市场的巨大潜力。年轻人的情感需求与市场的创新供给形成良性共振，消费市场必将持续焕发活力，为经济高质量发展提供坚实支撑。那些藏在仪式里的真诚期盼与情感联结，终将成为超越消费本身的珍贵记忆，陪伴我们迈向新的一年。（张忠德）

为生歌唱

日前，最高人民法院发布第四批典型民事案例，其中一则案例显示，企业向求职者发录用通知，在对方辞职后反悔致其失业，法院认定企业违反诚信原则，判担缔约过失责任并赔偿2万元，以引导企业诚信用工。

企业发录用通知后反悔致劳动者失业，被判承担缔约过失责任并赔偿的案例，为职场“录用爽约”乱象划下司法红线。用人单位失信会打乱劳动者就业规划、消解就业信任；劳动者盲目承诺后违约则增加企业用工成本。任何一方失信均会引发权益失衡、加剧纠纷，唯有双方双向奔赴，企业审慎履约、劳动者坚守职业诚信，才能筑牢职场良性循环根基，营造互利共赢环境。

企业诚信是职场信任的“压舱石”，关乎就业市场稳定。录用通知书并非“空头支票”，而是具有法律约束力的诚信承诺，承载着劳动者职业发展期待。案例中，劳动者为入职辞旧职付出沉没成本，企业单方面反悔不仅会消解就业市场信任，还会打乱其职业规划。现实中，“录用即反悔”等企业失信行为，会推高劳动者维权成本、加剧就业焦虑。反之，诚信企业规范用工、兑现承诺，可吸引留存人才、降低流动成本，形成良性循环。

劳动者诚信是职场秩序的“润滑剂”，也是和谐劳动关系的关键。双向诚信需要劳资双方共同遵守，而劳动者的履约行为是不可或缺的。实践中，劳动者“骑驴找马”临入职时反悔、隐瞒职业信息、违反竞业限制等失信行为，会给企业带来损失。企业招聘需投入大量成本，劳动者失信可能造成岗位空缺、项目停滞，推高用工成本。本质上，职场诚信是权利与义务的统一，劳动者主张权益时需恪守诚信、践行承诺。

双向诚信生态构建需司法、企业、劳动者及社会协同发力。司法层面，最高人民法院通过典型案例划定职场诚信边界，明确失信后果，保障权益受损方，倒逼市场主体敬畏诚信。企业层面，需强化契约精神，将诚信用工贯穿全流程，完善录用条款、明确权责，建立科学评估机制减少因决策草率导致的失信。劳动者层面，应树立职业诚信观，审慎对待录用承诺，杜绝盲目承诺与违约。社会层面，加强诚信宣传教育，将履约情况纳入职业评价，营造“守信受益、失信受限”氛围。

让我们从每一份严谨规范的录用通知开始，从每一次郑重履约的职业承诺做起，让诚信真正成为职场交往的共识与自觉，构建起权责对等、互利共赢的和谐职场生态。（王恩奎）

为生歌唱

今年以来，烟台市范围内已推动建立157个“安薪之家”，组织各类活动110余次，提供政策咨询3500余人次，帮助解决求助事项200多件，解决相关问题52个，累计帮146名农民工拿到174.06万元工资；威海市自“安薪之家”设立以来，已累计受理并成功调解处理相关投诉125起，涉及农民工230人，协调解决工资报酬160余万元……

据12月17日《人民日报》报道，今年4月，山东省人力资源和社会保障厅等四部门联合印发《关于在工程建设项目推广设立农民工“安薪之家”的通知》，聚焦全省造价300万元以上、作业工期3个月以上的项目，由建设单位牵头，在项目部利用闲置用房设立“安薪之家”，面向全体农民工开放。

农民工工资能否及时足额发放，不仅事关农民工的权益是否得到保障，而且关乎农民工的子女能否顺利上学读书，关系到一家老小的生计问题，是民生大事。

山东把“安薪之家”设在工程建设项目现场，这种紧跟工程项目维护农民工权益的“一线工作法”，彻底改变了过去机关人员在办公室坐等农民工“上访”讨工资、讨说法的“衙门作风”，既给农民工带来了极大便利，也是机关人员深入现场解难题、转变机关工作作风的缩影。

农民工是城市建设的见证者、参与者、贡献者，切实维护农民工合法权益，保障农民工工资及时足额发放，各地各级政府责无旁贷。在工程建设项目一线设立农民工“安薪之家”，不仅有利于把劳动法律法规送到施工现场，增强建设方、施工方和监管单位合力保障农民工工资的自觉性和主动性，而且农民工就近就地就可以维护自身权益。在劳资专管员的见证下，通过现场核算、现场对账，各种劳资纠纷得以调处，农民工薪酬无忧，安心放心，提升了获得感、幸福感和安全感。

年关将至，期待各地把农民工工资的发放问题作为大事要事，深入工程项目现场解决农民工工资问题，及时足额兑现工资，让农民工及其家人过上“舒心年”“暖心年”。（吴旭）